2021-2022年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論押題練習(xí)試卷B卷附答案

2021-2022年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論押題練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共50題）1、下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是（）。A.CM合同價就是CM費(fèi)B.CM單位與施工單位之問是總分包關(guān)系C.CM模式又稱為風(fēng)險型CM模式D.CM單位通常由設(shè)計(jì)單位擔(dān)任【答案】C2、采用EPC模式時，業(yè)主要更換業(yè)主代表，需提前()天通知承包商。A.7B.14C.21D.28【答案】B3、（2021年真題）工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)調(diào)查分析決定投標(biāo)后，首先要明確的內(nèi)容是（）。A.投標(biāo)程序B.投標(biāo)目標(biāo)C.投標(biāo)策略D.投標(biāo)方式【答案】B4、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.施工單位可以轉(zhuǎn)包工程，但不得違法分包工程C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位對其分包工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)D.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位對分包工程的質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任【答案】A5、CM模式是以使用（）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。A.平行承發(fā)包模式B.CM單位C.施工單位D.工程總承包模式【答案】B6、下列有關(guān)全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容的說法中，正確的是（）。A.提出工程實(shí)施用款計(jì)劃B.進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃C.組織工程竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工結(jié)算D.組織評審工程設(shè)計(jì)方案【答案】D7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，有利于解決復(fù)雜問題和培養(yǎng)工程監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的是（）組織形式。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制【答案】D8、根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》，保溫工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】D9、下列關(guān)于Partnering協(xié)議的表述中，正確的是()A.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同B.Partnering協(xié)議均由業(yè)主方負(fù)責(zé)起草C.Partnering模式一經(jīng)提出就要簽訂Partnering協(xié)議D.Partnering的參與者未必一次性全部到位【答案】D10、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料內(nèi)容不包括的是（）。A.工程質(zhì)量評估報告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料B.工程質(zhì)量或安全生產(chǎn)事故處理文件資料C.法律法規(guī)D.工程質(zhì)量檢驗(yàn)報驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料【答案】C11、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起（）個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期。A.1B.2C.3D.6【答案】C12、下列各類建設(shè)工程中，屬于《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A.投資總額為2000萬元的學(xué)校工程B.投資總額為2000萬元的科技、文化工程C.投資總額為1200萬元的社會福利工程D.投資總額為1500萬元的道路、橋梁工程【答案】A13、Partnering模式特別適用于()的建設(shè)工程。A.業(yè)主長期有投資活動B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險C.時間因素最為重要D.業(yè)主需要信息決策支持【答案】A14、Partnering協(xié)議通常是由()簽署的協(xié)議。A.監(jiān)理單位與承包商B.業(yè)主與承包商C.工程參與各方共同D.業(yè)主與監(jiān)理單位【答案】C15、（2019年真題）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理日志D.監(jiān)理月報【答案】B16、在工程建設(shè)中，工程監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)以及必要的試驗(yàn)、檢測手段，為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)，這屬于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)中的（）。A.獨(dú)立性B.服務(wù)性C.公平性D.科學(xué)性【答案】B17、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程中，不屬于必須實(shí)行監(jiān)理工程范圍的是()A.4萬平方米住宅建設(shè)工程B.亞洲銀行貸款工程C.總投資3000萬元以上的大中型市政工程D.總投資3000萬元以上的基礎(chǔ)設(shè)施工程【答案】A18、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的前一步驟是（）。A.選擇組織結(jié)構(gòu)形式B.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門C.選派監(jiān)理人員D.制定工作流程和信息流程【答案】B19、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目可分兩階段招標(biāo)，關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法中，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只能采用公開招標(biāo)B.第一階段招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.第一階段投標(biāo)的實(shí)施方案允許附帶報價D.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第一階段提出【答案】B20、下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是()A.信息溝通上要建立制度B.工作分工上要職責(zé)分明C.矛盾調(diào)解上要恰到好處D.成績評價上要實(shí)事求是【答案】A21、全過程工程咨詢中，實(shí)施多階段集成主要體現(xiàn)在（）。A.從服務(wù)階段看，全過程工程咨詢覆蓋項(xiàng)目投資決策.建設(shè)實(shí)施（設(shè)計(jì).招標(biāo).施工）全過程集成化服務(wù)B.全過程工程咨詢單位要運(yùn)用工程技術(shù).經(jīng)濟(jì)學(xué).管理學(xué).法學(xué)等多學(xué)科知識和經(jīng)驗(yàn)，為委托方提供智力服務(wù)C.從服務(wù)內(nèi)容看，全過程工程咨詢包含技術(shù)咨詢和管理咨詢，而不只是側(cè)重于管理咨詢D.全過程工程咨詢服務(wù)不是將各個階段簡單相加，而是要通過多階段集成化咨詢服務(wù)，為委托方創(chuàng)造價值【答案】D22、下列各類建設(shè)工程中，屬于《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A.投資總額2000萬元的學(xué)校工程B.投資總額2000萬元的科技、文化工程C.投資總額2000萬元的社會福利工程D.投資總額2000萬元的道路、橋梁工程【答案】A23、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理涵義的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理單位是接受政府主管部門的委托而進(jìn)行的監(jiān)督管理服務(wù)活動B.建設(shè)單位自行管理或施工總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理都是工程監(jiān)理C.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同、工程總承包合同和分包合同D.建設(shè)工程監(jiān)理定位于施工階段,在勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)均為相關(guān)服務(wù)【答案】D24、下列有關(guān)投標(biāo)的內(nèi)容，不正確的是（）。A.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)B.投標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以撤回已提交的投標(biāo)文件C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收D.投標(biāo)人少于5個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)【答案】D25、（2016年真題）關(guān)于旁站的說法，錯誤的是（）。A.旁站記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)B.旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段C.旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施D.工程竣工驗(yàn)收后，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查【答案】B26、下列關(guān)于建設(shè)工程各目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，體現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)統(tǒng)一關(guān)系的是()A.提高功能和質(zhì)量要求，需要適當(dāng)延長工期B.提高功能和質(zhì)量要求，需要增加一定的投資C.提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用D.增加質(zhì)量控制的費(fèi)用，有利于保證工程質(zhì)量【答案】C27、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的前一步驟是（）。A.選擇組織結(jié)構(gòu)形式B.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門C.選派監(jiān)理人員D.制定工作流程和信息流程【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列選項(xiàng)中，屬于施工單位主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)的是（）。A.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用C.及時.如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故D.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程【答案】D29、（2018年真題）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.不得壓縮合同約定的工期B.應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險C.將安全生產(chǎn)保護(hù)措施報有關(guān)部門備案D.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入【答案】D30、（2010年真題）下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系B.建立信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D.委任工作職責(zé)分明【答案】D31、（2021年真題）關(guān)于監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)立董事會的說法，正確的是（）。A.董事會成員為3～13人B.董事會成員不超過5人C.董事會成員應(yīng)在23人以下D.執(zhí)行董事不得兼任公司經(jīng)理【答案】A32、（2018年真題）關(guān)于第一次工地會議的說法，正確的是（）。A.第一次工地會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織召開B.第一次工地會議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后召開C.第一次工地會議的會議紀(jì)要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)整理D.第一次工地會議總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容【答案】D33、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時，某監(jiān)理單位以微利參加某具有代表意義的工程的投標(biāo)競爭，體現(xiàn)了（）。A.以投標(biāo)報價取勝B.以信譽(yù)和口碑取勝C.以縮短工期等承諾取勝D.適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略【答案】D34、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下說法錯誤的是（）。A.勘察單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察的，責(zé)令改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款B.設(shè)計(jì)單位指定建筑材料、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商的，責(zé)令改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款C.監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，責(zé)令改正，處30萬元以上50萬元以下的罰款D.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位未向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案的，責(zé)令改正，處1萬元以上10萬元以下的罰款。【答案】C35、非代理型CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)在于()。A.確定CM費(fèi)B.確定GMP的具體數(shù)額C.確定計(jì)價原則D.確定計(jì)價方式【答案】B36、工程總承包單位承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，宜采用矩陣式管理，其項(xiàng)目部的基本職能不包括（）。A.工程總承包項(xiàng)目組織實(shí)施和控制職能B.對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)C.具有內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)管理職能D.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)【答案】D37、工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在（）提交給建設(shè)單位。A.正式竣工驗(yàn)收前B.正式竣工驗(yàn)收后C.預(yù)驗(yàn)收前D.工程移交后【答案】A38、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起（）日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)理部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。A.7B.15C.20D.30【答案】B39、對建設(shè)單位而言，項(xiàng)目總承包模式的主要缺點(diǎn)是（）。A.質(zhì)量控制難度大B.不利于縮短建設(shè)工期C.組織協(xié)調(diào)工作量大D.不利于投資控制【答案】A40、工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中，有限責(zé)任公司的注冊資本說法錯誤的有（）。A.公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%B.不得低于法定的注冊資本最低限額C.投資公司可以在五年內(nèi)繳足D.一個自然人或法人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣三萬元【答案】D41、下列選項(xiàng)中，不符合建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時，應(yīng)遵循的基本原則是（）。A.實(shí)事求是的原則B.綜合效益的原則C.公平、公正、公開、科學(xué)的原則D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則【答案】C42、對建設(shè)工程三大目標(biāo)的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時，應(yīng)注意的問題之一是（）。A.當(dāng)前的投入是現(xiàn)實(shí)的、不很確定的B.未來的收益是現(xiàn)實(shí)的、確定的C.未來的收益是預(yù)期的、確定的D.未來的收益是預(yù)期的、不很確定的【答案】D43、根據(jù)《民法典》，下列合同轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生法律效力的是（）。A.施工企業(yè)將施工合同中主體結(jié)構(gòu)的施工轉(zhuǎn)讓給第三人B.施工企業(yè)將其對建設(shè)單位的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給了水泥廠，并通知了建設(shè)單位C.建設(shè)單位到期不能支付工程款，書面通知施工企業(yè)將債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人D.監(jiān)理單位將監(jiān)理合同一并轉(zhuǎn)讓給其他具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位【答案】B44、（2022年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，必須實(shí)行監(jiān)理的工程是（）。A.總投資額2000萬元的供氣工程B.總投資額2000萬元的電信樞紐工程C.總投資額2000萬元的影劇院工程D.總投資額2000萬元的鐵路專用線工程【答案】C45、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理者所管理下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個層次【答案】B46、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.施工單位可以轉(zhuǎn)包工程，但不得違法分包工程C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位對其分包工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)D.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位對分包工程的質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任【答案】A47、（2015年真題）建設(shè)單位選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是基于（）的選擇。A.質(zhì)量B.報價C.能力D.方案【答案】C48、（2014年真題）建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人（）。A.組織工程建設(shè)B.策劃工程項(xiàng)目C.負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營D.承擔(dān)投資風(fēng)險【答案】D49、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B50、政府投資項(xiàng)目決策前，需由咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行評估論證，特別重大的工程還應(yīng)實(shí)行專家（）制度。A.決策B.評議C.審定D.驗(yàn)收【答案】B多選題（共20題）1、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目有（）。A.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在100萬元人民幣以上的B.項(xiàng)目總投資3500萬元人民幣的社會福利項(xiàng)目C.施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的工程D.施工單項(xiàng)合同估算價500萬元人民幣的經(jīng)濟(jì)適用住房工程E.設(shè)備采購合同估算價150萬元人民幣的市政工程項(xiàng)目【答案】AD2、下列關(guān)于風(fēng)險回避對策的表述中，正確的有()A.相當(dāng)成熟的技術(shù)不存在風(fēng)險，所以不需要采用風(fēng)險回避對策B.在風(fēng)險對策的決策中應(yīng)首先考慮選擇風(fēng)險回避C.就投機(jī)風(fēng)險而言，回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性D.風(fēng)險回避盡管是一種消極的風(fēng)險對策，但有時是最佳的風(fēng)險對策E.建設(shè)工程風(fēng)險定義的范圍越廣或分解得越粗，回避風(fēng)險的可能性就越小【答案】BCD3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本）》（GF-2012-0202），需要在協(xié)議書中約定的內(nèi)容有()A.監(jiān)理合同文件組成B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)酬金支付方式D.合理化建議獎勵金額的確定方法E.監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)期限【答案】AB4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，監(jiān)理人違約的情形有（）。A.編制的監(jiān)理文件不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的B.由于疫情暫停項(xiàng)目監(jiān)理工作的C.兩次未及時編寫監(jiān)理例會會議紀(jì)要的D.轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)的E.未按建設(shè)單位的口頭要求開展監(jiān)理工作的【答案】AD5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括（）。A.審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃B.審查施工單位報審的施工方案C.檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況D.檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室E.檢查.復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施【答案】BD6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故報告的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】ABD7、建設(shè)工程風(fēng)險的分解途徑包括()A.目標(biāo)維B.時間維C.結(jié)構(gòu)維D.因素維E.損失程度維【答案】ABCD8、評標(biāo)委員會的專家成員應(yīng)當(dāng)（）。A.從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿五年B.從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年C.具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平D.具有高級職稱且具有同等專業(yè)水平E.由招標(biāo)人從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定【答案】BC9、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時，分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素時，要從以下方面分析對手（）。A.分析競爭對手的數(shù)量和實(shí)際競爭對手，以往同類工程投標(biāo)競爭的結(jié)果B.分析競爭對手可能的投標(biāo)報價C.分析競爭對手投標(biāo)成員情況D.分析競爭對手的投標(biāo)積極性E.了解競爭對手決策者情況【答案】AD10、企業(yè)投資建設(shè)列入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時，政府要核準(zhǔn)的內(nèi)容包括()A.合理開發(fā)利用資源B.優(yōu)化重大布局C.項(xiàng)目建議書D.設(shè)計(jì)概算E.保障公共利益【答案】AB11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的安全責(zé)任有()A.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)B.應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.總包單位應(yīng)當(dāng)對分包工程的生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任D.應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案E.主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門考核合格后方可任職【答案】ABD12、Partnering模式中，共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的無形效益包括()。A.費(fèi)用降低B.質(zhì)量提高C.工作積極性提高D.承包單位社會信譽(yù)提高E.避免爭議和訴訟的產(chǎn)生【答案】CD13、（2017年真題）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有（）。A.完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃B.審查施工單位專項(xiàng)施工方案C.審查施工單位工程變更申請D.制