企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(實(shí)操表格)

1、EA用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Employ Risk Assessme nt)TMERAHR法寶提供技術(shù)支持-#-EA用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Employ Risk Assessme nt)用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Employ Risk Assessment)正艸用工風(fēng)B魚(yú)評(píng)估報(bào)告（本報(bào)告中風(fēng)險(xiǎn)解決方案按優(yōu)先解決的問(wèn)題進(jìn)行排名）企業(yè)名稱：廣東宏澤集團(tuán)所屬地區(qū)：深圳市評(píng)估人：劉小姐職務(wù)：培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師聯(lián)系電話0E - mail :gua nxglhc 評(píng)估日期：2009-05-200HRj去寶“提供技術(shù)支持 www. hrfabao. corn目錄一、導(dǎo)語(yǔ)1、ERAS工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估簡(jiǎn)介2、用工

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)包括3、用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要價(jià)值二、評(píng)估結(jié)果概述1、按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率排名2、按風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失排名3、按優(yōu)先解決的問(wèn)題進(jìn)行排名三、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目明細(xì)表四、風(fēng)險(xiǎn)解決方案匯總五、關(guān)于報(bào)告1、ERAP估的法律依據(jù)2、ERA評(píng)估的技術(shù)說(shuō)明3、ER法律團(tuán)隊(duì)介紹用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估ER用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估簡(jiǎn)介:ERA用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Employ Risk Assessme nt)是目前權(quán)威、專業(yè)和系統(tǒng)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)解決方案 ，通過(guò)軟件化應(yīng)用，為企業(yè)提供了全面的用工法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及診斷服務(wù)。ER將針對(duì)企業(yè)在用工管理過(guò)程中的各個(gè)流程和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評(píng)估，使企業(yè)可以對(duì)用工風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行事先掌控，并對(duì)可能對(duì)企業(yè)造成的影響和損失進(jìn)

3、行量化評(píng)估。同時(shí)，ERA!統(tǒng)還將針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)為企 業(yè)提供參考解決方案，從而使企業(yè)大大贏得解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)。用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)包括：1全面識(shí)別企業(yè)面臨的各種潛在用工風(fēng)險(xiǎn)；2、分析企業(yè)用工各種操作環(huán)節(jié)中存在的不足；3、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能帶來(lái)的負(fù)面影響；4、確定風(fēng)險(xiǎn)解決和控制的優(yōu)先等級(jí)、排序；5、推薦風(fēng)險(xiǎn)解決及應(yīng)對(duì)的對(duì)策。用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要價(jià)值：1提前預(yù)測(cè)，并全面掌控企業(yè)面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)，從而令企業(yè)贏得解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)；2、識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)處于具體哪些管理和操作環(huán)節(jié)，以便企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性改善；3、針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供參考應(yīng)對(duì)方案，通過(guò)解決風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化企業(yè)管理流程和方法。HR法寶提供技術(shù)支持-5-EA用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4、(Employ Risk Assessme nt)HR法寶提供技術(shù)支持-6-EA用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Employ Risk Assessme nt)第一部分評(píng)估結(jié)果概述完整的ER評(píng)估共有57個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)297個(gè)具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（詳見(jiàn) ），在本次評(píng)估 中，評(píng)估了其中24個(gè)項(xiàng)目，涉及152個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；未評(píng)估33個(gè)項(xiàng)目，遺漏145個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。本次評(píng)估部分具體包括：招聘管理、入職管理、勞動(dòng)合同簽訂、合同條款、勞動(dòng)合同管理等共24個(gè)項(xiàng)目經(jīng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)，貴公司在已評(píng)估的24個(gè)項(xiàng)目中，有20個(gè)項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)累計(jì)75個(gè)。詳見(jiàn)報(bào)告第二部分：風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目明細(xì)表。按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率排名:執(zhí)險(xiǎn)發(fā)生率高；共貯個(gè) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率中等：共個(gè) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)

5、主率一般：英應(yīng)個(gè)按風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失排名:優(yōu)先解決層度破共竝個(gè) 優(yōu)先解決層度B級(jí)：共迢個(gè) 優(yōu)先解決層度C級(jí)：共8個(gè) 優(yōu)先解決層度D級(jí)；共7個(gè)按優(yōu)先解決的問(wèn)題進(jìn)行排名:一級(jí)優(yōu)先解決風(fēng)險(xiǎn):二級(jí)優(yōu)先解決風(fēng)險(xiǎn):共鏈個(gè)共均個(gè)一1高 中等 _一股圖例：闞三級(jí)優(yōu)先解決風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)優(yōu)先解決風(fēng)險(xiǎn);五級(jí)優(yōu)先解決風(fēng)陰;共勺個(gè)共6個(gè)共5個(gè)級(jí)級(jí)級(jí)鍍級(jí)* 1 1三四五IW5HR法寶提供技術(shù)支持-7-EA用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Employ Risk Assessme nt)第二部分風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目明細(xì)表風(fēng)險(xiǎn)類別編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目名稱社保管理130002沒(méi)有按法律規(guī)定時(shí)間為員工繳納社保130006用“高薪”替代繳納社會(huì)保險(xiǎn)，違反法律強(qiáng)制性規(guī)定，屬 于

6、無(wú)效行為130008沒(méi)有及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記130003沒(méi)有按規(guī)定數(shù)額為員工繳納社保130005同員工簽訂自愿不繳納社保的協(xié)議，違反法律強(qiáng)制性規(guī)定 ，屬于無(wú)效行為工資支付標(biāo)準(zhǔn)及管 理070014員工產(chǎn)假和看護(hù)假工資支付標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定070013員工年休假工資支付標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定070020停產(chǎn)、停業(yè)期間的工資支付不符合法律規(guī)定制度中內(nèi)容操作200007規(guī)章制度欠缺可操作性200006規(guī)章制度中規(guī)定了宜在合同中約定的事項(xiàng)200005規(guī)章制度內(nèi)容不合法或不合理試用期管理050002合同多次約定試用期，屬于違法約定試用期行為。050003合同存在多次約定試用期的風(fēng)險(xiǎn)050007延長(zhǎng)試用期，屬于

7、違法約定試用期的情形050004在不得約疋試用期的情形下而約疋試用期，屬于違法約疋 試用期行為。招聘管理010001招聘廣告中含有岐視性條款工資支付形式及管 理070027提成工資制的發(fā)放方式約定存在不當(dāng)之處070023員工沒(méi)有對(duì)每月工資清單進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)070033勞動(dòng)合同解除或終止時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金工資支付不及時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金180015沒(méi)有依照法律規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償180016終止以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，沒(méi)有依照法律規(guī) 定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制定中程序操作200002欠缺履行協(xié)商程序的證據(jù)200003規(guī)早制度沒(méi)有向員工進(jìn)行公示200004公示方法存在舉證上的困難，不建議米用200001制定制度時(shí)沒(méi)有

8、履行民主協(xié)商程序競(jìng)業(yè)限制管理120009競(jìng)業(yè)限制協(xié)議存在無(wú)效的因素120010違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的約定，員工有權(quán)要求繼續(xù)履行120002協(xié)議中缺乏競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金條款120006競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金支付標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定120005競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中限制了員工的就業(yè)權(quán)合同終止操作180010用人單位在勞動(dòng)合同中約定了終止條件，并按此約定終止 合同，為違法終止180004與從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的員工終止合同時(shí)，沒(méi)有進(jìn) 行離崗前職業(yè)健康檢查180013終止合同沒(méi)有按約定提通知員工180002與處于懷孕期、生產(chǎn)期、哺乳期的女員工終止勞動(dòng)合同，違反法律強(qiáng)制性規(guī)定入職管理020011員工沒(méi)有確認(rèn)其材料復(fù)印件的

9、真實(shí)性，或確認(rèn)方式不當(dāng)020013員工沒(méi)有對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行簽收。020006要求員工提供擔(dān)保，違反勞動(dòng)合同法的規(guī)定。020002員工沒(méi)有全部提交個(gè)人資料，或個(gè)人資料內(nèi)容不全面詳細(xì)。020001沒(méi)有審查員工的身份證明，或者沒(méi)有審查員工是否年滿十 六周歲020007沒(méi)有審查或沒(méi)有全部審查特殊崗位的員工是否具備崗位資 格證，違反法律強(qiáng)制性規(guī)定020008沒(méi)有全面審查員工是否承擔(dān)了原單位的競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，有 可能面臨承擔(dān)連帶賠償責(zé)任的后果。020012員工沒(méi)有對(duì)錄用條件進(jìn)行確認(rèn)，用人單位將難以證明其不 符合錄用條件或?qū)ζ溥M(jìn)行考核020003-1員工信息核實(shí)的范圍不全面020005員工沒(méi)有進(jìn)行入職體檢，或體

10、檢時(shí)間較早，無(wú)法防止員工 帶病入職020014單位沒(méi)有向全部員工履行告知義務(wù)。合同續(xù)簽040004應(yīng)當(dāng)續(xù)簽勞動(dòng)合同而未續(xù)簽，違反勞動(dòng)合同法的規(guī)疋040001應(yīng)當(dāng)簽無(wú)固定期限合同而未簽合同條款030006合同中存在不平等條款，導(dǎo)致無(wú)效或引發(fā)爭(zhēng)議030008勞動(dòng)合同的主要條款約疋過(guò)于廣泛，易引起爭(zhēng)議030007沒(méi)有勞動(dòng)合同中約疋保密條款，或保密措施不充分030009勞動(dòng)合同中缺之通訊及送達(dá)條款薪酬結(jié)構(gòu)070001員工的薪酬沒(méi)有劃分結(jié)構(gòu)070003員工確認(rèn)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，缺之每一項(xiàng)結(jié)構(gòu)項(xiàng)的工資數(shù)額070002員工薪酬結(jié)構(gòu)沒(méi)有得到員工的書(shū)面確認(rèn)070001員工的薪酬沒(méi)有劃分結(jié)構(gòu)070008員工薪酬結(jié)構(gòu)中約

11、定含有競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金070005沒(méi)有和員工約定加班費(fèi)基數(shù)，將按員工全額工資計(jì)算加班 費(fèi)分支機(jī)構(gòu)管理270003與無(wú)獨(dú)立法人資格的分支機(jī)構(gòu)員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，缺之 管轄權(quán)約定250001籌建中的分支機(jī)構(gòu)沒(méi)有用工資格230002分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人直接與分支機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同，存在利益 損失風(fēng)險(xiǎn)270003未依法為分支機(jī)構(gòu)員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)工資變更070037調(diào)薪幅度缺乏合理性，或無(wú)法認(rèn)定是否合理070036缺乏員工符合調(diào)薪條件的證據(jù)，或證據(jù)不全面070038員工未對(duì)薪酬變更進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)070034缺乏調(diào)薪的相關(guān)約定070035員工未對(duì)薪酬I制度進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)違紀(jì)管理的執(zhí)行操 作100003違紀(jì)處罰措施有違合

12、理性100001違紀(jì)證據(jù)存在不充分的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)協(xié)議與管理110006強(qiáng)制要求員工在非工作日參加培訓(xùn)110002為員工提供的培訓(xùn)并非專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能約定服務(wù)期110004培訓(xùn)合同的服務(wù)期超過(guò)勞動(dòng)合同期限時(shí)，處理方式存在風(fēng) 險(xiǎn)勞動(dòng)合同管理030012勞動(dòng)合同沒(méi)有按規(guī)疋進(jìn)行備案030011聘用離退休人員的處理不妥當(dāng)030010勞動(dòng)合同沒(méi)有按法律規(guī)疋交付給貝工一份保密協(xié)議及管理120011脫密期的做法存在一定風(fēng)險(xiǎn)HR法寶提供技術(shù)支持-12-EA用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Employ Risk Assessme nt)第三部分風(fēng)險(xiǎn)解決方案匯總（本報(bào)告中風(fēng)險(xiǎn)解決方案按優(yōu)先解決的問(wèn)題進(jìn)行排名）員工產(chǎn)假和看護(hù)假工資支付標(biāo)

13、準(zhǔn)?編號(hào)：070014風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：?jiǎn)T工產(chǎn)假和看護(hù)假工資支付標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：?jiǎn)T工產(chǎn)假和看護(hù)假工資支付應(yīng)遵守法律規(guī)定，否則員工可以要求補(bǔ)足、賠償。風(fēng)險(xiǎn)后果：賠償導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：?jiǎn)T工依法享受法定休假日年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、計(jì)劃 生育假等假期期間，用人單位應(yīng)當(dāng)視同其正常勞動(dòng)并支付正常工作時(shí)間的工資。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：暫時(shí)沒(méi)有操作錦囊實(shí)務(wù)參考：1、工資支付標(biāo)準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、工資管理實(shí)務(wù)分類指引相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)與無(wú)獨(dú)立法人資格的分支機(jī)構(gòu)員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，有無(wú)約定總公司所在地為爭(zhēng)議管轄地編號(hào)：27000

14、3風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：與無(wú)獨(dú)立法人資格的分支機(jī)構(gòu)員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，缺乏管轄權(quán)約定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：與無(wú)獨(dú)立法人資格的分支機(jī)構(gòu)員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，如果缺乏將總公司所在地約 定為管轄地的條款，一旦發(fā)生爭(zhēng)議，員工有權(quán)在合同履行地提起仲裁，將加大用 人單位成本風(fēng)險(xiǎn)后果：增加財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度A級(jí)律師建議：在合同中約定“因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商解決不 成的，可以向甲方（指用人單位）所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。甲、 乙雙方也可直接向甲方所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服 的，可以向甲方所在地的有管轄權(quán)的法院提起訴訟?！睂?shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：暫時(shí)沒(méi)

15、有操作錦囊實(shí)務(wù)參考：1、分支機(jī)構(gòu)管理法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、企業(yè)操作指引流程相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)如果有協(xié)商程序，保留了何種相關(guān)證據(jù)編號(hào)：200002風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：欠缺履行協(xié)商程序的證據(jù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：制定規(guī)章制度時(shí)如果沒(méi)有保留已經(jīng)和職工代表大會(huì)或工會(huì)等進(jìn)行過(guò)協(xié)商的證據(jù) ，貝U難以證明規(guī)章制度履行了法定程序。風(fēng)險(xiǎn)后果：不合法的規(guī)章制度，在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。如果規(guī) 早制度不合法，極易造成企業(yè)依據(jù)規(guī)早制度依法解聘員工的時(shí)候，將得不到支持。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：在制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)保留已經(jīng)和職工代表大會(huì)或工會(huì)進(jìn)行過(guò)協(xié)商的證據(jù)，因此需 要將協(xié)商程序形成

16、書(shū)面化證據(jù)，如：制作會(huì)議記錄、對(duì)工會(huì)所提出的異議進(jìn)行書(shū) 面回復(fù)等等。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：1、是否所有的規(guī)章制度都需要履行民主協(xié)商程序？2、勞動(dòng)合同法實(shí)施后，疋否沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主協(xié)商程序的規(guī)早制度 疋無(wú)效？3、規(guī)章制度經(jīng)工會(huì)同意后，新進(jìn)員工有意見(jiàn)，如何處理？4、勞動(dòng)合同法實(shí)施前規(guī)定的規(guī)章制度是否需要重新經(jīng)過(guò)民主協(xié)商程序？實(shí)務(wù)參考：1、制定程序中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、公示方法操作實(shí)務(wù)相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)員工合同期滿，如存在以下情況，有否續(xù)簽勞動(dòng)合同?編號(hào)：040004風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：應(yīng)當(dāng)續(xù)簽勞動(dòng)合同而未續(xù)簽，違反勞動(dòng)合同法的規(guī)疋風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：勞動(dòng)合同期滿后，用人單位應(yīng)當(dāng)與處于醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺

17、乳期等情形下的 員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，否則員工有權(quán)要求繼續(xù)履行合同，用人單位也會(huì)面臨承擔(dān)賠 償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)后果：繼續(xù)履行合同，賠償風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：用人單位應(yīng)當(dāng)與處于下列情形下的員工續(xù)簽勞動(dòng)合同：1、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；2、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的4、在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：1、哪些情況下，合同期滿不能終止，需要順延需要到情形消失時(shí)為止？.操作中 需要注意哪些實(shí)務(wù)？實(shí)務(wù)參考：1、合同續(xù)簽法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、合同續(xù)簽管

18、理操作流程3、無(wú)固定期限合同簽訂操作指引4、合同續(xù)簽實(shí)務(wù)分類指引相關(guān)文書(shū)：1、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同2、固疋期限勞動(dòng)合同有沒(méi)有拒絕向員工發(fā)放競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金（或中途停止發(fā)放）？編號(hào)：120010風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的約定，員工有權(quán)要求繼續(xù)履行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：1、部分地方規(guī)定：用人單位違反競(jìng)業(yè)限制條款，未向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模瑯?gòu)成 違約。如：深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)條例第二十條規(guī)定：用人單位未按照雙 方簽疋的競(jìng)業(yè)協(xié)議規(guī)疋支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模瑒趧?dòng)者自用人單位違反約疋之日起二十 日內(nèi)，可以要求用人單位一次性支付尚未支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并繼續(xù)履行協(xié)議；勞 動(dòng)者未在三十日內(nèi)要求一次性支付的，可以通知用人單位解除競(jìng)

19、業(yè)限制協(xié)議。2、如果用人單位在履行過(guò)程中停止發(fā)放競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，則員工可以不履行競(jìng)業(yè) 限制協(xié)議，同時(shí)員工還可以要求用人單位繼續(xù)履行合同，按約定支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ) 償金。風(fēng)險(xiǎn)后果：經(jīng)濟(jì)賠償損失風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：用人單位可以在競(jìng)業(yè)協(xié)議中約定彈性條款，用人單位有權(quán)在員工離職時(shí)，決定是 否需要讓員工履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，如果需要，則按約定向員工發(fā)放競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償 金。如果用人單位決定不需要，則雙方同意協(xié)議失效，以避免在無(wú)需讓員工履行 競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的情況下，而員工反而要求用人單位履行協(xié)議的現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：1、競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)控制？2、勞動(dòng)合同解除或終

20、止后，用人單位未向員工支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，競(jìng)業(yè)限制協(xié) 議是否還有效？實(shí)務(wù)參考：1、競(jìng)業(yè)限制中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、競(jìng)業(yè)限制操作流程表3、“專項(xiàng)協(xié)議管理在勞動(dòng)合同中的體現(xiàn)”的操作指引相關(guān)文書(shū)：1、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否有員工符合調(diào)薪條件的證據(jù)?編號(hào)：070036風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：缺乏員工符合調(diào)薪條件的證據(jù)，或證據(jù)不全面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：用人單位需要證明員工達(dá)到可以調(diào)薪的條件，否則調(diào)薪行為得不到支持。風(fēng)險(xiǎn)后果：行為無(wú)效，易引發(fā)爭(zhēng)議和賠償風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：1、考核標(biāo)準(zhǔn)不能脫離錄用條件或?qū)宦氊?zé)中描述的內(nèi)容。同時(shí)員工應(yīng)當(dāng)對(duì)考核紀(jì) 錄進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。如果員工工作存在失誤，則要

21、求其向公司提交說(shuō)明或者檢討等 書(shū)面材料。2、是否全面需要根據(jù)案件的綜合情況給與確認(rèn)，因此建議聽(tīng)取律師的意見(jiàn)。操作錦囊：1、工資調(diào)整后，是否員工不提出異議就可視為接受調(diào)整？2、如何減低變更工資的風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)務(wù)參考：1、工資變更法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、工資變更操作流程指引相關(guān)文書(shū)：1、違紀(jì)警告信員工的薪酬有無(wú)結(jié)構(gòu)（如：基本工資+崗位工資+各種補(bǔ)貼）？編號(hào)：070001風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：?jiǎn)T工的薪酬沒(méi)有劃分結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：法律上對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)并無(wú)明文規(guī)定，在實(shí)務(wù)中，如果員工的薪酬缺乏結(jié)構(gòu)則易形成 以下風(fēng)險(xiǎn)和不便：1、用人單位加班費(fèi)成本的增加，如：用人單位約定了加班基數(shù)是員工基本工資的 話（加班基數(shù)的約定不能低于當(dāng)?shù)刈?/p>

22、低工資），又無(wú)法證明員工的工資分為基本 工資等各種結(jié)構(gòu)及基本工資的數(shù)額，則視為加班工資的基數(shù)是員工的全額工資。2、不利于用人單位實(shí)行靈活機(jī)動(dòng)的薪酬制度激勵(lì)。風(fēng)險(xiǎn)后果：財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：實(shí)行復(fù)合式薪酬結(jié)構(gòu)，將員工薪酬劃分成基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼、津貼、績(jī)效工資等各個(gè)項(xiàng)目。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：1、對(duì)于復(fù)合型工資結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)合同的工資條款該如何表述？實(shí)務(wù)參考：1、薪酬結(jié)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)相關(guān)文書(shū)：用人單位是否在勞暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū);動(dòng)合同中約定了終止條件，并按此條件終止了合同？編號(hào)：180010風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：用人單位在勞動(dòng)合同中約定了終止條件，并按此約定終

23、止合同，為違法終止風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：勞動(dòng)法規(guī)定可以約定終止條件，但勞動(dòng)合同法出臺(tái)后，勞動(dòng)合同的終止 條件必須是法疋的，而不能在勞動(dòng)合同中進(jìn)仃約疋，因此，在勞動(dòng)合同中約定終止條件是無(wú)效的，如果用人單位仍按此約定條件終止 合同，將承擔(dān)違法終止而來(lái)的支付賠償金的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)后果：行為無(wú)效、賠償風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率中等優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：遵守規(guī)疋，不在勞動(dòng)合同中約疋終止條件。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：暫時(shí)沒(méi)有操作錦囊實(shí)務(wù)參考：1、一、應(yīng)逾期終止的操作法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)3、二、操作過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)4、合同終止實(shí)務(wù)指引5、合同終止操作流程指引相關(guān)文書(shū)：1

24、、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)（適用于其他情況下的終止）2、解除終止勞動(dòng)合同證明書(shū)簽收證明3、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)（適用于用人單位提出終止）4、終止勞動(dòng)合同證明由于用人單位原因?qū)е峦９?，員工工資如何支付?編號(hào)：070020風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：停產(chǎn)、停業(yè)期間的工資支付不符合法律規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：非因員工本人過(guò)錯(cuò)，用人單位部分或者整體停產(chǎn)、停業(yè)的，工資支付應(yīng)遵守法律 規(guī)定，否則員工可以要求補(bǔ)足、賠償。風(fēng)險(xiǎn)后果：賠償導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：按照不低于國(guó)家法律規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)支付實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：非因員工本人過(guò)錯(cuò)，用人單位部分或者整體停產(chǎn)、停業(yè)的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付停 工員工在停工期間的工資；停工

25、一個(gè)月以內(nèi)的，按照員工本人標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之 八十支付。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，可以根據(jù)勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)，按照雙方新 約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資；用人單位沒(méi)有安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈?低工資標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十支付勞動(dòng)者生活費(fèi)，生活費(fèi)發(fā)放至用人單位復(fù)工、復(fù)產(chǎn) 或者解除勞動(dòng)關(guān)系。操作錦囊：1、工資標(biāo)準(zhǔn)直接影響加班工資、休假工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、社保繳費(fèi)等用工成本，如 何合理設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成，以壓縮用工成本？實(shí)務(wù)參考：1、工資支付標(biāo)準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、工資管理實(shí)務(wù)分類指引相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)規(guī)章制度中有否對(duì)（嚴(yán)重）違紀(jì)行為、（重大）損害標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)界定編號(hào)：200007風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：規(guī)章制度

26、欠缺可操作性風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：規(guī)章制度如果制定過(guò)于模糊，或不具有可操作性，易造成管理上的不便，同時(shí)用 人單位依規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行管理時(shí)，易引發(fā)爭(zhēng)議而導(dǎo)致訴訟。風(fēng)險(xiǎn)后果：管理不便、易引發(fā)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：1、依據(jù)盡可能將員工的違紀(jì)行為羅列詳細(xì)，并確定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。2對(duì)違紀(jì)行為中的“嚴(yán)重”，應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度中進(jìn)行明確以利于操作。什么是 "嚴(yán)重"違紀(jì)，法律上并沒(méi)有對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)確定標(biāo)準(zhǔn)，在司法實(shí)踐中，這兩項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn) 都難以掌握和易引起爭(zhēng)議。因此，用人單位在界定嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)，應(yīng)把握如下原則(1)、在界定何種為嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)，法律已有規(guī)定的違法行為可以直接引入，法律 有原

27、則性規(guī)定的，在原則性規(guī)定下制定標(biāo)準(zhǔn)。法律有明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，應(yīng)遵守標(biāo) 準(zhǔn)性規(guī)定。一般應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)合同法及相關(guān)勞動(dòng)配套規(guī)定，及用人單位制度結(jié)合加 以認(rèn)定，用人單位的制度不能降低或擴(kuò)大法律所要求的嚴(yán)重程度。(2)、沒(méi)有規(guī)定的行為引入時(shí)，用人單位應(yīng)從合理的角度出發(fā)進(jìn)行界定。如：在煉油等咼危行業(yè)，吸煙會(huì)被視為嚴(yán)重違紀(jì)，但在一般公司，如果界定為嚴(yán) 重違紀(jì)，顯然得不到支持。因此，用人單位應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定和本單位實(shí)際情況界 定輕微違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)，而不是隨心所欲的自由界定何種行為為嚴(yán)重紀(jì)行。3、“重大損害”應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式量化，如造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)到1000(元、延誤 貨物交期、造成產(chǎn)品不良率達(dá)10%以上，即為“重大

28、損害”。在制定“重大損害”標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)類型、規(guī)模、工作性質(zhì)確定。若 由此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以通過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)其規(guī)章規(guī)定的重大損害進(jìn)行 認(rèn)定。4、對(duì)于中小錯(cuò)誤，可以采取累積制，如規(guī)定三次違紀(jì)即可構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章 制度。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：對(duì)涉及員工管理的重點(diǎn)部分，如考勤、薪酬、績(jī)效、違紀(jì)處分等，需要盡量詳細(xì) 、可操作。操作錦囊：1、一般情況下，可以界定為嚴(yán)重違紀(jì)的失職和營(yíng)私舞弊行為有哪些？2、女職工違反計(jì)劃生育政策，能否界定為嚴(yán)重違紀(jì)？在操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意哪些 風(fēng)險(xiǎn)？3、解雇嚴(yán)重違紀(jì)員工程序工作。4、提供虛假學(xué)歷是否可以界定為嚴(yán)重違紀(jì)行為？對(duì)員工入職提供虛假情況，如何 進(jìn)行約定更全

29、面？5、如何界定“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”的情形？6、兩名員工均在同一用人單位處，并建立戀愛(ài)關(guān)系或結(jié)婚，能否解除一方或雙方 的勞動(dòng)關(guān)系？7、對(duì)于員工工作中的虛假行為，如何約定更全面？8 般情況下，可以界定為嚴(yán)重違紀(jì)的員工惡意或涉嫌違法犯罪的行為有哪些 ?制定實(shí)務(wù)中應(yīng)當(dāng)注意哪些細(xì)節(jié)？9、對(duì)于“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”的員工，用人單位如何在規(guī)章制度中進(jìn)行操做？10、一般情況下，可以界疋為嚴(yán)重違紀(jì)的考勤行為有哪些？實(shí)務(wù)中應(yīng)當(dāng)如何制疋 才妥當(dāng)？11、用人單位舉證方法及技巧？12、曠工一天是否可以解除勞動(dòng)合同？實(shí)務(wù)參考：1、制度內(nèi)容中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、企業(yè)操作指引流程相關(guān)文書(shū)：規(guī)早制度實(shí)施前，暫時(shí)沒(méi)有相

30、關(guān)文書(shū)是否向員工進(jìn)行了告之或公示編號(hào)：200003風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：規(guī)早制度沒(méi)有向員工進(jìn)行公示風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：規(guī)章制度未向員工進(jìn)行公示，并經(jīng)員工書(shū)面確認(rèn)，將因法律程序的缺失導(dǎo)致所制 定的制度沒(méi)有法律效力。風(fēng)險(xiǎn)后果：未向員工公示的規(guī)章制度，在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。 如果規(guī)早制度不合法，極易造成企業(yè)依據(jù)規(guī)早制度依法解聘員工的時(shí)候，將得不 到支持。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：可以米取的方法有：1、員工手冊(cè)發(fā)放法（保留簽收記錄）2、將規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的附件，這樣員工在簽定合同時(shí)候即已知道相應(yīng)規(guī)章 制度。3、規(guī)章制度培訓(xùn)法（保留培訓(xùn)簽到記錄）4、規(guī)章制度考試法（保留試

31、卷）。5、公司局域網(wǎng)或網(wǎng)站公布法、電子郵件通知法、公告欄張貼法：此三種方法操作 的關(guān)鍵是要保留好相關(guān)的證據(jù)，但由于舉證上的困難，不建議用人單位采取此種 方法。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：規(guī)章制度簽收單（集體簽收）、規(guī)章制度簽收單（個(gè)人簽收）操作錦囊：1、如果員工對(duì)處罰不服，可以進(jìn)行申訴。申訴制度制定中應(yīng)當(dāng)注意哪些要點(diǎn)？2、規(guī)章制度公示方法有哪些？哪幾種方法存在舉證上的困難？3、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何公示或告知員工？實(shí)務(wù)參考：1、制定程序中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、公示方法操作實(shí)務(wù)相關(guān)文書(shū)：?jiǎn)T工年休假工資支暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)付標(biāo)準(zhǔn)？編號(hào)：070013風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：?jiǎn)T工年休假工資支付標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)

32、內(nèi)容：?jiǎn)T工年休假工資支付應(yīng)遵守法律規(guī)定，否則員工可以要求補(bǔ)足、賠償。風(fēng)險(xiǎn)后果：賠償導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：?jiǎn)T工依法享受法定休假日、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、計(jì)劃 生育假等假期期間，用人單位應(yīng)當(dāng)視同其正常勞動(dòng)并支付正常工作時(shí)間的工資。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：暫時(shí)沒(méi)有操作錦囊實(shí)務(wù)參考：1、工資支付標(biāo)準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、工資管理實(shí)務(wù)分類指引相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)固定合同期滿，用人單位提出終止，有否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？如何操作?編號(hào)：180015風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：沒(méi)有依照法律規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：1用人單位提出終止勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，未

33、及時(shí)支付的，將承擔(dān)額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。2、如果用人單位自用工之日起的工作年限計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，將增加用人單位的不必要的支出。風(fēng)險(xiǎn)后果：勞動(dòng)行政部門(mén)可責(zé)令用人單位支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償金數(shù)額的百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：1、除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂 的情形外，用人單位終止勞動(dòng)合同應(yīng)按照法律規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付標(biāo)準(zhǔn)為：每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付，六個(gè) 月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)

34、濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自2008年1月1日起計(jì)算。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：1、用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，應(yīng)在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。因此用 人單位應(yīng)在規(guī)早制度中規(guī)疋，員工應(yīng)當(dāng)在一疋日期內(nèi)辦理交接手續(xù)，如果員工不 辦理工作交接手續(xù)，用人單位有權(quán)不予支付。2、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)保留相應(yīng)已支付完的證據(jù)。操作錦囊：1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否要繳稅？2、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止，用人單位是否需支 付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？3、在何種情形下，用人單位解除或終止勞動(dòng)合同無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如何確定？5、哪些不能列入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)的范圍？6、合同期滿，員工不愿意續(xù)訂，用人單位是否也需要支付

35、經(jīng)補(bǔ)償金？用人單位如 何證明員工不愿續(xù)訂合同？7、用人單位在什么情況需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？支付標(biāo)準(zhǔn)是什么？&未及時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，用人單位在什么情形下需要加付賠償金？9、用人單位與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額；但員工事后反 悔，要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，到底誰(shuí)會(huì)勝訴？實(shí)務(wù)參考：暫時(shí)沒(méi)有實(shí)務(wù)參考相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)用人單位自什么時(shí)間開(kāi)始為員工繳納社保?編號(hào)：130002風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：沒(méi)有按法律規(guī)定時(shí)間為員工繳納社保風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：用人單位應(yīng)當(dāng)自試用期開(kāi)始為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，未按規(guī)定時(shí)間為員工繳納社保，屬于“未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”。風(fēng)險(xiǎn)后果：1員工可以不經(jīng)提前書(shū)面通

36、知就可以立即解除勞動(dòng)合同，并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。并可 以要求用人單位補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。其中，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)條例 規(guī)定“用人單位未在一個(gè)月內(nèi)按規(guī)定繳納的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同，用人 單位應(yīng)當(dāng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”。2、單位要承擔(dān)由此給員工造成的損失。如：如果發(fā)生工傷給員工造成的醫(yī)療費(fèi)損 失必須由單位承擔(dān)。3、被勞動(dòng)保障行政部門(mén)處以加收滯納金的制裁。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：1在員工入職時(shí)即為員工交納社保，如果用人單位沒(méi)有為試用期員工交納社保 ，建議至少也要為員工購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)，以避免發(fā)生工傷帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2、如果因員工原因造成無(wú)法及時(shí)繳納社保（如：因員工原因無(wú)法

37、及時(shí)辦證和申報(bào) 等），應(yīng)當(dāng)要確認(rèn)是員工的原因，并保留相關(guān)證據(jù)。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：1試用期工傷來(lái)不及辦理社保，如何降低工傷等風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)務(wù)參考：1一、社保繳納中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、二、繳納操作中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)3、三、社會(huì)保險(xiǎn)登記的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)4、社保管理操作流程指引相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)員工確認(rèn)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，是否有每一項(xiàng)結(jié)構(gòu)項(xiàng)的對(duì)應(yīng)數(shù)額?編號(hào)：070003風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：?jiǎn)T工確認(rèn)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，缺之每一項(xiàng)結(jié)構(gòu)項(xiàng)的工資數(shù)額風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：如果員工對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)的進(jìn)行了確認(rèn)但沒(méi)有確認(rèn)數(shù)額，則用人單位將難以證明每 項(xiàng)結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)數(shù)額。如果用人單位約定了加班基數(shù)是員工基本工資的話，又無(wú)法 證明

38、員工基本工資的具體數(shù)額，則有按員工的全額工資支付加班費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)后果：管理不便、財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度A級(jí)律師建議：1、在員工入職時(shí)，采取書(shū)面確認(rèn)單方式，列明員工薪酬結(jié)構(gòu)與數(shù)額，讓員工書(shū)面 簽收。2、在工資條上列明員工薪酬結(jié)構(gòu)與數(shù)額，每月讓員工簽收工資條的時(shí)候，也即對(duì) 薪酬結(jié)構(gòu)與數(shù)額進(jìn)行了確認(rèn)。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：1、對(duì)于復(fù)合型工資結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)合同的工資條款該如何表述？實(shí)務(wù)參考：1、薪酬結(jié)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)與從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的員工終止合同，有否進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查?編號(hào)：180004風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：與從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的員工終止

39、合同時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：?jiǎn)T工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)，應(yīng)進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查才能終止合同，否 則為違法終止勞動(dòng)合同。風(fēng)險(xiǎn)后果：1、員工有權(quán)要求繼續(xù)履行。2、用人單位面臨承擔(dān)賠償責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：終止合同前安排從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的員工進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：1、哪些情況下，合同期滿不能終止，需要順延需要到情形消失時(shí)為止？.操作中 需要注意哪些實(shí)務(wù)？實(shí)務(wù)參考：1、一、應(yīng)逾期終止的操作法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)3、二、操作過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)4、合同終止實(shí)務(wù)指引相

40、關(guān)文書(shū):5、合同終止操作流程指引1終止勞動(dòng)合同通知書(shū)（適用于其他情況下的終止）2、解除終止勞動(dòng)合同證明書(shū)簽收證明3、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)（適用于用人單位提出終止）是否通過(guò)勞動(dòng)合同確定員工的薪酬結(jié)構(gòu)和每項(xiàng)結(jié)構(gòu)的數(shù)額?編號(hào)：070001風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：?jiǎn)T工的薪酬沒(méi)有劃分結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：法律上對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)并無(wú)明文規(guī)定，在實(shí)務(wù)中，如果員工的薪酬缺之結(jié)構(gòu)則易形成 以下風(fēng)險(xiǎn)和不便：1、用人單位加班費(fèi)成本的增加，如：用人單位約定了加班基數(shù)是員工基本工資的 話（加班基數(shù)的約定不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY），又無(wú)法證明員工的工資分為基本 工資等各種結(jié)構(gòu)及基本工資的數(shù)額，則視為加班工資的基數(shù)是員工的全額工資。2、不利于用人單位實(shí)行靈

41、活機(jī)動(dòng)的薪酬制度激勵(lì)。風(fēng)險(xiǎn)后果：財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：實(shí)行復(fù)合式薪酬結(jié)構(gòu)，將員工薪酬劃分成基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼、津貼、績(jī) 效工資等各個(gè)項(xiàng)目。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：1、對(duì)于復(fù)合型工資結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)合同的工資條款該如何表述？實(shí)務(wù)參考：1、薪酬結(jié)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)采取了何種公示方法編號(hào)：200004風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：公示方法存在舉證上的困難，不建議采用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：公司局域網(wǎng)或網(wǎng)站公布法、電子郵件通知法、公告欄張貼法：此三種方法操作的關(guān)鍵是要保留好相關(guān)的證據(jù)，但存在舉證上的困難，在較多情況下，難以證明員 工已必然收到規(guī)章制度，因此將難以被認(rèn)為

42、已依法向員工進(jìn)行了公示。風(fēng)險(xiǎn)后果：行為無(wú)效導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：采取公司局域網(wǎng)或網(wǎng)站公布法，應(yīng)要證明員工有資格進(jìn)行入公司公司局域網(wǎng)，還 應(yīng)要證明員工知道且有義務(wù)定期瀏覽網(wǎng)站。郵件發(fā)送法，需要證明將郵件發(fā)送者 和接收者的真實(shí)身份且接收者知道且有義務(wù)定期瀏覽郵件。因此，由于舉證上的 困難，一般情況下不建議用人單位米取公司局域網(wǎng)或網(wǎng)站公布法、電子郵件通知 法、公告欄張貼法。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：通常實(shí)務(wù)中，重要制度一般采取書(shū)面簽收或培訓(xùn)法。操作錦囊：1如果員工對(duì)處罰不服，可以進(jìn)行申訴。申訴制度制定中應(yīng)當(dāng)注意哪些要點(diǎn)？2、規(guī)章制度公示方法有哪些？哪幾種方法存在舉證上的困難？

43、3、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何公示或告知員工？實(shí)務(wù)參考：1制定程序中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、公示方法操作實(shí)務(wù)相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)有沒(méi)有讓員工簽收規(guī)章制度?編號(hào)：020013風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：?jiǎn)T工沒(méi)有對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行簽收。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：用人單位因員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章，決定解除勞動(dòng)合同的，但如果沒(méi)有保 留相關(guān)證據(jù)來(lái)證明員工事前知道該規(guī)章，則用人單位的要求將得不到支持，應(yīng)承 擔(dān)非法解除勞動(dòng)合同的違約責(zé)任并支付賠償金。因此用人單位應(yīng)當(dāng)讓員工確認(rèn)已 閱讀相關(guān)制度，并保留書(shū)面證據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)后果：?jiǎn)T工沒(méi)有事先對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行確認(rèn)，用人單位以員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章辭 退員工難以得到支持。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)

44、風(fēng)險(xiǎn)概率中等優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：用人單位應(yīng)在員工入職時(shí)即向員工公示單位的制度，并讓員工進(jìn)行簽收，簽收方法包括：1員工手冊(cè)發(fā)放法（保留簽收記錄）2、將制度作為合同附件3、規(guī)章制度培訓(xùn)法（保留培訓(xùn)簽到記錄）4、規(guī)章制度培訓(xùn)法（保留培訓(xùn)簽到記錄）5、公司網(wǎng)站公布法、電子郵件通知法、公告欄張貼。公司網(wǎng)站公布法、電子郵件通知法、公告欄張貼法由于存在舉證困難，不建議采 用。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：可以在勞動(dòng)合同設(shè)置以下條款：甲方（指用人單位）的規(guī)章制度（包括但不限于員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議 、保密協(xié)議、薪酬制度、績(jī)效考核制度、安全準(zhǔn)則等）均屬合同的附件，其效力 與合同條款相同。乙方（員工）確認(rèn)在與甲方簽訂

45、本協(xié)議時(shí)，甲方即向其提供了 包括員工手冊(cè)在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方已清楚了解并認(rèn)可包括員工手冊(cè) 在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容并同意遵守。操作錦囊：1規(guī)章制度公示方法有哪些？哪幾種方法存在舉證上的困難？2、規(guī)章制度經(jīng)工會(huì)同意后，新進(jìn)員工有意見(jiàn)，如何處理？3、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何公示或告知員工？4、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同不一樣的地方，如何適用？實(shí)務(wù)參考：1一、員工入職審查法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、二、員工入職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)3、入職管理操作指引4、“入職管理與勞動(dòng)合同”操作指引相關(guān)文書(shū)：終止以兀成定丄1規(guī)章制度簽收單（個(gè)人簽收）2、規(guī)章制度簽收單（集體簽收）作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

46、，是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？如何操作？編號(hào)：180016風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：終止以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，沒(méi)有依照法律規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照 員工在本單位工作年限每滿一年支付一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。未及時(shí)支付的 ，將承擔(dān)額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)后果：勞動(dòng)行政部門(mén)可責(zé)令用人單位支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：1以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止的，用人單位應(yīng)當(dāng)按 照員工在本單位工作年限每滿一年

47、支付一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付標(biāo)準(zhǔn)為：每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付，六個(gè) 月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自2008年1月1日起計(jì)算。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：1用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，應(yīng)在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。因此用 人單位應(yīng)在規(guī)早制度中規(guī)疋，員工應(yīng)當(dāng)在一疋日期內(nèi)辦理交接手續(xù)，如果員工不 辦理工作交接手續(xù)，用人單位有權(quán)不予支付。2、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)保留相應(yīng)已支付完的證據(jù)。操作錦囊：1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否要繳稅？2、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止，用人單位是否需支 付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？3、在何種情形

48、下，用人單位解除或終止勞動(dòng)合同無(wú)須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如何確定？5、哪些不能列入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)的范圍？6、合同期滿，員工不愿意續(xù)訂，用人單位是否也需要支付經(jīng)補(bǔ)償金？用人單位如 何證明員工不愿續(xù)訂合同？7、用人單位在什么情況需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？支付標(biāo)準(zhǔn)是什么？&未及時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，用人單位在什么情形下需要加付賠償金？9、用人單位與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額；但員工事后反 悔，要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，到底誰(shuí)會(huì)勝訴？實(shí)務(wù)參考：暫時(shí)沒(méi)有實(shí)務(wù)參考相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)員工薪酬結(jié)構(gòu)是否得到了員工的書(shū)面確認(rèn)?編號(hào)：070002風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：?jiǎn)T工薪酬結(jié)構(gòu)沒(méi)

49、有得到員工的書(shū)面確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：如果員工對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)確認(rèn)，則視為沒(méi)有結(jié)構(gòu)。如果用人單位約定了加班基數(shù)是員工基本工資的話（加班基數(shù)的約定不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY），又無(wú)法證明員工的工資分為基本工資等各種結(jié)構(gòu)，則視為加班工資的基數(shù)是員工的全 額工資。風(fēng)險(xiǎn)后果：管理不便、財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：1在員工入職時(shí)，采取書(shū)面確認(rèn)單方式，列明員工薪酬結(jié)構(gòu)與數(shù)額，讓員工書(shū)面 簽收。2、在工資條上列明員工薪酬結(jié)構(gòu)與數(shù)額，每月讓員工簽收工資條的時(shí)候，也即對(duì) 薪酬結(jié)構(gòu)與數(shù)額進(jìn)行了確認(rèn)。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：操作錦囊：1對(duì)于復(fù)合型工資結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)合同的工資條款該如何表述？實(shí)務(wù)參考：1薪酬結(jié)

50、構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)相關(guān)文書(shū)：暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)文書(shū)員工符合簽無(wú)固定期限合同的條件時(shí)，在續(xù)簽時(shí)是否同員工簽訂無(wú)固定期限合同?編號(hào)：040001風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：應(yīng)當(dāng)簽無(wú)固定期限合同而未簽風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：1用人單位違反勞動(dòng)合同法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng) 訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。2、在員工符合法定簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同情形時(shí)，員工同意訂立固定期限勞動(dòng) 合同，但事后員工反悔，要求用人單位支付兩倍工資，如果用人單位不能舉證員 工同意訂立固定期限勞動(dòng)合同，則面臨支付兩倍工資的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)后果：賠償風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)概率高優(yōu)先解決程度 A級(jí)律師建議：1與符合條件的員工簽

51、訂無(wú)固定期限合同。（一）勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的；（二）用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的；（三）連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。2、當(dāng)員工符合上述情形時(shí)，訂立合同前，用人單位應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)證據(jù)意識(shí)，如員工同 意訂立固定期限勞動(dòng)合同或主動(dòng)提出訂立固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位一定要 保留員工同意的書(shū)面證據(jù)，避免事后被員工利用而導(dǎo)致用工成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)：1合理運(yùn)用以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同：勞動(dòng)合同法沒(méi)有規(guī)定連續(xù)訂

52、 立二次以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同需訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人 單位運(yùn)用得好，可以降低解雇成本。2、合理運(yùn)用非全日制工制度，理由同上。操作錦囊：暫時(shí)沒(méi)有操作錦囊實(shí)務(wù)參考：1合同續(xù)簽法律風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)2、合同續(xù)簽管理操作流程3、無(wú)固定期限合同簽訂操作指引4、合同續(xù)簽實(shí)務(wù)分類指引相關(guān)文書(shū)：有無(wú)審查員工的身1無(wú)固定期限勞動(dòng)合同份證明？有否審查員工是否已滿十六周歲？編號(hào)：020001風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：沒(méi)有審查員工的身份證明，或者沒(méi)有審查員工是否年滿十六周歲風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：1沒(méi)有審查員工的身份證明是否真實(shí)，不利于用人單位管理，且易導(dǎo)致用人單位 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如：?jiǎn)T工給用人單位造成損失后擅自離開(kāi)用人單位，用人單位可能無(wú) 法追究到其責(zé)任。如員工身份證