河南醫(yī)院高層綜合病房樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)中建

編號(hào)：NYZXN-XX市中心醫(yī)院高層綜合病房樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)河南XX建筑裝飾工程有限公司二00九年四月二十八日目錄HYPERLINK\l"_Toc232218779"第一章綜合說(shuō)明1HYPERLINK\l"_Toc232218780"1.1編制說(shuō)明1HYPERLINK\l"_Toc232218781"1.2編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc232218782"1.3工程承建范圍2HYPERLINK\l"_Toc232218783"第二章工程概況2HYPERLINK\l"_Toc232218784"2.1工程簡(jiǎn)介2HYPERLINK\l"_Toc232218785"2.2工程概況2HYPERLINK\l"_Toc232218786"2.3自然環(huán)境2HYPERLINK\l"_Toc232218787"2.4工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc232218788"第三章施工部署3HYPERLINK\l"_Toc232218789"3.1工程管理目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc232218790"3.2深化設(shè)計(jì)管理3HYPERLINK\l"_Toc232218791"3.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3HYPERLINK\l"_Toc232218792"3.4施工流水9HYPERLINK\l"_Toc232218793"3.5施工進(jìn)度計(jì)劃9HYPERLINK\l"_Toc232218794"3.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置10HYPERLINK\l"_Toc232218795"3.7施工準(zhǔn)備13HYPERLINK\l"_Toc232218796"3.8資源管理15HYPERLINK\l"_Toc232218797"第四章施工方法15HYPERLINK\l"_Toc232218798"4.1建筑裝飾裝修工程15HYPERLINK\l"_Toc232218799"4.2創(chuàng)優(yōu)策劃21HYPERLINK\l"_Toc232218801"第五章保證措施21HYPERLINK\l"_Toc232218802"5.1工期保證措施21HYPERLINK\l"_Toc232218803"5.2質(zhì)量保證措施22HYPERLINK\l"_Toc232218804"5.3職業(yè)健康與安全保證措施28HYPERLINK\l"_Toc232218805"5.4文明施工與CI保證措施29HYPERLINK\l"_Toc232218806"5.5應(yīng)急預(yù)案與緊急響應(yīng)措施29HYPERLINK\l"_Toc232218807"5.6降低成本保證措施33HYPERLINK\l"_Toc232218808"5.7新技術(shù)應(yīng)用措施34HYPERLINK\l"_Toc232218809"5.8季節(jié)性施工保證措施35HYPERLINK\l"_Toc232218810"5.9工程技術(shù)資料保證措施35HYPERLINK\l"_Toc232218811"5.10附件36第一章綜合說(shuō)明1.1編制說(shuō)明為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)際，我們組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有了較深的感性認(rèn)識(shí)，這對(duì)合理制定施工組織設(shè)計(jì)以及今后的現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。我們以本公司管理的優(yōu)勢(shì)，組織多支施工隊(duì)伍按樓層分段同時(shí)交叉作業(yè)，用ISO9001質(zhì)量管理體系文件和ISO14001環(huán)境管理體系文件管理指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完工。1.2編制依據(jù)1.2.1施工合同合同名稱:XX市中心醫(yī)院高層綜合病房樓裝飾工程；簽訂日期：2008年7月21日1.2.2施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位名稱：XX市建筑設(shè)計(jì)研究院；設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)：甲級(jí)；證書(shū)編號(hào)：1601171；設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：劉偉1.2.3國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2002）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JJ33-2001）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB502325-2001）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50303-2002）《建筑用安全玻璃、防火玻璃》（GB15763.1-2001）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50222-95）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-95）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)消防法》1.3工程承建范圍施工圖范圍內(nèi)：一至四層吊頂、內(nèi)裝飾（電梯廳吊頂、手術(shù)室及血液透析病區(qū)等發(fā)包人單獨(dú)分包的區(qū)域除外）、一至四層大廳的地面及墻柱面等內(nèi)裝飾（電梯廳除外）、三至二十二層房間吊頂、病房?jī)?nèi)的裝飾（門(mén)、油漆等除外）；一至四層電梯廳吊頂，五至二十二層電梯廳及走廊吊頂工程；一至二十二層電梯廳墻面、地面及樓梯間（含扶手）石材。第二章工程概況2.1工程簡(jiǎn)介工程名稱：XX市中心醫(yī)院高層綜合病房樓裝飾工程；地址：XX市工農(nóng)路中心醫(yī)院院內(nèi)；工期：210日歷天；工程造價(jià)：1750萬(wàn)元2.2工程概況XX市中心醫(yī)院高層綜合病房樓裝飾工程位于河南省XX市工農(nóng)路中心醫(yī)院院內(nèi),工程結(jié)構(gòu)形式為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。工程主體為22層，建筑高度為94.6m，工程建筑面積76500.7㎡。該病房大樓為XX市標(biāo)志性建筑，系河南省為數(shù)不多的現(xiàn)代化病房大樓。裙樓主要為兩個(gè)手術(shù)部及配套用房，主樓為各科室病房。我公司承擔(dān)本標(biāo)段裙樓1-4室內(nèi)裝飾及3-22層病房室內(nèi)裝飾。2.3自然環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)水電道路使用原總包單位的設(shè)施，能夠滿足施工要求，但場(chǎng)地狹窄，室外可供使用的場(chǎng)地狹小，考慮使用部分已建房間作用材料存放場(chǎng)地。2.4工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)本工程是豫西南最大三甲綜合醫(yī)院,醫(yī)院的各種不同的醫(yī)療功能對(duì)工程裝飾的特殊要求，如何在裝飾施工中完美解決醫(yī)療功能對(duì)裝飾施工的要求非常重要。工程需要協(xié)調(diào)的相關(guān)單位多，包括土建、石材幕墻、給排水、強(qiáng)電、弱電、通風(fēng)空調(diào)、消防、建筑智能化、電梯、其它二次裝修等，施工面積大，組織協(xié)調(diào)工作難度大，質(zhì)量控制困難。第三章施工部署3.1工程管理目標(biāo)3.1.1工期控制目標(biāo)根據(jù)本公司技術(shù)、人力、設(shè)備資源情況并結(jié)合以往的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及擬派往施工的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對(duì)本工程實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析、研究：本工程的投標(biāo)工期依據(jù)國(guó)家工期定額安排施工工期，同時(shí)滿足總承包單位的具體要求。工期為210天（日歷天）。3.1.2質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為確保“中州杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。3.1.3職業(yè)健康與安全目標(biāo)貫徹執(zhí)行JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。3.1.4環(huán)保管理目標(biāo)貫徹ISO14001國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境，建設(shè)人文環(huán)保施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造綠色工地。3.1.5科技管理目標(biāo)配全總包單位確保中州杯獎(jiǎng)、達(dá)到省級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。3.1.6服務(wù)目標(biāo)保證建筑安裝工程的安全和使用功能，協(xié)助業(yè)主對(duì)建筑物進(jìn)行全面的維護(hù)，并保證建筑物自身發(fā)展而進(jìn)行功能服務(wù)。3.2深化設(shè)計(jì)管理本工程裝飾施工圖無(wú)需深化設(shè)計(jì)工作。3.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.3.1組織原則按項(xiàng)目法施工，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工、總設(shè)計(jì)師）專業(yè)工程師、質(zhì)量員、安全員、材料員等。3.3.2組織機(jī)構(gòu)圖、人員配備、項(xiàng)目主要管理人員資歷項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)部技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理總工程師總設(shè)計(jì)師工程部質(zhì)安部材料設(shè)備部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部各專業(yè)班組項(xiàng)目副經(jīng)理姓名職務(wù)職稱主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全國(guó)一級(jí)建造師高級(jí)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面指指揮協(xié)調(diào)工作作項(xiàng)目總工工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)，質(zhì)質(zhì)量工作總設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工工作商務(wù)經(jīng)理高級(jí)工程師商務(wù)工作預(yù)結(jié)算工程師質(zhì)量員專職質(zhì)量檢查工程師施工員專職施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員技術(shù)員專技術(shù)工作安全員助理工程師專職安全檢查材料負(fù)責(zé)人助理工程師負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、供供應(yīng)工作資料員工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收收集、整理3.3.3各職能科室、管理人員的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建設(shè)監(jiān)理等方面的關(guān)系。2）自覺(jué)接受局（公司）、區(qū)域公司（分公司）職能部門(mén)、政府主管部門(mén)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和審計(jì)，定期向上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。3）確保按合同要求進(jìn)行施工，并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。4）確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，參與項(xiàng)目經(jīng)理部的組建并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審查。5）確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。6）對(duì)重大問(wèn)題，如施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)職能部門(mén)進(jìn)行決策，牽頭并會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃與措施”。7）制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。8）協(xié)調(diào)各施工班組及各工程分包商之間的工作關(guān)系。9)監(jiān)督各施工班組按設(shè)計(jì)要求組織施工。10)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)及時(shí)制定糾正措施并分析原因。11)審查現(xiàn)場(chǎng)人員工資單、項(xiàng)目費(fèi)用及財(cái)務(wù)報(bào)告。12)安排竣工驗(yàn)收以及向業(yè)主移交工作。13)安排并落實(shí)竣工后的結(jié)算工作。14)安排并落實(shí)工程竣工后，保修期內(nèi)的用戶回訪和保修工作，以及用戶投訴保修及意見(jiàn)反饋工作。15)牽頭負(fù)責(zé)工程結(jié)算后的工程款回收工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。2)參加承建工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，參與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制及修訂工作。3)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。4)主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。5)主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。6)負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。7)核定工程分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實(shí)施。8)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作，撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。9)組織關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)1)參與施工方案的編制。2)編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。3)熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督、指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。4)按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測(cè)量、定位、找平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。5)合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。6)檢查各班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。7)參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。8)對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即使處理。9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1)編制項(xiàng)目年度、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。2）按時(shí)編制季度、月度施工計(jì)劃及旬作業(yè)計(jì)劃和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。3）參與施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制。4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)，組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。5）掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況，填寫(xiě)班組作業(yè)任務(wù)書(shū)中的工作量。6）建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1）執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)行使監(jiān)督檢查職權(quán)。2）負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。3）負(fù)責(zé)對(duì)管轄的工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情況。4）對(duì)經(jīng)檢查不合格的分部、分項(xiàng)或單位工程要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和局（公司）質(zhì)量安全部門(mén)，并監(jiān)督技術(shù)員制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)三級(jí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。2)在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。3)參與項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的安全措施設(shè)計(jì)。4)監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。5)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)標(biāo)志。6)定期進(jìn)行安全檢查查，對(duì)事故隱隱患督促整改改。7)協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)門(mén)處理各種安安全事故。項(xiàng)目材料員崗位職職責(zé)1)按平衡后的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，編編制材料需求求計(jì)劃，報(bào)局局（公司）、區(qū)區(qū)域公司（分分公司）2)材料部門(mén)審審核，由上級(jí)級(jí)材料部門(mén)擇擇優(yōu)采購(gòu)及時(shí)時(shí)供應(yīng)。3)負(fù)責(zé)落實(shí)半成品的的外加工定貨貨的質(zhì)量和供供應(yīng)時(shí)間。4)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料料使用辦法及及重要物資的的儲(chǔ)存保管計(jì)計(jì)劃。5)對(duì)進(jìn)廠材料的規(guī)格格、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量進(jìn)行把關(guān)關(guān)驗(yàn)收。6)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)草料料的保管和發(fā)發(fā)放工作，按按現(xiàn)場(chǎng)平面布布置圖做好材材料的堆放工工作。7)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料料制度，做好好限額領(lǐng)料單單的審核、發(fā)發(fā)料和結(jié)算工工作，建立工工程耗料臺(tái)帳帳，嚴(yán)格控制制工程用料。8)負(fù)責(zé)制定材料成本本降低措施并并貫徹執(zhí)行。9)做好對(duì)分包單位及及業(yè)主提供物物資的登記、檢檢查手續(xù)、辦辦理周轉(zhuǎn)材料料和工具租賃賃工作。10)及時(shí)收集資資料的原始記記錄，按時(shí)、全全面、準(zhǔn)確上上報(bào)各項(xiàng)資料料。項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理理員崗位職責(zé)責(zé)1)根據(jù)施工要求，提提出機(jī)械設(shè)備備需用計(jì)劃，報(bào)報(bào)上級(jí)主管部部門(mén)審核，由由上級(jí)主管部部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)買買、調(diào)配，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部辦辦理租賃使用用。2)辦理機(jī)械設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使使用、維修和和日常保養(yǎng)工工作，對(duì)不能能解決的設(shè)備備維修，及時(shí)時(shí)報(bào)局（公司司）主管部門(mén)門(mén)協(xié)助解決。4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全全措施的落實(shí)實(shí)。5)督促機(jī)操工填寫(xiě)機(jī)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄并審核核。6)督促、檢查分包商商機(jī)械設(shè)備是是否按施工平平面圖、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工規(guī)規(guī)定布置，是是否符合安全全規(guī)定。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職職責(zé)1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好好項(xiàng)目的預(yù)結(jié)結(jié)算。2)編制或復(fù)核項(xiàng)目施施工預(yù)算。3)開(kāi)工前對(duì)分部分項(xiàng)項(xiàng)、分層分段段進(jìn)行工料分分析，并將數(shù)數(shù)據(jù)提供給有有關(guān)部門(mén)和人人員，以用作作編制資源需需用計(jì)劃的依依據(jù)。4)協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)門(mén)擬定工程分分包合同及勞勞務(wù)分包合同同草案，并報(bào)報(bào)局（公司）主主管部門(mén)審核核。5)協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)門(mén)就合同變更更、合同修訂訂、補(bǔ)充協(xié)議議等事項(xiàng)同業(yè)業(yè)主進(jìn)行磋商商。6)負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)續(xù)，牽頭處理理結(jié)算中出現(xiàn)現(xiàn)的各類問(wèn)題題。項(xiàng)目勞資員崗位職職責(zé)1)按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)規(guī)劃組織人力力資源進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后及及時(shí)向上級(jí)人人力資源部門(mén)門(mén)報(bào)告勞動(dòng)力力余缺情況。2)根據(jù)預(yù)算定額工日日和工資含量量確定工人勞勞動(dòng)效率，按按照分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行勞勞動(dòng)力使用分分析。3)負(fù)責(zé)編制分階段勞勞動(dòng)力使用計(jì)計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中勞勞動(dòng)力的調(diào)出出、調(diào)入工作作，隨時(shí)掌握握工程進(jìn)展情情況，及時(shí)調(diào)調(diào)劑勞動(dòng)力和和工種結(jié)構(gòu)。5)負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工任務(wù)務(wù)書(shū)中的勞動(dòng)動(dòng)定額用工及及回收后的復(fù)復(fù)核工作。6)建立健全用工和人人工費(fèi)支付臺(tái)臺(tái)帳。7)定期向項(xiàng)目經(jīng)理及及上級(jí)有關(guān)部部門(mén)提供人工工成本分析及及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。8)負(fù)責(zé)施工工作的勞勞動(dòng)紀(jì)律教育育，對(duì)違紀(jì)行行為擬定處理理意見(jiàn)。項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員崗位職職責(zé)1)參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃的編制制。2)對(duì)送檢樣品進(jìn)行試試驗(yàn)檢驗(yàn)。3)確保現(xiàn)場(chǎng)施工配合合比。4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作作并保存取樣樣記錄及各種種試驗(yàn)資料。5)協(xié)助推廣“四新’’技術(shù)。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理崗位位職責(zé)1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程商務(wù)務(wù)管理工作。2)參加承建工程設(shè)計(jì)計(jì)交底和圖紙紙會(huì)審，做好好會(huì)審記錄。3)主持編制項(xiàng)目資金金運(yùn)用計(jì)劃及及其它資源保保證計(jì)劃。4)主持編制項(xiàng)目工程程計(jì)量工作。5)主持因工程變更等等原因引起的的索賠計(jì)量工工作。6)主持工程項(xiàng)目中間間結(jié)算和竣工工結(jié)算工作。3.4施工流水3.4.1施工區(qū)區(qū)域劃分一至三層、大廳分分為一個(gè)區(qū)域域；四至二十二層層分為一個(gè)區(qū)區(qū)域。3.4.2施工流流水段劃分在施工過(guò)程中自上上而下采用立立體交叉流水水施工方法。避避免勞動(dòng)力高高低峰，原材材料進(jìn)出場(chǎng)不不平衡，最大大限度利用機(jī)機(jī)械設(shè)備等手手段使工程處處在均衡、連連續(xù)，有節(jié)奏奏的施工，保保證流水作業(yè)業(yè)。本工程施工流水段段劃分為：第第一施工區(qū)域域，一到三層層各為一個(gè)流流水段；第二二施工區(qū)域，四四到六層、七七到十層、十十一到十四層層、十五到十十六及二十一一到二十二層層、十七到二二十層各為一一個(gè)流水段。由于土建、裝飾、水水、暖、電同同時(shí)進(jìn)行，在在多工種立體體交叉施工中中，合理安排排工序是施工工管理的關(guān)鍵鍵，根據(jù)施工工工藝要求，在在施工前項(xiàng)目目部將按各工工序穿插施工工的需要，以以施工總進(jìn)度度計(jì)劃為依據(jù)據(jù)，排定施工工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃圖，作為為施工流程的的指導(dǎo)。各層層施工中注意意裝飾與電梯梯設(shè)備施工的的工序協(xié)調(diào)，先先門(mén)口，后墻墻面，先吊頂頂，后地面，保保證各工種接接口處理一次次成活；吊頂頂面板安裝前前作好設(shè)備隱隱藏工作，同同時(shí)作好成品品保護(hù)，確保保工期。3.5施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃3.5.1工期目目標(biāo)要求開(kāi)工時(shí)間為20009年5月7日；竣工時(shí)間間為2009年12月2日；總工期為為210日歷天天。3.5.2進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及說(shuō)明(附圖)3.6施工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置3.6.1平面布布置依據(jù)及原原則根據(jù)實(shí)際情況，合合理布置施工工現(xiàn)場(chǎng)，充分分利用新建建建筑作為材料料庫(kù)房和半成成品加工區(qū)，辦辦工區(qū)及工人人休息室在施施工現(xiàn)場(chǎng)附近近租賃房屋，職職工住宿計(jì)劃劃在外租賃。在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線3.6.2辦公設(shè)設(shè)施的布置按照總公司CI形形象要求，進(jìn)進(jìn)行辦公設(shè)施施的布置3.6.3臨時(shí)用用電方案施工現(xiàn)場(chǎng)用電由總總包統(tǒng)一設(shè)計(jì)計(jì)，我方只在在總包方設(shè)計(jì)計(jì)的分配電箱箱下接三級(jí)配配電箱。三級(jí)配電箱的設(shè)計(jì)計(jì)由于我方用電設(shè)備備的總功率不不大于50KW，所以不單單獨(dú)做負(fù)荷計(jì)算。三級(jí)配電箱的位置置一般設(shè)置在在主要用電負(fù)負(fù)荷附近，采采取動(dòng)力與照照明分開(kāi)設(shè)置置的辦法，三三級(jí)配電箱內(nèi)設(shè)置隔離離開(kāi)關(guān)及空氣氣斷路器。電電源由各分配配電箱引出，一一般距分配電電箱的最長(zhǎng)距距離不超過(guò)330米，三級(jí)級(jí)配電箱一般設(shè)于設(shè)設(shè)備旁且便于于操作的地方方，箱內(nèi)電器器設(shè)置采用“一機(jī)一閘一一漏電”的保護(hù)方式式，內(nèi)裝隔離離開(kāi)關(guān)，漏電電斷路器，箱箱內(nèi)的漏電斷斷路器的動(dòng)作作電流應(yīng)考慮慮與總配電柜柜內(nèi)的漏電斷斷路器的漏電電動(dòng)作電流相相匹配，做到到既能可靠保保護(hù)，又能分分級(jí)動(dòng)作。三級(jí)配電箱的制作作及安裝要求求固定式三級(jí)配電箱箱與地面垂直直距離一般為為1.5米，移動(dòng)式式三級(jí)配電箱箱與地面的垂垂直距離為1.4米，各配電電箱均采用22mm厚優(yōu)質(zhì)質(zhì)鋼板制作，要要求焊接牢固固，帶門(mén)帶鎖鎖，電器安裝裝位置合理，固固定牢固不松松動(dòng)，室外配配電箱具備防防雨罩。所有有進(jìn)出線均從從箱底引入，箱箱底設(shè)電纜固固定角鋼，箱箱的設(shè)置應(yīng)滿滿足操作人員員安全作業(yè)的的要求，且方方便操作，箱箱四周不得有有妨礙操作的的物體或易燃燃易爆品。要要求保護(hù)接地地電阻不大于于10Ω。施工管理措施現(xiàn)場(chǎng)管理：安裝、維修或拆除除臨時(shí)用電工工程，必須由由電工完成，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的電工持持證上崗。用電人員應(yīng)掌握：：安全用電基本知識(shí)識(shí)和所用設(shè)備備的性能；使用設(shè)備前前必須按規(guī)定定穿戴和配備備好相應(yīng)的勞勞動(dòng)防護(hù)用品品；并檢查電電氣裝置和保保護(hù)設(shè)施是否否完好，嚴(yán)禁禁設(shè)備帶病運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉拉閘斷電，鎖鎖好配電箱；；搬遷或移動(dòng)動(dòng)用電時(shí)，必必須經(jīng)電工切切斷電源并作作妥善處理后后進(jìn)行。臨時(shí)用電技術(shù)檔案案施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電必須建立檔檔案，其內(nèi)容容包括：臨時(shí)用電施工組織織設(shè)計(jì)的全部部資料;修改臨時(shí)用用電施工組織織設(shè)計(jì)的資料料;技術(shù)交底資資料;臨時(shí)用電工工程檢查驗(yàn)收收表;接地電阻、絕絕緣電阻的測(cè)測(cè)試表;定期檢（復(fù)復(fù)）查表;電工維修工工作記錄。臨時(shí)用電系統(tǒng)圖：：臨時(shí)用電配電系統(tǒng)統(tǒng)圖施工現(xiàn)場(chǎng)配電盤(pán)設(shè)設(shè)置外觀圖3.7施工準(zhǔn)備3.7.1勞動(dòng)力力準(zhǔn)備工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注房間及陽(yáng)臺(tái)吊頂安安裝18開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)衛(wèi)生間吊頂及管道道12開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)1-4層吊頂工程程30開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)墻柱面工程20開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)地面工程20開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)細(xì)部裝飾15開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)管理人員2清理43.7.2施工機(jī)機(jī)具準(zhǔn)備設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格產(chǎn)地?cái)?shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間交流電焊機(jī)BX1-300國(guó)產(chǎn)2開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)切割機(jī)三相2200W國(guó)產(chǎn)2開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)磨光機(jī)日立日本3開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)沖擊鉆喜利得德國(guó)3開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)手電鉆喜利得江蘇8開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)吊錘10kg3開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)水準(zhǔn)儀DSZ2中光1開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)經(jīng)緯儀DJ6-2中光1開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)3.7.3材料準(zhǔn)準(zhǔn)備名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間輕鋼龍骨58000米開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)防水石膏板4650張開(kāi)工20日進(jìn)場(chǎng)木工板8670張開(kāi)工30日進(jìn)場(chǎng)墻柱面、地面石材材8857平方米開(kāi)工30日進(jìn)場(chǎng)鋁單板4852平方米開(kāi)工30日進(jìn)場(chǎng)型鋼材料104.7噸開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)3.7.4技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工程施工前要進(jìn)行行施工圖設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底及及圖紙會(huì)審工工作項(xiàng)目部成立技術(shù)管管理小組技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)長(zhǎng)、各專業(yè)技技術(shù)員和班組組長(zhǎng)組成項(xiàng)目目部管理小組組，管理小組組工作內(nèi)容如如下：熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施施工大樣、技技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。掌握各種工序質(zhì)量量檢查的手段段。對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢檢查，并通知知監(jiān)理方、設(shè)設(shè)計(jì)方、甲方方、政府質(zhì)檢檢部門(mén)進(jìn)行隱隱蔽工程驗(yàn)收收，并做好隱隱蔽驗(yàn)收工程程資料的整理理。施工技術(shù)質(zhì)量管理理設(shè)計(jì)向技術(shù)部交底底→技術(shù)部向施施工各段長(zhǎng)交交底→各段長(zhǎng)對(duì)專專業(yè)班組長(zhǎng)交交底→各班組長(zhǎng)對(duì)對(duì)主要工人交交底。我項(xiàng)目部在每一道道工序施工前前，采取向施施工人員進(jìn)行行書(shū)面技術(shù)交交底制度。“技術(shù)交底”是在單單位工程或分分部（分項(xiàng)）工工程正式施工工前，對(duì)參與與施工過(guò)程的的有關(guān)管理人人員、技術(shù)人人員和工人進(jìn)進(jìn)行的一次技技術(shù)性的交待待，交待內(nèi)容容必須使得參參與施工的人人員對(duì)施工的的對(duì)象從設(shè)計(jì)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)術(shù)要求到施工工工藝等方面面有一個(gè)較詳詳細(xì)的了解，以以便科學(xué)的組組織施工，合合理的安排工工序，避免發(fā)發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)錯(cuò)誤或操作作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)內(nèi)容包括：施工圖設(shè)計(jì)交底及及圖紙會(huì)審：：由業(yè)主（監(jiān)監(jiān)理）主持，施施工專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人參加，設(shè)設(shè)計(jì)人員主講講，詳細(xì)介紹紹細(xì)部施工的的要求，工程程特點(diǎn)，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。由項(xiàng)項(xiàng)目部提出施施工圖問(wèn)題，及及時(shí)記錄答復(fù)復(fù)及解釋并及及時(shí)組織簽認(rèn)認(rèn)工作。施工組織設(shè)計(jì)交底底：由項(xiàng)目部部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)業(yè)工長(zhǎng)向各專專業(yè)各班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交交底。技術(shù)交底卡制度和和工序交接卡卡制度的建立立。技術(shù)交底卡措施使用圖表和書(shū)面材材料，將具體體做法、技術(shù)術(shù)要求、施工工方法、材料料情況和操作作規(guī)程等進(jìn)行行書(shū)面交底，寫(xiě)寫(xiě)清楚施工班班組按圖表和和書(shū)面材料內(nèi)內(nèi)容施工，避避免發(fā)生差錯(cuò)錯(cuò)。在施工中中，施工工人人在一時(shí)忘記記怎么做時(shí)，交交底資料就能能及時(shí)有效地地幫助解決問(wèn)問(wèn)題，做到防防患于未然。3.8資源管理3.8.1人力資資源管理勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)相關(guān)證證明材料的保保存、工人的的教育、工資資發(fā)放規(guī)定、保保險(xiǎn)等3.8.2施工機(jī)機(jī)具管理施工機(jī)具的購(gòu)買、使使用、維修、保保養(yǎng)、相關(guān)證證明文件的保保存等3.8.3材料管管理市場(chǎng)狀況（市場(chǎng)供供應(yīng)、質(zhì)量情情況）、購(gòu)買買流程（招標(biāo)標(biāo)、組織考察察、評(píng)標(biāo)、合合約管理）、材材料購(gòu)置如何何進(jìn)場(chǎng)、檢測(cè)測(cè)、入庫(kù)、出出庫(kù)管理、使使用管理（如如何節(jié)約使用用）、試驗(yàn)、使使用方法等第四章施工方法法4.1建筑裝飾裝裝修工程4.1.1地面工工程工藝流程準(zhǔn)備工作→試拼→→彈線→試排→刷水泥漿及及鋪砂漿結(jié)合合層→鋪花崗巖→灌縫、擦縫→打蠟準(zhǔn)備工作以施工大樣圖和加加工單為依據(jù)據(jù)，熟悉了解解各部位尺寸寸和作法，弄弄清洞口、邊邊角等部位之之間的關(guān)系?；鶎犹幚恚簩⒌孛婷鎵|層上的雜雜物清凈，用用鋼絲刷刷掉掉粘結(jié)在墊層層上的砂漿，并并清掃干凈。

試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一房間的花崗巖板塊，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對(duì)稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。彈線：為了檢查和控制花崗巖板塊的位置，在房間內(nèi)拉十字控制線，彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，然后依據(jù)墻面+50cm標(biāo)高線找出面層標(biāo)高，在墻上彈出水平標(biāo)高線，彈水平線時(shí)要注意室內(nèi)與樓道面層標(biāo)高要一致。試排：在房間內(nèi)的的兩個(gè)相互垂垂直的方向鋪鋪兩條干砂，其其寬度大于板板塊寬度，厚厚度不小于3cm。結(jié)合施工工大樣圖及房房間實(shí)際尺寸寸，把花崗巖巖板塊排好，以以便檢查板塊塊之間的縫隙隙，核對(duì)板塊塊與墻面、柱柱、洞口等部部位的相對(duì)位位置。刷水泥素漿及鋪砂砂漿結(jié)合層：：試鋪后將干干砂和板塊移移開(kāi)，清掃干干凈，用噴壺壺灑水濕潤(rùn)，刷刷一層素水泥泥漿（水灰比比為0.4-00.5，不要刷的的面積過(guò)大，隨隨鋪砂漿隨刷刷）。根據(jù)板板面水平線確確定結(jié)合層砂砂漿厚度，拉拉十字控制線線，開(kāi)始鋪結(jié)結(jié)合層干硬性性水泥砂漿（一一般采用1:2-11:3的干硬性水水泥砂漿，干干硬程度以手手捏成團(tuán)，落落地即散為宜宜），厚度控控制在放上石石材板塊時(shí)宜宜高出面層水水平線3-4mm。鋪好后用用大杠刮平，再再用抹子拍實(shí)實(shí)找平（鋪攤攤面積不得過(guò)過(guò)大）。鋪砌石材板塊：板塊應(yīng)先用水浸濕濕，待擦干或或表面晾干后后方可鋪設(shè)。根據(jù)房間拉的十字字控制線，縱縱橫各鋪一行行，做為大面面積鋪砌標(biāo)筋筋用。依據(jù)試試拼時(shí)的編號(hào)號(hào)、圖案及試試排時(shí)的縫隙隙（板塊之間間的縫隙寬度度，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)無(wú)規(guī)定時(shí)不應(yīng)應(yīng)大于1mm），在十字字控制線交點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)始鋪砌。先先試鋪即搬起起板塊對(duì)好縱縱橫控制線鋪鋪落在已鋪好好的干硬性砂砂漿結(jié)合層上上，用橡皮錘錘敲擊木墊板板（不得用橡橡皮錘或木錘錘直接敲擊板板塊），振實(shí)實(shí)砂漿至鋪設(shè)設(shè)高度后，將將板塊掀起移移至一旁，檢檢查砂漿表面面與板塊之間間是否相吻合合如發(fā)現(xiàn)空虛虛之處，應(yīng)用用砂漿填補(bǔ)，然然后正式鑲鋪鋪，先在水泥泥砂漿結(jié)合層層上滿澆一層層水灰比為0.5的素水泥漿漿（用漿壺澆澆均勻），再再鋪板塊，安安放時(shí)四角同同時(shí)往下落，用用橡皮錘或木木錘輕擊木墊墊板，根據(jù)水水平線用鐵水水平尺找平，鋪鋪完第一塊，向向兩側(cè)和后退退方向順序鋪鋪砌。鋪完縱縱，橫行之后后有了標(biāo)準(zhǔn)，可可分段分區(qū)依依次鋪砌，一一般房間宜先先里后外進(jìn)行行，逐步退至至門(mén)口，便于于成品保護(hù)，但但必須注意與與樓道相呼應(yīng)應(yīng)。也可從門(mén)門(mén)口處往里鋪鋪砌，板塊與與墻角、鑲邊邊和靠墻處應(yīng)應(yīng)緊密砌合，不不得有空隙。灌縫、擦縫：在板板塊鋪砌后1-2晝夜進(jìn)行灌灌漿擦縫。根根據(jù)大理石（或或花崗石）顏顏色，選擇相相同顏色礦物物顏料和水泥泥（或白水泥泥）拌合均勻勻，調(diào)成1:1稀水泥漿，用用漿壺徐徐灌灌入板塊之間間的縫隙中（可可分幾次進(jìn)行行），并用長(zhǎng)長(zhǎng)把刮板把流流出的水泥漿漿刮向縫隙內(nèi)內(nèi)，至基本灌灌滿為止。灌灌漿1-2h后，用棉紗紗團(tuán)蘸原稀水水泥漿擦縫與與板面擦平，同同時(shí)將板面上上水泥漿擦凈凈，使大理石石（或花崗石石）面層的表表面潔凈、平平整、堅(jiān)實(shí)，以以上工序完成成后，面層加加以覆蓋。養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)應(yīng)小于7d。打蠟：當(dāng)水泥砂漿漿結(jié)合層達(dá)到到強(qiáng)度后（抗抗壓強(qiáng)度達(dá)到到1.2Mppa時(shí)），方可可進(jìn)行打蠟。4.1.2吊頂工工程工藝流程吊頂標(biāo)高彈水平線線→劃分龍骨分分檔線→安裝水電管管線→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝罩面板→粘貼鋁塑板板彈線用水準(zhǔn)儀儀在房間內(nèi)每每一墻（柱）上上抄出水平點(diǎn)點(diǎn)（若墻體較較長(zhǎng)，中間也也應(yīng)適當(dāng)抄幾幾個(gè)點(diǎn)），彈彈出水準(zhǔn)線（水水準(zhǔn)線距地面面一般為500mm），從水準(zhǔn)準(zhǔn)線量至吊頂頂設(shè)計(jì)高度加加上12mm（一層石膏膏板的厚度），用用粉線沿墻（柱柱）彈出水準(zhǔn)準(zhǔn)線，即為吊吊頂次龍骨的的下皮線。同同時(shí)，按吊頂頂平面圖，在在混凝土頂板板彈出主龍骨骨的位置。主主龍骨應(yīng)從吊吊頂中心向兩兩邊分，最大大間距為1000mmm，如遇到梁梁和管道固定定點(diǎn)大于設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)程要求求，應(yīng)增加吊吊桿的固定點(diǎn)點(diǎn)。固定吊掛桿件采用膨脹脹螺栓固定吊吊掛桿件。不不上人的吊頂頂，吊桿長(zhǎng)度度小于1000mmm，可以采用?6的吊桿，如如果大于1000mmm，應(yīng)采用?8的吊桿，還還應(yīng)設(shè)置反向向支撐。吊桿桿采用全牙螺螺桿。上人的的吊頂，吊桿桿長(zhǎng)度等于1000mmm，可以采用?8的吊桿，如如果大于1000mmm，應(yīng)采用?10的吊桿桿。制作好的的吊桿應(yīng)作防防銹處理，吊吊桿用膨脹螺螺栓固定在樓樓板上，用沖沖擊電鉆打孔孔，孔徑不應(yīng)大于膨脹脹螺栓的直徑徑。在梁上設(shè)置吊掛桿桿件吊掛桿件應(yīng)通直并并有足夠的承承載能力。當(dāng)當(dāng)預(yù)埋的桿件件需要接長(zhǎng)時(shí)時(shí)，必須搭接接焊牢，焊縫縫要均勻飽滿滿。吊桿距主龍骨端部部不得超過(guò)300mm，否則應(yīng)增增加吊桿。吊頂燈具、風(fēng)口及及檢修口等應(yīng)應(yīng)設(shè)附加吊桿桿。安裝邊龍骨邊龍骨的安裝應(yīng)按按設(shè)計(jì)要求彈彈線，沿墻（柱柱）上的水平平龍骨線把L型鍍鋅輕鋼鋼條用自攻螺螺絲固定在預(yù)預(yù)埋的木磚上上，如為混凝凝土墻（柱）上上可用鋼釘固固定，釘間距距應(yīng)不大于吊吊頂次龍骨的的間距。安裝主龍骨主龍骨應(yīng)吊掛在吊吊桿上，主龍龍骨間距900－1000mmm。主龍骨宜宜平行房間長(zhǎng)長(zhǎng)向安裝，同同時(shí)應(yīng)起拱，起起拱高度為房房間跨度的1/200－1/300。主龍骨的的懸臂段不應(yīng)應(yīng)大于300mm，否則應(yīng)增增加吊桿。主主龍骨的接長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)采取對(duì)接接，相鄰龍骨骨的對(duì)接接頭頭要相互錯(cuò)開(kāi)開(kāi)。主龍骨掛掛好后應(yīng)基本本調(diào)平。跨度大于15m以以上的吊頂，應(yīng)應(yīng)在主龍骨上上，每隔15m加一道大龍龍骨，并垂直直主龍骨焊接接牢固。如有大的造型頂棚棚，造型部分分應(yīng)用角鋼或或扁鋼焊接成成框架，并應(yīng)應(yīng)與樓板連接接牢固。吊頂如設(shè)檢修走道道，應(yīng)另設(shè)附附加吊掛系統(tǒng)統(tǒng)，用10mm的吊桿與長(zhǎng)長(zhǎng)度為1200mmm的L12000mm的L15×5角鋼橫擔(dān)用用螺栓連接，橫橫擔(dān)間距為1800－2000mmm，在橫擔(dān)上上鋪設(shè)走道，可可以用6號(hào)槽鋼2根間距600mm，之間用10mm的鋼筋焊接接，鋼筋的間間距為＠100，將槽鋼與與橫擔(dān)角鋼焊焊接牢固，在在走道的一側(cè)側(cè)設(shè)有欄桿，高高度為900mmm可以用L50×4的角鋼做立立柱，焊接在在走道槽鋼上上，之間用30×4的扁鋼連接接。安裝次龍骨次龍骨應(yīng)緊貼主龍龍骨安裝。次次龍骨間距300－600mm。用T型鍍鋅連接接件把次龍骨骨固定在主龍龍骨上時(shí)，次次龍骨的兩端端應(yīng)搭在L形邊龍骨的的水平翼緣上上。墻上應(yīng)預(yù)預(yù)先標(biāo)出次龍龍骨中心線的的位置，以便便安裝罩面板板時(shí)找到次龍龍骨的位置。當(dāng)當(dāng)自攻螺絲釘釘安裝板材時(shí)時(shí)，板材接縫縫處必須安裝裝在寬度不小小于40mm的次龍骨上上。次龍骨不不得搭接。在在通風(fēng)、水電電等洞口周圍圍應(yīng)設(shè)附加龍龍骨。附加龍龍骨的連接用用拉鉚釘錨固固。吊頂燈具、風(fēng)口及及檢修口等應(yīng)應(yīng)設(shè)補(bǔ)強(qiáng)龍骨骨或附加吊桿。罩面板安裝選用板材應(yīng)考慮牢牢固可靠，裝裝飾效果好，便便于施工和維維修，也要考考慮重量輕等等要求。飾面板應(yīng)在自由狀狀態(tài)下固定，防防止出現(xiàn)凸鼓鼓的現(xiàn)象；還還應(yīng)在棚頂四四周封閉的情情況下安裝固固定，防止板板面受潮變形形。紙面石膏板的長(zhǎng)邊邊（既包封邊邊）應(yīng)沿縱向向次龍骨鋪設(shè)設(shè)；自攻螺絲與紙面石石膏板板邊的的距離，用面面紙包封的板板邊以10－15mm為宜，切割割的板邊以15－20mm為宜；固定次龍骨的間距距，一般不應(yīng)應(yīng)大于600mm，在南方潮潮濕地區(qū)，間間距應(yīng)適當(dāng)減減少，以300mm為宜。釘距以150－1170mm為宜，螺絲絲應(yīng)與板面垂垂直，已彎曲曲、變形的螺螺絲應(yīng)剔除，并并在相隔50mm的部位另安安螺絲；安裝雙面石膏板時(shí)時(shí)，面層板與與基層板的接接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，不不得在一根龍龍骨上；石膏板的接縫，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行板縫處處理；紙面石膏板與龍骨骨固定，應(yīng)從從一塊板的中中間向板的四四邊進(jìn)行固定定，不得多點(diǎn)點(diǎn)同時(shí)作業(yè)；；螺絲釘頭宜約為埋埋入板面，但但不得損壞紙紙面，釘眼應(yīng)應(yīng)作防銹處理理并用石膏膩膩?zhàn)幽ㄆ?；拌制石膏膩?zhàn)訒r(shí)，必必須用清潔水水和清潔容器器。鋁塑板粘貼飾面板安裝前需具具備的條件同同吊頂紙面石石膏板安裝，安安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)禁禁撞擊和碰傷傷，劃傷，平平整度保證一一致。塑鋁板板材料表面劃劃傷、污染嚴(yán)嚴(yán)重：主要是是在運(yùn)輸、安安裝過(guò)程中，過(guò)過(guò)早撕掉表面面保護(hù)膜，安安裝過(guò)程中碰碰撞、打膠時(shí)時(shí)污染面層。鋁板色差問(wèn)題：鋁鋁板生產(chǎn)加工工是分批進(jìn)行行的，每批之之間漆的配比比稍有變化，就就容易造成鋁鋁板色差存在在。鋁板進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安裝前必須須檢查鋁板顏顏色與封樣顏顏色是否一致致。同時(shí)應(yīng)檢檢查鋁板的表表面質(zhì)量是否否完好。周邊封口：塑鋁板板安裝周邊封封口是與其他他外裝材料銜銜接的部位，安安裝前應(yīng)做好好協(xié)調(diào)。否則則易造成封口口膠縫不均勻勻或封口不嚴(yán)嚴(yán)密。飾面板上的燈具、煙煙感器、噴林林頭、風(fēng)口篦篦子等設(shè)備的的位置應(yīng)合理理、美觀，與與飾面的交接接應(yīng)吻合、嚴(yán)嚴(yán)密。并做好好檢修口的預(yù)預(yù)留，使用材材料應(yīng)與母體體相同，安裝裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控控制整體性，剛剛度和承受力力。4.1.3室內(nèi)干干掛鋁單板吊吊頂施工方法法工藝流程工廠加工（鋁單板板）→彈線→安裝吊筋→安裝龍骨→隱檢→安裝鋁單板→飾面清理→分項(xiàng)驗(yàn)收工廠加工：根據(jù)深深化設(shè)計(jì)圖紙紙，在工廠對(duì)對(duì)鋁板加工造造型和起邊，在在噴涂車間進(jìn)進(jìn)行噴涂。彈線：根據(jù)樓層標(biāo)標(biāo)高50水平控制線線，按照設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高，沿墻墻頂四周，彈彈出頂棚標(biāo)高高水平線，并并沿頂棚的標(biāo)標(biāo)高水平線，在在墻上劃好龍龍骨分檔位置置線。安裝主龍骨吊桿：：在彈好頂棚棚標(biāo)高水平線線及龍骨位置置線后，確定定吊桿下端頭頭的標(biāo)高，安安裝預(yù)先加工工好的吊筋，吊吊筋安裝用φ10膨脹螺釘固固定在頂棚上上。吊筋選用用φ10吊絲，吊筋筋間距控制在在900mm-11000mm范圍內(nèi)。安安裝主龍骨：：主龍骨選用用20X400X1.5鋼方管，間間距控制在600mm-9000mm范圍內(nèi)內(nèi)。安裝時(shí)采采用與主龍骨骨配套的吊掛掛件與吊筋連連接。安裝邊邊龍骨：按裝裝配后的天花花凈高要求和和標(biāo)高控制線線，在墻四周周預(yù)埋防腐木木楔并用鋼釘釘固定，其間間距不得大于于300mm。要求邊龍龍骨安裝前墻墻面完成進(jìn)行行。安裝次龍骨：將專專用次龍骨通通過(guò)專用吊掛掛件用M6X30螺栓固定定在主龍骨上上。當(dāng)次龍骨骨長(zhǎng)度需多根根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)時(shí)，用專用次次龍骨連接件件使用M6X30螺栓連接，并并先拉線控制制縱橫標(biāo)高調(diào)調(diào)直后固定。安裝鋁單板：頂棚棚鋁板安裝時(shí)時(shí)在裝配面積積的中間位置置垂直次龍骨骨拉同一條基基準(zhǔn)線，對(duì)齊齊基準(zhǔn)線后向向一側(cè)安裝。安安裝時(shí)，嚴(yán)禁禁野蠻裝卸，工工具及人員雙雙手要清潔。4.1.4墻、柱柱面干掛石材材施工方法（1）、選材要求1）材料品種規(guī)格、型型號(hào)必須符合合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)質(zhì)量符合國(guó)家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。且“三證”齊全。2）板面光潔，色澤澤鮮明，無(wú)翹翹曲、裂縫、缺缺角等缺陷；；3）石材厚度一致，不不得小于200MM，角線線誤差不得小小于20MMM，角線誤差差不超過(guò)0..5MM；(2)、施工流程圖：施施工準(zhǔn)備→腳手架→基層測(cè)量→放線→基層處理→連接件安裝→石材六面防防污、防潮表表面處理三遍遍→掛板→嵌縫→清洗板面→腳手架拆除→驗(yàn)收；(3)、操作要點(diǎn)：1）石材安裝前必須須按規(guī)定做好好防潮、防污污處理。2）板面尺寸確定：：根據(jù)石材強(qiáng)強(qiáng)度和施工操操作和搬運(yùn)的的要求，板寬寬根據(jù)建筑尺尺寸等分定尺尺寸。3）繪制板材料的排排列翻樣圖：：由于外形尺尺寸的變化多多，板材所需需規(guī)格多，為為了便于加工工、施工需要要，所有要貼貼的石板均進(jìn)進(jìn)行排板翻樣樣繪制，每塊塊板材均編號(hào)號(hào)，注明尺寸寸大小，繪制制平面圖、立立面圖排列圖圖及詳圖。4）連接件：連接件件是干掛法施施工的關(guān)鍵部部位，直接影影響施工質(zhì)量量和安全。為為了確保使用用安全和安裝裝質(zhì)量，本工工程全部采用用不銹鋼連接接件及附件，干干掛花崗巖和和基層的距離離設(shè)計(jì)為755mm，連接接件采用可調(diào)調(diào)節(jié)的兩次件件連接、銷釘釘固定方法。5）鋼骨架設(shè)計(jì)與處處理：鋼骨架架分豎管和橫橫管，豎管采采用設(shè)計(jì)用型型鋼，橫管采采用設(shè)計(jì)的型型鋼，豎和管管連接是通過(guò)過(guò)電焊固定。豎豎管同基層的的連接是通過(guò)過(guò)與混凝土預(yù)預(yù)埋件電焊連連接固定。垂垂直度通過(guò)角角鋼調(diào)整。豎豎和橫未采用用不銹鋼，所所以必須進(jìn)行行酸洗磷化處處理，然后涂涂施防銹漆。豎豎管垂直度要要求±5mm，橫管管標(biāo)高偏差在在±1.5mmm內(nèi)。6）干掛石材的基層層施工質(zhì)量要要好，其幾何何尺寸誤差不不宜超過(guò)±10mm，強(qiáng)強(qiáng)度要保證。7）基層上按排板圖圖統(tǒng)長(zhǎng)彈線，連連接件和石板板材安裝采用用掛通線控制制。8）石材干掛法施工工須由墻面自自下而上，一一層層進(jìn)行，下下一層質(zhì)量合合格后，再進(jìn)進(jìn)行上一層施施工?？變?nèi)用用云石膠填嵌嵌。(4)、工地收貨貨:收貨要設(shè)專專人負(fù)責(zé)管理理,要認(rèn)真檢查查材料的規(guī)格格\型號(hào)是否正正確,與料單是否否相符,發(fā)現(xiàn)石材顏顏色明顯不一一致的,要單獨(dú)碼放,以便退還給給廠家,如有裂紋,向?qū)Ю獾艚墙堑?要修理后遭遭到用,嚴(yán)懲的確良良不得使用.還要注意石石材堆放地要要夯實(shí),墊10㎝×10㎝通長(zhǎng)方木,讓其高出地地面8㎝以上,方木上最好好釘上橡膠條條,讓石材按75立放斜靠在在專用的鋼架架上,每塊石材之之間要用塑料料薄膜隔開(kāi)靠靠緊碼放,防止粘在一一起和傾斜.（5）、石材表面處理理:石材表面充充分干燥(含水率應(yīng)小小于8%)后,用石材護(hù)理理劑進(jìn)行石材材六面體防護(hù)護(hù)處理,此工序必須須在無(wú)污染的的環(huán)境下進(jìn)行行,將石材平放放于木方上,用毛刷蘸上上防護(hù)劑,均勻涂刷于于石材表面,涂刷必須到到位,第一遍涂刷刷完間隔24H后用同樣的的方法涂刷第第二遍石材防防護(hù)劑,間隔48小時(shí)后方可可使用。(6)、基層準(zhǔn)備備：清理預(yù)做做飾面石材的的結(jié)構(gòu)表面，同同時(shí)進(jìn)行吊直直，套方，找找規(guī)矩，彈出出垂直線水平平線。并根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和和實(shí)際需要彈彈出安裝石材材的位置線和和分塊線。（7）、清理：把大理理石，花崗石石表面的防污污條掀掉，用用棉絲將石板板擦凈，若有有膠或其他粘粘結(jié)牢固的雜雜物，可用開(kāi)開(kāi)刀輕輕鏟除除，用棉絲蘸蘸丙酮擦至干干凈。4.2創(chuàng)優(yōu)策劃在工程投標(biāo)之我公公司領(lǐng)導(dǎo)就響響應(yīng)將該工程程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程—魯班獎(jiǎng)的決決定，通過(guò)在在項(xiàng)目上開(kāi)展展一系列的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為手手段，來(lái)打造造一個(gè)工程裝裝飾設(shè)計(jì)先進(jìn)進(jìn)、施工質(zhì)量量?jī)?yōu)良的典范范工程。為此此專門(mén)成立了了由公司總工工及項(xiàng)目主要要負(fù)責(zé)人組成成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，作為為創(chuàng)精品工程程的直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，接受受總包單位的的工作指導(dǎo)。工工程伊始各項(xiàng)項(xiàng)工作都圍繞繞創(chuàng)精品工程程為中心開(kāi)展展，上至單位位領(lǐng)導(dǎo)下至操操作工人，都都要樹(shù)立創(chuàng)精精品工程的意意識(shí)，在思想想上具有高度度的統(tǒng)一。工程施工目標(biāo)質(zhì)量方面：以魯班班獎(jiǎng)工程的質(zhì)質(zhì)量要求為基基礎(chǔ)，以過(guò)程程精品為重點(diǎn)點(diǎn)，以組織和和技術(shù)為保障障，一次成活活、一次成優(yōu)優(yōu)，盡一切努努力創(chuàng)建國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工程魯魯班獎(jiǎng)，確保保獲取省優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程“中州杯獎(jiǎng)”。工期方面：嚴(yán)格配配合總包和其其它分包單位位工期施工，不不拖延。成本方面：積極推推行技術(shù)和管管理措施，爭(zhēng)爭(zhēng)取獲得良好好的經(jīng)濟(jì)效益益，不拖欠勞勞務(wù)費(fèi)用。安全方面：推行公公司三合一管管理體系的管管理，杜絕重重大傷亡，實(shí)實(shí)施零傷亡施施工。第五章保證措施施5.1工期保證措措施5.1.1施工總總體計(jì)劃安排排為保證本工程施工工進(jìn)度，根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)，計(jì)計(jì)劃先大面后后小面，先整整體后局部，從從上而下立體體交叉施工、流流水作業(yè)。5.1.2施工流流水段的劃分分針對(duì)本工程實(shí)際情情況，合同工工期、環(huán)境條條件，各流水水作業(yè)特點(diǎn)，將將工程流水段段劃分為：4-22層房間內(nèi)裝裝飾為一個(gè)流流水段，1-3層內(nèi)裝飾為為一個(gè)流水段段。5.1.3施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)見(jiàn)附表）5.2質(zhì)量保證措措施5.2.1質(zhì)量保保證措施體系系的組成、分分工質(zhì)量保證證體系項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部各施工班組專職質(zhì)檢員公司總部公司質(zhì)安科業(yè)主監(jiān)理質(zhì)檢站5.2.2明確質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控控制要點(diǎn)每個(gè)分項(xiàng)、每道工工序均應(yīng)根據(jù)據(jù)分解后的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)制定定各自的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，各目目標(biāo)應(yīng)相互協(xié)協(xié)調(diào)，形成在在統(tǒng)一的質(zhì)量量目標(biāo)下的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系系5.2.3工程質(zhì)質(zhì)量的控制與與管理措施質(zhì)量保證措施堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行行、檢查、處處理”的循環(huán)工作作方法，不斷斷改進(jìn)過(guò)程控控制。嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的的要求進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。實(shí)行樣板制，施工工過(guò)程按要求求進(jìn)行自檢，互互檢和交接檢檢，隱蔽工程程、指定部位位和分項(xiàng)工程程未經(jīng)檢驗(yàn)或或已經(jīng)檢驗(yàn)定定為不合格的的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入入下道工序。項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任任制和考核評(píng)評(píng)價(jià)辦法，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制負(fù)責(zé)，過(guò)程程質(zhì)量控制應(yīng)應(yīng)由每一道工工序和崗位的的責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)。分項(xiàng)工程完成后，必必須經(jīng)監(jiān)理工工程師檢驗(yàn)和和認(rèn)可。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)向各施工工班組進(jìn)行書(shū)書(shū)面技術(shù)交底底，技術(shù)交底底資料應(yīng)辦理理簽字手續(xù)并并歸檔。工程所需的各種原原材料、半成成品采購(gòu)前，應(yīng)應(yīng)審查出廠合合格證和其他他相關(guān)證明，必必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行行材料產(chǎn)地或或生產(chǎn)廠家的的質(zhì)量調(diào)查，確確保工程材料料的質(zhì)量控制制和合理使用用。材料進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)員會(huì)會(huì)同材料員按按規(guī)范的規(guī)定定進(jìn)行取樣，取取樣時(shí)材料員員應(yīng)向試驗(yàn)員員提供如下資資料：出廠合合格證、批量量、生產(chǎn)廠家家、品種、規(guī)規(guī)格等。抽取的樣品由項(xiàng)目目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)責(zé)送檢，檢測(cè)測(cè)單位應(yīng)具有有規(guī)定的資質(zhì)質(zhì)、并在當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)行政主主管部門(mén)備案案認(rèn)可，由試試驗(yàn)員取回試試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料料才能用于工工程施工，未未經(jīng)檢驗(yàn)或檢檢驗(yàn)不合格的的原材料、半半成品禁止在在工程中使用用。在工程施工過(guò)程中中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢檢、交接檢)。對(duì)項(xiàng)目施施工工藝質(zhì)量量進(jìn)行有效的的監(jiān)督管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范，按按照施工圖紙紙和施工驗(yàn)收收規(guī)范的要求求進(jìn)行施工施工工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)施施工驗(yàn)收規(guī)范范的要求隨時(shí)時(shí)檢查分項(xiàng)工工程的施工質(zhì)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有有不符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行整改改。不合格的分項(xiàng)工程程應(yīng)進(jìn)行整改改，做好相關(guān)關(guān)記錄，并重重新組織驗(yàn)收收。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)質(zhì)量的第一責(zé)責(zé)任者，應(yīng)對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、方方針、目標(biāo)的的制訂和實(shí)施施全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家家和上級(jí)有關(guān)關(guān)建筑裝飾工工程質(zhì)量的方方針政策、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范規(guī)程，隨隨時(shí)督促檢查查實(shí)施情況。每半月組織一次工工程質(zhì)量大檢檢查，對(duì)存在在的質(zhì)量問(wèn)題題落實(shí)有關(guān)人人員按要求進(jìn)進(jìn)行整改，并并隨時(shí)掌握工工程質(zhì)量整改改情況。制定各項(xiàng)目標(biāo)，組組織制定消除除質(zhì)量通病的的措施，推行行開(kāi)展全面質(zhì)質(zhì)量管理活動(dòng)動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。組織工程質(zhì)量事故故的調(diào)查處理理，提出改進(jìn)進(jìn)和預(yù)防措施施。對(duì)因貫徹落實(shí)工程程質(zhì)量保證措措施不力或組組織指揮錯(cuò)誤誤而造成的工工程質(zhì)量事故故，負(fù)有直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育，嚴(yán)格格落實(shí)獎(jiǎng)懲制制度。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對(duì)本工工程質(zhì)量全面面負(fù)責(zé)。組織項(xiàng)目部人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范規(guī)程、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、操作作要領(lǐng)等，督督促在施工中中嚴(yán)格執(zhí)行。組織編寫(xiě)施工組織織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)項(xiàng)施工方案，制制定保證工程程質(zhì)量的技術(shù)術(shù)措施，施工工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題立即解解決。負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底底，關(guān)鍵工序序和特殊工序序技術(shù)交底，并并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員員做好技術(shù)檔檔案、資料的的收集整理和和匯總存檔工工作，組織有有關(guān)部門(mén)的人人員對(duì)單位工工程進(jìn)行質(zhì)量量評(píng)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格格管理、嚴(yán)格格要求，采取取有力措施，確保各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。積極組織全面質(zhì)量量管理，指導(dǎo)導(dǎo)ＱＣ小組開(kāi)開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)動(dòng)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織織工程質(zhì)量大大檢查，解決決工程質(zhì)量中中存在的技術(shù)術(shù)問(wèn)題。組織質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查處理，提提出質(zhì)量返修修加固處理方方案。發(fā)生重重大事故時(shí)，要要立即向上級(jí)級(jí)部門(mén)報(bào)告。因主持制定的施工工方案、技術(shù)術(shù)措施不當(dāng)或或技術(shù)交底不不清而造成的的事故和損失失應(yīng)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。有權(quán)制止任何忽視視工程質(zhì)量的的做法，對(duì)不不符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低低劣的工程和和產(chǎn)品，有權(quán)權(quán)責(zé)令停工整整頓。專職質(zhì)量檢查員質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制專職質(zhì)量檢查員對(duì)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)負(fù)有直接把關(guān)關(guān)的責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范規(guī)程、施工工工藝和有關(guān)關(guān)政策法令。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析析工程的質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，研究究提高工程質(zhì)質(zhì)量的辦法，發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故故要逐級(jí)、及及時(shí)上報(bào)。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織織質(zhì)量檢查、總總結(jié)評(píng)比，負(fù)負(fù)責(zé)整理檢查查評(píng)比資料，開(kāi)開(kāi)好質(zhì)量分析析會(huì)。協(xié)助施工班組搞好好自檢、互檢檢和交接檢。隨時(shí)檢查操作人員員的工序質(zhì)量量和操作質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾正。堅(jiān)持原則，如實(shí)反反映工程的質(zhì)質(zhì)量情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)有不符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違違反操作規(guī)程程的現(xiàn)象，有有權(quán)提出處理理意見(jiàn)，嚴(yán)重重者有權(quán)指令令停工整頓學(xué)學(xué)習(xí)，并報(bào)告告有關(guān)部門(mén)和和領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量核定工作作。要當(dāng)好“三員”，即即質(zhì)量檢查員員、質(zhì)量宣傳傳員、操作技技術(shù)輔導(dǎo)員。履行好質(zhì)檢員的三三項(xiàng)權(quán)力：停停工權(quán)、返工工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)權(quán)。安全員質(zhì)量責(zé)任制制貫徹執(zhí)行國(guó)家和上上級(jí)有關(guān)工程程質(zhì)量的法令令、法規(guī)、指指示、辦法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及及各項(xiàng)規(guī)章制制度。積極作好安全技術(shù)術(shù)交底工作，對(duì)對(duì)施工中存在在的安全技術(shù)術(shù)問(wèn)題及時(shí)解解決。開(kāi)展工程質(zhì)量的宣宣傳教育、牢牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的思想，增增強(qiáng)職工的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)。參加施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案的編制，并并督促有關(guān)人人員認(rèn)真執(zhí)行行和實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織織開(kāi)展全面質(zhì)質(zhì)量管理活動(dòng)動(dòng)，按時(shí)召開(kāi)開(kāi)QC小組成果會(huì)會(huì)。材料員質(zhì)量責(zé)任制制必須按設(shè)計(jì)和施工工規(guī)范要求采采購(gòu)合格的材材料、半成品品和成品，及及時(shí)提供材料料證明或合格格證。保證按施工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃提出的要要求（數(shù)量、品品種、半成品品、成品、規(guī)規(guī)格、時(shí)間等等）供應(yīng)原材材料、半成品品和成品，嚴(yán)嚴(yán)防混裝、混混供。妥善儲(chǔ)存、保管各各種原材料、半半成品和成品品，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)變質(zhì)材料，立立即停止供應(yīng)應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人人員鑒定后在在作處理。凡由于采購(gòu)材料不不合格而造成成的質(zhì)量事故故，應(yīng)承擔(dān)一一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任任并接受相應(yīng)應(yīng)的處罰。做好機(jī)械設(shè)備的管管理和各級(jí)維維修保養(yǎng)工作作，不斷提高高機(jī)械設(shè)備的的完好程度，做做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，保證工程程不間斷施工工。班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制制對(duì)工程質(zhì)量、安全全、人員配備備等負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織班組嚴(yán)格按圖圖紙、方案、規(guī)規(guī)范組織施工工，認(rèn)真執(zhí)行行工程質(zhì)量保保證措施。堅(jiān)持每一分項(xiàng)工程程施工完組織織一次質(zhì)量檢檢查，組織人人員對(duì)分項(xiàng)工工程進(jìn)行質(zhì)量量評(píng)定并填寫(xiě)寫(xiě)評(píng)定表。對(duì)對(duì)質(zhì)量好的班班組和個(gè)人及及時(shí)表?yè)P(yáng)；對(duì)對(duì)違反操作規(guī)規(guī)程，施工質(zhì)質(zhì)量低劣者，應(yīng)應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部制定的的有關(guān)規(guī)章制制度進(jìn)行處罰罰。不管發(fā)生大小質(zhì)量量事故，都必必須及時(shí)上報(bào)報(bào)，不得隱瞞瞞不報(bào)或擅自自處理，違者者必重罰。積極組織參加全面面質(zhì)量管理。對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事事故或施工質(zhì)質(zhì)量不合格，應(yīng)應(yīng)負(fù)直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)和刑事責(zé)任任。操作工人質(zhì)量責(zé)任任制操作工人是施工、工工程的直接操操作者，要對(duì)對(duì)自己的操作作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因因此要不斷提提高自己的操操作技術(shù)水平平，確保操作作中的工程質(zhì)質(zhì)量。要做到“三懂四會(huì)會(huì)”即會(huì)識(shí)圖、會(huì)會(huì)操作、會(huì)維維修、會(huì)檢測(cè)測(cè)。要認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)嚴(yán)格按圖施工工，做好自檢檢記錄。施工操作中要愛(ài)護(hù)護(hù)原材料、構(gòu)構(gòu)配件等半成成品或成品。嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)，不不合格的材料料不使用，不不合格的工序序不隱蔽不交交接。凡不按施工圖、操操作規(guī)程、技技術(shù)交底施工工者，對(duì)操作作過(guò)程中所造造成的質(zhì)量低低劣或返工的的要負(fù)具體責(zé)責(zé)任，并賠償償全部經(jīng)濟(jì)損損失。工程質(zhì)量管理制度度為確保工程質(zhì)量，落落實(shí)各級(jí)質(zhì)量量責(zé)任制，加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理，預(yù)防防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)發(fā)生，實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)范范化、標(biāo)準(zhǔn)化化、程序化必必須遵守本制制度。本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合本本工程實(shí)際，本本著“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的方針制定定。項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員員在項(xiàng)目經(jīng)理理及總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下行行使職權(quán)，是是質(zhì)量工作管管理、監(jiān)督的的責(zé)任人、執(zhí)執(zhí)行人。任何分部、分項(xiàng)工工程施工前，由由專職質(zhì)量員員根據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況向施施工班組進(jìn)行行質(zhì)量交底，并并提出質(zhì)量量量化標(biāo)準(zhǔn)。班組長(zhǎng)是貫徹質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施施責(zé)任人。任何分部、分項(xiàng)工工程施工后，必必須先由班組組自檢，自檢檢合格后報(bào)請(qǐng)請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，由專專職質(zhì)量檢查查員核定質(zhì)量量等級(jí)后，方方可進(jìn)行下道道工序，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的工序，及時(shí)時(shí)發(fā)出整改通通知單，責(zé)令令限期整改，整整改后仍達(dá)不不到要求的，予予以停工整改改。返工和停工所發(fā)生生的費(fèi)用由施施工班組負(fù)擔(dān)擔(dān)，停工后復(fù)復(fù)工要有書(shū)面面報(bào)告，經(jīng)總總工程師同意意后方可復(fù)工工。專職質(zhì)量檢查員有有權(quán)對(duì)班組質(zhì)質(zhì)量工作進(jìn)行行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰罰必須實(shí)事求求是。對(duì)班組的獎(jiǎng)罰，應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立立即通報(bào)班組組長(zhǎng)。專職質(zhì)量檢查員必必須盡職盡責(zé)責(zé)，公正嚴(yán)明明，發(fā)現(xiàn)專職職質(zhì)量檢查員員工作不力，監(jiān)監(jiān)督不嚴(yán)造成成質(zhì)量事故的的，應(yīng)根據(jù)事事故性質(zhì)分別別給予200元罰款、撤撤職、調(diào)離等等，重大質(zhì)量量事故的依法法追究其刑事事責(zé)任。對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故而而故意隱瞞不不報(bào)的，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從重重處罰。對(duì)施工質(zhì)量較好的的班組，由專專職質(zhì)量檢查查員寫(xiě)出書(shū)面面申請(qǐng)，經(jīng)總總工程師簽字字，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后給給予100-5500元獎(jiǎng)勵(lì)。5.2.4成品保保護(hù)成品、半成品保護(hù)護(hù)職責(zé)班組設(shè)班組長(zhǎng)為值值班人員，執(zhí)執(zhí)行輪班值班班守衛(wèi)制度，換換班時(shí)間明確確，堅(jiān)持誰(shuí)值值班誰(shuí)負(fù)責(zé)。值班人員職責(zé)范圍圍：所有到場(chǎng)場(chǎng)的工具和材材料，以及安安裝上墻的成成品及半成品品；值班人員員必須各盡職職守，嚴(yán)格按按照項(xiàng)目部的的規(guī)定進(jìn)行值值勤和巡邏，配配合工地保安安、門(mén)衛(wèi)防止止材料和產(chǎn)品品損失；班組組下班之前將將未安裝完的的產(chǎn)品集中，并并與值班人員員進(jìn)行交接，由由值班人員進(jìn)進(jìn)行清點(diǎn)、核核對(duì)和看護(hù)；；協(xié)調(diào)與其他他有關(guān)施工單單位的關(guān)系，共共同維護(hù)成品品安全；如其其他施工單位位在施工過(guò)程程中損害已安安裝完成并后后的產(chǎn)品，可可協(xié)同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理，合理追追究其有關(guān)責(zé)責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)護(hù)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放放的材料，按按公司規(guī)定的的《產(chǎn)品貯存存控制程序》進(jìn)進(jìn)行貯存和維維護(hù)；吊運(yùn)或水平運(yùn)輸過(guò)過(guò)程中對(duì)材料料應(yīng)輕起輕落落，避免碰撞撞和與硬物磨磨擦；吊運(yùn)前前應(yīng)細(xì)致檢查查包裝的牢固固性；物料擺放地點(diǎn)應(yīng)避避開(kāi)道路繁忙忙地段或上部部有物體墜落落區(qū)域，應(yīng)注注意防雨、防防潮，不得與與酸、堿、鹽鹽類物質(zhì)或液液體接觸。從木箱或鋼架上搬搬出來(lái)的板塊塊及其他成品品，半成品，需需用木方墊起起100mm，并不得堆堆放擠壓。嚴(yán)嚴(yán)防結(jié)構(gòu)施工工層水、砂漿漿。砼等物質(zhì)質(zhì)的墜落，土土建應(yīng)嚴(yán)格做做好樓層防護(hù)護(hù)。嚴(yán)禁焊接接火花的濺落落和物體撞擊擊及酸堿鹽類類溶液對(duì)幕墻墻的破壞。嚴(yán)嚴(yán)禁任意撕毀毀材料保護(hù)膜膜，或在材料料飾面上刻劃劃或用單元式式桿件材料做做輔助施工用用品。由總包包方召開(kāi)成品品保護(hù)措施會(huì)會(huì)議，組織專專人進(jìn)行成品品監(jiān)護(hù)。設(shè)置置臨時(shí)防護(hù)欄欄，防護(hù)欄必必須至上而下下用安全網(wǎng)封封閉。派專人人在完工層反反復(fù)巡視，阻阻止一些正在在進(jìn)行的破壞壞行為，及時(shí)時(shí)修復(fù)已被劃劃壞的塑料保保護(hù)膜。成品保護(hù)是十分重重要的施工環(huán)環(huán)節(jié)，如處理理不當(dāng)，經(jīng)常常對(duì)幕墻成品品造成劃傷、污污染以至破壞壞，給施工帶帶來(lái)麻煩而且且?guī)?lái)一定的的經(jīng)濟(jì)損失。產(chǎn)品保護(hù)是施工過(guò)過(guò)程中一個(gè)比比較敏感的問(wèn)問(wèn)題，產(chǎn)品的的保護(hù)直接關(guān)關(guān)系到建設(shè)方方與承包方的的聲譽(yù)與利益益，為此在產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)上我我們必須要面面對(duì)現(xiàn)實(shí)，加加以認(rèn)真的考考慮與研究，采采取相應(yīng)的有有力措施，在在總體竣工投投入使用前，以以確保產(chǎn)品的的完好。首先，我公司在施施工過(guò)程中或或施工結(jié)束后后，用保護(hù)材材料將室內(nèi)暴暴露部分遮蓋蓋；暫時(shí)密封封保護(hù)，以防防止其他施工工項(xiàng)目破壞，對(duì)對(duì)于這些臨時(shí)時(shí)保護(hù)措施，請(qǐng)請(qǐng)其他施工人人員維護(hù)，不不得隨便拆除除這些保護(hù)材材料；其次我我司將派出專專職安全員每每天進(jìn)行巡回回檢查，一是是檢查臨時(shí)保保護(hù)措施的完完整性一有破破壞馬上重新新維護(hù)，二是是防止其他人人員的人為破破壞。5.3職業(yè)健康與與安全保證措措施5.3.1現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)安全保證證措施堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為為主”的方針，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部建建立安全管理理體系和安全全生產(chǎn)責(zé)任制制。安全員應(yīng)應(yīng)持證上崗，保保證項(xiàng)目安全全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)，制制定安全施工工組織設(shè)計(jì)或或安全技術(shù)措措施。根據(jù)施工中人的不不安全行為，物物的不安全狀狀態(tài)，作業(yè)環(huán)環(huán)境的不安全全因素和管理理缺陷進(jìn)行相相應(yīng)的安全控控制。項(xiàng)目經(jīng)理部建立施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)教育制度，未未經(jīng)施工安全全生產(chǎn)教育的的人員不得上上崗作業(yè)。施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)對(duì)危及生命安安全和人身健健康的行為，作作業(yè)人員有權(quán)權(quán)拒絕、檢舉舉和控告。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目施工安全全目標(biāo)的要求求配置必要的的資源，確保保施工安全，保保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。根據(jù)工程特點(diǎn)、施施工方法、施施工程序、安安全法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采采取可靠的技技術(shù)措施，消消除安全隱患患，保證施工工安全。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安安全生產(chǎn)責(zé)任任制的要求，把把安全責(zé)任目目標(biāo)分解到崗崗，落實(shí)到人人，制定安全全生產(chǎn)責(zé)任制制并貫徹實(shí)施施。項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行行安全教育，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的安全教育內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括：：學(xué)習(xí)安全生生產(chǎn)法律、法法規(guī)、制度和和安全紀(jì)律，講講解安全事故故案例。了解解所承擔(dān)施工工任務(wù)的特點(diǎn)點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工工安全基本知知識(shí)、安全生生產(chǎn)制度及相相關(guān)工種的安安全技術(shù)操作作規(guī)程；學(xué)習(xí)習(xí)機(jī)械設(shè)備和和電器使用、學(xué)學(xué)習(xí)防火、防防毒、防塵、防防機(jī)械傷害等等知識(shí)及緊急急安全救護(hù)知知識(shí)；了解安安全防護(hù)用品品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防防護(hù)用具、用用品使用基本本知識(shí)。學(xué)習(xí)習(xí)安全操作規(guī)規(guī)程、安全生生產(chǎn)制度及紀(jì)紀(jì)律；學(xué)習(xí)正正確使用安全全防護(hù)裝及個(gè)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品知識(shí)；；了解本班組組作業(yè)中的不不安全因素及及防范對(duì)策、作作業(yè)環(huán)境及所所使用的機(jī)具具安全要求。施工前要選擇或制制定施工階段段針對(duì)性安全全技術(shù)交底文文本。項(xiàng)目安安全技術(shù)交底底由項(xiàng)目總工工主持進(jìn)行，交交底的對(duì)象是是施工班組長(zhǎng)長(zhǎng)以及有關(guān)專專業(yè)人員。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部定定期對(duì)安全控控制計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行檢查、考核核和評(píng)價(jià)。對(duì)對(duì)施工中存在在的不安全行行為和隱患，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)分析原因，并并制定相應(yīng)整整改防范措施施。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施施工過(guò)程的特特點(diǎn)和安全目目標(biāo)的要求，確確定安全檢查查內(nèi)容。安全檢查配備必要要的設(shè)備或器器具，確定檢檢查負(fù)責(zé)人和和檢查人員，并并明確檢查內(nèi)內(nèi)容及要求。項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢檢查采取隨機(jī)機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀察、實(shí)地地檢測(cè)相結(jié)合合的方法，并并記錄檢測(cè)結(jié)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員的的違章指揮和和操作人員的的違章作業(yè)行行為應(yīng)進(jìn)行糾糾正。做好安全資料管理理，安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)資料的的內(nèi)容必須是是《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定定的內(nèi)容，各種表格、文文字材料的填填寫(xiě)要及時(shí)、真真實(shí)，不可敷敷衍塞責(zé)，更更不得弄虛作作假。安全生生產(chǎn)技術(shù)資料料的整理、歸歸檔應(yīng)按《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的“安全管理檢查評(píng)分表”檢查項(xiàng)目名稱順序排列。安全事故處理必須須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即：“事故原因不不清楚不放過(guò)過(guò)，事故責(zé)任任者和員工沒(méi)沒(méi)有受到教育育不放過(guò)，事事故責(zé)任者沒(méi)沒(méi)有處理不放放過(guò)，沒(méi)有制制定防范措施施不放過(guò)”的原則。5.4文明施工與與CI保證措施現(xiàn)場(chǎng)CI設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)總公司司《企業(yè)形象象視覺(jué)識(shí)別規(guī)規(guī)范手冊(cè)施工工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)》及及《中建總公公司施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)CI達(dá)標(biāo)細(xì)則》的的規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌安排，并并建立相應(yīng)機(jī)機(jī)構(gòu)，制定具具體措施5.5應(yīng)急預(yù)案案與緊急響應(yīng)應(yīng)措施事故應(yīng)急措施成立項(xiàng)目安全事故故應(yīng)急處理工工作領(lǐng)導(dǎo)小組組。為了能夠及時(shí)處理理潛在事故發(fā)發(fā)生的緊急情情況，將損失失減小到最低低限度，本項(xiàng)項(xiàng)目成立安全全事故應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理?yè)?dān)任，副副組長(zhǎng)由生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任，成成員由項(xiàng)目總總工、工長(zhǎng)、安安全員、技術(shù)術(shù)員、材料員員組成。應(yīng)急準(zhǔn)備項(xiàng)目部將定期召開(kāi)開(kāi)安全會(huì)議，全全面貫徹“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針，加加強(qiáng)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的宣傳教育育工作，加大大監(jiān)督檢查力力度，力爭(zhēng)做做到防患于未未然。結(jié)合本本項(xiàng)目實(shí)際情情況，配備應(yīng)應(yīng)急救援人員員和救援器材材，定期進(jìn)行行演練。應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理部在接到到事故報(bào)告后后，應(yīng)當(dāng)立即即通知應(yīng)急小小組成員；并并立即組織相相關(guān)人員趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)，了解解事故情況，協(xié)協(xié)調(diào)組織事故故搶險(xiǎn)救災(zāi)和和調(diào)查處理等等事宜，并將將情況立即向向分公司安全全主管部門(mén)報(bào)報(bào)告。因搶救救人員、疏導(dǎo)導(dǎo)交通等原因因需要移動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志志，繪制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出出書(shū)面記錄，妥妥善保存現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)重要痕跡、物物證，有條件件的要拍照和和錄像；及時(shí)時(shí)寫(xiě)出事故快快報(bào)并上報(bào)分分公司安全主主管部門(mén)。事故現(xiàn)場(chǎng)的自救措措施和應(yīng)急事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急自自救是在外界界搶救人員未未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之之前，在第一一時(shí)間對(duì)受傷傷人員和事故故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急急措施，它的的有效實(shí)施對(duì)對(duì)受傷人員的的后續(xù)搶救以以及控制事故故進(jìn)一步擴(kuò)大大起到了關(guān)鍵鍵作用。自救措施觸電自救使觸電人員脫離帶帶電體，搶救救人員必須首首先保證自己己不被傷害。如如在附近有電電源開(kāi)關(guān)，應(yīng)應(yīng)首先采用切切斷電源的方方法；如附近近無(wú)電源開(kāi)關(guān)關(guān)，應(yīng)尋找干干燥木方、木木板等絕緣材材料，挑開(kāi)帶帶電體；如可可以迅速呼喚喚到周圍電工工，電工可利利用本人絕緣緣手套、絕緣緣鞋齊全的條條件，迅速使使觸電者擺脫脫帶電部分。若若觸電者在高高處，還應(yīng)考考慮防墜措施施。觸電者擺擺脫帶電體后后，應(yīng)立即就就地對(duì)其進(jìn)行行急救，如周周圍不具備搶搶救條件，可可將觸電者轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到另外的的地方。使觸觸電者仰面平平躺，檢查有有無(wú)呼吸和心心臟跳動(dòng)，如如觸電者呼吸吸短促或微弱弱，胸部無(wú)明明顯呼吸起伏伏，立即給其其做口對(duì)口人人工呼吸；如如觸電者脈搏搏微弱，應(yīng)立立即對(duì)其進(jìn)行行人工心臟按按摩，在心臟臟部位不斷按按壓、松開(kāi)，頻頻率為60次/分鐘，幫助助觸電者復(fù)蘇蘇心臟跳動(dòng)。因因觸電的不良良影響，不是是即刻表現(xiàn)出出來(lái)的，因此此，即使觸電電者自我感覺(jué)覺(jué)良好，也不不得繼續(xù)工作作，應(yīng)使其平平躺，同時(shí)保保證周圍空氣氣流通，由醫(yī)醫(yī)生來(lái)決定是是否需要進(jìn)一一步治療。高空墜落、物體打打擊自救迅速移走周圍可能能繼續(xù)產(chǎn)生危危險(xiǎn)的墜落物物、障礙物。為為急救醫(yī)生留留通道，使其其可以最快速速度到達(dá)傷員員處。高空墜墜落不僅產(chǎn)生生外傷，還產(chǎn)產(chǎn)生內(nèi)傷，不不可急速移動(dòng)動(dòng)或搖動(dòng)傷員員身體。應(yīng)多多人平托住傷傷員身體，緩緩慢將其放至至于平坦的地地面上。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)傷員呼吸障障礙，應(yīng)進(jìn)行行口對(duì)口人工工呼吸。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)出血，應(yīng)迅迅速采取止血血措施，可在在傷口近心端端扎緊血管止止血，但應(yīng)每每半小時(shí)松開(kāi)開(kāi)一次，避免免壞死。動(dòng)脈脈出血應(yīng)用指指壓大腿根部部股動(dòng)脈止血血。機(jī)械傷害自救迅速將傷者傷口做做包扎止血，送送至醫(yī)院急救救。距我工地地最近的醫(yī)療療點(diǎn)在出工地地大門(mén)左拐50米，可進(jìn)行行一般的醫(yī)療療救治；若傷傷勢(shì)較重或不不便移動(dòng)時(shí)，立立即打急救電電話求助?；馂?zāi)搶救滅火前應(yīng)先弄清起起火原因再采采取不同的方方法來(lái)滅火。施施工現(xiàn)場(chǎng)及施施工過(guò)程中一一般易發(fā)生A類火災(zāi)和電電器火災(zāi)。A類火災(zāi)是指指含碳固體和和可燃物發(fā)生生燃燒引起的的火災(zāi)，電器器火災(zāi)是由電電器設(shè)備過(guò)載載或是短路引引起的火災(zāi)。當(dāng)當(dāng)發(fā)生A類火災(zāi)時(shí)可可以用滅火器器、水源、來(lái)來(lái)滅火。當(dāng)發(fā)發(fā)生電器火災(zāi)災(zāi)時(shí)首先應(yīng)切切斷電源，再再滅火，如果果電源較遠(yuǎn)或或火勢(shì)較大可可以先用沙土土覆蓋滅火，先先控制住火勢(shì)勢(shì)，再采取進(jìn)進(jìn)一步的滅火火措施；但在在沒(méi)有切斷電電源之前，切切不可用一般般滅火器和水水源滅火?；馂?zāi)發(fā)生，應(yīng)立即即撥打120和119電話。了解解是否有人員員傷害，告知知失火地點(diǎn)、附附近醒目建筑筑物，并派人人員去路口接接應(yīng)。在急救救車未到來(lái)前前，如發(fā)現(xiàn)有有傷員，應(yīng)使使傷員平躺地地上，周圍應(yīng)應(yīng)通風(fēng)良好，有有呼吸窘迫，搶搶救人員對(duì)其其進(jìn)行人工呼呼吸?；馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)的人員，應(yīng)應(yīng)將衣服淋濕濕堵住口鼻，彎彎下腰，以最最低的姿勢(shì)迅迅速撤失火地地點(diǎn)。電工負(fù)負(fù)責(zé)切斷電源源?，F(xiàn)場(chǎng)救火火人員要立即即打開(kāi)消火栓栓，接通水龍龍帶滅火?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)救火人員員迅速開(kāi)啟滅滅火器，用滅滅火器滅火。根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況況，使用消防防桶提水、用用鐵鍬鏟土（砂砂子）滅火。中毒自救如發(fā)現(xiàn)有毒有害氣氣體泄露引起起的中毒，搶搶救人員應(yīng)在在作好自我防防護(hù)后再救助助其他遇險(xiǎn)人人員。發(fā)現(xiàn)中中毒人員，應(yīng)應(yīng)立即打開(kāi)門(mén)門(mén)窗，使室內(nèi)內(nèi)通風(fēng)良好。將將中毒人員救救出后，立即即檢查可能出出現(xiàn)的中毒癥癥狀。在急救救中心醫(yī)護(hù)人人員到來(lái)之前前，應(yīng)盡最大大努力，進(jìn)行行搶救，使傷傷害降低到最最低點(diǎn)。在急急救醫(yī)生到來(lái)來(lái)后，應(yīng)將中中毒的原因和和已經(jīng)采取的的救護(hù)措施詳詳細(xì)告訴醫(yī)生生。若食物中毒人員能能夠走動(dòng)，則則應(yīng)在撥打急急救電話的同同時(shí)將其立即即送往醫(yī)院救救助。中暑自救：中暑可可分為熱射病病和日射病，而而且常以混合合式出現(xiàn)，統(tǒng)統(tǒng)稱為中暑。夏季炎熱季節(jié)施工工應(yīng)有防暑降降溫措施，防防止中暑。中暑先兆。在高溫溫作業(yè)一定時(shí)時(shí)間后，如大大量出汗、口口渴、頭昏、耳耳鳴、胸悶、心心悸、惡心、軟軟弱無(wú)力等癥癥狀，體溫正正常或略有升升高（不超過(guò)過(guò)37.5℃），這就有有發(fā)生中暑的的可能性。此此時(shí)如能及時(shí)時(shí)離開(kāi)高溫環(huán)環(huán)境，經(jīng)短時(shí)時(shí)間的休息后后，癥狀可以以消失。輕度中暑。除上述述癥狀外，如如有下列癥狀狀之一，稱為為輕度中暑：：人的體溫在在38℃以上，有面面色潮紅、皮皮膚灼熱、呼吸、循環(huán)衰竭等等癥狀，如面面色蒼白、惡惡心、嘔吐、大大量出汗、血壓下降、脈搏快快而弱等。輕輕度中暑經(jīng)休休息和治療，4—5小時(shí)內(nèi)可恢恢復(fù)。重度中暑。除有輕輕度中暑癥狀狀外，還出現(xiàn)現(xiàn)昏倒、皮膚膚干燥無(wú)汗，體體溫在40℃以上重度中中暑應(yīng)立即送送醫(yī)院搶救。呼救當(dāng)工地發(fā)生緊急事事件，最先發(fā)發(fā)現(xiàn)情況的人人員應(yīng)大聲呼呼叫，呼叫內(nèi)內(nèi)容要明確，地地點(diǎn)或事故發(fā)發(fā)生的情況，并并將信息準(zhǔn)確確傳出。聽(tīng)到呼叫的任何人人，均有責(zé)任任將信息報(bào)告告給與其最近近的項(xiàng)目經(jīng)理理部管理人員員、搶救小組組成員，使消消息迅速報(bào)告告到項(xiàng)目經(jīng)理理處。報(bào)警事故發(fā)生后要由專專人負(fù)責(zé)打急急救電話120或其他報(bào)警警電話，應(yīng)將將工程所在位位置、工程名名稱、聯(lián)系人人、事故種類類、傷害情況況在電話中告告知醫(yī)務(wù)人員員。如遇特殊殊情況應(yīng)撥打打119或110通知警方前前來(lái)處置緊急急情況。電話話中要詳細(xì)告告知發(fā)生事故故的地點(diǎn)、中中毒類型，同同時(shí)必須告知知工程附近醒醒目標(biāo)志建筑筑物是XX市公安大大樓往東500米，張衡路路與工農(nóng)北路路交匯處，以以利救援人員員迅速判斷方方位。接車項(xiàng)目部管理人員均均可做為接車車員迅速趕到到路口接車，引引領(lǐng)急救車從從具備駛?cè)霔l條件的道路迅迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，同時(shí)盡快快協(xié)調(diào)各應(yīng)急急救援單位對(duì)對(duì)受傷人員實(shí)實(shí)施救助。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目目經(jīng)理）在組組織自救的同同時(shí)，應(yīng)派人人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防防止事情擴(kuò)大大，為今后的的事故調(diào)查提提供真實(shí)依據(jù)據(jù)。項(xiàng)目部及施工管理理人員應(yīng)立即即在現(xiàn)場(chǎng)維持持秩序，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置置警戒范圍，勸勸阻無(wú)關(guān)人員員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，防防止其它相關(guān)關(guān)事件的發(fā)生生。在醫(yī)護(hù)人員來(lái)到后后，項(xiàng)目施工工管理人員和和班組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)協(xié)助救治傷員員并派專人隨隨救護(hù)車前往往醫(yī)院協(xié)助搶搶救，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及其它施施工管理人員員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)（因搶救救人員、防止止事故擴(kuò)大以以及疏散等原原因，需要移移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件件的，應(yīng)由專專人負(fù)責(zé)，做做出標(biāo)志、繪繪出事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出出書(shū)面記錄，妥妥善保存現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)重要痕跡、物物證，并按規(guī)規(guī)定移交有關(guān)關(guān)人員處理）?，F(xiàn)場(chǎng)搶救，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理在報(bào)警的的同時(shí)，應(yīng)將將事故情況立立即向分公司司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并并寫(xiě)出事故報(bào)報(bào)告。應(yīng)急終止應(yīng)急處理工作結(jié)束束后，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)按事事故處理“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)進(jìn)行總結(jié)分析析，對(duì)在突發(fā)發(fā)事故中搶救救、指揮、信信息保送等方方面有突出貢貢獻(xiàn)的人員，按按照法律法規(guī)規(guī)和