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文檔簡介

第一章總論第一節(jié)成本的含義及作用1、成本的含義。成本是一個價值概念,是指特定的主體為了達成特定的目的所失去或放棄的可以用貨幣計量的代價,成本的經(jīng)濟實質(zhì)是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中所花費的生產(chǎn)資料的價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值的貨幣表現(xiàn),也就是公司生產(chǎn)經(jīng)營中所花費的資金綜合,如公司為了對外銷售產(chǎn)品而發(fā)生的各種花費,原材料費用,給生產(chǎn)工人發(fā)放的工資均屬于成本。2、成本的作用表現(xiàn)。承辦的作用重要體現(xiàn)為:是補償生產(chǎn)花費的尺度,是綜合反映公司整體工作質(zhì)量的重要經(jīng)濟指標,是制定商品價格的基礎,是公司進行決策的重要依據(jù),。3、狹義成本與廣義成本的區(qū)別。狹義成本重要是指公司在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中而發(fā)生的以價值表現(xiàn)的各種經(jīng)濟資源的花費,如原材料費用,生產(chǎn)工人工資等,而廣義成本是除了狹義成本之外,還涉及公司在管理生產(chǎn)和從事經(jīng)營活動過程中發(fā)生的各種資源花費。如行政管理部門發(fā)生的辦公費,水電費等。第二節(jié)成本會計的歷史沿革1、成本會計的產(chǎn)生。成本會計室隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而逐步形成和完善起來的,成本會計起源于英國,后來傳入美國及其他國家。第三節(jié)成本會計的對象、職能及任務。1、成本會計對象的具體內(nèi)容。針對不同的行業(yè),成本會計具體反映和監(jiān)督的內(nèi)容則有所不同,對于工業(yè)公司,成本計算對象就是產(chǎn)品成本和期間費用,對于商品流通公司,交通運送公司等其他行業(yè)公司,它們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各種費用,部分形成了公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本,部分作為期間費用之間計入當期損益,因此,成本計算對象可以概括為公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務承辦和期間費用。2、成本會計的職能。現(xiàn)代成本會計的重要職能涉及:成本預測,成本決策,成本計劃,成本控制,成本核算,成本分析和成本考核,成本核算時最基本的職能,它為公司成本管理提供所需的成本信息資料,成本預測是成本決策的前提,成本決策即是預測的結果又是制定成本計劃的依據(jù),在成本會計職能中居于中心地位,成本計劃是成本決策的具體化,成本控制是對成本計劃的實行進行監(jiān)督,是實現(xiàn)成本決策既定目的的保證,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策和計劃目的的有效手段。3、成本會計的任務內(nèi)容。成本會計的主線任務是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,促進公司盡也許節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物化勞動和活勞動消耗,不斷提高經(jīng)濟效益,具體涉及以下內(nèi)容,及時,對的地進行成本核算,優(yōu)化成本決策,確立成本目的,制定目的成本,加強成本控制,制定責任成本制度。第二章成本核算規(guī)定,費用分類及成本核算一般程序。第一節(jié)成本核算規(guī)定。1、公司為了加強成本核算工作需要做好基礎共作的內(nèi)容。為了加強成本審核,控制,對的,及時地計算成本。公司應做好以下各項基礎工作,建立健全各項原始記錄,做好各項材料物資的計量,收發(fā),領退和盤點工作,做好定額的制定和修訂工作。2、對的擬定財產(chǎn)物資的計價和價值結轉方法。公司財產(chǎn)物資計價和價值結轉方法重要涉及;固定資產(chǎn)原值的計算方法,折舊方法,折舊率的中了和高低,材料成本的組成,材料按實際成本進行核算時發(fā)出的材料單位成本的計算方法等,低值易耗品和包裝物價值的攤銷方法,攤銷期限的長短及攤銷率的高低等。3、劃分不同成本計算對象之間費用的界線。為了便于分析和考核不同成本計算對象的花費和支出情況,對于應計入成本計算對象的各項生產(chǎn)費用,必須對的劃分不同成本計算對象之間所應承擔的界線。凡是某一成本計算對象單獨耗用的生產(chǎn)費用,應直接計入該成本計算對象的成本。凡是屬于多個成本計算對象共同耗用的生產(chǎn)費用,則應采用適當?shù)姆峙煞椒?,分派計入每一個成本計算對象的成本。此外,還應注意劃分可比性產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品。賺錢產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間費用的界線,防止公司在它們之間任意轉移生產(chǎn)費用,借以掩蓋成本超支或以盈補虧的不合規(guī)做法。4、劃分各會計期間成本成本費用的界線。為了按期分析和考核成本計劃的執(zhí)行情況和結果。對的計算各期間成本費用,需要對的劃分各會計期間成本費用的界線,根據(jù)權責發(fā)生制的核算規(guī)定,對于那些本期尚未支付卻應由本期以及各期共同承擔的費用,應采用分期攤銷的辦法,分期計入各期成本費用。5、劃分生產(chǎn)經(jīng)營費用和非生產(chǎn)經(jīng)營費用的界線。生產(chǎn)經(jīng)營費用是指公司用于產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動,以及為籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金所發(fā)生的各項支出,即公司平常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中生產(chǎn)的經(jīng)營費用,如購建固定資產(chǎn)的支出,應計入固定資產(chǎn)的造價。而非生產(chǎn)經(jīng)營費用是指公司偶爾發(fā)生的支出或者意外災害導致的支出等,如固定資產(chǎn)盤虧,固定資產(chǎn)報廢清理凈損失等應計入營業(yè)外支出。分不屬于公司平常生產(chǎn)經(jīng)營方面的支出,均不計入產(chǎn)品承辦或期間費用,凡屬于公司平常生產(chǎn)經(jīng)營方面的支出,均應所有計入產(chǎn)品成本或期間費用,不得漏掉。多計成本,會減少公司利潤和國家財政收入,少計成本,則會虛增利潤,使公司成本得不到應有的補償,從而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,因此,公司必須對的劃分生產(chǎn)經(jīng)營費用的界線,防止亂計成本和少計成本。第二節(jié)費用分類1、費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類的具體項目。費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類,也可以成為費用要素,可以分為外購材料,外購燃料,外購動力,職工薪酬,折舊費,利息支出,稅金。其他支出項目。2、生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途分類的具體項目。計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中的用途不盡相同,有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有的間接用于產(chǎn)品生產(chǎn),根據(jù)經(jīng)用途分類,也可以成為成本項目,可以分為直接材料,直接人工,制造費用等。3、期間費用是指與產(chǎn)品制造過程沒有直接聯(lián)系的非生產(chǎn)性成本花費。它涉及銷售費用,管理費用和財務費用,如廣告費用,行政管理費用和利息費用等。4、支出與費用的關系。支出與費用既有聯(lián)系又有區(qū)別。支出是指就某一會計期間而言,公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為獲得另一項資產(chǎn)或清償債務所產(chǎn)生的資產(chǎn)的流出,支出可以是鈔票支出也可以是非鈔票支出,支出分為經(jīng)營性支出,非經(jīng)營性支出和償債性支出,而費用是指公司在平?;顒又邪l(fā)生的,會導致所有者權益減少的,與向所有者分派利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出,如公司平常生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營費用。經(jīng)營性支出是指公司為了平常經(jīng)營活動的開展而發(fā)生的各項支出。經(jīng)營性支出又可分為收益性支出和資本性支出,。收益性支出是指其支出只與本期收益相關且于發(fā)生時所有轉作當期費用,如各期生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的材料費用,工資費用等,資本性支出是指其支出與多期收益相關且于發(fā)生時不所有轉作當期費用,只能在其整個受益期內(nèi)分期轉作各期費用,如夠建固定資產(chǎn),只能在其整個受益期內(nèi)分期轉作各期費用,如購建固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)發(fā)生的支出,因此,費用既涉及經(jīng)營過程中發(fā)生的收益性支出,也涉及在該會計期間內(nèi)受益的資本性支出。非經(jīng)營性支出是指公司發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動無關的各項支出,如支付的各種罰款,賠款等。償債性支出是指公司為了償還債務而發(fā)生的支出,如償還長期借款,短期借款等支出。費用有廣義和狹義之分,。狹義的費用僅指公司發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營費用,而廣義的費用除了生產(chǎn)經(jīng)營費用以外,還涉及直接計入當期利潤的損失??傊瑥姆秶?,支出大于費用,但費用并不完全包含在支出之內(nèi),有些費用不一定要發(fā)生鈔票支出,如固定資產(chǎn)的折舊等。5、成本與費用的關系。成本與費用既有聯(lián)系又有區(qū)別,成本是指在一定期間內(nèi)可以對象化的費用,即費用有了特定的承擔對象就可以稱之為成本,如產(chǎn)品的成本,勞務的成本等,而費用則是與某個會計期間相聯(lián)系。特別是與該會計期間的收入相聯(lián)系,如期間費用等。6、成本費用與業(yè)務量的依存關系,是指成本費用隨著業(yè)務量的變動而發(fā)生的變動趨勢,根據(jù)其變動趨勢可以將成本費用分為固定成本,變動成本和混合承辦等。7、生產(chǎn)費用按是否為責任單位有效控制,可分為可控制成本和不可控制成本兩類。8、生產(chǎn)費用按照成本發(fā)生的時態(tài)進行分類,可以分為歷史成本和未來成本。第三節(jié)成本核算一般程序1、成本核算的一般程序。成本核算的一般程序是;①根據(jù)生產(chǎn)特點和成本管理的規(guī)定,擬定成本核算對象。②擬定成本項目。③設立有關成本和費用明細賬。④收集擬定各種產(chǎn)品的產(chǎn)量,入庫量,在產(chǎn)品盤存量以及材料,工時,各種消耗量等。⑤歸集發(fā)生的所有費用,按擬定的成本計算對象予以分派,按照成本項目進行分派和歸集,計算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本,產(chǎn)成品成本和產(chǎn)品單位成本。⑥結轉產(chǎn)品銷售成本。第三章費用在受益對象之間的歸集和分派第一節(jié)要素費用的歸集與分派1、在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中發(fā)生的原材料,動力,職工薪酬等各種要素費用支出時,對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)(指基本生產(chǎn)的產(chǎn)品)并且專門設有成本項目的費用,直接計入“基本生產(chǎn)成本”賬戶明細賬中的“直接材料”,“燃料及動力”,“直接人工”等成本項目中。2、間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用,應先在“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費用”賬戶中歸集,然后通過一定的分派方法計入各類成本計算對象的“基本生產(chǎn)成本”賬戶。3、在按實際成本計價的情況下,公司應設立“原材料”,“在途物資”等賬戶進行核算,并按材料的類別,品種設立材料明細賬,按數(shù)量金額反映材料的收發(fā)結存情況,購進原材料尚未入庫時,借記“在途物資”賬戶,貸記“銀行存款”,“應付賬款”等賬戶,原材料驗收入庫時,借記“原材料”賬戶,貸記“在途物資”賬戶。4、在材料按計劃成本核算時,公司除了設立“原材料”,“材料采購”總賬科目外,還應設立“材料成本差異”總賬科目,并應按照材料類別設立材料的計劃成本,實際成本以及計劃成本與實際成本的差異。購進原材料尚未入庫時,,按實際成本計價,借記“材料采購”賬戶,貸記“銀行存款”,“應付賬款”等賬戶,入庫時,按計劃成本計價,借記“原材料”賬戶,貸記“材料采購”賬戶,實際成本大于計劃成本的差額,借記“材料成本差異”賬戶,貸記“材料采購”賬戶,實際成本小于計劃成本的差額,借記“材料采購”賬戶,貸記“材料成本差異”賬戶。5、職工薪酬重要涉及以下內(nèi)容:職工工資,獎金,津貼和補貼,職工福利費。社會保險費,住房公積金,工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費,非貨幣性福利,因解除與職工的勞動關系給與的補償,其他與獲得職工提供的服務相關的支出。6、工資費用原始記錄的種類重要有:考勤記錄,產(chǎn)量記錄和工時記錄等。7、固定資產(chǎn)折舊方法涉及年限平均法,工作量法,雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法等。8、固定資產(chǎn)計提折舊的方法:①年限平均法。又稱直線法,是將固定資產(chǎn)的應計折舊額均衡地分攤到固定資產(chǎn)預計使用壽命內(nèi)的一種方法,計算公式如下:年折舊率=(1-預計凈殘值率)/預計使用壽命年折舊額=固定資產(chǎn)原值*年折舊率②工作量法。是根據(jù)實際工作量計算每期應計提折舊額的一種方法,計算公式如下。單位工作量折舊額=固定資產(chǎn)原值*(1-預計凈殘值率)/預計總工作量月折舊額=當月工作量*單位工作量折舊額③雙倍余額遞減法。是指在不考慮固定資產(chǎn)預計凈殘值的情況下,根據(jù)每期期初固定資產(chǎn)原價減去累計折舊后的僅金額和雙倍的直線法折舊率計算固定資產(chǎn)折舊的一種方法,計算公式如下:年折舊率=2/預計使用壽命*100%,年折舊額=固定資產(chǎn)年初賬面凈值*年折舊率④年數(shù)總和法:又稱折舊年限積數(shù)法,是指將固定資產(chǎn)的原價減去預計凈殘值后的余額,乘以一個以固定資產(chǎn)尚可使用壽命為分子,以預計使用壽命逐年數(shù)字之和為分母的逐年遞減的分數(shù)計算每年的折舊額,計算公式如下:年折舊率=尚可使用壽命/預計使用壽命的年數(shù)總和第t年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預計凈殘值)*年折舊率9、計算折舊時應考慮的因素有:固定資產(chǎn)使用壽命,預計凈殘值,折舊方法等,10、要素費用中的稅金,涉及印花稅,房產(chǎn)稅,車船稅和土地使用稅等,不是產(chǎn)品成本的組成部分,而是期間費用中管理費用的組成部分,因此,在成本核算中不設立稅金成本項目,只在管理費用中,設立稅金費用項目來核算。第二節(jié)輔助生產(chǎn)費用的歸集與分派1、順序分派法是將各種輔助生產(chǎn)之間的費用分派按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列,受益少的排列在前,先將輔助生產(chǎn)費用分派出去,受益多的排列在后,后將費用分派出去。2、交互分派法是輔助生產(chǎn)車間先進行一次互相分派,然后再將輔助生產(chǎn)車間以外各受益對象進行分派的一種輔助生產(chǎn)費用的分派方法。3、分派輔助生產(chǎn)費用各種方法的優(yōu)缺陷和應用條件。①采用直接分派法,由于各輔助生產(chǎn)車間只進行對外分派,僅分派一次,因此,這種分派方法最簡便,但只適合在輔助生產(chǎn)成本和公司產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。②采用順序分派法,各種輔助生產(chǎn)費用雖然只分派一次,但既要分派給輔助生產(chǎn)以外的受益單位,又要分派給排列在后的其他輔助生產(chǎn)車間,部門,因而,分派結果的對的定和計算工作量都有所增長,由于排列在前的輔助生產(chǎn)車間,部門不承擔排列在后的輔助生產(chǎn)車間,部門的費用,因而分派結果的對的定仍然受到一定影響,這種分派方法,只適合在各輔助生產(chǎn)車間,部門之間互相受益限度有明顯差異的公司中采用。③采用交互分派法。進行了兩次分派,增長了計算量,但同時提高了分派結果的對的性,該方法合用于各輔助生產(chǎn)車間較多,互相提供勞務量較大的公司。④采用代數(shù)分派法,分派輔助生產(chǎn)費用,分派結果最對的,但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下,未知數(shù)較多,計算工作比較復雜,因而這種分派方法適合在計算工作已經(jīng)實現(xiàn)電算化的公司采用。⑤采用計劃成本分派法,由于輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務的計算單位成本有現(xiàn)成資料,由于簡化和加速了分派的計算工作,按照計劃單位成本進行分派,排除了輔助生產(chǎn)實際成本的高低對受益單位成本的影響,便于分析,考核受益單位的經(jīng)濟責任,同時能反映輔助生產(chǎn)實際成本脫離計劃成本的差異,但采用這種分析方法,規(guī)定輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品或勞務的計劃單位成本要比較準確,否則,影響計算分派的準確性。4、直接分派法的核算。采用直接分派法輔助生產(chǎn)費用時,將輔助生產(chǎn)車間提供的勞務總量扣除輔助生產(chǎn)車間互相消耗的數(shù)量、作為分派標準參與分派。計算出來輔助生產(chǎn)費用分派率后,將分派率乘以除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益車間,部門的勞務數(shù)量,計算其應分派的輔助生產(chǎn)費用。5、交互分派法的核算。采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,需要計算兩次分派率。第一次,對內(nèi)分派率,即是將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用在所提供的勞務總量之間進行分派,但是只有輔助車間互相消耗的勞務量才參與計算分派,這樣計算,各個輔助生產(chǎn)車間既有分派轉入的費用,又有分派轉出的費用,第二次,計算對外分派率,即是將輔助車間的實際費用在輔助車間以外的受益車間,部門之間進行分派,此時的輔助車間互相消耗的勞務量不再參與分派。6、計劃成本分派法的核算。采用計劃成本分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,應分為兩個環(huán)節(jié)進行;一方面,根據(jù)各產(chǎn)品,車間,部門實際耗用的勞務數(shù)量和事先擬定的計劃單位成本分派輔助生產(chǎn)費用,然后計算輔助生產(chǎn)車間實際成本和按計劃單位成本分派出去的計劃成本的差異,進行調(diào)整分派。這一過程中的關鍵是輔助生產(chǎn)車間實際成本的歸集過程,實際成本由兩部分組成,一部分是該輔助車間直接發(fā)生的費用,二是該車間從其他輔助車間按計劃單位成本轉入的費用。第三節(jié)制造費用的歸集與分派1、制造費用的構成項目涉及:機物料消耗,職工薪酬,折舊費,租賃費(不涉及融資租賃費),保險費,水電費,勞動保護費,差旅費,辦公費,修理費等。第四節(jié)廢品損失與停工損失的歸集與分派1、廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報廢損失和修復費用。廢品的報廢損失,是指不可修復的廢品的實際成本減去回收材料和廢料價值后的凈損失;廢品的修復費用,是指可以修復的廢品在返修過程中所發(fā)生的修理費用。在廢品的修復費用中,由導致廢品的過失人承擔的賠款,應從廢品損失中扣除。2、不可修復廢品損失是指不可修復廢品的生產(chǎn)成本,扣除回收的殘料價值和應收賠款以后的凈損失。3、可修復廢品損失是指修復過程中所發(fā)生的各項修復費用(一般涉及修復期間發(fā)生的直接材料,直接人工和應分攤的制造費用),扣除回收的殘料價值和應收賠款以后的凈損失。4、對于季節(jié)性生產(chǎn)公司在停工期間發(fā)生的費用,不作為停工損失,直接計入當期損益。5、不可修復性廢品損失的計算以及賬務解決。不可修復廢品損失的計算涉及計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本,回收殘值及凈損失的計算等,不可修復廢品的生產(chǎn)成本,可以按費用所耗實際費用計算,也可以按廢品所耗定額費用計算,在計算出不可修復廢品的生產(chǎn)成本時,將其生產(chǎn)成本從“基本生產(chǎn)成本”賬戶中轉出,借記“廢品損失”科目,貸記“基本生產(chǎn)成本”科目,假如發(fā)生廢品回收,則應沖減“廢品損失”,借記“原材料”科目,貸記“廢品損失”科目,最終將不可修復廢品的凈損失轉入合格品的成本中,借記“基本生產(chǎn)成本”科目,貸記“廢品損失”科目。6、可修復廢品損失的計算以及賬務解決??尚迯蛷U品損失的計算涉及計算可修復廢品的維修費用,殘值的回收和應收的賠款以及凈損失等。發(fā)生可修復廢品的修復費用時,借記“廢品損失”科目,貸記“原材料”,“應付職工薪酬”等科目,回收殘值和應收賠款時,借記“原材料”,“其他應收款”科目,貸記“廢品損失”科目。最終將可修復廢品的凈損失轉入合格品的成本中,借記“基本生產(chǎn)成本”科目,貸記“廢品損失”科目。第五節(jié)期間費用的核算。1、管理費用的內(nèi)容具體涉及:公司經(jīng)費,工會經(jīng)費,職工教育經(jīng)費,勞動保護費,董事會會費,征詢費,訴訟費,排污費,稅金,技術轉讓費。技術開發(fā)費,業(yè)務招待費,其他管理費。2、財務費用的內(nèi)容具體涉及:利息支出,匯兌損失,金融機構手續(xù)費等。3、銷售費用的內(nèi)容具體涉及:運送費,裝卸費,包裝費,保險費,展覽費和廣告費,銷售機構經(jīng)費,其他銷售費用等。第四章生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分派第一節(jié)在產(chǎn)品及其數(shù)量的核算1、狹義在產(chǎn)品是從某一生產(chǎn)車間或某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)來定義的,狹義在產(chǎn)品只涉及本車間本環(huán)節(jié)正在加工中的那部分在制品或裝配的零件,部件和半成品,不涉及車間或生產(chǎn)環(huán)節(jié)已竣工的半成品。2、發(fā)生在產(chǎn)品盤盈時,應借記“基本生產(chǎn)成本”科目,貸記“待解決財產(chǎn)損益—待解決流動資產(chǎn)損益”科目,經(jīng)批準,按照規(guī)定轉銷時,應借記“待解決財產(chǎn)損益/——待解決流動資產(chǎn)損益”科目,貸記“管理費用”科目。3、發(fā)生在產(chǎn)品盤虧和毀損時,應借記“待解決財產(chǎn)損益——待解決流動資產(chǎn)損益”科目,貸記“基本生產(chǎn)成本”科目;經(jīng)批準,按照規(guī)定轉銷時,應根據(jù)不同因素和責任,分別予以解決,從“待解決財產(chǎn)損益——待解決流動資產(chǎn)損益”科目的貸方轉入各有關賬戶的借方。第二節(jié)生產(chǎn)費用砸竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派的方法1、在產(chǎn)品不計價法又稱不計算在產(chǎn)品成本法,是指不計算月末在產(chǎn)品成本的方法,假如公司各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,價值很低,且各月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定期,算不算在產(chǎn)品成本對竣工產(chǎn)品成本的影響很小,對其成本可以忽略不計。2、在產(chǎn)品按年初固定成本計價法是指月末在產(chǎn)品成本按年初固定的在產(chǎn)品成本計價的方法。假如月末在產(chǎn)品數(shù)量減少,或者雖然在產(chǎn)品數(shù)量較多,但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,在這種情況下,月初,月末在產(chǎn)品成本的差額對竣工產(chǎn)品成本影響不大,為簡化成本核算,各月末在產(chǎn)品可按年初固定在產(chǎn)品成本計價。3、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法。這種方法即能簡化成本核算工作,又能在一定限度上保證成本計算結果的準擬定,它合用于各月在產(chǎn)品數(shù)量較大且比較均衡,同時直接材料費用占其成本的比重較大的公司。4、約當產(chǎn)量比例法。約當產(chǎn)量比例法就是生產(chǎn)費用按照竣工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例,計算分派竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法。5、在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計算法合用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近竣工,或者產(chǎn)品加工完畢但尚未包裝或尚未驗收入庫的產(chǎn)品,在這種情況下,為了簡化核算工作,可以把在產(chǎn)品視為竣工產(chǎn)品。按兩者的數(shù)量比例分派原材料費用和各項加工費用。6、在產(chǎn)品按定額成本計價法。用公式表達為:本月竣工產(chǎn)品實際成本=月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品定額成本。這種方法合用于定額管理基礎比較法,各項消耗定額或費用定額比較準確,穩(wěn)定,并且各月在產(chǎn)品數(shù)量較多但變工不大的產(chǎn)品。這種方法可以簡化成本計算工作;但是把在產(chǎn)品的成本按定額成本計算,且生產(chǎn)費用脫離定額的差異所有由竣工產(chǎn)品承擔,影響計算結果的準確性。7、定額比例法。將產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例,分派計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。8、運用約當產(chǎn)量比例法,計算在產(chǎn)品的竣工率。在產(chǎn)品的竣工率可以有兩種方法計算:①按50%計算。②按工序分別測定,某道工序在產(chǎn)品竣工率=(前面各工序工時定額之和+本工序工時定額*0.5)/產(chǎn)品工時定額。原材料的投料限度結合原材料的投入方式有以下四種方法:①原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,投料程序為100%。②原材料隨生產(chǎn)加工進度陸續(xù)投入,但投料進度與加工進度不一致,在這種情況下,原材料的投料限度就與在產(chǎn)品的竣工限度一致。③原材料隨生產(chǎn)加工進度陸續(xù)投入,但投料進度與加工進度不一致,在這種情況下原材料投料進度應按照每一工序的原材料消耗定額計算,計算公式為:某道工序在產(chǎn)品投料進度=(前面各工序材料消耗定額之和+本工序材料消耗定額*0.5)/產(chǎn)品材料消耗定額。④原材料工序投入,并且在每道工序開始時一次投入,投料進度的計算公式為:某道工序在產(chǎn)品的投料進度=到本道工序為止的累計材料消耗定額之和/產(chǎn)品材料消耗定額。9、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務,采用約當產(chǎn)量比例法計算竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。根據(jù)在產(chǎn)品的竣工限度將在產(chǎn)品數(shù)量折合為約當產(chǎn)量,將約當產(chǎn)量和竣工產(chǎn)品產(chǎn)量提成本項目,計算在產(chǎn)品成本與竣工產(chǎn)品成本。某項費用分派率=(月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用)/(竣工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量)竣工產(chǎn)品該項費用=該項費用分派率*竣工產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品該項費=該項費用分派率*月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。10、在產(chǎn)品直接材料定額成本;在產(chǎn)品直接人工定額成本;在產(chǎn)品制造費用定額成本。在產(chǎn)品直接材料定額成本=在產(chǎn)品實際數(shù)量*單位在產(chǎn)品消耗定額*材料計劃單價在產(chǎn)品直接人工定額人本=在產(chǎn)品實際數(shù)量*單位在產(chǎn)品工時定額*計劃小時工資率在產(chǎn)品制造費用定額成本=在產(chǎn)品實際數(shù)量*單位在產(chǎn)品工時定額*計劃小時費用率。11、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務,采用定額比例法計算竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。采用定額比例法計算竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本時,假如直接材料費用按定額費用比例分派,直接人工和制造費用按定額工時比例分派,則各成本項目費用分派率和分派額的計算工時如下。原材料費用分派率=(月初在產(chǎn)品實際原材料費用+本月原材料費用)/(竣工產(chǎn)品定額費用+月末在產(chǎn)品定額費用)竣工產(chǎn)品實際原材料費用=竣工產(chǎn)品定額原材料費用*原材料費用分派率月末在產(chǎn)品實際原材料費用=月末在產(chǎn)品定額原材料費用*原材料費用分派率直接人工費用分派率=(月初在產(chǎn)品直接人工費用+本月直接人工費用)/(竣工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時)竣工產(chǎn)品直接人工費用=竣工產(chǎn)品定額工時*直接人工費用分派率月末在產(chǎn)品直接人工費用=月末在產(chǎn)品定額工時*直接人工費用分派率制造費用分派率=(月初在產(chǎn)品實際制造費用+本月實際制造費用)/(竣工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時)竣工產(chǎn)品實際制造費用=竣工產(chǎn)品定額工時*制造費用分派率月末在產(chǎn)品實際制造費用=月末在產(chǎn)品定額工時*制造費用分派率第三節(jié)竣工產(chǎn)品成本結轉的核算1、產(chǎn)成品成本匯總表應按本期所生產(chǎn)的竣工產(chǎn)成品的種類,按成本項目分項匯總編制。2、本期生產(chǎn)竣工產(chǎn)品的成本資料在產(chǎn)成品成本匯總表中編制出來的同時,還要對竣工產(chǎn)成品的成本進行結轉,賬務解決為借記“庫存商品”科目,貸記“基本生產(chǎn)成本”科目。第五章成本計算的基本方法第一節(jié)成本計算的基本方法概述1、成本計算方法的種類。成本計算方法涉及品種法,分批法,分步法三種基本計算方法;定額成本法和分類法兩種成本計算輔助方法。2、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)組織管理方式的分類。根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點分類,生產(chǎn)可以分為單環(huán)節(jié)生產(chǎn)和多環(huán)節(jié)生產(chǎn);根據(jù)生產(chǎn)組織管理方式,生產(chǎn)可以分為大量生產(chǎn),批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。將兩種分類方式相結合,生產(chǎn)可以分為大批大量連續(xù)式多環(huán)節(jié)生產(chǎn),大批大量單環(huán)節(jié)生產(chǎn),大量大批平行步加工多環(huán)節(jié)生產(chǎn)和單件小批平行式加工多環(huán)節(jié)生產(chǎn)。3、品種法以產(chǎn)品的品種作為成本計算對象,按月計算各種產(chǎn)品的成本,可以直接計算出每一種產(chǎn)品的竣工成本。一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)和管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)。4、分批法是以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象,按每批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期計算一次產(chǎn)品成本,一般是在各批產(chǎn)品竣工時計算產(chǎn)品成本,一般合用于單件小批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)和管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的單件小批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)。5、分步法是以產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為成本計算對象,與每一個會計周期期末計算一次產(chǎn)品成本,計算產(chǎn)品成本時,需要將生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分派。一般合用于管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)。第二節(jié)品種法1、品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計算對象歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法,品種法是最基本的成本計算方法。2、根據(jù)公司的各種原始憑證,如材料領退料憑證或工資單等原始憑證,編制費用分派表。根據(jù)費用經(jīng)濟用途,計算直接計入費用和間接計入費用。3、成本明細賬是根據(jù)產(chǎn)品的種類設立的明細賬,帳內(nèi)按成本項目設專欄,計算某種產(chǎn)品的總成本和單位成本。4、根據(jù)各項費用要素分派表和其他相關資料,登記生產(chǎn)成本明細賬的月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用,運用約當產(chǎn)量法等方法將生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分派。第三節(jié)分批法1、簡化分批法是指對已公司每月發(fā)生的間接計入費用,不是按月在各批產(chǎn)品之間進行分派,而是先將其在基本生產(chǎn)成本二級賬中,按成本項目分別累計起來,只有在有產(chǎn)品竣工的那個月份,才對竣工產(chǎn)品,按照其累計工時的比例,分派間接計入費用,計算竣工產(chǎn)品成本;而所有產(chǎn)品的在產(chǎn)品應承擔的間接計入費用,則以總數(shù)反映在基本生產(chǎn)成本二級賬中,不進行分派,不分批計算在產(chǎn)品成本,這種方法也可以成為不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。2、分批法的合用范圍。分批法的合用范圍具體涉及;產(chǎn)品的批次易于劃分并且各批產(chǎn)品成本需要分別計算;根據(jù)客戶的訂單進行生產(chǎn),產(chǎn)品種類不穩(wěn)定的小規(guī)模公司,單件生產(chǎn)的產(chǎn)品。公司進行新產(chǎn)品開發(fā)時的試生產(chǎn)。3、分批法的特點。分批法按產(chǎn)品批次組織,管理生產(chǎn),既可以以客戶的訂單來擬定批次,又可以以公司的生產(chǎn)計劃來擬定批次,分批法的成本計算對象是產(chǎn)品的批次,即以產(chǎn)品批次作為費用的最初承擔著,假如一批產(chǎn)品中有兩種或兩種以上的產(chǎn)品。還要分批為每一種產(chǎn)品設立生產(chǎn)成本明細賬,此外,分批法的成本計算期不固定,與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相一致,而與會計期間不一致,分批法在計算竣工產(chǎn)品成本時,一般不存在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派的問題。4、簡化分批法合用于小批單件生產(chǎn)的公司或車間,同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多,幾十批甚至達成幾百批,且月末未竣工批數(shù)較多的公司。5、簡化分批法的特點:采用簡化分批法,必須設立基本生產(chǎn)成本二級賬,按產(chǎn)品批別設立產(chǎn)品成本明細賬,與基本生產(chǎn)成本二級賬平行登記,在二級賬內(nèi)按月提供所有產(chǎn)品的累計生產(chǎn)費用和生產(chǎn)工時資料,在有產(chǎn)品竣工時,根據(jù)二級賬中登記的資料計算間接費用累計分派率。每月發(fā)生的間接計入費用,不是按月在各批產(chǎn)品之間進行分派,而是先在基本生產(chǎn)成本二級賬中累計起來,在有竣工產(chǎn)品的月份,才按累計間接費用分派率公式,在各批竣工產(chǎn)品之間進行分派,計算竣工產(chǎn)品成本,對未竣工產(chǎn)品之間進行分派,計算竣工產(chǎn)品成本,對未竣工的在產(chǎn)品則不分派間接計入費用,只以總數(shù)反映在二級賬中,即不分批計算在產(chǎn)品成本,各批次竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間以及竣工產(chǎn)品之間分派間接計入費用的工作,都是運用累計間接計入費用分派率,到產(chǎn)品竣工時合并在一起進行的,應當指出的是,用該種方法計算產(chǎn)品成本時,所有產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本是以總數(shù)反映在“基本生產(chǎn)成本二級賬”之中。6、簡化分批法和一般分批法的重要區(qū)別。簡化分批法與一般分批法相比,必須設立基本生產(chǎn)成本二級賬,計算較為簡樸,重要體現(xiàn)在對于間接計入費用的分派,如制造費用的分派。只有有竣工產(chǎn)品出現(xiàn)時,間接計入費用在各批產(chǎn)品之間的分派以及在各批產(chǎn)品的竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分派。是運用一個累計間接費用分派率同時完畢的,相應計算出該批竣工批次產(chǎn)品的成本,未竣工批次或訂單不分派間接費用,其應承擔的間接費用以總額保存在二級賬中。而一部分批法不管各批次或訂單產(chǎn)品是否竣工,都要按當月分派率分派應當承擔的間接費用,計算出各批次產(chǎn)品的竣工產(chǎn)品成本和各批次的在產(chǎn)品成本,且不需要設立基本生產(chǎn)成本二級賬。7、簡化分批法的優(yōu)點是大大的簡化了費用的分派和登記工作,月末未竣工產(chǎn)品的批次越多,核算工作就越簡樸。8、簡化分批法的缺陷是沒有得到在產(chǎn)品成本,不可以加強對未竣工產(chǎn)品成本占用情況的考核,不利于進行成本分析。第四節(jié)分步法1、逐步結轉分步法是按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,按順序分為環(huán)節(jié)計算各環(huán)節(jié)半成品并結轉給下一環(huán)節(jié),直至最后生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算出產(chǎn)成品成本的一種成本計算方法。這種方法合用于管理上規(guī)定計算半成品成本的大量大批連續(xù)式多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司。2、平行結轉分布法是在計算各環(huán)節(jié)成本時,只計算本環(huán)節(jié)各種產(chǎn)品發(fā)生的各項費用及這些費用中應由產(chǎn)成品承擔的份額,不計算本環(huán)節(jié)所耗上一環(huán)節(jié)的半成品成本,將相同產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)成本計算單中的這些份額平行結轉,匯總,即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。3、分步法重要合用于大量,大批的多環(huán)節(jié)生產(chǎn),且管理上規(guī)定多環(huán)節(jié)計算半成品成本的公司,具體來說,有以下特點的公司適合采用分步法,產(chǎn)品的生產(chǎn)是多環(huán)節(jié)的,產(chǎn)品的生產(chǎn)在技術上是可以間斷的,各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)在不同的生產(chǎn)部門進行,公司在管理上有分環(huán)節(jié)計算本成品成本的規(guī)定。4、綜合結轉分步法與分項結轉分步法的區(qū)別。綜合結轉分步法與分項結轉分步法最大的區(qū)別是本環(huán)節(jié)所生產(chǎn)出來的半成品會以如何的方式轉入下一環(huán)節(jié)中,綜合結轉分步法是以半成品的綜合成本進行結轉,而分項結轉分步法則是提成本項目分別轉入至下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)相應的成本項目中。5、逐步結轉分步法的優(yōu)缺陷和應用條件。①逐步結轉分步法的優(yōu)缺陷。優(yōu)點:逐步結轉分步法計算并結轉半產(chǎn)品成本。半成品成本隨著其實物的轉移而結轉,有助于實物管理和生產(chǎn)資金管理,采用綜合結轉法結轉半成品成本時,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品成本中涉及所耗上一環(huán)節(jié)半成品成本,有助于環(huán)節(jié)成本管理,采用分項結轉法結轉半成品成本時,可以直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本。缺陷:兩種結轉方法都要逐步結轉,所以核算工作比較復雜,提供核算資料的及時性也較差,采用綜合結轉法結轉半成品成本時,結轉的核算工作量大。②逐步結轉分步法的應用條件:合用于連續(xù)加工式多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的產(chǎn)品且管理上規(guī)定提供各環(huán)節(jié)成本的成本計算。6、平行結轉分步法優(yōu)缺陷和應用條件。①優(yōu)缺陷。優(yōu)點:不必逐步計算半成品成本。可以簡化和加速產(chǎn)品成本的結轉和登記工作,可以直接提供規(guī)定成本項目反映的成本資料。缺陷:不能提供各環(huán)節(jié)所耗上一環(huán)節(jié)的半成品成本,不能提供竣工半成品成本資料,不利于各環(huán)節(jié)進行成本管理,由于各環(huán)節(jié)成本計算中的月末在產(chǎn)品成本,均為廣義在產(chǎn)品成本,使半成品實物轉移與費用轉移脫節(jié),不利于各環(huán)節(jié)在產(chǎn)品的實物管理和資金管理。②應用條件:公司半成品種類很多,但是不規(guī)定分環(huán)節(jié)提供各環(huán)節(jié)半成品成本的情況下。7、平行結轉分步法重要合用于半成品種類較多。逐步結轉半成品成本工作量較大。管理上又不規(guī)定提供各環(huán)節(jié)半成品成本資料的情況下采用,如裝配式多環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型公司。8、成本還原率的計算和各項目成本還原額的計算。成本還原率=本月產(chǎn)成品所耗上一環(huán)節(jié)半成品成本合計/本月所產(chǎn)該種半成品成本合計各項成本還原額=成本還原率*本月所產(chǎn)半成品成本中個成本項目的金額半成品按計劃成本計價時,成本差異率的計算。成本差異率=(月初在產(chǎn)品成本差異+本月入庫半成品成本差異)/(月初半成品計劃成本+本月入庫半成品計劃成本)9、廣義在產(chǎn)品是相對于整個生產(chǎn)過程來說的,指產(chǎn)品尚處在加工過程中,還不能作為產(chǎn)成品對外銷售,廣義在產(chǎn)品成本計算可以結合竣工產(chǎn)品成本計算,可采用約當產(chǎn)量法,定額比例法,定額成本法等來計算。10、成本還原指將辦成品項目按照一定的標準還原為原材料。工資及福利費,制造費用等原始的成本項目。11、采用逐步結轉分步法和平行結轉分步法計算產(chǎn)品成本時,可以采用約當產(chǎn)量比例法或定額比例法計算得到竣工產(chǎn)品成本時,將月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用扣除竣工產(chǎn)品成本,得到的就是月末在產(chǎn)品成本。第六章分類法第一節(jié)分類法1、分類法是按照產(chǎn)品的類別歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。2、分類法的合用范圍。分派法合用于產(chǎn)品,規(guī)格繁多,按照一定標準劃分為若干類別的公司或車間,工業(yè)公司的聯(lián)產(chǎn)品,副產(chǎn)品,以及某些等級產(chǎn)品,零星產(chǎn)品。3、分類法優(yōu)缺陷:優(yōu)點:分類法計算產(chǎn)品成本時,產(chǎn)品成本明細賬可以按照類別設立,不僅能簡化成本核算工作,并且能在產(chǎn)品品種,規(guī)格繁多的情況下,分類掌握產(chǎn)品的成本情況。缺陷:由于在類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計算中,都是按一定的分派標準進行分派,分派標準選擇的是否恰當,直接影響分派結果的準確性,因而計算結果具有一定的假設性。4、分類法應用條件;采用分類法計算產(chǎn)品成本應具有的條件涉及:公司的產(chǎn)品種類很多,多種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝比較相似,生產(chǎn)工藝相似的產(chǎn)品在同一生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)。同類產(chǎn)品之間有比較準確的分派標準。5、分類法的成本計算程序。①根據(jù)產(chǎn)品特點進行分類。②按產(chǎn)品類別編制各種生產(chǎn)費用匯總表。③按產(chǎn)品類別設立生產(chǎn)成本明細賬。④在各類產(chǎn)品成本明細賬中歸集費用。⑤計算大類產(chǎn)品的綜合竣工產(chǎn)品成本。⑥擬定類內(nèi)產(chǎn)品各成本項目的分派標準。⑦計算每一種產(chǎn)品的竣工成本。6、采用分類法計算產(chǎn)品成本的過程中,在計算類內(nèi)產(chǎn)品成本時,對于不同的成本項目應選擇相應的分派標準,例如,對于材料費用的分派,可以按材料定額小號里或定額費用標準來分派,對于直接人工和制造費用則可以選擇產(chǎn)品的實際工時或定額工時作為分派標準。7、系數(shù)法是將類內(nèi)產(chǎn)品的分派標準折合為系數(shù),按系數(shù)分派計算類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。8、系數(shù)法的基本思緒和環(huán)節(jié)。①擬定標準產(chǎn)品—在大類產(chǎn)品內(nèi)選擇一種產(chǎn)量較大,生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格比較折中的產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品,把它的分派標準系數(shù)擬定為“1”。②擬定類內(nèi)其他產(chǎn)品的系數(shù)—將類內(nèi)其他產(chǎn)品的分派標準與標準產(chǎn)品的數(shù)據(jù)相比,求出的比例,即為其他產(chǎn)品的系數(shù)。③擬定總系數(shù)—把類內(nèi)各種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量乘以系數(shù),即求出各種產(chǎn)品的總系數(shù)。④分派計算分鐘產(chǎn)品的成本—以系數(shù)作為分派標準計算費用分派率,根據(jù)費用廢品率計算分派該類竣工的各種產(chǎn)品成本。第二節(jié)聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品成本計算的方法1、聯(lián)產(chǎn)品是指在生產(chǎn)過程中對同一原材料通過相同工藝過程的加工,同時生產(chǎn)出來的幾種重要產(chǎn)品。特別是化工公司,制糖公司等,所生產(chǎn)的聯(lián)產(chǎn)品對于公司來說地位是相同的,都是公司的重要產(chǎn)品。2、聯(lián)產(chǎn)品的重要特性。①聯(lián)產(chǎn)品是公司的重要產(chǎn)品。是公司生產(chǎn)活動的重要目的。②聯(lián)產(chǎn)品成本計算的關鍵是聯(lián)合成本的分派計算,即擬定分離點。③銷售價格較高,對公司收入有較大奉獻。④要生產(chǎn)一種產(chǎn)品,通常要生產(chǎn)所有聯(lián)產(chǎn)品。3、聯(lián)產(chǎn)品在分離點前發(fā)生的成本為聯(lián)合成本,在分離點后有的產(chǎn)品可以直接銷售,有的則需進一步加工,進一步加工發(fā)生的成本因其可以歸屬到某種聯(lián)產(chǎn)品上去,所認為可歸屬成本。某種聯(lián)產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)成本應為分派到的聯(lián)合成本與該種產(chǎn)品的可歸屬成本之和。4、由于聯(lián)產(chǎn)品都是公司的重要產(chǎn)品,具有較高的經(jīng)濟價值,這些聯(lián)產(chǎn)品所用原材料和工藝技術過程相同,因而宜采用分類法計算聯(lián)產(chǎn)品成本。5、聯(lián)產(chǎn)品成本計算可以分為兩個階段:第一結算,采用分類法計算聯(lián)合成本,即將聯(lián)產(chǎn)品歸為一類,匯集生產(chǎn)費用計算聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本,并用適當?shù)姆椒▽⒙?lián)合成本在各種聯(lián)產(chǎn)品之間進行分派,計算各聯(lián)產(chǎn)品應分攤的聯(lián)合成本,第二階段,對于分離后還需進一步加工的聯(lián)產(chǎn)品,還應采用適當?shù)姆椒ǚ峙捎嬎闫溆捎诶^續(xù)加工而應付三的成本,從而計算其所有成本。6、在公司的生產(chǎn)中,在生產(chǎn)重要產(chǎn)品的過程中還會附帶生產(chǎn)出一些非重要產(chǎn)品。這些非重要產(chǎn)品就稱為聯(lián)產(chǎn)品。還應采用適當?shù)姆椒ǚ峙捎嬎闫溆捎诶^續(xù)加工而應承擔的成本,從而計算其所有成本。7、在公司的生產(chǎn)中,在生產(chǎn)重要產(chǎn)品的過程中還會附帶生產(chǎn)處一些非重要產(chǎn)品。這些非重要產(chǎn)品就稱為副產(chǎn)品,它對公司來說,就是次要的產(chǎn)品。8、副產(chǎn)品的特點有:在公司的生產(chǎn)中所占的比重較小,不是獨立的生產(chǎn)過程,與主產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況密切相關,可以作為產(chǎn)品獨立出售。第七章定額成本法第一節(jié)定額成本法概述1、定額成本法是以產(chǎn)品的定額成本為基礎,加上(或減去)脫離定額差異,材料成本差異和定額變動差異,計算產(chǎn)品實際生產(chǎn)成本的方法。2、定額成本法的優(yōu)缺陷:定額成本法即是成本計算的輔助方法,又是成本控制的方法,它最重要的優(yōu)點是在產(chǎn)品成本計算的過程中,將產(chǎn)品成本的事先計劃,事中控制和事后分析有機地結合在一起,可認為公司的成本管理提供產(chǎn)品在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下的最低成本,成本差異產(chǎn)生的因素,產(chǎn)品成本減少的潛力等信息。定額成本法最重要的缺陷是成本核算的工作量較大,重要表現(xiàn)為:在生產(chǎn)開始前要盡量準確地估算各種產(chǎn)品的定額,在生產(chǎn)過程中要分別計算產(chǎn)品的定額成本和脫離定額差異,在定額變動的情況下要計算定額變動差異。3、定額成本法與其他成本計算方法的異同。成本計算方法中的品種法,分批法,分步法和分類法,對于生產(chǎn)費用的平常核算,都是按照其實際發(fā)生額進行的,產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本也都是根據(jù)實際生產(chǎn)費用計算的,該方法有助于成本實際發(fā)生額的核算,但是不利于平常的成本控制,而定額成本法則是以定額成本為基礎,計算出各項差異,最終得到產(chǎn)品的實際成本,該方法有助于及時對產(chǎn)品成本進行控制和管理。4、定額成本法的合用范圍和應用條件。①合用范圍。需要事先制定定額成本,才干進行成本和差異的核算,因此,定額成本法重要合用于定額管理基礎工作比較好,定額管理制度比較健全,產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型,各項消耗定額比較準確,穩(wěn)定的公司。②應用條件:公司有健全的定額管理制度,各生產(chǎn)部門可以有效地貫徹定額疾患,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝比較穩(wěn)定,可以準確地估算各項費用的定額標準;公司需要具有較完備的成本歷史資料進行成本管理和成本分析5、實際成本=定額成本±脫離定額差異±材料成本差異±定額變動差異計算產(chǎn)品的實際成本,要以定額成本為基礎,在實際生產(chǎn)費用脫離定額時,核算脫離定額差異,在材料采用計劃成本計價時,計算出材料成本差異,將產(chǎn)品成本中的材料成本轉化成實際成本,在月初定額發(fā)生變動時,計算定額變動對產(chǎn)品成本的影響,即定額變動差異。第二節(jié)定額成本的制定1、定額成本是根據(jù)公司現(xiàn)行材料消耗定額,工時定額,費用定額及其他有關資料計算的一種目的成本。2、材料定額成本=∑(消耗量定額*計劃價格)*本期產(chǎn)品實際產(chǎn)量直接人工定額成本=∑(工時定額*單位工時直接人工費用)*本期產(chǎn)品實際產(chǎn)量制造費用定額成本=∑(工時定額*單位工時制造費用)*本期產(chǎn)品實際產(chǎn)量第三節(jié)定額成本控制1、定額成本控制是運用定額成本進行成本控制的方法,以定額成本為標準,計算和分析產(chǎn)品成本與定額成本的差異,用以考核成本執(zhí)行的情況,并對所產(chǎn)生的差異進行分析,擬定成本差異的因素,擬定差異的合理性問題,對于不合理的差異要及時進行改善,從而達成控制成本的目的。2、定額成本控制重要合用于定額管理制度化比較健全,定額管理基礎工作比較好,產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型,各項消耗定額比較準確,穩(wěn)定的公司。3、脫離定額差異是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項實際發(fā)生的生產(chǎn)費用脫離現(xiàn)行定額成本的差異,反映了公司各項生產(chǎn)費用支出的合理限度和執(zhí)行現(xiàn)行定額的工作質(zhì)量。4、材料成本差異,是指在定額成本法下,原材料是按計劃價格進行平常核算的,在計算產(chǎn)品成本時,應按計劃價格轉化成實際成本,實際成本與計劃成本的差異即為材料成本差異,其金額是該產(chǎn)品按計劃單位成本和材料實際消耗量計算的材料總成本與材料成本差異率的乘積。5、定額變動差異是指由于修訂定額而發(fā)生的新舊定額之間的差異,它是定額自身變動的結果,與生產(chǎn)費用的節(jié)約與超支無關。6、實際成本是根據(jù)公司的各種原始憑證,收付款憑證等資料,根據(jù)實際生產(chǎn)費用計算的,而定額成本是根據(jù)各種有關的現(xiàn)行定額計算的,制定定額成本,可以使公司的成本控制和考核更加有效,更加符合實際,從而保證成本計劃的完畢。7、脫離定額差異可以反映公司各項生產(chǎn)費用實際發(fā)生額與定額的差異,反映生產(chǎn)費用支出的合理限度和執(zhí)行現(xiàn)行定額的工作質(zhì)量。材料成本差異可以反映生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所消耗的材料的實際成本與計劃成本之間的差異。定額變動差異可以反映月初定額調(diào)整對本月生產(chǎn)產(chǎn)品成本的影響。8、定額折算系數(shù)。定額折算系數(shù)=按新定額計算的單位產(chǎn)品成本/按舊定額計算的單位產(chǎn)品成本。定額變動差異=按舊定額計算的月初在產(chǎn)品成本*(1-定額折算系數(shù))定額提高時,系數(shù)>1,定額變動差異為負數(shù),將定額調(diào)整在月初成本中增長的費用又從本月的費用中減去。定額減少時,系數(shù)<1,定額變動差異為正數(shù),將定額調(diào)整在月初成本中減少的費用又加回到本月的費用中。9、應用限額法進行材料脫離定額差異的計算。其計算環(huán)節(jié)如下:①根據(jù)定額成本資料和計劃產(chǎn)量,擬定本月的材料領用限額,設立限額領料單、②根據(jù)實際情況,分別填制限額領料單和退料單,③計算領料差異;④計算材料定額成本。⑤根據(jù)材料定額成本和實際領料情況,計算用料差異。注意,限額法中差異憑證顯示的是領料差異,而不是耗用差異。10、盤存法。按定期盤點法(實地盤存)的方法來計算材料的定額消耗量和脫離定額差異的方法,定期可以是天天,每周或沒旬。一方面計算本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,即本期竣工產(chǎn)品數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)量-期初在產(chǎn)品數(shù)量;然后根據(jù)定額消耗量計算本期投產(chǎn)材料的定額消耗量,再根據(jù)限額領料單,超額領料單(或退料單)等及車間余料的盤存適量,計算材料的實際消耗量,最后將實際消耗量與定額消耗量進行比較,就可以得到原材料脫離定額差異。11、直接人工和制造費用脫離定額的差異。直接人工脫離定額差異=直接人工實際費用-直接人工定額費用直接人工實際費用=該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時*實際消失工資率直接人工定額費用=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時*計劃小時工資率制造費用脫離定額差異=實際制造費用-定額制造費用實際制造費用=該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時*實際小時制造費用率定額制造費用=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時*計劃小時制造費用率12、產(chǎn)品材料成本差異。某種產(chǎn)品應承擔的材料成本差異=(該種產(chǎn)品原材料定額費用+該種產(chǎn)品原材料脫離定額差異)*原材料成本差異分派率13、產(chǎn)品實際成本=產(chǎn)品定額成本±脫離定額差異±材料成本差異±月初產(chǎn)品定額變動差異14、當采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時,對于產(chǎn)生的各種成本差異,若采用定額比例法在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分派,則規(guī)定滿足竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的定額成本制定比較準確,且月末在產(chǎn)品數(shù)量比較多,所占成本較高的條件。第八章成本報表第一節(jié)成本報表概述1、成本報表是根據(jù)成本管理的需要,依據(jù)公司平常成本核算資料等資料的,反映公司一定期期內(nèi)產(chǎn)品成本和費用支出情況,據(jù)此分析公司成本計劃和費用預算的執(zhí)行情況和結果的一種報告性文獻。2、常見的成本報表重要有:商品產(chǎn)品成本表。重要產(chǎn)品單位成本表,制造費用明細表,管理費用明細表,財務費用明細表,銷售費用明細表及其他成本報表等。3、成本報表的作用。對的,及時地編報成本報表,對加強公司的成本管理和節(jié)約費用支出具有重要作用。具體表現(xiàn)在:①公司各級管理部門運用和分析成本報表,可以了解公司一定期期內(nèi)的產(chǎn)品成本水平及費用支出情況,以及公司執(zhí)行成本計劃的情況。②根據(jù)成本報表,可以考核和分析公司成本計劃的執(zhí)行情況。③根據(jù)成本報表提供的信息,可以定期評價和考核各有關部門和人員執(zhí)行成本計劃或預算的成績和責任,保證公司減少成本任務的完畢。④成本報表可認為公司編制下一期成本計劃提供參與依據(jù)。⑤成本報表提供的實際產(chǎn)品成本和費用支出的資料,可以滿足公司,車間和部門加強平常成本,費用管理的需要,也是公司進行成本預測和決策,編制產(chǎn)品成本計劃和各項費用計劃,制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。第二節(jié)成本報表的分析方法1、連環(huán)替代法的計算公式。假設某項指標N由A,B,C三個因素組成,采用連環(huán)替代法的計算公式如下:綜合指標上年數(shù):N0=A0*B0*C0(1)第一次替代:N1=A1*B1*C1(2)第二次替代:N2=A2*B2*C2(3)第三次替代:N3=A3*B3*C3(4)②-①是A因素變化影響綜合指標的結果。③-②是B因素變化影響綜合指標的結果④-③是C因素變化影響綜合指標的結果2、差額替代法與連環(huán)替代法在進行成本分析時,都具有連環(huán)行,順序性和假定性,而差額替代法是連環(huán)替代法的一種簡化形式,其計算過程較簡樸。3、比較分析法,比率分析法和因素分析法是成本報表分析的數(shù)量分析方法,運用這些分析方法,可以分析成本的變動趨勢,以及各項因素對成本變化的影響限度。4、相關指標比率的計算與分析。將兩個性質(zhì)不同但又相關的指標對比求出比率,如產(chǎn)值成本率,銷售成本率和成本利潤率等指標。然后再以實際數(shù)與計劃數(shù)進行對比分析,以便以經(jīng)濟活動的客觀聯(lián)系中,更進一步結識公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。5、連環(huán)替代法計算的特點及方法。連環(huán)替代法計算的特點;具有順序性,連環(huán)行,假設性。連環(huán)替代法的計算方法;按照各影響因素的順序,以綜合指標的基數(shù)為基礎,依次將各個影響因素進行順序替換,將替換后該經(jīng)濟指標與替換前該經(jīng)濟指標相比較,擬定各因素變動的影響限度。第三節(jié)成本報表的分析1、所有商品產(chǎn)品成本報表分析的內(nèi)容。采用指標對比法對所有商品產(chǎn)品的實際總成本與按實際產(chǎn)量調(diào)整計算的計劃總成本相比較,擬定本期產(chǎn)品實際總成本比計劃總成本的節(jié)約或超支額;另一方面,分別計算可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的節(jié)約或超支額;最后,根據(jù)以上計算結果,進行節(jié)約或超支額情況的因素分析等。2、所有商品產(chǎn)品成本報表的分析是進行平常成本分析的首要任務,分析的重點是可比產(chǎn)品成本計劃減少完畢情況及因素。3、影響可比產(chǎn)品成本減少計劃完畢情況的因素,概括起來有三個。產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)品品種結構和產(chǎn)品單位成本。4、重要產(chǎn)品單位成本報表分析的重點是重要產(chǎn)品單位成本構成要素升降因素及重要經(jīng)濟技術指標變動對單位成本影響。5、產(chǎn)品單位成本分析重要涉及兩個方面;重要產(chǎn)品單位成本變動情況的分析和重要成本項目的分析。第九章成本控制與考核第一節(jié)成本控制概述1、成本控制是指運用以成本會計為主的各種方法,預定成本限額,按限額開支成本費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的業(yè)績和效果,以提高工作效率,實現(xiàn)預期的成本限額或低于成本限額,簡樸地說,成本控制是如何使公司達成成本最小化,涉及公司所作出的一切減少成本的努力。2、公司的成本控制系統(tǒng)通常涉及組織系統(tǒng),信息系統(tǒng),考核制度和獎勵制度。3、廣義成本控制和狹義成本控制的內(nèi)涵成本控制可以分為廣義成本控制和狹義成本控制。狹義成本控制僅指生產(chǎn)過程中產(chǎn)品成本的控制,也被成為“平常成本控制”,從現(xiàn)代控制理論角度來說,就是“防護性控制系統(tǒng)”,它是整個成本管理系統(tǒng)的核心。廣義的成本控制是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和各方面進行全過程的控制,即對產(chǎn)品成本全過程進行有效的事前,事中和事后控制,但前饋控制,防護性控制,反饋控制,涉及所有成本管理系統(tǒng)的職能。4、成本控制的分類。按不同的分類標準,成本控制可以劃分為不同的類型,按成本形成過程不同,可分為投產(chǎn)前的控制,制造過程中的控制和流通過程中的控制,按成本費用的構成不同,可分為原材料成本控制,工資費用成本控制,制造費用成本控制和公司管理成本控制。5、成本控制的作用。成本控制是公司挖掘減少成本潛力的有效方式,成本控制是公司生存發(fā)展的基石;成本控制是公司提高經(jīng)濟效益的重要手段,成本控制有助于社會資源的合理配置。6、成本控制的原則,成本控制應遵循以下原則;成本效益原則,合用性原則,廣泛性原則,強制性原則。第二節(jié)標準成本控制與考核1、標準成本是指運用技術測定等科學方法制定的,在有效經(jīng)營條件下應當實現(xiàn)的成本,是根據(jù)產(chǎn)品的花費標準和花費的標準價格預先計算的產(chǎn)品成本。2、標準成本的基本核算程序。標準成本的基本核算程序是:制定產(chǎn)品各成本項目的標準;按標準成本進行成本核算,計算各成本項目實際成本與標準成本的各種成本差異,并設立各種成本差異科目進行歸集,計算,分析各種成本差異,將各種成本差異余額計入當期損益。3、標準成本的制定方法有工程技術測量法,歷史成本推算法,預測法等。4、標準成本法的特點。標準成本法的核心是按標準成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結果,并借以實現(xiàn)對成本的控制,重要涉及標準成本的制定,成本差異的計算和分析,成本差異的賬務解決。5、標準成本法的賬務解決。標準成本法對于計算出的成本差異要設立成本差異科目進行歸集,將各種成本差異余額計入當期損益,如借記“基本生產(chǎn)成本”,貸記“材料成本差異”,借記:“材料用料差異”等,貸記“原材料”等。6、抱負標準成本是指在現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件下,設備與經(jīng)營管理處在最佳狀態(tài)時(沒有設備故障,資源沒有任何浪費的情況下,),擬定的最低水平的成本。7、正常標準成本是指根據(jù)正常的工作效率,正常的生產(chǎn)能力運用限度和正常價格等條件,即在考慮設備也許故障,意外或計劃停工等不利因素的情況下,制定的標準成本。8、現(xiàn)實標準成本是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下,在有效經(jīng)營的基礎上,根據(jù)下一期最也許發(fā)生的各種生產(chǎn)費用耗用量,預計價格和預計的生產(chǎn)經(jīng)營能力運用限度而制定的標準成本,即通過努力可達成的標準成本。9、標準成本法的作用。標準成本法并不單純是一種成本計算方法,而是一種將成本計算和成本控制相結合,由一個涉及制定標準成本,計算和分析成本差異,解決成本差異等三個環(huán)節(jié)所組成的完整系統(tǒng),可以加強對成本的控制和考核。10、運用標準成本進行成本核算的條件。要應用標準成本法進行成本核算需滿足,公司的各項生產(chǎn)費用消耗定額較準確,定額管理基礎較好,制定的標準成本準確等條件。11、直接材料成本差異產(chǎn)生的因素有直接材料價格差異和直接材料用量差異,直接材料價格差異應由采購部門負責,直接材料的用量差異一般應由產(chǎn)品生產(chǎn)部門負責。12、直接人工成本差異產(chǎn)生的因素。直接人工成本差異由直接人工工資率差異和直接人工效率差異兩部分構成。直接人工工資率差異的形成因素重要有工資的調(diào)整,直接生產(chǎn)工人升級或降級使用等,直接人工效率差異的形成因素重要有工人技術的純熟限度和責任感,加工設備的完好限度,作業(yè)計劃安排是否周密,工作環(huán)境是否良好,動力供應情況等。13、標準成本法與定額成本法的異同。標準成本法是西方公司所采用的一種將成本計算與成本控制結合在一起,由一個涉及制定標準成本,計算和分析成本差異以及解決成本差異三個環(huán)節(jié)所組成的完整系統(tǒng),它與定額成本法既有相同之處,又有許多區(qū)別,從總體上看,兩者具有基本上相同的功能和實行環(huán)節(jié),都要事先制定產(chǎn)品應當發(fā)生的成本,以此作為控制成本的依據(jù),并據(jù)此計算和分析成本差異,追查發(fā)生差異的因素,貫徹責任,以便采用措施,挖掘潛力,減少產(chǎn)品成本。兩者的區(qū)別有以下幾個方面:①定額成本法要計算產(chǎn)品的實際成本,而在標準成本法下,一般只計算產(chǎn)品的標準成本,不計算產(chǎn)品的實際成本。這是標準成本法與定額成本法以及其他成本計算方法的主線區(qū)別。②在定額成本法下,對成本差異的核算較為簡樸,只核算各成本項目的成本差異,且不為各種成本差異單獨設立會計科目,而是與定額成本在同一個成本明細賬中進行核算,在標準成本法下,對成本差異的核算較細,要為各種成本差異專門設立許多總賬科目進行核算,并詳列于利潤表中。③在定額成本法下,要將成本差異在各種產(chǎn)品之間,竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分派,在標準成本法下,對成本差異的解決,公司一般將各種成本差異余額計入當期損益。④在定額成本下,計算和根系成本差異所依據(jù)的定額成本都是現(xiàn)行的,而在標準成本法下,計算和分析成本差異所依據(jù)的標準成本多種多樣,如現(xiàn)實標準成本,正常標準成本和抱負標準成本等。14、直接材料標準成本=直接材料用量標準*直接人工標準價格直接人工標準成本=直接人工用量標準*直接人工標準價格變動制造費用標準成本=標準工時*變動制造費用標準分派率固定制造費用標準成本=標準工時*固定制造費用標準分派率15、設立標準成本卡,應按成本項目,用量標準和標準價格,計算匯總每種產(chǎn)品的單位標準成本。16、成本差異的計算和分析。成本差異是指產(chǎn)品實際成本與標準成本之間的差額。根據(jù)成本核算的方式,每個成本項目的差異,依據(jù)其產(chǎn)生的因素,可進一步分解為數(shù)量差異和價格差異。其計算公式為:數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)*標準價格價格差異=(實際價格-標準價格)*實際數(shù)量直接材料成本差異是指材料實際成本與標準成本之間的差異,它同樣涉及材料數(shù)量差異和材料價格差異,其計算公式如下:直接材料數(shù)量差異=(實際耗用量-標準耗用量)*標準價格直接材料價格差異=(實際價格-標準價格)*實際用量17、直接人工成本差異計算和分析。直接人工成本差異是指一定產(chǎn)量的產(chǎn)品中,直接人工實際成本與直接人工標準成本之間的差異。直接人工成本差異涉及直接人工效率差異和直接人工工資率差異兩部分,其計算公式如下:直接人工效率差異=(實際工時-標準工時)*標準工資率直接人工工資率差異=(實際工資率-標準工資率)*實際工時18、制造費用成本差異的計算和分析。制造費用分為變動制造費用和固定制造費用,制造費用的成本差異也分為變動制造費用成本差異和固定制造費用成本差異。①變動制造費用成本差異的核算。變動制造費用成本差異計算與直接人工成本差異分析是同樣的,變動制造費用成本差異是變動制造費用實際發(fā)生額脫離標準發(fā)生額而發(fā)生的差異,分為變動制造費用效率差異和變動制造費用花費差異。其計算公式為:變動制造費用效率差異=(實際工時-標準工時)*標準費用分派率變動制造費用花費差異=(實際費用分派率-標準費用分派率)*實際工時②固定制造費用成本差異的核算。固定制造費用成本差異是實際固定制造費用與標準固定制造費用之間的差異。固定制造費用成本差異的分析方法與其他費用成本差異的分析方法有所區(qū)別,通常有兩差異法和三差異法。A兩差異法。固定制造費用成本差異=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量*工時標準*標準分派率固定制造費用能量差異=(預算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下標準工時)*標準分派率B三差異法。固定制造費用成本差異可分為三個部分?;ㄙM差異,能力差異和效率差異,其計算公式如下:固定制造費用花費差異=實際固定制造費用-預算產(chǎn)量*工時標準*標準分派率固定制造費用效率差異=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)*標準分派率19、標準成本控制是以預先運用技術測定等科學方法制定的標準成本為基礎,將實際發(fā)生的成本與標準成本進行比較,核算和分析成本差異,將其納入財務會計的重要賬簿體系,并以此進行經(jīng)濟業(yè)績的一種成本控制方法。20、標準成本控制的特點;可以加強成本的事前控制,事中控制和事后控制。21、標準成本控制的作用。重要表現(xiàn)在以下幾個方面;有助于成本領前,事中的控制和事后的成本分析,又有助于產(chǎn)品價格決策,提供決策所需要的成本預測信息,有助于增強公司的成本管理意識。22、標準成本控制的程序。標準成本控制的程序為:第一,事先制定各種產(chǎn)品的標準成本,第二,在成本形成過程中,按標準成本控制支出,揭示實際耗用與標準成本之間的差異。第三,積累實際成本資料,并計算產(chǎn)品的實際成本;第四,計算實際產(chǎn)量的標準成本,第五,比較標準成本和實際成本,計算出成本差異,并分析差異產(chǎn)生的因素,為成本控制提供依據(jù)。22、公司采用標準成本進行成本控制,還應具有一定的條件,如應完善各項成本管理的基礎工作,以及健全成本管理組織。第三節(jié)責任成本控制與考核1、責任中心是指承擔一定經(jīng)濟責任,并享有一定權利的公司內(nèi)部責任單位。2、責任中心的特性。①責任中心是一個責,權,利相結合的實體;②責任中心具有承擔責任的條件③責任中心的責任和權利應具有可控性;④責任中心有一定經(jīng)營業(yè)務和財務收支活動;⑤責任中心的建立要便于進行責任會計核算。3、成本中心的分類與特點。根據(jù)成本與生產(chǎn)的相關關系不同,可分為標準成本中心和費用成本中心。標準成本中心是指該中心的可控成本與所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有穩(wěn)定和明確的關系,并能確切地計量單位產(chǎn)品所需要投入成本的單位,標準成本中心的成本一般是技術性成本;費用成本中心是指那些產(chǎn)出物不能直接用財務指標衡量,或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關系的單位。成本中心的特點;成本中心只考評成本費用,不考評收益和投資,成本中心只考評可控成本。4、成本中心的考核指標涉及成本費用變動額和成本費用變動率兩項指標。5、責任成本是按照責任者的可控限度所歸集的,應由責任者承擔的成本,是特定的責任中心所發(fā)生的各項可控成本之和。6、管理成本管理的含義。責任成本管理是公司直接將公司各生產(chǎn)單位和業(yè)務部門按成本管理的層次劃提成若干個責任中心,根據(jù)各中心的責任范圍,依據(jù)統(tǒng)一的編制辦法編制各中心的責任預算。7、實行責任成本管理的原則??傮w性原則,可控性原則和及時性原則。8、責任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別;責任成本是以特定的責任中心作為成本計算對象來歸集和分派費用的,其歸

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