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2021-2022年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析每日一練試卷B卷含答案大題(共10題)一、某公路工程項目,工程量清單中的土石方開挖數(shù)量為750000m2,其中巖石分為軟石、次堅石、堅石三類,對應的單價也隨之遞增,合同工期15個月?!締栴}】3.該工程在施工中部分工地遭受洪水襲擊,監(jiān)理工程師接到承包人提交的索賠申請后,應進行哪些工作?【答案】3.監(jiān)理工程師接到承包人提交的索賠申請后,應做以下工作:(1)實地勘察,了解證實有關受災情況;(2)查證承包人提出的索賠項目(數(shù)量)及證據(jù);(3)根據(jù)合同條款的規(guī)定,劃分責任界限,判斷索賠是否成立;(4)認可合理索賠要求,拒絕無理索賠要求;(5)分析核實索賠數(shù)額,確定合理的索賠數(shù)額;(6)與業(yè)主和承包人協(xié)商,確定最終索賠額;(7)將索賠結果報業(yè)主批準,并答復承包人;(8)簽發(fā)索賠批復表。二、某高速公路工程開工里程為24km,劃分為二個施工合同段。建設單位通過施工監(jiān)理招標,將該工程施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單位。監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位立即著手組建項目監(jiān)理機構。監(jiān)理單位根據(jù)該工程特點設置了二級監(jiān)理機構,即總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)和駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)??偙O(jiān)辦配備1名總監(jiān)理工程師和若干名監(jiān)理員。駐地辦配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。總監(jiān)辦和駐地辦的主要職責如下:總監(jiān)辦的主要職責有:(1)主持召開監(jiān)理交底會;(2)審批施工組織設計;(3)簽發(fā)支付證書;(4)簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令;(5)審核變更單價和總額以及延期和費用索賠;(6)組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報告。駐地辦的主要職責有:(1)主持編制監(jiān)理計劃;(2)主持召開第一次工地會議;(3)審批總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比;(4)審批分項工程開工申請,簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復工令;(5)日常巡視、旁站、抽檢,并做好記錄;(6)核算工程量清單,負責對已完工程進行計量;(7)組織分項、分部工程中間驗收和質量評定,簽發(fā)中間交工證書;(8)審查交工驗收申請,評定工程質量;(9)組織編制監(jiān)理月報。建設單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾部分組成:(1)監(jiān)理合同協(xié)議書及附件;(2)中標通知書;(3)合同專用條款;(4)合同通用條款;(5)在本合同專用條款中約定的構成本合同組成部分的其他文件。監(jiān)理合同中有如下內容:(1)監(jiān)理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”;(2)建設單位有權要求監(jiān)理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務的監(jiān)理人員;(3)監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務的任何部分轉讓或分包;(4)監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責,或與承包人串通損害建設單位利益,給建設單位造成經(jīng)濟損失,應向建設單位賠償,監(jiān)理單位的累計賠償限額為監(jiān)理服務費總額;(5)建設單位應指定一名授權代表,與監(jiān)理機構建立工作聯(lián)系;(6)建設單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務范圍內對承包人的任何意見或要求可直接向承包人提出。問題:1.監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構是否合理?為什么?2.總監(jiān)辦和駐地辦配備的監(jiān)理人員是否合理?若不合理,請說明理由。3.試說明總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的任職條件。4.指出本題所述的二級監(jiān)理機構中總監(jiān)辦和駐地辦的職責有何不妥之處。【答案】1.監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構合理。因為根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,高速和一級公路可設置二級監(jiān)理機構,即總監(jiān)辦和駐地辦。高速和一級公路開工里程在20km以下的,宜設置一級監(jiān)理機構,即總監(jiān)辦。該工程開工里程為24km,且劃分為二個施工合同段,符合設置二級監(jiān)理機構的條件。(2分)修正:監(jiān)理單位設置二級監(jiān)理機構不合理。因為根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)規(guī)定,公路工程項目監(jiān)理均應設總監(jiān)辦,100km以上的高速公路、一級公路工程可設駐地辦。該工程開工里程為24km,應設總監(jiān)辦,不應設駐地辦。2.總監(jiān)辦配備的監(jiān)理人員不合理。理由:總監(jiān)辦應配備1名總監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。駐地辦配備的監(jiān)理人員不合理。(1分)理由:駐地辦應根據(jù)工程復雜程度配備1~2名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。(1分)修正:總監(jiān)辦配備的監(jiān)理人員不合理。理由:總監(jiān)辦應配備1名總監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。駐地辦配備的監(jiān)理人員合理。理由:駐地辦應根據(jù)工程復雜程度配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。3.總監(jiān)理工程師應具有交通運輸部頒發(fā)的監(jiān)理工程師證書及相應專業(yè)的高級技術職稱,五年以上的現(xiàn)場工程監(jiān)理經(jīng)歷、擔任過兩項以上同類工程的駐地監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師職務。(1分)駐地監(jiān)理工程師應具有交通運輸部頒發(fā)的監(jiān)理工程師證書及相應專業(yè)的中級或高級技術職稱、同類工程三年以上的監(jiān)理經(jīng)歷。(1分)三、某施工企業(yè)承包的一項公路工程簽約合同價為5000萬元(其利潤目標為簽約合同價的5%)。開工預付款為簽約合同價的10%,開工預付款在進度付款證書累計金額達到簽約合同價的30%時開始扣回,到進度付款證書的累計金額達到簽約合同價的80%時全部扣完。質量保證金的百分比為月支付金額的1%,質量保證金限額為簽約合同價的5%。在工程完成簽約合同價的60%時,由于業(yè)主違約,合同被迫終止。此時承包人另外完成變更工程150萬元,完成暫定項目50萬元,為工程合理訂購材料庫存80萬元。由于合同被迫終止,承包人設備撤回基地和造返所有雇用人員的費用共60萬元(該項費用在工程量清單中未單獨列項)。業(yè)主就已完成的各類工程均已按合同規(guī)定予以支付。該項目實際工程量與清單工程量一致,且無調價?!締栴}】2.業(yè)主實際已支付各類工程款共計多少?【答案】2.業(yè)主已實際支付的各類工程款=已完成的合同工程款+變更工程款+完成的暫定項目款+開工預付款-扣回開工預付款-質量保證金=5000×60%+150+50+5000×10%-340-5000×5%=3110(萬元)四、某高速公路一座跨線橋全長77.32m,上部構造為(20+32+20)m預應力混凝土現(xiàn)澆箱梁。施工單位擬采用滿布支架法進行施工,支架最高點離地面為10.5m。事件1:2011年7月15日,駐地監(jiān)理工程師在審查該橋施工方案時,要求施工單位對支架施工單獨編制專項安全施工方案,并組織專家對方案進行論證審查后再報送駐地辦。事件2:由于時間倉促,臨近雨季,施工單位隨即于7月16日開始支架施工。他們將另一項目中的支架施工方案(此方案支架最高點離地面為7.3m)僅修改了相關數(shù)據(jù),但未進行專門驗算,就于7月18日邀請三位專家進行了論證。專家提出應加強支架基礎臨時排水等五個問題。施工單位技術員根據(jù)自己記錄的專家發(fā)言對方案進行了修改。項目經(jīng)理審查后立即報送駐地監(jiān)理工程師。駐地監(jiān)理工程師審查后,于當日同意按此方案實施。問題:1.針對以上事件,請分析駐地監(jiān)理工程師的處理方式是否正確,并說明理由。2.駐地監(jiān)理工程師在審查專項安全施工方案時應注意哪些問題?【答案】1.針對以上事件,請分析駐地監(jiān)理工程師的處理方式是否正確,并說明理由。答案:(1)事件1中,駐地監(jiān)理工程師的處理方式是正確的。因為支架施工屬于危險性較大的分項工程,應單獨編制專項安全施工方案,并經(jīng)專家進行論證后再報。(2)事件2中,施工單位7月16日開始支架施工時,尚未編制專項安全施工方案和報審,而監(jiān)理工程師未下達暫時停工指令,不妥,應立即下達暫時停工令,要求施工單位停止施工,待方案獲批后按批準方案施工。另外,駐地監(jiān)理工程師審查后即同意方案實施不妥。因為該方案未按本工程具體情況編制,只是將另一項目的支架施工方案(比本橋支架低了3m多)修改了相關數(shù)據(jù),并未進行驗算;只經(jīng)過3位(應為5位)專家論證,且無專家書面審查意見;該方案無施工單位技術負責人簽認,無專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,不符合程序性要求。2.駐地監(jiān)理工程師在審查專項安全施工方案時應注意哪些問題?答案:駐地監(jiān)理工程師在審查專項安全施工方案時應注意以下問題:(1)施工單位應當分別編寫各危險性較大的分部分項工程的專項安全施工方案,并在施工前辦理監(jiān)理報審。(2)監(jiān)理工程師應按下列方法支持審查:①程序性審查,專項安全施工方案須經(jīng)專家論證、審查的,是否執(zhí)行,是否經(jīng)施工單位技術負責人簽認。不符合程序的應退回。②符合性審查,專項安全施工方案必須符合強制性標準的規(guī)定并附有安全驗算的結果,須經(jīng)專家論證,審查的項目應附有專家審查的書面報告,專項安全施工方案應有緊急救護措施等應急救援預案。③針對性審查,專項安全施工方案應針對本工程特點以及所處環(huán)境、管理模式,具有可操作性。(3)專項安全施工方案經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后,在報審表上填寫監(jiān)理意見,由監(jiān)理工程師簽認。(4)特別復雜的專項安全施工方案,項目監(jiān)理機構應報請監(jiān)理單位技術負責人主持審查。五、某公路工程項目,采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求,提交投標文件和投標保證金的截止時間為2008年5月30日。共有5家施工單位參加了投標。第1家施工單位于2008年6月2日提交了投標保證金。開標會于2008年6月3日由當?shù)亟煌ň种鞒终匍_。第5家施工單位于開標前向建設單位要求撤回投標文件和退還投標保證金。經(jīng)過評標定標建設單位最終確定第3家施工單位中標。建設單位與中標的施工單位按規(guī)定簽訂了施工合同。該公路工程在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:因建設單位拆遷工作拖延,導致施工單位A項工作延誤了2天,并造成人工窩工6個工日。事件2:施工單位與機械設備租賃商約定,C工作施工用的某機械由出租方提供。但因出租方原因該機械未能按計劃進場,造成施工單位C工作延誤2天和人工窩工8個工日。事件3:因建設單位提出設計變更,導致施工單位E工作延誤4天,增加人工14個工日,其他費用增加9000元。事件4:因建設單位提供的材料出現(xiàn)質量缺陷,導致施工單位H工作延誤2天,增加人工8個工日,并使F工作延誤1天,并造成人工窩工20個工日。上述事件中,A、C、H三項工作均為關鍵工作,其余工作均為非關鍵工作,并均有還夠的機動時間。【問題】5.建設單位和施工單位簽訂的施工合同中約定,在施工過程中,由于建設單位原因造成施工單位經(jīng)濟損失時,建設單位應給予補償?shù)娜斯べM標準為25元/日,窩工人工費標準為15元/工日,施工管理費、利潤等均不予補償。在該工程中,施工單位可得到合理的費用索賠有哪幾項?費用索賠額是多少?【答案】5.施工單位可得到的合理費用索賠有事件1、事件3、事件4。(1)事件1:窩工費:6×15=90(元)(2)事件3:增加用工人工費:14×25=350(元)其他費用9000(元)(3)事件4:增加用工人工費:8×25=200(元)窩工費:20×15=300(元)因此,索賠費用合計為:90+350+9000+200+300=9940(元)六、某監(jiān)理公司在對該公司派駐到KM高速公路監(jiān)理人員的指示中,要求每個監(jiān)理人員都要忠實履行監(jiān)理職責,維護業(yè)主的權益,謹慎代表業(yè)主行使對工程管理的權力。因此,不管是總監(jiān)代表還是駐地監(jiān)理都要對業(yè)主負責,多與業(yè)主聯(lián)系,遇到合同中不明白、含糊不清、有矛盾之處,要及時請示業(yè)主,認真地按業(yè)主對合同的解釋,在業(yè)主授權范圍內嚴格行使監(jiān)理權力;施工中積極主動與設計單位聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)有設計修改問題,不要都等總監(jiān)處理,誰發(fā)現(xiàn)誰及時通知設計單位進行修改,不要影響施工進度?!締栴}】指出不妥之處,說明理由?!敬鸢浮竣賾S護業(yè)主和承包人的合法權益,但要以獨立第三者履行合同職責,行使合同中規(guī)定的權力。②“總監(jiān)代表、駐地監(jiān)理”對總監(jiān)負責。③“合同”中含糊或矛盾時,由總監(jiān)工程師解釋。④監(jiān)理工程師與設計單位沒有合同關系,監(jiān)理工程師沒有權力通知設計單位進行設計修改。應報告業(yè)主單位要求設計單位修改。七、某路面工程項目采用《公路工程標準施工招標文件》合同條款。當基層施工完后,測量時發(fā)現(xiàn)比設計標高高了lOcm。原因是某監(jiān)理員給指定的臨時水準點高了10cm。但是,當時承包人并沒有將其測設的施工控制網(wǎng)資料報送監(jiān)理工程師審批。經(jīng)復核得知監(jiān)理工程師向承包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料都是正確的。承包人對此事項提出變更要求?!締栴}】2、案例中出現(xiàn)的問題所造成的損失,是否應由承包人承擔?為什么?【答案】2、案例中出現(xiàn)的問題所造成的損失,應由承包人承擔。因為該問題是由于是承包人過錯造成的,這種過錯引起的任何額外費用應由承包人承擔。八、某高速公路設計車速120km/h,路面面層為三層式瀝青混凝土結構。施工企業(yè)為公路交通大型企業(yè)專業(yè)施工隊伍,設施精良。為保證工程施工質量,防止瀝青路面施工中瀝青混合料攤鋪時發(fā)生離析、瀝青混凝土路面壓實度不夠、平整度及接縫明顯,施工單位在施工準備,瀝青混合料的拌和,瀝青混合料的運輸,瀝青混合料的攤鋪,瀝青混合料的壓實,接縫的處理等方面,做了如下工作:1.選用經(jīng)試驗合格的石料進行備料,嚴格對下承層進行清掃,并在開工前進行試驗段鋪筑;2.瀝青混合料的拌和站設置試驗層,對瀝青混合料及原材料及時進行檢驗,拌和中嚴格控制集料加熱溫度和混合料的出廠溫度;3.根據(jù)拌和站的產(chǎn)量,運距合理安排運輸車輛,確保運輸過程中混合料的質量;4.設置兩臺具有自動調節(jié)攤鋪厚度及找平裝置的高精度瀝青混凝土攤鋪機梯進式施工,嚴格控制相鄰兩機的間距,以保證接縫的相關要求;5.壓路機采用2臺雙輪雙振壓路機及2臺16t膠輪壓路機組成,嚴格控制碾壓溫度及碾壓重疊寬度;6.縱縫采用熱接縫,梯進式攤鋪,后攤鋪部分完成,立即騎縫碾壓,以除縫跡,并對接縫作了嚴格控制?!締栴}】1.施工準備中,控制石料除了規(guī)格和試驗外,堆放應注意哪幾點?【答案】1.石料應分類堆放;石料堆放場地最好做硬化處理;石料堆放場地四周做好排水。九、某高速公路工程項目實施過程中發(fā)生以下事件:事件1:該工程開挖土石方工程量為60萬m3,綜合單價25元/m3,合同條款中規(guī)定,若實際工程量超出或少于工程量表中規(guī)定之工程量的25%以上時,則綜合單價每立方米相應增減3元。在施工過程中,由于地基淤泥夾層增厚,開挖量加大,使土石方工程量達80萬m3,結算中對工程價款作了相應調整。事件2:施工單位進場后進行施工準備,開工前向監(jiān)理提交了施工組織設計和基礎工程施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了施工方案可能出現(xiàn)的后果,提出了修改意見,然后以書面形式回復施工單位并報業(yè)主。事件3:其中隧道工程在一煤礦附近施工,施工中承包人指出,因業(yè)主提供的參考資料有誤,瓦斯提前出現(xiàn),并據(jù)此擅自停工,要求業(yè)主賠償因停工造成的損失。問題:1.事件1中:(1)本工程工程量的變更僅是由

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