護理部主任競聘演講

第3頁共3頁護理部主任競聘演講?尊敬的領(lǐng)導?、各位評委?：下午好!?我叫___?，今年__?_歲，本科?文憑，副主?任護師，_?__市護理?學會理事。?我競爭的崗?位是護理部?主任，我的?優(yōu)勢有3點?：1、工?作經(jīng)歷：我?___年參?加工作，_?__年起歷?任外1、腦?外、門診急?診中心護士?長，___?次到上級醫(yī)?院進修，多?次外出學習?，積累了豐?富的臨床經(jīng)?驗和管理知?識，熟悉各?科的情況，?勝任所有臨?床護理工作?，管理技巧?穩(wěn)定成熟。?如果說閱歷?是財富，那?么___年?的護士長經(jīng)?歷為我做管?理奠定了堅?實的基礎(chǔ)。?2、工作?能力：我精?力充沛、思?維敏捷、善?于發(fā)現(xiàn)問題?，解決矛盾?。我人際關(guān)?系好，親和?力強，方便?溝通協(xié)調(diào)，?我有突出_?__能力和?應急能力，?敢于處理問?題，駕馭全?局。3、?工作業(yè)績：?多年來我的?工作一直很?出色，__?_年再次到?急診后，在?現(xiàn)任領(lǐng)導的?大力支持下?，對急診護?理工作進行?了重新的整?合，改建了?搶救室、擴?建了輸液室?，組建了急?診病區(qū)，制?定了120?護士的工作?流程，完成?了三級醫(yī)院?急診護理工?作的基本構(gòu)?架，在等級?醫(yī)院評審中?獲得了評審?專家的一致?好評，多次?被評為先進?工作者、優(yōu)?秀護士長，?十佳服務標?兵等。有_?__篇論文?在省級以上?刊物上發(fā)表?并獲獎。有?一項科研成?果獲得市科?技進步三等?獎，為第一?完成人。我?充滿活力的?熱情和富于?成熟的干練?，就是值得?您信賴的標?志吧!此次?競爭如能得?到領(lǐng)導和評?委的認可，?我的工作思?路是：安全?第一，質(zhì)量?為本，服務?至上。通過?實行層級管?理，合理使?用?？谱o士?，著力提高?護理團隊的?整體素質(zhì)，?探索實施先?進的APN?排班模式，?增加護理安?全系數(shù)，保?證人力資源?利用最大化?，促進護理?質(zhì)量穩(wěn)步提?升，打造人?民醫(yī)院護理?品牌。1?、首先在院?領(lǐng)導和兄弟?科室的支持?下，以“三?甲醫(yī)院”的?評審細則為?切入點，圍?繞醫(yī)院的中?心工作，全?力配合領(lǐng)導?部署。對內(nèi)?了解各科情?況,對外掌?握專業(yè)動態(tài)?（范本），?確定明確目?標;制定周?密計劃;保?持清晰思路?，嚴格管理?，嚴謹工作?。2、建?立與我院功?能相匹配的?管理網(wǎng)絡，?健全與我院?發(fā)展相適應?的護理工作?制度，在執(zhí)?行力上很下?功夫，尤其?是對核心制?度的貫徹，?確保制度的?有效落實，?徹底改變制?度與現(xiàn)實脫?節(jié)，護士有?章難循的工?作狀況。?3、根據(jù)_?__年《_?__省醫(yī)院?護理工作評?價標準》修?改完善我院?護理工作標?準，細化技?術(shù)規(guī)范與工?作流程，逐?步建立與完?善臨床科室?清晰系統(tǒng)的?工作指引。?實行層級管?理，將質(zhì)量?管理責任從?醫(yī)院向科室?下移，加強?護士長和專?科護士兩只?隊伍的管理?，發(fā)揮?？?護士的作用?，用?？谱o?理知識解決?臨床問題，?用規(guī)范的專?業(yè)行為實現(xiàn)?管理目標，?同時建立質(zhì)?量反饋追溯?制度，重點?解決疑難、?危重、意外?事件的處理?及改進。保?持常態(tài)管理?，杜絕臨時?突擊，促進?護理工作持?續(xù)改進。?4、創(chuàng)新患?者安全的環(huán)?節(jié)和預警管?理，把保障?患者安全的?措施落實到?實處，強化?護士的職業(yè)?規(guī)范，提護?士高法律意?識，以法服?務病人，以?法保護護士?。高度重視?(手術(shù)、急?救)等高危?醫(yī)療環(huán)節(jié)的?管理，加強?重點科室、?重點時段、?重點人員的?監(jiān)管，減少?管理盲點，?消滅安全隱?患，嚴防差?錯事故的發(fā)?生。5、?建立與崗位?相適應的護?士培訓機制?。進一步規(guī)?范、細化、?充實規(guī)范化?培訓的內(nèi)容?。護士長側(cè)?重于管理，?專科護士側(cè)?重于專業(yè)，?輪班及新護?士側(cè)重于基?礎(chǔ)知識和核?心能力的內(nèi)?化，通過有?目的、多渠?道、多層次?的培訓，規(guī)?范護士職業(yè)?行為，提高?護理團隊的?整體素質(zhì)。?6、在我?院探索實行?先進的AP?N排班模式?，其最大優(yōu)?點是減少交?接班次數(shù)，?節(jié)約了人力?資源，體現(xiàn)?無縫隙護理?。通過各班?職責的重組?與細化，均?衡了人力與?工作的配置?，保障了夜?班的工作質(zhì)?量，提高了?病人的安全?系數(shù)，使我?院現(xiàn)有的人?力資源得到?最合理的分?配，投入到?最適宜的崗?位，發(fā)揮出?最大的效益?。7、加?強與鼓樓醫(yī)?院的對接，?學習、引進?先進的管理?方法，提高?護理技術(shù)水?平和科研水?平。參加此?次競爭我經(jīng)?過深思熟慮?，也做了充?分準備，我?渴望成功，?愿意為醫(yī)院?的發(fā)展作出?最大的努力?，不論結(jié)局?如何，我保?證服從__?_決定，聽?從領(lǐng)導安排?，坦然