2023年煙草物流師三級理論知識

煙草物流師崗位等級（三級）理論知識試卷注意事項1、考試時間：90分鐘。2、請一方面按規(guī)定在答題卡上填寫您的基本信息，科目編號：101。3、請仔細(xì)閱讀各類試題的答題規(guī)定，在答題卡規(guī)定的位置填涂您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫。5、本卷滿分100分。一、單項選擇(第1題～第60題。每題選擇一個對的的答案，請在答題卡上把相應(yīng)題號下答案字母涂黑。每題1分，滿分60分。)1.采購產(chǎn)品市場調(diào)查的最終目的是()。A、了解產(chǎn)品的基本情況B、對產(chǎn)品的采購環(huán)境進(jìn)行預(yù)測C、獲得最高的投入產(chǎn)出比D、為采購決策提供信息2.現(xiàn)代物流設(shè)備管理的“綜合性”就是為了獲得物流設(shè)備的()，必須實行設(shè)備全過程管理，這也是對物流設(shè)備一生各階段管理的綜合。A、最快速度B、最佳經(jīng)濟(jì)效益C、最大生產(chǎn)投入D、最佳工作狀態(tài)3.在庫存ABC分類管理法中，B類庫存品種占所有庫存的20%-30%，占總價值的()。A、5%-10%B、10%-20%C、50%-70%D、70%-85%4.()不屬于看板操作的使用規(guī)則。A、沒有看板不能生產(chǎn)，也不能搬運(yùn)B、看板只能來自后道工序C、前道工序只能生產(chǎn)取走的部分D、后道工序按收到看板的順序進(jìn)行生產(chǎn)5.下列關(guān)于物流服務(wù)的說法對的的是()。A、物流服務(wù)具有可存儲性B、物流服務(wù)屬于物質(zhì)形態(tài)的勞動C、物流服務(wù)從屬于貨主公司物流系統(tǒng)D、物流服務(wù)大多以固定的客戶為對象6.以下不屬于合理庫存重要標(biāo)志的是()。A、質(zhì)量標(biāo)志B、數(shù)量標(biāo)志C、空間標(biāo)志D、時間標(biāo)志7.在TPM推動準(zhǔn)備階段，屬于“制定TPM基本方針和目的”環(huán)節(jié)內(nèi)容的是()。A、擬定TPM推動方式B、找出基準(zhǔn)點C、擬定自主管理內(nèi)容D、TPM引進(jìn)8.（）不是生產(chǎn)物流的影響因素。A、生產(chǎn)工藝B、生產(chǎn)方式C、生產(chǎn)類型D、專業(yè)化和協(xié)作化水平9.對運(yùn)送的貨品有特定規(guī)定和限制的是()運(yùn)送方式。A、鐵路B、公路C、水路D、管道10.送貨計劃一般涉及配送主計劃、每日配送計劃和()。A、月配送計劃B、周配送計劃C、特殊配送計劃D、配送輔計劃11.依法治國與以德治國的關(guān)系是()。A、有先有后的關(guān)系B、有輕有重的關(guān)系C、互相替代的關(guān)系D、相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系12.收貨人提貨時，應(yīng)在()上簽章確認(rèn)。A、提貨單B、收貨單C、運(yùn)費(fèi)單D、托運(yùn)單13.采購計劃及預(yù)算、立項會議紀(jì)要、采購事項審批表、采購方式擬定依據(jù)、談判人員擬定依據(jù)、談判文獻(xiàn)、擬定供應(yīng)商依據(jù)、協(xié)議文本及法人代表授權(quán)委托書、驗收證明、采購活動記錄及其他有關(guān)文獻(xiàn)、報表、資料等屬于()歸檔資料。A、招標(biāo)采購B、競爭性談判C、單一來源D、詢價14.以下不屬于采購談判內(nèi)容的是()。A、采購方式B、采購數(shù)量C、采購價格D、付款條件15.因各種因素導(dǎo)致品牌規(guī)格需要通過通道定義/調(diào)整子模塊進(jìn)行管理時，工作人員需要在訂單管理系統(tǒng)的()模塊中進(jìn)行操作。A、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理B、設(shè)備管理C、訂單管理D、訂單綜合分析16.從生產(chǎn)過程的角度分類，通過部分加工，但尚未完畢的半成品存貨屬于()。A、原材料庫存B、在制品庫存C、產(chǎn)成品庫存D、半成品庫存17.評估供應(yīng)商績效的因素重要有質(zhì)量指標(biāo)、供應(yīng)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、()。A、服務(wù)指標(biāo)B、需求指標(biāo)C、技術(shù)指標(biāo)D、銷量指標(biāo)18.以下不是線路優(yōu)化約束條件的選項是()。A、配送人員的工作時間，一般不超過7個小時B、地理上相對集中的零售戶應(yīng)盡量安排在同一線路C、配送車輛的最大裝載能力D、天天送貨線路的工作線路應(yīng)盡也許最近19.按管理層次分類，()信息屬于戰(zhàn)略管理信息。A、供應(yīng)廠商原材料B、專家決策知識C、月銷售計劃進(jìn)度D、市場動態(tài)20.某運(yùn)送公司的運(yùn)送范圍涉及短途運(yùn)送和長途運(yùn)送，某一周公司較多的運(yùn)送車輛需進(jìn)行保養(yǎng)維修，在也許的情況下，通常采用的車輛調(diào)度方式是()。A、所有車輛停運(yùn)，等待重新安排運(yùn)送計劃B、為了滿足客戶需求，強(qiáng)制安排車輛上路C、放棄短途計劃，維持長途運(yùn)送計劃D、先保證短途計劃，再安排長途計劃21.MRP涉及的原則是()原則，即在需要的時間生產(chǎn)或采購需要的數(shù)量。A、按需生產(chǎn)B、適時物流C、實時物流D、準(zhǔn)時生產(chǎn)22.采購方直接邀請三家以上供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的采購的是()方式。A、詢價采購B、邀請招標(biāo)采購C、競爭性談判D、公開招標(biāo)23.煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系采用層次結(jié)構(gòu)，第一層為()。A、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、法律、法規(guī)D、標(biāo)準(zhǔn)大類24.長期失修，就會因物流設(shè)備的損耗得不到及時補(bǔ)償，引起事故或提前報廢，破壞物流活動的()。A、連續(xù)性和均衡性B、經(jīng)濟(jì)性C、實用性D、合用性25.下列運(yùn)送方式中，能實現(xiàn)門到門的運(yùn)送服務(wù)的是()。A、鐵路運(yùn)送B、公路運(yùn)送C、水路運(yùn)送D、航空運(yùn)送26.工業(yè)公司各生產(chǎn)點和地市級煙草商業(yè)公司的倉儲作業(yè)現(xiàn)狀大體可以分為三類，其中以平面?zhèn)}庫為主，輔以叉車等工具，存儲區(qū)域按ABC法分類，人工進(jìn)行選取的作業(yè)形式屬于()作業(yè)。A、全自動化B、半自動化C、人工D、機(jī)械化27.運(yùn)送管理信息系統(tǒng)運(yùn)用GSM短信息網(wǎng)絡(luò)，通過()實現(xiàn)對車輛的實時監(jiān)控、跟蹤，提高車輛的有效運(yùn)用率，加強(qiáng)對車輛和駕駛員的控制。A、智能手機(jī)B、車載終端C、導(dǎo)航儀D、監(jiān)控平臺28.()物流是指不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動。A、綠色B、廢棄物C、回收D、環(huán)保29.一次，一位福州用戶的海爾冰箱出了故障，不遠(yuǎn)萬里給青島廠部打電話，指望能在半個月內(nèi)有人上門維修。豈料第二天，維修人員就趕到了用戶家，用戶不敢相信，一問方知維修人員是連夜乘飛機(jī)趕到的。對此，你的感受是()。A、海爾集團(tuán)的做法很新奇，但我們學(xué)不來B、海爾集團(tuán)的做法不符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則C、海爾集團(tuán)此舉只是為了制造廣告效應(yīng)D、海爾集團(tuán)的經(jīng)營理念對公司長遠(yuǎn)發(fā)展有利30.不屬于從業(yè)人員基本安全生產(chǎn)義務(wù)的是()。A、遵章守規(guī)、服從管理的義務(wù)B、對的佩戴和使用勞保用品的義務(wù)C、接受安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)D、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素自行解決的義務(wù)31.不屬于設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的是()。A、設(shè)備投資效益分析B、資金籌措和使用C、年終清查D、設(shè)備的狀態(tài)檢測32.()是在接受訂單前就開始組織生產(chǎn)產(chǎn)品。A、備貨生產(chǎn)B、訂貨生產(chǎn)C、裝配生產(chǎn)D、工程生產(chǎn)33.采購的前置期不涉及()。A、擬定產(chǎn)品需求到發(fā)出采購訂單的時間B、供應(yīng)商完畢采購訂單所需要的時間C、采購產(chǎn)品運(yùn)達(dá)采購者的運(yùn)送時間D、產(chǎn)品貨款的支付時間34.配送線路優(yōu)化須掌握的基礎(chǔ)資料有()。A、送貨總量B、貨品的種類數(shù)C、送貨人員的素質(zhì)D、送貨地區(qū)的天氣情況35.送貨計劃要素是指貨品、客戶、()、人員、路線、地點、時間七項內(nèi)容。A、車輛B、里程C、貨款D、票據(jù)36.下面哪一項是煙草行業(yè)的基本方針()。A、深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展B、國家利益、消費(fèi)者利益至上C、做精做強(qiáng)主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展D、責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草37.在工業(yè)卷煙物流運(yùn)送調(diào)度系統(tǒng)中，物流績效的管理是以()為核心，以供應(yīng)鏈成本和最終客戶滿意度的靈敏性分析為基礎(chǔ)。A、物流成本B、物流能力C、運(yùn)送成本D、物流費(fèi)用38.()是指商品離開生產(chǎn)單位以后，通過中間倉庫環(huán)節(jié)，再發(fā)送到收貨單位。A、直達(dá)運(yùn)送B、零擔(dān)湊整車中轉(zhuǎn)分運(yùn)C、"四就直撥"運(yùn)送D、轉(zhuǎn)棧運(yùn)送39.EQ分析表可以明確地了解()及比例，進(jìn)而掌握貨品配送需求及客戶ABC分析，以作為管理參考的依據(jù)。A、倉庫出貨量B、客戶的訂貨量C、訂單訂購品項數(shù)D、各類產(chǎn)品的出貨量40.定量送貨是指按照()在一個指定的時間范圍內(nèi)進(jìn)行送貨。A、規(guī)定的批量B、規(guī)定的區(qū)域C、規(guī)定的路線D、合理的訂量41.定量訂購法是指()。A、采購的時間固定B、采購的數(shù)量固定C、采購的周期固定D、采購期的需求和成本相對較穩(wěn)定42.采購的貨品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的，不可以采用()方式采購。A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、競爭性談判D、詢價43.不屬于卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、煙草專用機(jī)械生產(chǎn)和經(jīng)營原則的是()。A、按生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)原則B、擇優(yōu)定點原則C、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營原則D、依法申請原則44.在物流信息系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)了隱藏的錯誤后，為了診斷和改正這些隱藏錯誤而更正系統(tǒng)的活動屬于()維護(hù)。A、防止性B、完善性C、適應(yīng)性D、更正性45.分揀管理信息系統(tǒng)的管理層與多個系統(tǒng)建立接口，以讀取或傳遞數(shù)據(jù)信息，這些系統(tǒng)并不涉及()。A、營銷管理B、分揀控制C、分揀執(zhí)行D、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理46.配送線路規(guī)劃的目的有：總的運(yùn)送成本最少；總的時間成本最少；()；配送人員的工作強(qiáng)度負(fù)荷實現(xiàn)平衡；滿足零售煙戶需求，提高服務(wù)水平。A、總的倉儲成本最少B、實現(xiàn)負(fù)載平衡C、總的分揀成本最少D、配送安全系數(shù)最高47.()是在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的條件下，采用各種科學(xué)的管理手段，對庫存進(jìn)行合理的計算和有效控制，盡也許減少庫存量的一種方法。A、ABC分類法B、CVA管理法C、1.5倍原則管理法D、零庫存管理48.在公司中職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系應(yīng)始終保持一種()。A、和諧、融洽、默契的關(guān)系B、嚴(yán)厲、敬畏、疏遠(yuǎn)的關(guān)系C、防范、對立、疏遠(yuǎn)的關(guān)系D、雇傭、主仆、協(xié)議的關(guān)系49.從物流的概念來看，物流的作用是將物資由供應(yīng)主體向需求主體轉(zhuǎn)移，發(fā)明()價值，并且發(fā)明部分形質(zhì)效果。A、商品和貨幣B、時間和貨幣C、時間和空間D、商品和時間50.在組織生產(chǎn)物流時，應(yīng)根據(jù)制造過程、制造的生產(chǎn)工藝、規(guī)模、專業(yè)化和協(xié)作化水平，制定生產(chǎn)過程的()，并進(jìn)行有效控制，使整個生產(chǎn)物流過程達(dá)成連續(xù)性、平行性、節(jié)奏性、比例性和適應(yīng)性。A、生產(chǎn)計劃B、物流計劃C、生產(chǎn)作業(yè)計劃D、物流作業(yè)計劃51.乘車、登機(jī)、坐船時積極購票，自覺排隊；出行時自覺遵守交通規(guī)則，不闖紅燈；在圖書館、影劇院不抽煙，不喧嘩吵鬧。這是人們在社會生活中應(yīng)當(dāng)遵循的()。A、社會公德B、職業(yè)道德C、環(huán)境道德D、家庭美德52.下列不屬于在認(rèn)可供應(yīng)商生產(chǎn)優(yōu)勢類別產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類的是()。A、戰(zhàn)略供應(yīng)商B、核心供應(yīng)商C、優(yōu)選供應(yīng)商D、備選供應(yīng)商53.（）是充足運(yùn)用運(yùn)送工具的載重量和容積，合理安排裝載的貨品和載運(yùn)方法。A、托盤運(yùn)送B、包裹運(yùn)送C、配載運(yùn)送D、分裝運(yùn)送54.因產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致?lián)p害規(guī)定補(bǔ)償?shù)恼埱髾?quán)，在導(dǎo)致?lián)p害的缺陷產(chǎn)品交付最初用戶、消費(fèi)者滿()年喪失，但是尚未超過明示的安全使用期的除外。A、1B、2C、5D、1055.物流信息系統(tǒng)需求說明應(yīng)當(dāng)盡也許完整地描述系統(tǒng)預(yù)期的外部行為和用戶()行為。A、具體化B、抽象化C、可視化D、形象化56.在采用庫存ABC分類管理時，一般花費(fèi)在購買A類庫存的資金()。A、最多B、較多C、最少D、較少57.公司由于庫存供應(yīng)中斷而導(dǎo)致的損失是()。A、庫存持有成本B、庫存獲得成本C、庫存的關(guān)聯(lián)成本D、庫存缺貨成本58.在準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式下，起主導(dǎo)作用的是()。A、供應(yīng)方B、需求方C、生產(chǎn)方D、銷售方59.證明公司存在的合法有效性的證書涉及()。A、營業(yè)執(zhí)照、法人資格證、稅務(wù)登記證、銀行開戶證明B、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶證明C、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、從業(yè)資格證、銀行開戶證明D、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、土地使用證明60.倉儲監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理功能并不涉及()管理。A、安全監(jiān)控B、現(xiàn)場監(jiān)控C、權(quán)限D(zhuǎn)、養(yǎng)護(hù)監(jiān)控二、多項選擇(第61題～第90題，每題有多個答案對的，請在答題卡上把相應(yīng)題號下答案字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分。每題1分，滿分30分。)61.客戶需求信息收集的方法有()。A、文獻(xiàn)法B、詢問調(diào)查法C、觀測法D、實驗法62.數(shù)據(jù)流程圖是描述系統(tǒng)邏輯模型的重要工具，具有()等特性。A、具體性B、抽象性C、概括性D、具體性63.在ABC分類中，B、C類商品合用于定量訂貨法，其特點是()。A、能充足發(fā)揮經(jīng)濟(jì)批量的作用B、有效地節(jié)約搬運(yùn)、包裝等方面的作業(yè)量C、減少庫存成本，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益D、訂貨模式靈活64.貨品運(yùn)送量計劃是預(yù)計在計劃期內(nèi)完畢的()。A、運(yùn)送營業(yè)額B、貨品運(yùn)送量C、貨品庫存量D、貨品周轉(zhuǎn)量65.配送貨品的數(shù)量或庫存量重要包含()。A、配送中心的出貨數(shù)量B、配送中心的庫存數(shù)量C、配送中心的數(shù)量D、分揀線通道數(shù)量66.以下能體現(xiàn)倉儲管理經(jīng)濟(jì)性特點的是()。A、改變商品供應(yīng)時間實現(xiàn)物流時間價值B、在倉儲環(huán)節(jié)進(jìn)行商品包裝和分揀組合C、建立自動化立體倉庫D、實現(xiàn)倉儲管理的信息化67.采購?fù)戤吅?要按照“一案一檔”的工作規(guī)定，對采購項目資料進(jìn)行收集和歸類整理，歸檔資料重要涉及()。A、需求資料B、項目審批資料C、招標(biāo)相關(guān)資料D、驗收相關(guān)資料68.控制質(zhì)量的圖表法重要有()。A、分層圖表法B、排列圖法C、因果分析圖法D、散布圖法69.編制生產(chǎn)物流計劃前，必須了解生產(chǎn)物料的()等情況，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析和綜合平衡的方法制定出科學(xué)合理的生產(chǎn)物流計劃。A、市場供求狀況B、生產(chǎn)物料的需求量C、生產(chǎn)物料的搬運(yùn)量D、生產(chǎn)物料的分銷規(guī)定70.以下關(guān)于登車橋的說法錯誤的是()。A、嵌入式登車橋?qū)ρb卸平臺建筑結(jié)構(gòu)基本無改動B、在裝卸作業(yè)空閑時，嵌入式登車橋不會影響平臺上其他作業(yè)C、移動式登車橋一般用于需要流動裝卸貨品的場合D、嵌入式登車橋直接安裝于裝卸貨平臺前端邊沿位置71.下列屬于最狹義物流成本的有()。A、支付運(yùn)費(fèi)B、支付倉儲費(fèi)C、包裝材料費(fèi)D、公司內(nèi)消費(fèi)的物流費(fèi)用72.現(xiàn)場管理是公司管理的一部分，它涉及()等基本要素。A、人員管理B、信息管理C、作業(yè)方法管理D、設(shè)備管理73.在煙草行業(yè)內(nèi)，采購事項審批表必須通過()等批準(zhǔn)。A、職能部門B、采購辦C、“三項工作”管委會D、局領(lǐng)導(dǎo)74.EIQ分析的過程涉及()。A、訂單出貨資料的分解B、EIQ資料取樣C、EIQ記錄分析D、柏拉圖分析75.品牌合作生產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及品牌輸出方、輸入方的重要部門有()。A、物流部門B、設(shè)備部門C、記錄部門D、生產(chǎn)管理部門76.關(guān)于采購的表述，以下對的的是()。A、采購是通過商品交易的手段把所選對象從對方手中轉(zhuǎn)移到自己手中的一種活動B、采購的過程是商流、物流和信息流的有機(jī)統(tǒng)一C、采購是指從多個供應(yīng)商中選擇的過程D、采購是一種單獨的物流活動77.物流拉動型控制原理不能使()水平保持在盼望水平。A、總費(fèi)用B、管理C、庫存D、控制78.對照煙草入庫驗收制度，在入庫驗收環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容有()。A、單據(jù)驗收B、處置不合格品C、實物驗收D、質(zhì)量檢測79.客戶需求的特點重要有()。A、客戶需求具有多樣化、個性化B、客戶的需求是在不斷變化和提高的C、競爭對手的水平對客戶需求有很大的影響D、對客戶的潛在需求調(diào)查很困難80.卷煙生產(chǎn)物流的卷接工藝環(huán)節(jié)包含下列()等工藝流程。A、供絲B、輔料配送C、嘴棒存儲D、嘴棒輸送81.以下關(guān)于訂貨點技術(shù)的描述對的的是()。A、是至今唯一的可以應(yīng)用于獨立需求物資進(jìn)行資源配置的方法B、操作較為復(fù)雜，運(yùn)營成本較高C、假如未來需求是擬定的，其應(yīng)用效果會更佳D、存在庫存量太高，庫存費(fèi)用太大等缺陷82.關(guān)于煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證的簽發(fā)，表述對的的是()。A、運(yùn)送卷煙、雪茄煙、煙絲、復(fù)烤煙葉、煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、煙草專用機(jī)械等煙草專賣品的，必須持有煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證B、煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證由省級以上（含省級，下同）煙草專賣行政主管部門簽發(fā)C、特殊情況下，國家煙草專賣局可以授權(quán)其派出機(jī)構(gòu)簽發(fā)D、省級煙草專賣行政主管部門可以委托省級以下煙草專賣行政主管部門代簽83.通過供應(yīng)商績效考核，公司可以獲得連續(xù)的績效改善，涉及()等的改善。A、成本B、質(zhì)量C、交貨D、服務(wù)及技術(shù)合作84.素養(yǎng)的演變過程可涉及()。A、“制度化”的過程B、“形式化”的過程C、“習(xí)慣化”的過程D、“性格化”的過程85.運(yùn)送合理化的