同舟橋項(xiàng)目策劃書(shū)課件

指導(dǎo)人：賈廣社組員：應(yīng)天益023888蘇本領(lǐng)023890趙智斌023889“同舟橋”項(xiàng)目策劃書(shū)項(xiàng)目總綱項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目背景項(xiàng)目環(huán)境分析項(xiàng)目的組織委員會(huì)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目選址與建設(shè)條件項(xiàng)目投資估算結(jié)論項(xiàng)目效益估算南門(mén)口赤峰路對(duì)上課還要橫竄馬路感到不便。對(duì)于行駛在赤峰路上的司機(jī)來(lái)說(shuō)，最頭痛的事也是在同濟(jì)南門(mén)這一段。車(chē)輛經(jīng)過(guò)時(shí)常常要遇到紅燈，尤其在上下班這段本來(lái)就是交通高峰期時(shí)，馬路更是擠得要命，因?yàn)閷W(xué)校也常常在這時(shí)下課。然而即使在綠燈時(shí)，司機(jī)們?cè)诮?jīng)過(guò)南門(mén)時(shí)也要打起12分的精神，看看有沒(méi)有硬闖紅燈的大學(xué)生。5.為此，我們打算在同濟(jì)本部和南校區(qū)之間建立人行天橋或地下走廊。

車(chē)水馬龍的赤峰路在南校區(qū)等待的同學(xué)橫穿馬路的人群危險(xiǎn)?。。?！兄弟2.上海土層是軟土層，并且同濟(jì)本部地區(qū)的地下水位偏高，因此在鉆隧道時(shí)會(huì)遇到很大的困難；而且赤峰路兩邊中高層建筑物較多，如果果真在同濟(jì)南門(mén)口鉆隧道，就很有可能引起周?chē)ㄖ锏牟痪鶆虺两?，這種不均勻沉降對(duì)于建筑物來(lái)說(shuō)是非常危險(xiǎn)的；如果鉆隧道的話，必定穿過(guò)赤峰路，赤峰路上的車(chē)輛荷載對(duì)隧道作業(yè)構(gòu)成很大的威脅。3.而對(duì)于天橋來(lái)說(shuō)，就不存在著軟地基及地下水位偏高的問(wèn)題，因?yàn)檫^(guò)行天橋（我們把她命名為“同舟橋”）主要是用來(lái)給師生步行用的，上面并不通行車(chē)輛，這樣，同舟橋的承重量就遠(yuǎn)沒(méi)有高速公路上的天橋那么高；同舟橋的建造對(duì)周?chē)ㄖ锏挠绊懸蚕鄬?duì)較小。4.人行天橋的可觀性也遠(yuǎn)比地下通道要好，更能突出同濟(jì)大學(xué)的學(xué)科特色，還很有可能成為同濟(jì)大學(xué)的標(biāo)志性建筑物之一。同舟橋設(shè)想效果圖同濟(jì)本部南門(mén)項(xiàng)目地址與與建設(shè)條件（2）

項(xiàng)目的建設(shè)條件：1.同濟(jì)南門(mén)與外間的交通非常便利。2.同濟(jì)大學(xué)位于繁華的樣浦區(qū)，供水供電及通訊設(shè)施

應(yīng)會(huì)及時(shí)到位。3.同濟(jì)大學(xué)的土木工程是全國(guó)最強(qiáng)的，而其中的橋梁專(zhuān)業(yè)更是強(qiáng)中之強(qiáng)，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先與國(guó)內(nèi)其他高校，而且在世界上也處于領(lǐng)先的地位。因此，同舟橋的技術(shù)方面將有很強(qiáng)的保證。同濟(jì)大學(xué)參與設(shè)計(jì)的“世界第一拱”四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（1）同舟橋項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)人員顧問(wèn)咨詢專(zhuān)家項(xiàng)目投資者政府部門(mén)質(zhì)量檢測(cè)組項(xiàng)目委員會(huì)協(xié)調(diào)小組項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（2）同舟橋項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部技術(shù)支持部組織部人力資源部后勤部財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)科出納科監(jiān)督審計(jì)科采購(gòu)科庫(kù)存管理科食宿供應(yīng)科五、項(xiàng)目投資估算（1）1.投資估算“同舟橋”項(xiàng)目是一項(xiàng)較小的工程，總體投資不大，大約在160萬(wàn)人民幣左右。2.資金籌措本項(xiàng)目的資金有三種來(lái)源：政府支持、學(xué)校提供和校友或私營(yíng)企業(yè)資助。（1）政府部門(mén)：本項(xiàng)目是在繁忙的赤峰路建造人行天橋，有利于改善赤峰路的交通情況，在一定程度上能促進(jìn)樣浦區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，政府提供部分資金

預(yù)測(cè)各方資金資助比例圖六、項(xiàng)目效益估算

1.

本項(xiàng)目不是以經(jīng)濟(jì)直接盈利為目的的，而是為了給同濟(jì)師生的日常生活提供便利，更好地解決本部和南校區(qū)的交通問(wèn)題。

2.天橋在解決師生的通行問(wèn)題的同時(shí)，也在一定程度上緩解的赤峰路上交通壓力，有利與樣浦區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（1）同舟橋項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)人員顧問(wèn)咨詢專(zhuān)家項(xiàng)目投資者政府部門(mén)質(zhì)量檢測(cè)組項(xiàng)目委員會(huì)協(xié)調(diào)小組項(xiàng)目委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖（2）同舟橋項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部技術(shù)支持部組織部人力資源部后勤部財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)科出納科監(jiān)督審計(jì)科采購(gòu)科庫(kù)存管理科食宿供應(yīng)科二、項(xiàng)目進(jìn)度管理1.項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表2.甘特圖3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖4.項(xiàng)目可交付成果1.項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間排序表項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱工期具體時(shí)間

備注100前期準(zhǔn)備3005.6.1—05.6.30200施工6005.7.1—05.8.31100結(jié)束后開(kāi)始300竣工驗(yàn)收3005.9.1—05.9.30200結(jié)束后開(kāi)始項(xiàng)目總時(shí)間甘特圖2.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖0303010030609020090301203003.項(xiàng)目可交付成果項(xiàng)目名項(xiàng)目號(hào)任務(wù)名任務(wù)號(hào)日期可交付成果前期準(zhǔn)備100項(xiàng)目建議書(shū)10105.6.1-05.6.10項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究10205.6.10-05.6.15可行性研究報(bào)告初步設(shè)計(jì)10305.6.15-05.6.20初步設(shè)計(jì)書(shū)技術(shù)設(shè)計(jì)10405.6.20-05.6.25技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)施工圖設(shè)計(jì)10505.6.25-05.6.30項(xiàng)目施工圖施工200施工準(zhǔn)備20105.7.1-05.7.10施工承包合同施工20205.7.10-05.8.30資金結(jié)算書(shū)竣工驗(yàn)收300彌補(bǔ)漏洞30105.9.1-05.9.30問(wèn)題解決三、項(xiàng)目成本管理1.投資成本估算2.資金來(lái)源3.成本控制與預(yù)算4.成本風(fēng)險(xiǎn)控制1.投資成本估算

“同舟橋”項(xiàng)目是一個(gè)小型的工程，主要是在赤峰路同濟(jì)大學(xué)段建造一座天橋，整個(gè)施工期很短，橋梁的建造在暑期二個(gè)月內(nèi)完成，所以需要的資金投入也較少，預(yù)計(jì)總投資在160萬(wàn)元左右。2.資金來(lái)源項(xiàng)目的融資有三個(gè)途徑1）政府部門(mén)：揚(yáng)浦區(qū)政府以直接財(cái)政援助支持橋梁建設(shè)2）學(xué)校：同濟(jì)大學(xué)提供部分資金和橋梁的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理3）校友會(huì)及私營(yíng)企業(yè)：校友以捐助的形式提供資金3.成本控制與預(yù)算前期準(zhǔn)備階段：本期成本預(yù)算40萬(wàn)，總體波動(dòng)范圍不大，對(duì)成本支出有較大把握。施工階段：本期是工程的主體階段，各區(qū)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格控制資金流量，爭(zhēng)取資金控制在110萬(wàn)之內(nèi)竣工驗(yàn)收階段：本期各事件不確定性較大，初步預(yù)計(jì)成本為10萬(wàn)。4.成本風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：校友會(huì)的資助額有較大的不確定性，政府和學(xué)校的資金能否及時(shí)足量的到位也是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)來(lái)源。風(fēng)險(xiǎn)控制措施：周密的項(xiàng)目計(jì)劃，政府和學(xué)校設(shè)立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，爭(zhēng)取向校友籌集盡可能多的資金。四、項(xiàng)目人力資源管理（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主體施工前期準(zhǔn)備資源籌劃運(yùn)營(yíng)使用協(xié)調(diào)人員財(cái)務(wù)人員技術(shù)人員組織人員后勤人員項(xiàng)目人力資源管理（2）工作分析直接上級(jí)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：組織人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、后勤人員和協(xié)調(diào)人員主要責(zé)任：帶領(lǐng)各部人員進(jìn)行工作。具體任務(wù)1：研究項(xiàng)目范圍及定位；具體任務(wù)2：組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究；具體任務(wù)3：審查各組人員的工作匯報(bào)，進(jìn)行監(jiān)督和控制；具體任務(wù)4：項(xiàng)目申報(bào)及提交審批；

項(xiàng)目人力資源管理（3）具體任務(wù)5：籌措資金，尋求資金和技術(shù)支持監(jiān)督管理資金流量；具體任務(wù)6：組織工程招投標(biāo)工作，保證項(xiàng)目發(fā)包成功；具體任務(wù)7：各組人員的工作匯總，并對(duì)施工質(zhì)量與時(shí)間進(jìn)行控制；具體任務(wù)8：建設(shè)工程物資倉(cāng)儲(chǔ)地及施工人員生活地；具體任務(wù)9：應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，組織人員搜救；崗位條件與要求：要求細(xì)心、有責(zé)任心，要有工作經(jīng)驗(yàn)，有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。項(xiàng)目人力資源管理（4）工作分析工作名稱：協(xié)調(diào)人員直接上級(jí)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：0主要責(zé)任：調(diào)整各部門(mén)人員之間的關(guān)系，處理各種矛盾。具體任務(wù)：協(xié)調(diào)其他人員做好資金、技術(shù)的有效配置。崗位條件與要求：有責(zé)任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗(yàn)。工作分析工作名稱：財(cái)務(wù)人員直接上級(jí)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目人力資源管理（5）直接下級(jí)：0主要責(zé)任：完成各階段的資金控制及撥付工作，保證資金有效到位。具體任務(wù)1：接受提交申請(qǐng)，保障資金供給；具體任務(wù)2：組織物資采購(gòu)，保障后勤部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)；具體任務(wù)3：監(jiān)督和控制資金使用狀況，管理資金流量。崗位條件與要求：有責(zé)任心且有耐心可信任，有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。工作分析工作名稱：組織人員項(xiàng)目人力資源管理（6）直接上級(jí)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：0主要責(zé)任：負(fù)責(zé)各階段的組織工作具體任務(wù)1：組織各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)，包括工程研討和分析；具體任務(wù)2：監(jiān)督后勤部門(mén)做好后勤保障工作；具體任務(wù)3：辦理各種相關(guān)工作的手續(xù)。崗位條件與要求：有責(zé)任心且能吃苦工作分析

工作名稱：技術(shù)人員直接上級(jí)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：0主要責(zé)任：工程項(xiàng)目的調(diào)研和確立，技術(shù)支持，信息處理和發(fā)布。。具體任務(wù)1：組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究具體任務(wù)2：為工程設(shè)計(jì)提供技術(shù)保證，使工程發(fā)包順利進(jìn)行。具體任務(wù)3：組織專(zhuān)家對(duì)工程各項(xiàng)進(jìn)行深入研討。具體任務(wù)4：提供最好的技術(shù)保證施工的一切高質(zhì)量完成崗位條件與要求：有責(zé)任心，具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

工作分析工作名稱：后勤人員直接上級(jí)：籌劃階段負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：0主要責(zé)任：負(fù)責(zé)各階段的后勤工作項(xiàng)目人力資源管理（7）項(xiàng)目人力資源管理（8）具體任務(wù)1：負(fù)責(zé)各部門(mén)的后勤工作，保證人員的衣食住行。具體任務(wù)1：為各部門(mén)提供充足的后勤保證。監(jiān)督物料采購(gòu)崗位條件與要求：有責(zé)任心，，有一定經(jīng)驗(yàn)。五、項(xiàng)目質(zhì)量管理

質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量評(píng)估對(duì)象

質(zhì)量管理重點(diǎn)

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

本項(xiàng)目是屬于土建類(lèi)項(xiàng)目，因此必須符合相關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。具體如下：《城市人行天橋與人行地道施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》《城市人行天橋與人行地道技術(shù)規(guī)范》質(zhì)量評(píng)估對(duì)象評(píng)估對(duì)象為前期準(zhǔn)備、資源籌劃、主體施工、運(yùn)營(yíng)使用各個(gè)階段具體任務(wù)的完成和可交付的成果。評(píng)估工作由具體部門(mén)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估作為項(xiàng)目成員努力程度重要標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理重點(diǎn)總體：資金到位情況、工程質(zhì)量前期準(zhǔn)備階段：項(xiàng)目范圍確定與項(xiàng)目定位、可行性研究、項(xiàng)目申報(bào)與批準(zhǔn)資源籌劃階段：資金按時(shí)到位、招標(biāo)保質(zhì)保量主體施工階段：天橋的施工質(zhì)量（重中之重）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工作人員質(zhì)量控制與保證實(shí)施執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析1.由于本項(xiàng)目是在赤峰路上架立人行過(guò)街天橋，楊浦區(qū)政府可能會(huì)認(rèn)為會(huì)影響城市市容而反對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施。2.校友會(huì)及私營(yíng)企業(yè)方面的資金存在一定的不確定性3.天橋在施工時(shí)可能會(huì)影響到赤峰路上的交通4.人員工作效率不高導(dǎo)致工