注冊(cè)造價(jià)師考試案例模擬試題doc

案例分析的公式匯總1.擬建項(xiàng)目主廠房投資=工藝設(shè)備投資×(1+∑Ki)

2.擬建項(xiàng)目工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)=擬建項(xiàng)目主廠房投資×(1+∑Ki)

3.預(yù)備費(fèi)=基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)4.基本預(yù)備費(fèi)=工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)*基本預(yù)備費(fèi)率漲價(jià)預(yù)備費(fèi)P=∑It[(1+f)t一1](其中：It=靜態(tài)投資f=上漲率)

5.靜態(tài)投資=工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi)6.投資方向調(diào)節(jié)稅=(靜態(tài)投資+漲價(jià)預(yù)備費(fèi))*投資方向調(diào)節(jié)稅率7.建設(shè)期貸款利息=∑(年初累計(jì)借款+本年新增借款／2)*貸款利率8.固定資產(chǎn)總投資=建設(shè)投資+預(yù)備費(fèi)+投資方向調(diào)節(jié)稅+貸款利息9.擬建項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資產(chǎn)投資10.流動(dòng)資金用擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算：流動(dòng)資金：擬建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資*固定資產(chǎn)投資資金率11.實(shí)際利率=(1+名義利率／年計(jì)息次數(shù))年計(jì)息次數(shù)-1

12.用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算流動(dòng)資金流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債其中：流動(dòng)資產(chǎn)=應(yīng)收(預(yù)付)帳款+現(xiàn)金+存貨應(yīng)收帳款=產(chǎn)成品=年經(jīng)營(yíng)成本／年周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)金=(年工資福利+年其他費(fèi))／年周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨=外購(gòu)原材料燃料動(dòng)力+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付帳款=外購(gòu)原材料燃料=外購(gòu)原材料燃料動(dòng)力費(fèi)／年周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=(年工資福利費(fèi)+年其它制造費(fèi)+年外購(gòu)原材料燃料費(fèi)+年修理費(fèi))／年周轉(zhuǎn)次數(shù)13.銷(xiāo)售稅金及附加=銷(xiāo)售收入*銷(xiāo)售稅金及附加稅率14.所得稅：(銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售稅金及附加-總成本)*所得稅率15.年折舊費(fèi)=(固定資產(chǎn)原值-殘值)÷折舊年限=(固定資產(chǎn)總額-無(wú)形資產(chǎn))(1-殘值率)÷使用年限(固定資產(chǎn)總額應(yīng)包括利息)

16.固定資產(chǎn)余值=年折舊費(fèi)*(固定資產(chǎn)使用年限-營(yíng)運(yùn)期)+殘值17.動(dòng)態(tài)投資回收期=(累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份-1)+(出現(xiàn)正值年份累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量絕對(duì)值／出現(xiàn)正值年份當(dāng)年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量)

18.FIRR=i1+(i2-i1)×[FNPV1÷(FNPV1+|FVPN2|)]

19.總成本費(fèi)用=經(jīng)營(yíng)成本+固定資產(chǎn)折舊費(fèi)+維簡(jiǎn)費(fèi)+攤銷(xiāo)費(fèi)+利息20.等額本金償還：稅后利潤(rùn)+折舊費(fèi)+攤銷(xiāo)費(fèi)≤該年應(yīng)還本金未分配利潤(rùn)=全部稅后利潤(rùn)(不計(jì)盈余公積金和應(yīng)付利潤(rùn))

稅后利潤(rùn)+折舊費(fèi)+攤銷(xiāo)費(fèi)>該年應(yīng)還本金未分配利潤(rùn)=(該年應(yīng)還本金+上年虧損)-折舊費(fèi)-攤銷(xiāo)費(fèi)費(fèi)

盈余公積金=(稅后利潤(rùn)-上年虧損)*10％稅后利潤(rùn)=該年利潤(rùn)總額-(該年利潤(rùn)總額-上年度虧損)所得稅率

應(yīng)付利潤(rùn)=稅后利潤(rùn)-盈余公積金-未分配利潤(rùn)21.攤銷(xiāo)費(fèi)=無(wú)形資產(chǎn)／攤銷(xiāo)年限22.年平均利潤(rùn)總額=∑各年利潤(rùn)÷n年年平均利稅總額=年平均利潤(rùn)總額+∑各年銷(xiāo)售稅金÷n年23.投資利潤(rùn)(利稅)率=年平均利潤(rùn)(利稅)總額/項(xiàng)目總投資(包括自有資金)

24.資本金利潤(rùn)率=年平均利潤(rùn)總額÷項(xiàng)目資本金(包括全部自有資金)

25.各年利潤(rùn)總額=年銷(xiāo)售收入-年總成本-年銷(xiāo)售稅金及附加26.各年利稅總額=年銷(xiāo)售收入-年總成本費(fèi)用27.產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)=年固定成本÷[產(chǎn)品單價(jià)(1-銷(xiāo)售稅金及附加稅率)-單位產(chǎn)品可變成本]

28.單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=(固定成本+設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力*可變成本)÷設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力(1-銷(xiāo)售稅金及附加稅率)29．最大可能盈利額R=正常年份總收益-正常年份總成本=設(shè)計(jì)能力*單價(jià)(1-銷(xiāo)售及附加稅率)-(固定成本+設(shè)計(jì)能力*單位可變成本)

30.保證利潤(rùn)最小產(chǎn)量=(利潤(rùn)+固定成本)/[產(chǎn)品單價(jià)(1-銷(xiāo)售銳金及附加)-單位產(chǎn)品可變成本]

31.每年按最大償還能力償還：還清貸款前，稅后利潤(rùn)=未分配利潤(rùn)，應(yīng)付利潤(rùn)=O，盈余公積金=O

還清貸款的當(dāng)年，未分配利潤(rùn)=該年尚需還款數(shù)-折舊費(fèi)-攤銷(xiāo)費(fèi)應(yīng)付利潤(rùn)：稅后利潤(rùn)-未分配利潤(rùn)-盈余公積金還清貸款后，應(yīng)付利潤(rùn)=稅后利潤(rùn)-盈余公積金(未分配利潤(rùn)=O)

32.盈余資金：資金來(lái)源-資金運(yùn)用33.借款償還期=(出現(xiàn)盈余年份-開(kāi)始借款年份)+出現(xiàn)盈余年份應(yīng)還款額/出現(xiàn)盈余年份可用于還款額34.資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額／資產(chǎn)總額x100％35.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)總額／流動(dòng)負(fù)債總額×100％36.資金來(lái)源與運(yùn)用表：資金來(lái)源：貸款：建設(shè)期分年包括本息自有資金：包括建設(shè)期自有資金，投產(chǎn)期流動(dòng)資金分年按達(dá)產(chǎn)比例分配回收流動(dòng)資金：流動(dòng)資金計(jì)最后一年資金運(yùn)用：固定資產(chǎn)投資：建設(shè)期分年貸款本息流動(dòng)資金投資：投產(chǎn)期分年按達(dá)產(chǎn)期比例分配盈余資金=資金來(lái)源-資金運(yùn)用[流動(dòng)資金達(dá)產(chǎn)比例分配計(jì)算:投產(chǎn)期第一年631.67*09=442.17達(dá)產(chǎn)70％投產(chǎn)期第二年631.67(O.9-0.7)=631.67*0.02=12633達(dá)產(chǎn)90％投產(chǎn)期第三年：631.67(1-O9)=631.67*0.01=63.17達(dá)產(chǎn)100％]37.資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn):流動(dòng)資產(chǎn)總額=流動(dòng)資產(chǎn)(背景材料)+累計(jì)盈余資金(資金來(lái)源與運(yùn)用表)

累計(jì)盈余資金：資金來(lái)源與運(yùn)用表最后一年的累計(jì)盈余:累計(jì)盈余(資金來(lái)源與運(yùn)用最后一年)-固定資產(chǎn)余值-回收流動(dòng)資金

在建工程：建設(shè)期第一年：第一年自有資金和貸款本息。建設(shè)期第二年：包括第一年自有資金和貸款累計(jì)固定資產(chǎn)凈值：投產(chǎn)期第一年：固定資產(chǎn)總額(包括)-無(wú)形資產(chǎn)-折舊費(fèi)第一年后：上一年固定資產(chǎn)凈值-折舊費(fèi)無(wú)形資產(chǎn)凈值：逐年扣減無(wú)形資產(chǎn)余值負(fù)債：流動(dòng)負(fù)債：背景材料貸款負(fù)債：取自還本付息表(分年本息)

資本金：建設(shè)期第一年：第一年投入的自有資金第二年：包括第一年的自有資金總額投產(chǎn)期第一年：自有資金總額+第一年應(yīng)攤銷(xiāo)的流動(dòng)資金第二年：上一年余額+第二年應(yīng)攤銷(xiāo)的流動(dòng)資金第三年：上一年余額+第三年應(yīng)攤銷(xiāo)的流動(dòng)資金第三年后：以后各年上年余額照抄累計(jì)盈余公積金：損益表中盈余公積金分年累計(jì)分年填入累計(jì)未分配利潤(rùn)：損益表中未分配利潤(rùn)分年累計(jì)分年填入1試題:某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期為1年，運(yùn)營(yíng)期為10年，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1．固定資產(chǎn)投資為1800萬(wàn)元，其中800萬(wàn)元為自有資金，其余貸款解決，年利率6％，本金按運(yùn)營(yíng)期每年等額償還，利息每年收取，固定資產(chǎn)使用年限為10年，余值在運(yùn)營(yíng)期末收回(按平均年限法折舊，殘值率為4％)。2．無(wú)形資產(chǎn)為200萬(wàn)元，在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽?．流動(dòng)資金為1200萬(wàn)元，在運(yùn)營(yíng)期末一次收回，有一半為自有資金，另一半貸款解決，年利率5％，每年償還利息，本金在運(yùn)營(yíng)期末一次償還。4．年維修費(fèi)為折舊費(fèi)的40％。5．經(jīng)營(yíng)成本的5％作為固定成本，且財(cái)務(wù)費(fèi)用不進(jìn)入固定成本。6．運(yùn)營(yíng)期每年產(chǎn)量為40萬(wàn)件，預(yù)計(jì)售價(jià)50元／件，銷(xiāo)售稅金及附加按6％計(jì)算。所得稅率33％。問(wèn)題：1．請(qǐng)?zhí)顚?xiě)表ALI—1中所需數(shù)據(jù)。還本付息表表ALI—1序號(hào)項(xiàng)目12345678910111年初累計(jì)長(zhǎng)期借款款

2本年新增長(zhǎng)期借款款

3本年應(yīng)計(jì)利息

4本年應(yīng)還本息

4.1本年應(yīng)還本金

4.2本年應(yīng)還利息

2．請(qǐng)?zhí)顚?xiě)表ALI—2中所需數(shù)據(jù)。運(yùn)營(yíng)期總成本費(fèi)用表表ALI—2序號(hào)項(xiàng)目123456789lO1l1經(jīng)營(yíng)成本

10001000100010001000100010001000100010002折舊費(fèi)

3攤銷(xiāo)費(fèi)

4維修費(fèi)

5財(cái)務(wù)費(fèi)用

5.1建設(shè)期貸款利息

5.2流動(dòng)資金貸款利息息

6總成本費(fèi)用

6.1固定成本

6.2變動(dòng)成本

3．請(qǐng)計(jì)算產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)(單件產(chǎn)品變動(dòng)成本按正常生產(chǎn)年份的算術(shù)平均值計(jì)取)。4．請(qǐng)?zhí)钊氡鞟LI—3中所需數(shù)據(jù)。損益表表ALI—3序號(hào)項(xiàng)目1234S678910111銷(xiāo)售收入

2總成本費(fèi)用

3銷(xiāo)售稅金及附加

4利潤(rùn)總額

5所得稅額

6稅后利潤(rùn)

7盈余公積金

8可供分配利潤(rùn)

5.請(qǐng)計(jì)算出該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率及投資利稅率。參考答案問(wèn)題1：解：還本付息表，見(jiàn)表ALI—4。還本付息表表ALI—4序號(hào)項(xiàng)目l23456789101l1年初累計(jì)長(zhǎng)期借款款100010309278247216185154123092061032本年新增長(zhǎng)期借款款1000OO0O00OOOO3本年應(yīng)計(jì)利息3061.855.6249.4443.2637.0830.924.7218.5412.366.184本年應(yīng)還本息0164.8158.62152.44146.26140.08133.9127.72121.54115.36109.184.1本年應(yīng)還本金O1031031031031031031031031031034.2本年應(yīng)還利息O61.855.6249.4443.2637.0830.924.7Z18.5412.366.18問(wèn)題2：年折舊費(fèi)=[1800×(1-4％)]÷10=172.80萬(wàn)元年攤銷(xiāo)費(fèi)=200÷10=20萬(wàn)元固定成本=172.8+172.8×40％+20+1000×5％=311.92萬(wàn)元總成本費(fèi)用估算表，見(jiàn)表ALI—5總成本費(fèi)用估算表表ALI—5序號(hào)項(xiàng)目目l23456789101ll經(jīng)營(yíng)成本

1000.001000.001000.001000.O01000.OO1000.001000.001000.O01000.OO1000.O02折舊費(fèi)

172.80172.80172.80172.80172.80172.80172.80172.80172.80172.803攤銷(xiāo)費(fèi)

20.OO20.OO20.0020.OO20.0020.OO20.OO20.0020.0020.OO4維修費(fèi)

69.1269.1269.1269.1269.1269.1269.1269.1269.1269.125財(cái)務(wù)費(fèi)用

91.8085.6279.4473.2667.0860.9054.7248.5442.3636.185.1建設(shè)期貸款利息

61.8055.6249.4443.2637.0830.9024.7218.5412.366．85.2流動(dòng)資金貸款利息息

30.0030.OO30.OO30.0030.0030.OO30.0030.OO30.OO30.006總成本費(fèi)用

1353.721347.541341.361335.181329．O01322.821316.641310.461304.28l298.106固定成本

311.92311.92311.92311.92311.92311.92311.92311.92311.92311.926變動(dòng)成本

1041.801035.621029.441023.261017.081010.901004.72998.54992.36986.18問(wèn)題3：正常年平均單件變動(dòng)成本=1013.99萬(wàn)元／40萬(wàn)件=25.35元／件產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)=311.92/[50×(1-6%)-25.35]=14.41萬(wàn)件問(wèn)題4解：損益表，見(jiàn)表ALI—6損益表表ALI—6序號(hào)項(xiàng)目12345678910111銷(xiāo)售收入

2000.002000.002000.002000.002000.002000.002000.002000.002000.002000.002總成本費(fèi)用

1353.721347.541341.361335.181329.001322.821316.641310.461304.281298.103銷(xiāo)售稅金及附加

120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.00120.004利潤(rùn)總額

526.28532.46538.64544.82551.00557.18563.36569.54575.72581.905所得稅額

173.67175.71177.75179.79181.73183.87185.91187.95189.99192.036稅后利潤(rùn)

352.61356.75360.89365.03369.17373.31377.45381.59385.73389.877盈余公積金

35.2635.6736.0936.5036.9237.3337.7538.1638.5738.998可供分配利潤(rùn)

317.35321.07324.80328.53332.25335.98339.71343.43347.16350.89注：盈余公積金按稅后利潤(rùn)的10%計(jì)取問(wèn)題5：解：（1）投資利稅率=（2）投資利潤(rùn)率=2試題某辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)的20％，開(kāi)工日前一個(gè)月支付，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時(shí)一次性全額扣回，工程款按季度結(jié)算，經(jīng)造價(jià)工程師審核后于該季度下一個(gè)月末支付。某承包商對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo)，經(jīng)造價(jià)工程師估算，總價(jià)為9000萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為1200萬(wàn)元，工期為6個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為4800萬(wàn)元，工期為12個(gè)月；裝飾和安裝工程估價(jià)為3000萬(wàn)元，工期為6個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付，不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報(bào)價(jià)外，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預(yù)付款為合同價(jià)的10％，工程款按月度結(jié)算，其余條款不變。假定貸款月利率為1％(為簡(jiǎn)化計(jì)算，季利率取3％)，各分部工程每月完成的工作量相同且能按規(guī)定及時(shí)收到工程款。以開(kāi)工日為折現(xiàn)點(diǎn)，計(jì)算結(jié)果保留二位小數(shù)。問(wèn)題：1．該項(xiàng)目經(jīng)理所提出的方案屬于哪一種報(bào)價(jià)技巧?該報(bào)價(jià)技巧的運(yùn)用是否符合有關(guān)要求?2．按建議的付款條件工程款的現(xiàn)值與按原付款條件工程款的現(xiàn)值各為多少?據(jù)此可以得出什么結(jié)論?參考答案問(wèn)題1：該項(xiàng)目經(jīng)理所提出的方案屬于多方案報(bào)價(jià)法，該報(bào)價(jià)技巧運(yùn)用符合有關(guān)要求(即對(duì)招標(biāo)文件要作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng))，因?yàn)樵摮邪痰膱?bào)價(jià)既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件。問(wèn)題2：(1)計(jì)算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值。預(yù)付款A(yù)。=9000×20％=1800萬(wàn)元基礎(chǔ)工程每季工程款A(yù)l=1200／2=600萬(wàn)元上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款A(yù)2=4800／4=1200萬(wàn)元裝飾和安裝工程每季工程款A(yù)3=3000／2=1500萬(wàn)元?jiǎng)t按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PVo=1800(F／P，l％，1)+600(P／A，3％，2)(P／F，1％，1)-1800(P／F，1％，13)+1200(P／A，3％，4)(P／F，1％，7)+1500(P／A，3％，2)(P／F，1％，19)=1800(1.01-O.8787)+600×1.9135×O.9901＋1200×3.7171×O.9327+1500×1.9135×O.8277=236.34+1136.73＋4160.33＋2375.71=7909.1l萬(wàn)元(2)計(jì)算按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值。預(yù)付款A(yù)0，=9000×10％=900萬(wàn)元基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1，=1200／6=200萬(wàn)元上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2，=4800／12=400萬(wàn)元裝飾和安裝工程每月工程款A(yù)3，=3000／6=500萬(wàn)元?jiǎng)t按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV’=900(F／P，1％，1)+200(P／A，1％，6)(P／F，1％，1)-900(P／F，1％，13)+400(P／A，1％，12)(P／F，l％，7)+500(P／A，1％，6)(P／F，1％，19)=900(1.O1-O.8787)+200×5.7955×O.9901+400×11.2551×0.9327+500×5.7955×O.8277=118.17+1147.62+4199.05+2398.47=7863.31萬(wàn)元(3)計(jì)算兩者的差額。PV’-PVo=7863.31-7909.11=-45.80萬(wàn)元由以上計(jì)算可知，按項(xiàng)目經(jīng)理建議的付款條件，工程款的現(xiàn)值比原付款條件減少45.80萬(wàn)元，因此，在投標(biāo)時(shí)不應(yīng)提出該調(diào)整付款條件的建議。3試題某工程的計(jì)劃進(jìn)度如下表中實(shí)線所示(實(shí)線上數(shù)字表示每周的計(jì)劃投資額)，實(shí)際進(jìn)度如虛線所示(虛線上數(shù)字表示每周的實(shí)際投資額)。假定實(shí)際進(jìn)度每周完成的工程量相同。問(wèn)題：1．計(jì)算三種投資參數(shù)值，并填人表ALI—7。2．計(jì)算第5和第9周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。表ALI—7

12345678910擬完工程計(jì)劃投資資

擬完工程計(jì)劃投資資(累計(jì))

已完工程實(shí)際投資資

已完工程實(shí)際投資資(累計(jì))

已完工程計(jì)劃投資資

已完工程計(jì)劃投資資(累計(jì))

參考答案問(wèn)題1：三種投資參數(shù)值見(jiàn)表ALI—8表ALI—8

l23456789lO擬完工程計(jì)劃投資資1111121213131044

擬完工程計(jì)劃投資資(累計(jì))112234465972828690

已完工程實(shí)際投資資101011ll9119932已完工程實(shí)際投資資(累計(jì))102031425l627l808385已完工程計(jì)劃投資資1O101l111l139933已完工程計(jì)劃投資資(累計(jì))10203142536675848790問(wèn)題2：(1)第5周末的投資偏差=51－53=－2萬(wàn)元(投資節(jié)約)進(jìn)度偏差=59－53=6萬(wàn)元(進(jìn)度拖延)(2)第9周末的投資偏差=83－87=－4萬(wàn)元(投資節(jié)約)進(jìn)度偏差=90-87=3萬(wàn)元(進(jìn)度拖延)4試題:某建安工程施工合同，合同總價(jià)6000萬(wàn)元，合同工期為6個(gè)月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年二月份開(kāi)始施工。1．合同規(guī)定：(1)預(yù)付款按合同價(jià)20％支付，支付預(yù)付款及進(jìn)度款累計(jì)達(dá)總合同價(jià)40％時(shí)，開(kāi)始抵扣，在下月起各月平均扣回。(2)保修金按5％扣留，從第一個(gè)月開(kāi)始按月結(jié)工程款的10％扣留，扣完為止。(3)工程提前1d，獎(jiǎng)勵(lì)10000元，推遲1d罰20000元。(4)合同規(guī)定，當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5％時(shí)，依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度，按如下公式調(diào)整：其中0.15為人工費(fèi)在合同總價(jià)中比重，0.60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中比重。單項(xiàng)上漲幅度<5％者，不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。2．工程如期開(kāi)工，施工過(guò)程中：(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費(fèi)用增加2萬(wàn)元，中途機(jī)械發(fā)生故障檢修，延誤工期ld，費(fèi)用損失1萬(wàn)元。(2)5月份，由于公網(wǎng)連續(xù)停電2d，造成停工，使施工單位損失3萬(wàn)元。(3)6月份，由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，造成施工單位返工費(fèi)用損失5萬(wàn)元，并損失工期2d，且又停工待圖15d，窩工損失6萬(wàn)元。(4)為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元，使工程不僅沒(méi)有拖延，反而比合同工期提前l(fā)Od完成。(5)假定以上損失工期均在關(guān)鍵線路上，索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。3．(1)該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表ALI—9(各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi))。表ALI—9月份234567實(shí)際產(chǎn)值10000120001200012000800600(2)實(shí)際造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表ALI—10。各月價(jià)格指數(shù)表ALI—10月份l234567人工1lOllO11011511512011O材料130135135135140130130問(wèn)題：1．施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?2．該工程預(yù)付款為多少?3．每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?參考答案問(wèn)題1：(1)工期索賠計(jì)算：①公網(wǎng)停電2d(非承包商原因，屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn))；②返工時(shí)間2d(業(yè)主原因)；③停工待圖15d(業(yè)主原因)；④機(jī)械檢修2d(承包商原因)；故可索賠工期：2+2+15=19d。(2)費(fèi)用索賠計(jì)算：①防雨措施費(fèi)2萬(wàn)元(合同中已包括)；②公網(wǎng)停電損失3萬(wàn)元(非承包商原因，屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn))；⑧返工損失5萬(wàn)元((業(yè)主原因)；④停工待圖損失6萬(wàn)萬(wàn)元(業(yè)主原因)；⑤機(jī)械修理費(fèi)1萬(wàn)元元(承包商原因)；⑥趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元元(承包商原因)；故可索賠費(fèi)用為33+5+6==14萬(wàn)元。問(wèn)題2：(1)該該工程預(yù)付款款為6000××20％=1200萬(wàn)元起扣點(diǎn)為6000××40％=2400萬(wàn)元保修金為6000××5％=300萬(wàn)元(2)每月實(shí)際付付款：2月份：實(shí)際完成11000萬(wàn)元應(yīng)支付1000萬(wàn)元×0.9==900萬(wàn)元累計(jì)1200++900=22100萬(wàn)元3月份：實(shí)際完成11200萬(wàn)元應(yīng)支付1200萬(wàn)萬(wàn)元×0.9==1080萬(wàn)元累計(jì)2100+10880=31880萬(wàn)元，已超超起扣點(diǎn)，下下月開(kāi)始每月月扣1200／4=300萬(wàn)元4月份：實(shí)際完成11200萬(wàn)元應(yīng)支付：12000-300--80=8220萬(wàn)元5月份：實(shí)際完成11200萬(wàn)元材料上漲：應(yīng)調(diào)整價(jià)款款。調(diào)整后價(jià)款=122000.115+0.66)=12200×1..046=11255萬(wàn)元實(shí)付：1255萬(wàn)萬(wàn)元6月份：實(shí)際完成8800萬(wàn)元人工上漲：﹥﹥5%調(diào)整后價(jià)款=8000×(0..15×萬(wàn)元元實(shí)付：8100.91-3300+111=521..91萬(wàn)元7月份：實(shí)際完成6600萬(wàn)元工期提前獎(jiǎng)(110+19))×100000=29萬(wàn)元實(shí)付：6000-300++29=3229萬(wàn)元保修金為300萬(wàn)萬(wàn)元。5試題:某建筑地地面以上共lO層，地下有有一層地下室室，層高4.5米，并把深深基礎(chǔ)加以利利用作地下架架空層，架空空層層高為3米，第十層層為設(shè)備管道道層，層高為為2.1米，建筑外外設(shè)有一室外外樓梯，室外外樓梯的水平平投影面積為為20m2。1．首層層外墻勒腳以以上的外圍水水平面積600m2，首層設(shè)有有一處外門(mén)斗斗，其圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)外圍水平平面積為20m2，并設(shè)有一一處無(wú)柱檐廊廊，挑出墻外外寬度為1.6m，其水平投投影面積為30m2，某人計(jì)算算該建筑首層層建筑面積為為670m2，試問(wèn)計(jì)算算結(jié)果是否正正確，如不正正確應(yīng)為多少少?2．該建建筑二～十層層，每層外墻墻外圍水平面面積為600m2，某人計(jì)算算該建筑二～～十層總建筑筑面積為5580mm2，試問(wèn)該計(jì)計(jì)算結(jié)果是否否正確，如不不正確應(yīng)為多多少?3．地下下室的上口外外墻外圍水平平面積600m2，如加上采采光井、防潮潮層及保護(hù)墻墻，則其外圍圍水平面積共共為650mm2，地下架空空層外圍水平平面積為600mm2，某人計(jì)算算該建筑地下下部分的建筑筑面積為1250m2，試問(wèn)計(jì)算算結(jié)果是否正正確，如不正正確應(yīng)為多少少?該建筑的的附屬建筑有有兩座自行車(chē)車(chē)棚，其一為為單排拄，其其頂蓋的水平平投影面積為為80m2，另一自行行車(chē)棚為雙排排柱，其頂蓋蓋水平投影面面積為80m2，柱外圍水水平面積為60m2，室外設(shè)有有一處貯水池池，其水平投投影面積為50m2，某人計(jì)算該該建筑的附屬屬建筑的建筑筑面積為210m2，試問(wèn)該結(jié)果果是否正確，如如不正確應(yīng)為為多少?參考答案1．不對(duì)對(duì)。計(jì)算結(jié)果果應(yīng)為600+220+15++20=6555m2因?yàn)闊o(wú)柱柱檐廊，出挑挑≥1.5m時(shí)，應(yīng)按其其頂蓋投影面面積的一半計(jì)計(jì)算。2．不對(duì)對(duì)。計(jì)算結(jié)果果應(yīng)為(600+22)×8=44960mm2因?yàn)榈谑畬訉痈?lt;2.2m，所以不計(jì)計(jì)算建筑面積積。3．不對(duì)對(duì)。計(jì)算結(jié)果果應(yīng)為600+6600=12200m2因?yàn)椴晒夤饩?、防潮層層的保護(hù)墻不不計(jì)算面積，地地下架空層≥2.2m按架空層外外圍水平面積積汁算面積。4．不對(duì)對(duì)。計(jì)算結(jié)果果應(yīng)為80／2+60==100mm2因?yàn)?，單單排柱按頂蓋蓋的水平投影影面積的一半半計(jì)算，雙排排柱按外圍水水平面積計(jì)算算,貯水池不計(jì)計(jì)算建筑面積積。6試題某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所所示合同工期期為25天，施工中中工作B由于施工單單位返工導(dǎo)致致拖延5天，工作C和E由于不可抗抗力分別拖延延了5天和2天，工作G因業(yè)主供應(yīng)應(yīng)的材料未到到拖延了7天，施工單單位提出工期期順延14天，且該要要求符合索賠賠程序，問(wèn)應(yīng)應(yīng)如何處理？？參考答案由承包商自身原因因造成工期延延長(zhǎng)不能索賠賠，經(jīng)計(jì)算，新新工期33天（如下圖圖），可索賠賠時(shí)間為33－25=8天，14天不合理。7試題:某企業(yè)根根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)，擬擬建一個(gè)鋼筋筋砼構(gòu)件廠，項(xiàng)項(xiàng)目總投資為為340萬(wàn)元，其中中第一年80萬(wàn)元，第二二年260萬(wàn)元，第三三年初正式投投產(chǎn)，投產(chǎn)后后即達(dá)至100000m3設(shè)計(jì)能力，每每m3銷(xiāo)售價(jià)格為366元，變動(dòng)費(fèi)費(fèi)用200元，包括投投資借款利息息在內(nèi)的年固固定費(fèi)用總額額為73.6萬(wàn)元。該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命命期為l0年，最后一一年可回收自自有固定資產(chǎn)產(chǎn)投資120萬(wàn)元，回收收流動(dòng)資產(chǎn)投投資20萬(wàn)元，回收收固定資產(chǎn)余余值16.4萬(wàn)元，該部部門(mén)基準(zhǔn)投資資收益率(按照稅前利利潤(rùn)計(jì)算)為20％，有關(guān)其其它資料見(jiàn)下下表。年份資金流資金流凈資金折現(xiàn)率220％折現(xiàn)率25％入量出量流量折現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值折現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值120O-800000-26000000-800000-26000000O.8333O.6944

O.8000O.6400

3456789101112366000036600003660000366000036600003660000366000036600003660000

-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000-27360000

0.57870.48230.40190.33490.2791O.23260.19380.16150.1346O.1122

0.51200.40960.32770.26210.2097O.16780.13420.10740.0859O.0687

合計(jì)

-85120.88問(wèn)題：1．畫(huà)出現(xiàn)金流量圖圖2．將表中需要計(jì)算算的項(xiàng)目計(jì)算算填入表中。3．計(jì)算該投資項(xiàng)目目的凈現(xiàn)值和和內(nèi)部收益率率。4．作出方案是否可可行的評(píng)價(jià)。5．計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)點(diǎn)，并對(duì)計(jì)算算結(jié)果進(jìn)行評(píng)評(píng)述。參考答案1．(圖略)2．投產(chǎn)后各年凈資資金流量=366600000-277360000=9224000元最最后一年資金金流入量=366600000+120000000++20000000+1664000=52240000元最后一年資金流出出量同上年即即為27360000元最后一年凈資金流流出量=522240000-27666000==24888000元其它各項(xiàng)計(jì)算略。3.代入凈現(xiàn)值值公式NNPV=CII-CO)tt×(1+iic)-t計(jì)計(jì)算可得凈現(xiàn)現(xiàn)值為3937669.27元用用插值法計(jì)算算內(nèi)部收益率率為24.1l％4．據(jù)上上述計(jì)算凈現(xiàn)現(xiàn)值為正值，該該項(xiàng)目有投資資收益。同時(shí)時(shí)，內(nèi)部收益益率大于基準(zhǔn)準(zhǔn)收益率，故故該方案可取取。5．宜通過(guò)計(jì)算以產(chǎn)產(chǎn)量和生產(chǎn)能能力利用率表表示的盈虧平平衡點(diǎn)后評(píng)述述。Q*=F/（P－N）=44439.722BEP=44433.772/100000×1100%==44.333%8試題:已知某投資項(xiàng)目壽壽命期內(nèi)逐年年凈現(xiàn)金流量量A(見(jiàn)下表)。年份(t)

建設(shè)期投產(chǎn)期穩(wěn)產(chǎn)期0123456—9lO11At(萬(wàn)元)-lO-2048121212×412141．試計(jì)算該投資方方案從投資起起始年算起的的靜態(tài)投資回回收期和動(dòng)態(tài)態(tài)投資回收期期，并說(shuō)明兩兩者不等的原原因；2．若該項(xiàng)目的基準(zhǔn)準(zhǔn)投資回收期期為8年，請(qǐng)判斷斷該項(xiàng)目的可可行性；3．指出用投資回收收期(靜態(tài)和動(dòng)態(tài))指標(biāo)判斷投投資方案可行行性存在的弊弊端。參考答案1．先計(jì)算累計(jì)現(xiàn)金金流量∑At，現(xiàn)金流量量現(xiàn)值A(chǔ)t(P／F，12%，t)，累計(jì)現(xiàn)金金流量現(xiàn)值∑At(P／F，12%，t)，列表計(jì)算算如下：tO112345567At-1O-20488121212122At(P／F，12%，t)-1O--17.93.2255.77.66.886..155.4∑At-1O--30-266-118-66188330∑At(P/F,,12％,t)-1O--27.9-244.7--19-11.44-4..611.56.9靜態(tài)投資回收期==5-1++年動(dòng)態(tài)投資回收期==6-1++年動(dòng)態(tài)投資回收期長(zhǎng)長(zhǎng)于靜態(tài)回收收期，是由At折成現(xiàn)值，使使生產(chǎn)期的收收益逐年減小小的速度大于于投資減小的的速度，因此此回收期加大大。2．因?yàn)榛鶞?zhǔn)投資回回收期>5.75年，該項(xiàng)目目可行。3．投資資回收期只考考慮投資回收收之前的效果果，未考慮投投資回收后的的At，難免有片片面性。9試題:某地某建設(shè)工程編編制一磚內(nèi)墻墻分項(xiàng)工程的的單位估價(jià)表表，每1O立方米預(yù)算算定額及該工工程預(yù)算價(jià)格格資料如下：：人工工資資標(biāo)準(zhǔn)：3.2級(jí)工工日單單價(jià)15.9元，需要工工日數(shù)為12.54工日；材料預(yù)算算價(jià)格：紅磚磚需要5.32千塊，每千千塊磚6l元。M2.5混合砂漿需需要2.18立方米，每每立方米18.87元。M5號(hào)混合砂漿漿需要0.09立方米，每每立方米21.50元。水需要l立方米，每每立方米O.15元。施工機(jī)械械臺(tái)班使用費(fèi)費(fèi)：砂漿攪拌拌機(jī)(200公升)0.39臺(tái)班，每臺(tái)臺(tái)班l(xiāng)l元。塔式起起重機(jī)0.39臺(tái)班，每臺(tái)臺(tái)班60.6元。根據(jù)上述述資料，按規(guī)規(guī)定的表式編編制單位估價(jià)價(jià)表，并確定定該磚石工程程一磚內(nèi)墻分分項(xiàng)工程的預(yù)預(yù)算單價(jià)。參考答案磚石工程定額編號(hào)名稱(chēng)：一磚磚內(nèi)墻定額單位：10m3類(lèi)別項(xiàng)目單位單價(jià)（元）數(shù)量合計(jì)（元）人工費(fèi)

工日15.9012.54199.39材料費(fèi)紅磚M2.5混合砂漿漿M5混合砂漿水千塊m3m3m361.0018.8721.500.155.322.180.091324.5241.141.940.15小計(jì)

367.75機(jī)械費(fèi)砂漿攪拌機(jī)（2000L）塔式起重機(jī)（266t）臺(tái)班臺(tái)班11.0060.600.390.394.2923.63小計(jì)

27.92合計(jì)

595.0610試題:某單機(jī)容量為200萬(wàn)kw的火力發(fā)電電站工程，業(yè)業(yè)主與施工單單位簽訂了單單價(jià)合同。在在施工過(guò)程中中，施工單位位提出如下費(fèi)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主主支付：1．職工工教育經(jīng)費(fèi)：：因該項(xiàng)目的的汽輪機(jī)是國(guó)國(guó)外進(jìn)口的設(shè)設(shè)備，在安裝裝前，需要對(duì)對(duì)安裝操的職職工進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)費(fèi)2萬(wàn)元。2．研究究試驗(yàn)費(fèi)：本本項(xiàng)目中鐵路路專(zhuān)用線的一一座預(yù)應(yīng)力拱拱橋的模型破破壞性試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)8萬(wàn)元，改進(jìn)進(jìn)混凝土泵送送工藝試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)3萬(wàn)元，合計(jì)11萬(wàn)元。3．臨時(shí)時(shí)設(shè)施費(fèi)：為為修變電站搭搭建的民工臨臨時(shí)用房5間和為業(yè)主主搭建的臨時(shí)時(shí)辦公室3間，分別為2萬(wàn)元和1萬(wàn)元，合計(jì)3萬(wàn)元。4．施工工機(jī)械遷移費(fèi)費(fèi)：施工吊裝裝機(jī)械從另一一工地調(diào)入本本工地的費(fèi)用用1萬(wàn)元。5．施工工降效費(fèi)：(1)根據(jù)據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，部分項(xiàng)項(xiàng)目安排在雨雨季施工，由由于采取防雨雨措施，增加加費(fèi)用2萬(wàn)元。(2)由于于業(yè)主委托的的另一家施工工單位進(jìn)行場(chǎng)場(chǎng)區(qū)道路施工工，影響了本本施工單位正正常的混凝土土澆筑運(yùn)輸作作業(yè)，監(jiān)理工工程師已審批批了原計(jì)劃和和降效增加的的工日及機(jī)械械臺(tái)班的數(shù)量量，資料如下下:受影響部部分的工程原原計(jì)劃用工2200工日,計(jì)劃支出40元/工日,原計(jì)劃?rùn)C(jī)械械臺(tái)班360臺(tái)班,綜合臺(tái)班單單價(jià)為180元/臺(tái)班,受施工干擾擾后完成該部部分工程實(shí)際際用工2800工日,實(shí)際支出45元/工日,實(shí)際用機(jī)械械臺(tái)班410臺(tái)班,實(shí)際支出200元/臺(tái)班。問(wèn)題:1.試分析以上各種費(fèi)費(fèi)用業(yè)主應(yīng)不不應(yīng)支付?為什么?2.第5條(2)中提出的降降效支付要求求,人工費(fèi)和機(jī)機(jī)械使用費(fèi)各各應(yīng)補(bǔ)償多少少?3.監(jiān)理工程師繪制的的S型曲線如圖圖所示。若該該工作進(jìn)行到到第5個(gè)月底和第10個(gè)月底時(shí)，試試分析：(1)合同執(zhí)行到到第5個(gè)月底時(shí)的的進(jìn)度偏差和和投資偏差.(2)合同執(zhí)行到到第10個(gè)月底時(shí)的的進(jìn)度偏差和和投資偏差.參考答案1．((1)職工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)不應(yīng)支付付，該費(fèi)用已已包含在合同同價(jià)中[或該費(fèi)用已已計(jì)入建安工工程費(fèi)中的間間接費(fèi)（或管管理費(fèi)）]。(2)模模型破壞性試試驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)支支付，該費(fèi)用用未包含在合合同價(jià)中[或該費(fèi)用屬屬業(yè)主應(yīng)支付付的研究試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)(或業(yè)主的費(fèi)費(fèi)用)]。混凝土泵泵送工藝改進(jìn)進(jìn)試驗(yàn)費(fèi)不應(yīng)應(yīng)支付，該費(fèi)費(fèi)用已包含在在合同價(jià)中(或該費(fèi)用已已計(jì)入建安工工程費(fèi)中的其其它直接費(fèi))。(3)為為民工搭建的的用房費(fèi)用不不應(yīng)支付，該該費(fèi)用已包含含在合同價(jià)中中(或該費(fèi)用已已計(jì)入建安工工程費(fèi)中的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi))；為業(yè)主搭搭建的用房費(fèi)費(fèi)用應(yīng)支付，該該費(fèi)用未包含含在合同價(jià)中中(或該費(fèi)用屬屬業(yè)主應(yīng)支付付的臨時(shí)設(shè)施施費(fèi))。(4)施施工機(jī)械遷移移費(fèi)不應(yīng)支付付，該費(fèi)用已已包含在合同同價(jià)中(或該費(fèi)用屬屬建安工程費(fèi)費(fèi)中的機(jī)械使使用費(fèi))。(5)降效費(fèi)(11)不應(yīng)支付，屬屬施工單位責(zé)責(zé)任(或該費(fèi)用已已計(jì)入建安工工程費(fèi)中的其其它直接費(fèi)；；降效費(fèi)(2)應(yīng)支付，該該費(fèi)用屬業(yè)主主應(yīng)給予補(bǔ)償償?shù)馁M(fèi)用。2．人人工費(fèi)補(bǔ)償：：(28000-22000)×40==240000元機(jī)械臺(tái)班費(fèi)補(bǔ)償：：(410--360)××180=99000元3．((1)進(jìn)度無(wú)偏差(或進(jìn)度偏差差為零)，投資偏差差為超500萬(wàn)元。（2）進(jìn)度偏差為落后后1.5月(或1500萬(wàn)元)，投資偏差差為超500萬(wàn)元。11試題:某建筑公司于某年年3月10日與某一建建設(shè)單位簽訂訂了工程施工工合同,合同中有關(guān)關(guān)工程價(jià)款的的支付條款摘摘要如下：1．合同同總價(jià)為600萬(wàn)元，其中中工程主要材材料和結(jié)構(gòu)件件總值占合同同總價(jià)的60％；2．預(yù)付付備料款為合合同總價(jià)的25％，于3月20目前撥付給給乙方；3．工程程進(jìn)度款由乙乙方逐月(每月月末)申報(bào)，經(jīng)審審核后于下月月5日前支付；；4．工程竣工并交竣竣工結(jié)算報(bào)告告后30天內(nèi)，支付付工程總價(jià)款款的95％，留5％為工程質(zhì)質(zhì)量保修金，保保修期(半年)滿(mǎn)后，全部部結(jié)清，合同同中有關(guān)工程程工期的規(guī)定定為：4月1日開(kāi)工，9月20日竣工，工工程款逾期支支付按每日8‰的利率計(jì)息息。逾期竣工工，每日罰款款1000元，根據(jù)經(jīng)經(jīng)業(yè)主代表批批準(zhǔn)的施工進(jìn)進(jìn)度，各月計(jì)計(jì)劃完成產(chǎn)值值(合同價(jià))如下表所示示： (萬(wàn)元)月份456789完成產(chǎn)值8010012012010080在工程施工至8月月16日，因施工工設(shè)備出現(xiàn)故故障，停工兩兩天，造成窩窩工50工日(每工日工資19．50元)，8月份實(shí)際完完成產(chǎn)值比原原計(jì)劃少3萬(wàn)元，工程程施工至9月6日，因甲方方提供的某種種室外飾面板板材質(zhì)量不合合格,粘貼后效果果差,甲方?jīng)Q定更更換板材，造造成拆除用工工60工日(每工日工資l9.50元)，使機(jī)械閑閑置三個(gè)臺(tái)班班(每個(gè)臺(tái)班按400元計(jì))，材料費(fèi)損損失5萬(wàn)元，其它它費(fèi)用損失l萬(wàn)元,重新粘貼預(yù)預(yù)算價(jià)10萬(wàn)元，因拆拆除重新粘貼貼使工期延長(zhǎng)長(zhǎng)5天，最終工工程9月29目竣工。問(wèn)題：1．按原施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，為甲方方提供一份完完整的逐月?lián)軗芸钣?jì)劃。2．乙方分別于8月月20日和9月18日提出延長(zhǎng)長(zhǎng)工期3天，費(fèi)用索索賠1092元和延長(zhǎng)工工期6天，費(fèi)用索索賠額1620770元，問(wèn)該兩兩項(xiàng)索賠能否否成立?應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)長(zhǎng)工期為幾天天?索賠費(fèi)為多多少萬(wàn)元?3．8月份和9月份，乙乙方應(yīng)申報(bào)的的工程結(jié)算款款分別為多少少?參考答案1．備料料款限額：600×225％=150萬(wàn)起扣點(diǎn)：：T=P-MM/N=6000-1500／60％=350萬(wàn)4月份撥撥款：80萬(wàn)累計(jì)80萬(wàn)<3505月份撥撥款：100萬(wàn)累計(jì)180萬(wàn)<3506月份撥撥款：120萬(wàn)累計(jì)300萬(wàn)<3507月份撥撥款：50+700×(1-660％)=78萬(wàn)累計(jì)378萬(wàn)8月份撥撥款：100×OO.4=400萬(wàn)累計(jì)418萬(wàn)9月份撥款：80××O.4-6600×O..05=2萬(wàn)(30萬(wàn)為質(zhì)量保保修金)2．乙方方子8月20日提出延長(zhǎng)長(zhǎng)工期3天，索賠費(fèi)費(fèi)用1092元，因?yàn)槭┦┕ぴO(shè)備故障障是乙方自己己原因造成的的，故不應(yīng)申申請(qǐng)索賠。乙方于99月18日提出延長(zhǎng)長(zhǎng)工期6天，費(fèi)用索索賠1620770元。因?yàn)榧追教峁┑牟牟牧喜缓细裨煸斐梢曳綋p失失，故乙方申申請(qǐng)應(yīng)得到批批準(zhǔn)，延長(zhǎng)工工期為5天，索賠費(fèi)費(fèi)用值為：[[60×199.5+4000×3+550000++1000000+100000]=11623700元3．8月月份結(jié)算工程程款：(100--3)×O..4=38..8萬(wàn)元99月份結(jié)算工工程款：1623770+8000000-llO00×44=95.883萬(wàn)元12試題某建筑安裝企業(yè)承承建某單位的的工程。其合合同價(jià)款總額額為1000萬(wàn)元，合同同原始報(bào)價(jià)日日期為2002年1月，2003年5月建成交付付使用，根據(jù)據(jù)下表所列該該工程人工、材材料費(fèi)構(gòu)成比比例及有關(guān)資資料，計(jì)算工工程實(shí)際結(jié)算算款。項(xiàng)目人工費(fèi)鋼材水泥骨料柴油機(jī)械費(fèi)用空心磚木材不調(diào)價(jià)費(fèi)用比例45%11%11%6%5%2%4%2%15%2002年1月指指數(shù)100153.4154.8132.6178.3154.4160.l147.7

2003年5月指指數(shù)116.0187.6175.O169.3192.8157.5167.O159.5

參考答案2003年5月的的工程價(jià)款調(diào)調(diào)值后為：P=1000(00.15+00.45×++0.11××+0.111×+0.005×+0..05×+00.02×++0.04××+0.022×)=11133萬(wàn)元調(diào)值計(jì)算后，20003年5月實(shí)際結(jié)算算工程款比始始合同多133萬(wàn)元。13試題:某廠擬建建一條生產(chǎn)線線，設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能力為年產(chǎn)產(chǎn)某產(chǎn)品10000件，經(jīng)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查及技術(shù)術(shù)分析后，得得出如下基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)：1．總投投資額為28000元，其中固固定資產(chǎn)投資資25000元，流動(dòng)資資金3000元。2．生產(chǎn)產(chǎn)能力第一年年達(dá)90％，年經(jīng)營(yíng)營(yíng)成本9000元，銷(xiāo)售稅稅盒及附加為為720元，生產(chǎn)能能力達(dá)設(shè)計(jì)生生產(chǎn)能力后，年年經(jīng)營(yíng)成本為為10000元，銷(xiāo)售稅稅金及附加為為800元。3．固定定資產(chǎn)折舊按按直線法折舊舊，折舊年限限為5年，5年后回收固固定資產(chǎn)余值值5000元，并回收收流動(dòng)資金。4．預(yù)計(jì)計(jì)銷(xiāo)售價(jià)格為為2.4元/件，假設(shè)產(chǎn)產(chǎn)品全部銷(xiāo)售售。5．所得得稅按利潤(rùn)總總額(銷(xiāo)售收入減減經(jīng)營(yíng)成本、銷(xiāo)銷(xiāo)售稅金及附附加和折舊)的33％交納。6．該產(chǎn)產(chǎn)品行業(yè)基準(zhǔn)準(zhǔn)收益率為12％，行業(yè)基基準(zhǔn)投資回收收期為3年。根據(jù)上述資料與數(shù)數(shù)據(jù)，要求：：l.依下下表ALIII—1格式，作出出投資方案的的現(xiàn)金流量表表；2．根據(jù)據(jù)稅后財(cái)務(wù)情情況計(jì)算下列列指標(biāo)并判斷斷該項(xiàng)目是否否可行。①財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPPV(ic==12％時(shí))；②財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FFIRR(估計(jì)在27％左右)；③靜態(tài)投資回收期PPt現(xiàn)金流量表(全部部投資)表ALIII—1單位：元序號(hào)

年份項(xiàng)目O

l

2

3

4

5

1現(xiàn)金流入

1.1銷(xiāo)售收入

1.2回收固定資產(chǎn)余值值

1.3回收流動(dòng)資金

2現(xiàn)金流出

2.1固定資產(chǎn)投資

2.2流動(dòng)資金

2.3經(jīng)營(yíng)成本

2.4銷(xiāo)售稅金及附加

2.5所得稅

3凈現(xiàn)金流最(1--2)

4累計(jì)凈現(xiàn)金流量

參考答案1．銷(xiāo)售售收入=年產(chǎn)量×銷(xiāo)售單價(jià)第一年：100000×90％×2.4==216000元第2—5年每年收入=100000×22.4=244000元2．折舊費(fèi)==44000元／年3．所得得稅=(銷(xiāo)售收入-經(jīng)營(yíng)成本-銷(xiāo)售稅金及及附加-折舊)×33％第1年所所得稅=(216600-90000-7220-40000)×333％=26000.4元笫2—55年所得稅=(240000-100000-8800－4000))×33％=3036元現(xiàn)金流量表(全部投資)表ALIII—2單位：元序號(hào)年份項(xiàng)目0123451現(xiàn)金流入

2160024000240002400320001.1銷(xiāo)售收入

216002400024000240024001.1回收固定資產(chǎn)余值值

50001.3回收流動(dòng)資金

30002現(xiàn)金流出2800012320.4138361383613836138362.1固定資產(chǎn)投資25000

2.2流動(dòng)資金3000

2.3經(jīng)營(yíng)成本

9000100001000010000100002.4銷(xiāo)售稅金及附加

7208008008008002.5所得稅

2600.430363036303630363凈現(xiàn)金流量(1--2)-280009279.6101641016410164181644．指標(biāo)計(jì)算：①FNPV(i=112％)=-228000++9279..6×O.8893+100164(OO.797++0.7122+0.6336)+188164×00.567==123899.72元>00②內(nèi)部收益計(jì)算：NPV1(ii1=26%))=-280000+92279.6××O.7944+101664(0.6630+0..500+00.397))+181664×0.3315=6110.09元NPV2(ii2=28%))=-280000+92279.6××0.7811+101664(O.6610+0..477+OO.373))+181664×0.2291=-6627.477元IRRRi1+(i2-i1)==26%+22%×②Pt計(jì)算：年份0l2345凈現(xiàn)金流最-280009279.610164101641016418164累計(jì)凈現(xiàn)金流量-28000-18720.44-8556.41607.611771.629935.6Pt=3-1+(年))由于NPV(i=112％)=123389.722元>0；IRR=226.99％>12％Pt=22.84年<3年故該方案為可行方方案。14試題:某施工企業(yè)受資源源所限，現(xiàn)面面臨A、B兩項(xiàng)工程投投標(biāo)，可擇其其一、或者二二者都不投標(biāo)標(biāo)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)，工程程投高標(biāo)中標(biāo)標(biāo)機(jī)會(huì)0.3，投低標(biāo)中中標(biāo)機(jī)會(huì)O.6，失標(biāo)會(huì)造造成5萬(wàn)元損失，試試作出決策分分析。各種情情況的利潤(rùn)、費(fèi)費(fèi)用及概率如如下表：投標(biāo)對(duì)象投標(biāo)情況效果概率利潤(rùn)（萬(wàn)元）

高

優(yōu)一般差O.30.6O.1300100-200A

低優(yōu)一般差O.30.6O.120050-300

高

優(yōu)一般差O.3O.6O.1800300-200B

低

優(yōu)一般差O.30.6O.1600600-200不投

0參考答案投A標(biāo)：高投時(shí)期望收益：：300×00.3+1000×0.6-2200×0.1=11309(萬(wàn)萬(wàn))低投時(shí)期望收益：：200×00.3+500×0.6--300×00.1=600(萬(wàn))不投失標(biāo)期望收益益：-5萬(wàn)E(A)=1300×0.3++60×0..6-5×00.1=744.5(萬(wàn))投B標(biāo)：高投時(shí)的期望收益益：800×00.3＋300×00.6－200×00.1=4000（萬(wàn)）低投時(shí)的期望收益益：600×00.3＋200×00.6－200×00.1=2880（萬(wàn)）失標(biāo)：-5(萬(wàn)))E(B)=4000×0.3++280×00.6-5××0.1=2287.5((萬(wàn))分析：∵E（B）﹥E（A）∴在決策時(shí)B標(biāo)的期望收收益大，因而而選投B標(biāo)。在投B標(biāo)時(shí)，∵高標(biāo)收益益期望值為400萬(wàn)﹥低投的280萬(wàn)，因此投投高標(biāo)。15試題某企業(yè)擬投資一新新產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目，固定資資產(chǎn)投資估算算為36000萬(wàn)元，項(xiàng)目目壽命期為115年，正常常年份的設(shè)計(jì)計(jì)生產(chǎn)能力為為30萬(wàn)件，投投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)產(chǎn)率為70%%，其余各年年為100%%。每件產(chǎn)品品可變成本為為30元，售價(jià)價(jià)50元，銷(xiāo)售售稅金及附加加的稅率為66%。正常生生產(chǎn)年份的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理等攤銷(xiāo)費(fèi)用用約150萬(wàn)元。問(wèn)題：1.計(jì)算正常生產(chǎn)產(chǎn)年份每年總總成本，每年年最大的盈利利額。2.計(jì)算年產(chǎn)量盈盈虧平衡點(diǎn)和和單價(jià)盈虧平平衡點(diǎn)。3.如果市場(chǎng)銷(xiāo)售售狀況較差，每每年只能生產(chǎn)產(chǎn)和銷(xiāo)售設(shè)計(jì)計(jì)生產(chǎn)能力的的80%，要保保證每年獲利利不低于500萬(wàn)元的情況況下，每件產(chǎn)產(chǎn)品的最低售售價(jià)是多少？？4.從盈虧平衡分分析角度看，該該項(xiàng)目的可行行性如何？參考答案問(wèn)題1：（1）正常生產(chǎn)年份每每年總成本==年固定成本本+年可變成本本==3600÷÷15+1550+30××30=12290萬(wàn)元（2）正常生產(chǎn)年份每每年最大可能能盈利額=年銷(xiāo)售收入×（11－銷(xiāo)售稅金金及附加的稅稅率）－年總總成本=30×50×（1－6%）－12900=120萬(wàn)萬(wàn)元問(wèn)題2：（1）產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)點(diǎn)=年固定成本÷{[[產(chǎn)品售價(jià)×（1－銷(xiāo)售稅金金及附加的稅稅率）]－單件產(chǎn)品品可變成本}}=（3600÷15++150）÷[50×（1－6%）－30]==22.944萬(wàn)件（2）單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)點(diǎn)=[年固定成本++設(shè)計(jì)生產(chǎn)能能力×可變成本]÷[設(shè)計(jì)生產(chǎn)能能力×（1－銷(xiāo)售稅金金及附加的稅稅率）]=[（3600÷÷15+1550）+30×30]÷[30×（1－6%）]=45..74元問(wèn)題3：產(chǎn)品最低銷(xiāo)售價(jià)格格=[年利潤(rùn)+年固固定成本+年生產(chǎn)銷(xiāo)售售量×可變成本]÷[年生產(chǎn)銷(xiāo)售售量×（1－銷(xiāo)售稅金金及附加的稅稅率）]=[50+（36600÷15+1550）+30×80%×30]÷[30×80%×（1－6%）]=91.31元問(wèn)題4：（1）在正常生產(chǎn)年份份該項(xiàng)目每年年最大可能盈盈利額為1220萬(wàn)元；（2）該項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧虧平衡點(diǎn)222.94萬(wàn)件件，產(chǎn)量盈虧虧平衡點(diǎn)的設(shè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力力利用率為776.47%%；（3）該項(xiàng)目單價(jià)盈虧虧平衡點(diǎn)455.74元，低低于預(yù)計(jì)售價(jià)價(jià)8.52%%；（4）如果市場(chǎng)銷(xiāo)售狀狀況較差，每每年生產(chǎn)和銷(xiāo)銷(xiāo)售量下降220%，產(chǎn)品品銷(xiāo)售價(jià)格需需提高82..62%，才才可保證每年年盈利50萬(wàn)元?？梢?jiàn)，該項(xiàng)目抗風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差差。16試題:某項(xiàng)工程，在施工工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)沒(méi)有完成前，業(yè)業(yè)主通過(guò)招標(biāo)標(biāo)選擇了一家家總承包單位位承包該工程程的施工任務(wù)務(wù)。由于設(shè)計(jì)計(jì)工作尚未完完成，承包范范圍內(nèi)待實(shí)施施的工程雖性性質(zhì)明確，但但工程量還難難以確定，雙雙方商定擬采采用總價(jià)合同同形式簽訂施施工合同，以以減少雙方的的風(fēng)險(xiǎn)。施工工合同簽訂前前，業(yè)主委托托了一家監(jiān)理理單位擬協(xié)助助業(yè)主簽訂施施工合同和進(jìn)進(jìn)行施工階段段監(jiān)理。業(yè)主主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工工合同條件中中有以下一些些條款：1．乙方方按監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)組織施工，乙乙方不應(yīng)承擔(dān)擔(dān)因此引起的的工期延誤和和費(fèi)用增加的的責(zé)任。2．甲方方向乙方提供供施工場(chǎng)地的的工程地質(zhì)和和地下主要管管網(wǎng)線路資料料，供乙方參參考使用。3．乙方方不能將工程程轉(zhuǎn)包，但允允許分包，也也允許分包單單位將分包的的工程再次分分包給其他施施工單位。4．監(jiān)理理工程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)乙方提交交的施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行審審批或提出修修改意見(jiàn)。5．無(wú)論論監(jiān)理工程師師是否參加隱隱蔽工程的驗(yàn)驗(yàn)收，當(dāng)其提提出對(duì)已經(jīng)隱隱蔽的工程重重新檢驗(yàn)的要要求時(shí)，乙方方應(yīng)按要求進(jìn)進(jìn)行剝露，并并在檢驗(yàn)合格格后重新進(jìn)行行覆蓋或者修修復(fù)。檢驗(yàn)如如果合格，甲甲方承擔(dān)由此此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)支出，賠償償乙方的損失失并相應(yīng)順延延工期。檢驗(yàn)驗(yàn)如果不合格格，乙方則應(yīng)應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的的費(fèi)用，工期期不予順延。問(wèn)題：1．業(yè)主與施工單位位選擇的總價(jià)價(jià)合同形式是是否恰當(dāng)?為什么?2．請(qǐng)逐條指出以上上合同條款中中的不妥之處處，應(yīng)如何改改正?3．若檢驗(yàn)工程質(zhì)量量不合格，你你認(rèn)為影響工工程質(zhì)量應(yīng)從從哪些主要因因素進(jìn)行分析析?參考答案1．不恰當(dāng)((或不宜使用用總價(jià)合同形形式)。因該項(xiàng)目工程量難難以確定(或雙方風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較大)。2．(11)“乙方不應(yīng)承承擔(dān)因此引起起的工期延誤誤和費(fèi)用增加加的責(zé)任”不妥。改正：乙乙方按監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)組織施工工，不應(yīng)承擔(dān)擔(dān)非自身原因因引起的工期期延誤和費(fèi)用用增加的責(zé)任任。(2)“供乙方參考考使用”不妥。改正：保保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確(或作為乙方方現(xiàn)場(chǎng)施工的的依據(jù))。(3)“再次分包”不妥。改正：不不允許分包單單位再次分包包。(4)不不妥。改正：乙乙方應(yīng)向監(jiān)理理工程師提交交施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，供其審審批或提出修修改意見(jiàn)。(或監(jiān)理工程程師職責(zé)不應(yīng)應(yīng)出現(xiàn)在施工工合同中)。(5)“檢驗(yàn)如果不不合格，工期期不予順延”不妥。改正：工期應(yīng)予順順延。3．影響響工程質(zhì)量的的主要因素有有：人、材料料、施工方法法、施工機(jī)械械、環(huán)境。17試題:某工程項(xiàng)目業(yè)主與與施工單位簽簽定的合同中中規(guī)定，工期期為22個(gè)月。開(kāi)工工前，施工單單位在合同約約定的日期內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理工程程師提交了施施工進(jìn)度計(jì)劃劃（圖ALIII—1），監(jiān)理工工程師對(duì)施工工單位提交的的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)進(jìn)行了審核。施施工單位按監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中K工作施工0.5個(gè)月后,因業(yè)主要求求需要修改設(shè)設(shè)計(jì)，致使工工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)計(jì)變更后，施施工單位及時(shí)時(shí)通過(guò)監(jiān)理工工程師向業(yè)主主提出索賠申申請(qǐng)表如下：：序號(hào)內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用計(jì)算備注1新增混凝土工程量量300m3300×200==600000元混凝土工程量單價(jià)價(jià)200元／m32混凝土攪拌機(jī)閑置置補(bǔ)償60臺(tái)班60×100=66000元臺(tái)班費(fèi)100元／／臺(tái)班3人工窩工補(bǔ)償1800工日1800×28==504000元工日費(fèi)28元／工工日在施工過(guò)程中，部部分施工機(jī)械械由于運(yùn)輸原原因未能按時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使使工作H的實(shí)際進(jìn)度度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。在工作F進(jìn)行過(guò)程程中，發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故，經(jīng)經(jīng)分析事故原原因，是由于于施工單位施施工工藝不符符合施工規(guī)范范要求所致。監(jiān)監(jiān)理工程師責(zé)責(zé)成施工單位位返工，工作作F的實(shí)際進(jìn)度度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。問(wèn)題：1．為了了確保本項(xiàng)目目工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，施工工進(jìn)度計(jì)劃中中哪些工作應(yīng)應(yīng)作為重點(diǎn)控控制對(duì)象?為什么?2．施工工單位在索賠賠申請(qǐng)表中所所列的內(nèi)容和和數(shù)量，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查屬實(shí)，請(qǐng)請(qǐng)問(wèn)費(fèi)用計(jì)算算有無(wú)不妥之之處？請(qǐng)說(shuō)明明費(fèi)用計(jì)算不不妥的項(xiàng)目及及理由。3．請(qǐng)?jiān)谠谠M(jìn)度計(jì)劃劃中用前鋒線線表示出第12月底時(shí)工作K、H和F的實(shí)際進(jìn)展展情況，并分分析進(jìn)度偏差差對(duì)工程總工工期的影響。4．如果施工工單位提出工工期順延2.5個(gè)月的要求求，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)批批準(zhǔn)工程延期期多少?為什么?試題:某工程項(xiàng)目業(yè)主與與施工單位簽簽定的合同中中規(guī)定，工期期為22個(gè)月。開(kāi)工工前，施工單單位在合同約約定的日期內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理工程程師提交了施施工進(jìn)度計(jì)劃劃（圖ALIII—1），監(jiān)理工工程師對(duì)施工工單位提交的的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)進(jìn)行了審核。施施工單位按監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中K工作施工0.5個(gè)月后,因業(yè)主要求求需要修改設(shè)設(shè)計(jì)，致使工工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)計(jì)變更后，施施工單位及時(shí)時(shí)通過(guò)監(jiān)理工工程師向業(yè)主主提出索賠申申請(qǐng)表如下：：序號(hào)內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用計(jì)算備注1新增混凝土工程量量300m3300×200==600000元混凝土工程量單價(jià)價(jià)200元／m32混凝土攪拌機(jī)閑置置補(bǔ)償60臺(tái)班60×100=66000元臺(tái)班費(fèi)100元／／臺(tái)班3人工窩工補(bǔ)償1800工日1800×28==504000元工日費(fèi)28元／工工日在施工過(guò)程中，部部分施工機(jī)械械由于運(yùn)輸原原因未能按時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使使工作H的實(shí)際進(jìn)度度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。在工作F進(jìn)行過(guò)程程中，發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故，經(jīng)經(jīng)分析事故原原因，是由于于施工單位施施工工藝不符符合施工規(guī)范范要求所致。監(jiān)監(jiān)理工程師責(zé)責(zé)成施工單位位返工，工作作F的實(shí)際進(jìn)度度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。問(wèn)題：1．為了了確保本項(xiàng)目目工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，施工工進(jìn)度計(jì)劃中中哪些工作應(yīng)應(yīng)作為重點(diǎn)控控制對(duì)象?為什么?2．施工工單位在索賠賠申請(qǐng)表中所所列的內(nèi)容和和數(shù)量，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查屬實(shí)，請(qǐng)請(qǐng)問(wèn)費(fèi)用計(jì)算算有無(wú)不妥之之處？請(qǐng)說(shuō)明明費(fèi)用計(jì)算不不妥的項(xiàng)目及及理由。3．請(qǐng)?jiān)谠谠M(jìn)度計(jì)劃劃中用前鋒線線表示出第12月底時(shí)工作K、H和F的實(shí)際進(jìn)展展情況，并分分析進(jìn)度偏差差對(duì)工程總工工期的影響。4．如果施工工單位提出工工期順延2.5個(gè)月的要求求，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)批批準(zhǔn)工程延期期多少?為什么?參考答案1．工作A、D、EE、H、L、M、F、I應(yīng)作為重點(diǎn)點(diǎn)控制對(duì)象。因?yàn)樗鼈兪鞘顷P(guān)鍵工作(總時(shí)差為零)。2．第2、3項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算不妥。因因?yàn)樵O(shè)備閑置置不能按臺(tái)班班費(fèi)計(jì)算(或應(yīng)按折舊舊費(fèi)、租賃費(fèi)費(fèi)，或閑置補(bǔ)補(bǔ)償計(jì)算)，人工窩工工不能按工日日費(fèi)計(jì)算(或應(yīng)按窩工工補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算算)。3.前鋒線如下下圖所示：從上圖圖看出：(1)工工作K拖后2.5個(gè)月，將影影響工期0.5個(gè)月。(2)工工作H拖后1個(gè)月，將使使工期延長(zhǎng)1個(gè)月。(3)工工作F拖后1個(gè)月，將使使工期延長(zhǎng)1個(gè)月。綜上所述，由于工工作K、H和F的拖后，工工期將延長(zhǎng)1個(gè)月。4．應(yīng)批批準(zhǔn)工程延期期0.5個(gè)月。因?yàn)闉楣ぷ鱄、F的拖后屬施施工單位自身身原因，只有有工作K的拖后可以以考慮給予工工程延期。由于工作K原有總總時(shí)差為2個(gè)月，2.5－2=O.55(月)，故應(yīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。19試題:某工程項(xiàng)項(xiàng)目采用調(diào)值值公式結(jié)算，其其合同價(jià)款為為18000萬(wàn)元。該工工程的人工費(fèi)費(fèi)和材料費(fèi)占占工程85％，不調(diào)值值費(fèi)用15％，經(jīng)測(cè)算算，具體的調(diào)調(diào)值公式為：：P=P0(0.115+0.445+0.111+0.111+0.005+0.005+0.002+0.004+0.002)該合同的原始報(bào)價(jià)價(jià)日期為2002年6月l日，2003年6月完成的預(yù)預(yù)算進(jìn)度款為為工程合同總總價(jià)的6％，結(jié)算月月份的工資、材材料物價(jià)指數(shù)數(shù)如下表：工資、材料物價(jià)指指數(shù)表代號(hào)A0B0C0D0EOFOGOH0代號(hào)ABCDEFGH2002年6月指指數(shù)100153.4154.8132.6178.3154.4160.1142.72003年6月月指數(shù)116187.6175.0169.3192.8162.5162.0159.5問(wèn)題：1．分析2003年年6月工程款經(jīng)經(jīng)過(guò)調(diào)整后為為多少?2．實(shí)行行動(dòng)態(tài)結(jié)算，竣竣工結(jié)算造價(jià)價(jià)比原始合同同造價(jià)多出的的金額，屬于于預(yù)算投資組組成中的哪個(gè)個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目?這個(gè)多出的的金額是什么么原因產(chǎn)生的的?參考答案1．20003年6月工程款經(jīng)經(jīng)調(diào)值后為P=188000×66%×(0..15+0..450.111+0.111+0.005+0.05+0..02+0..04+0..02)=11223.664(萬(wàn)元)2．(略)20試題:某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司司，擬進(jìn)行一一商場(chǎng)的開(kāi)發(fā)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，有有三種建設(shè)方方案，三個(gè)方方案的建設(shè)期期均為一年。Al方案的投資資額為1000萬(wàn)元，年凈凈收益為300萬(wàn)元；A2方案的投資資額為2000萬(wàn)元，年凈凈收益為480萬(wàn)元；A3方案的投資資額為3000萬(wàn)元，年凈凈收益為570萬(wàn)元。由于于方案的壽命命期較長(zhǎng)，可可以看作壽命命期為無(wú)限，殘殘值可忽略不不計(jì)，該公司司的基準(zhǔn)收益益率為15％。問(wèn)題：l.該公司怎樣決策??2.下列關(guān)于內(nèi)部收益益率的說(shuō)法，哪哪些是對(duì)的?①內(nèi)部收益率是使項(xiàng)項(xiàng)目從開(kāi)始建建設(shè)到壽命期期(計(jì)算期)末各年凈現(xiàn)現(xiàn)金流現(xiàn)值之之和等于零的的折現(xiàn)率。②內(nèi)部收益率能反映映項(xiàng)目自身的的盈利能力，它它是項(xiàng)目占有有尚未回收資資金的獲得能能力。③內(nèi)部收益率能反映映項(xiàng)目自身的的盈利能力，它它是項(xiàng)目初期期投資的收益益率。④假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目的全全部投資均來(lái)來(lái)自借入資金金，若借入資資金的利率i小于項(xiàng)目的的內(nèi)部收益率率IRR，則項(xiàng)目會(huì)會(huì)有盈利。⑤對(duì)于上述建設(shè)方案案，可以采用用先求出各方方案的內(nèi)部收收益率，然后后根據(jù)各方案案內(nèi)部收益率率的大小作為為評(píng)價(jià)指標(biāo)，以以判定哪個(gè)方方案最優(yōu)。3.若該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公公司另有一寫(xiě)寫(xiě)字樓的開(kāi)發(fā)發(fā)和經(jīng)營(yíng)方案案．寫(xiě)字樓的的建設(shè)方案也也有三種，三三方案的建設(shè)設(shè)期均為一年年。B1方案的投資資額為1000萬(wàn)元，年凈凈收益率為210萬(wàn)元；B2方案的投資資額為2000萬(wàn)元，年凈凈收益率為330萬(wàn)元；B3方案的投資資額為3000萬(wàn)元，年凈凈收益率為570萬(wàn)元，壽命命期為無(wú)限，殘殘值可忽略不不計(jì)。該房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司司現(xiàn)有資金5000萬(wàn)元。問(wèn)該該公司應(yīng)選擇擇什么投資方方案?該投資方案案的凈現(xiàn)值是是多少?參考答案1.同一項(xiàng)目的三種建建設(shè)方案屬于于互斥方案的的選擇，現(xiàn)用用凈現(xiàn)值與凈凈現(xiàn)值率指標(biāo)標(biāo)選擇。NPVA1=-11000+3300(P／A，15％，∞)=-10000+3000×1/115%=10000(萬(wàn)元)>0NPVA2=-22000+4480(P//A，15％，∞)=-20000+4880×11／l5％=12000(萬(wàn)元)>0NPVA3=-33000+5570(P／A，15%，∞)=-30000+5770×1／15%=8800(萬(wàn)元)>O因?yàn)镹PVA2>NPPVA1>NPVVA3>0所以按凈現(xiàn)值決策策，應(yīng)選擇A2方案。NPVA1=NPVA2=NPVA3=所以按凈現(xiàn)值率決決策，應(yīng)選擇擇A1方案。綜上所述，該公司司的決策原則則是：如果希希望盈利相對(duì)對(duì)較多，則取取凈現(xiàn)值大的的方案，即A2方案：如果果希望更好地地發(fā)揮投資的的效益，特別別是資金比較較短缺時(shí)，可可考慮選擇凈凈現(xiàn)值率大的的方案，即Al方案。2．a(chǎn)．b．d．3．此問(wèn)問(wèn)題屬于混合合方案的比選選，二個(gè)項(xiàng)目目的決策屬于于獨(dú)立方案的的比選，而每每個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目目的三種建設(shè)設(shè)項(xiàng)目屬于互互斥方案的比比選。在有資資金限制的情情況下，應(yīng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成互斥方方案的比選。在資金限限額5000萬(wàn)元的條件件下，可供選選擇的方案組組合有：A1+B1、A1+B2、A2+B1、A2+B2、Al+B3、A3+B1、A2+B3、A3+B2，現(xiàn)用差額額內(nèi)部收益法法求解如下：：NPV(A1+BB1)-(0)=-20000+5110(P／A，15％，∞)=-20000+5110×1／15％=14000(萬(wàn)元)>0IRR（A1+BB1）-(0)>15％，選擇Al+Bl方案；NPV(A1+BB2)-(A1++B1)=－1000++120×11/15%==-200((萬(wàn)元)<00IRR(A1+BB2)-(A1++B1)<115％選擇Al+B1方案；NPV(A2+BB1)-(Al++B1)=--1000++180×ll／15％=200(萬(wàn)元)>0IRR(A2+BB1)-(A1++B1)>115％選擇A2+Bl方案；NPV（A2+BB2）-(A2+BB1)=-11000+1120×1／15％=－200(萬(wàn)元)<OIRR(A2+BB2)-(A2++B1)<115％選擇A2+B1方案；NPV(A1+BB3)-(A2++B1)=--1000++180×11／15％=200(萬(wàn)元)>0IRR(Al+BB3)-(A2++B1)>115%，選擇A1+B3方案；NPV(A3+BB1)-(A1++B3)=--O+[(--80)×11／15％]=-5333.3(萬(wàn)元)<0IRR(A3+BB1)-(A2++B3)<115％，選擇Al+B3方案；NPV(A2+BB3)-(A1++B3)=--1000++180×ll／15％=200(萬(wàn)元)>OIRR(A2+BB3)-(A1++B3)<115％，選擇A2+B3方案；NPV（A3+BB2）-(A2+BB3)=-00+[(1550)×l／15％]=-10000(萬(wàn)元)<OOIRR(A3+BB2)-(A2++B3)>>15%，選擇A2+B3方案；故應(yīng)選擇擇A2+B3方案NPV(A2+BB3)=-55000+11050×11／15％=20000(萬(wàn)元)21試題某工程公司經(jīng)市場(chǎng)場(chǎng)預(yù)測(cè)，估計(jì)計(jì)今后可能有有土方工程施施工任務(wù)，欲欲制定土方機(jī)機(jī)械設(shè)備投資資計(jì)劃。估計(jì)計(jì)今后能簽訂訂到大宗土方方施工合同的的概率為0.60，只能簽訂訂少量土方施施工合同的概概率為O.40?，F(xiàn)有兩個(gè)個(gè)投資方案，一一是投資1050萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)大大型車(chē)隊(duì)及土土方施工設(shè)備備(A方案)，二是投資350萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)小小型車(chē)隊(duì)和土土方施工設(shè)備備(B方案)。若采用A方案，而又又簽訂到大宗宗合同，在今今后6年內(nèi)，每年年納稅后收入入為400萬(wàn)元，若采采用A方案，只簽簽訂到少數(shù)合合同，則納稅稅后收入為100萬(wàn)元。那么么在兩年后公公司要決定如如何處理已有有設(shè)備。有四四種選擇：第第一是公司將將不同的設(shè)備備出租。估計(jì)計(jì)能出租全部部閑置設(shè)備的的概率是0.7,在出租的4年內(nèi)每年公公司總的納稅稅收入為350萬(wàn)元。只能能出租部分閑閑置設(shè)備概率率是0.3,4年內(nèi)每年公公司總的納稅稅收入為150萬(wàn)元。第二二是先將設(shè)備備暫存放在庫(kù)庫(kù)房里不用；；等待以后工工程合同多時(shí)時(shí)使用。估計(jì)計(jì)在這段時(shí)期期內(nèi)有機(jī)會(huì)簽簽到大宗合同同和少量合同同的概率分別別為0.3和0.7。第三是及及時(shí)出售多余余設(shè)備,估計(jì)在第二二年末賣(mài)掉全全部多余設(shè)備備可得500萬(wàn)元，另外外保留的機(jī)械械每年能獲稅稅后收入為100萬(wàn)元。笫四四是全部賣(mài)掉掉全部車(chē)隊(duì)，估估計(jì)可得800萬(wàn)元。若采用B方案，而而又只簽訂到到少量合同，在在今后的6年每年稅后后收入為120萬(wàn)元，若采采用B方案又能簽簽訂到大宗合合同，那么在在作出最初決決策的12個(gè)月后公司司又得對(duì)未來(lái)來(lái)的行動(dòng)做出出決策。有三三種方案可供供選擇：第一一種是再購(gòu)置置更多的設(shè)備備，花費(fèi)700萬(wàn)元，獲得得滿(mǎn)意合同收收入的概率為為0.7,余下的5年內(nèi)每年平平均稅后收入入400萬(wàn)元，而合合同簽訂不太太理想的概率率為0.3,余下的5年的年平均均收入為100萬(wàn)元。第二二種決策是租租借更多的設(shè)設(shè)備。有三種種可能的結(jié)局局:一是能以?xún)?yōu)優(yōu)惠的合同條條件從其他單單位租借到完完全符合要求求的設(shè)備,發(fā)生概率是0.20,估計(jì)5每?jī)?nèi)每年可可得凈收入為為300萬(wàn)元。二是是租金尚可,但可租到的的設(shè)備數(shù)量不不足,發(fā)生的概率率為0.30,估計(jì)5年內(nèi)每年可可得凈收入為為250萬(wàn)元。三是是租到設(shè)備的的租金較貴,但完全符合合要求，發(fā)生生的概率為0.50，估計(jì)5年內(nèi)每年平平均收入為200萬(wàn)元。第三三種是雖然有有簽訂大宗合合同的機(jī)會(huì),但終因設(shè)備備不足，又不不準(zhǔn)備租借設(shè)設(shè)備,只能作有限限合同工程,5年內(nèi)平均每每年凈收入為為18