2023年會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第41頁(yè)共41頁(yè)2023年會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告范文2023年會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告范文。經(jīng)過(guò)了兩天的沙盤(pán)演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的決策，采購(gòu)，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會(huì)到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來(lái)，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評(píng)與自我批評(píng)的，在ceo的帶著下，我們?cè)诘谝荒臧阎攸c(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動(dòng)廣告費(fèi)用累加到23萬(wàn)的時(shí)候問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場(chǎng)開(kāi)拓卻趕不上人家，也就是說(shuō)我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場(chǎng)范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤(rùn)空間越來(lái)越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi);當(dāng)問(wèn)題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問(wèn)題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)收帳還沒(méi)有到期，盤(pán)面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說(shuō)我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說(shuō)是猛增了，這個(gè)問(wèn)題在后來(lái)的幾年里一直困擾著我們，直到后來(lái)教師警告我們說(shuō)，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們?cè)谙乱荒甑膹V告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓受到了限制，這對(duì)本來(lái)消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。f132.我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問(wèn)題呢，在有限的市場(chǎng)上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競(jìng)爭(zhēng)甚至是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開(kāi)場(chǎng)陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤(rùn)為7百萬(wàn)的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)場(chǎng)好看了起來(lái)。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，限于資金，我們跳過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)直接開(kāi)拓了亞洲市場(chǎng)，其主要想法是，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還沒(méi)有進(jìn)入到亞洲市場(chǎng)的情況下我們先采摘亞洲市場(chǎng)的果實(shí)。只是最后沒(méi)有進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)。(說(shuō)句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無(wú)一不感慨錢(qián)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么的重要)我最想說(shuō)的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買(mǎi)了，把廠房買(mǎi)了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬(wàn)，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問(wèn)了我們的銷售收入和凈利潤(rùn)，覺(jué)得利潤(rùn)不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來(lái)對(duì)待這兩天的沙盤(pán)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)到的缺乏。下面我要說(shuō)的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會(huì)與缺乏：在開(kāi)場(chǎng)著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問(wèn)題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問(wèn)題：消費(fèi)線投資的錢(qián)是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問(wèn)題。第二年我們注意了這個(gè)問(wèn)題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來(lái)，這個(gè)方法我想說(shuō)證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說(shuō)到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對(duì)的，沒(méi)有問(wèn)題，別的組的同學(xué)告訴我說(shuō)那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤(rùn)，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問(wèn)題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒(méi)來(lái)得及抄下來(lái)。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無(wú)法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語(yǔ)帶過(guò)的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒(méi)有接觸到真正的幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問(wèn)題就會(huì)讓我反思上很多天。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】實(shí)習(xí)報(bào)告延伸閱讀2023年會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過(guò)了兩天的沙盤(pán)演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的決策，采購(gòu)，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會(huì)到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來(lái)，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評(píng)與自我批評(píng)的，在ceo的帶著下，我們?cè)诘谝荒臧阎攸c(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動(dòng)廣告費(fèi)用累加到23萬(wàn)的時(shí)候問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場(chǎng)開(kāi)拓卻趕不上人家，也就是說(shuō)我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場(chǎng)范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤(rùn)空間越來(lái)越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi);當(dāng)問(wèn)題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問(wèn)題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)收帳還沒(méi)有到期，盤(pán)面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說(shuō)我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說(shuō)是猛增了，這個(gè)問(wèn)題在后來(lái)的幾年里一直困擾著我們，直到后來(lái)教師警告我們說(shuō)，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們?cè)谙乱荒甑膹V告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓受到了限制，這對(duì)本來(lái)消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問(wèn)題呢，在有限的市場(chǎng)上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競(jìng)爭(zhēng)甚至是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開(kāi)場(chǎng)陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤(rùn)為7百萬(wàn)的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)場(chǎng)好看了起來(lái)。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，限于資金，我們跳過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)直接開(kāi)拓了亞洲市場(chǎng)，其主要想法是，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還沒(méi)有進(jìn)入到亞洲市場(chǎng)的情況下我們先采摘亞洲市場(chǎng)的果實(shí)。只是最后沒(méi)有進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)。(說(shuō)句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無(wú)一不感慨錢(qián)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么的重要)我最想說(shuō)的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買(mǎi)了，把廠房買(mǎi)了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬(wàn)，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問(wèn)了我們的銷售收入和凈利潤(rùn)，覺(jué)得利潤(rùn)不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來(lái)對(duì)待這兩天的沙盤(pán)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)到的缺乏。下面我要說(shuō)的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會(huì)與缺乏：在開(kāi)場(chǎng)著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問(wèn)題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問(wèn)題：消費(fèi)線投資的錢(qián)是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問(wèn)題。第二年我們注意了這個(gè)問(wèn)題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來(lái)，這個(gè)方法我想說(shuō)證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說(shuō)到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對(duì)的，沒(méi)有問(wèn)題，別的組的同學(xué)告訴我說(shuō)那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤(rùn)，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問(wèn)題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒(méi)來(lái)得及抄下來(lái)。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無(wú)法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語(yǔ)帶過(guò)的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒(méi)有接觸到真正的幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問(wèn)題就會(huì)讓我反思上很多天。2023會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告20xx會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過(guò)了兩天的沙盤(pán)演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的決策，采購(gòu)，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會(huì)到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來(lái)，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評(píng)與自我批評(píng)的，在ceo的帶著下，我們?cè)诘谝荒臧阎攸c(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動(dòng)廣告費(fèi)用累加到23萬(wàn)的時(shí)候問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場(chǎng)開(kāi)拓卻趕不上人家，也就是說(shuō)我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場(chǎng)范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤(rùn)空間越來(lái)越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi)；當(dāng)問(wèn)題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問(wèn)題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)收帳還沒(méi)有到期，盤(pán)面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說(shuō)我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說(shuō)是猛增了，這個(gè)問(wèn)題在后來(lái)的幾年里一直困擾著我們，直到后來(lái)教師警告我們說(shuō)，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們?cè)谙乱荒甑膹V告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓受到了限制，這對(duì)本來(lái)消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問(wèn)題呢，在有限的市場(chǎng)上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競(jìng)爭(zhēng)甚至是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開(kāi)場(chǎng)陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤(rùn)為7百萬(wàn)的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)場(chǎng)好看了起來(lái)。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，限于資金，我們跳過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)直接開(kāi)拓了亞洲市場(chǎng)，其主要想法是，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還沒(méi)有進(jìn)入到亞洲市場(chǎng)的情況下我們先采摘亞洲市場(chǎng)的果實(shí)。只是最后沒(méi)有進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)。〔說(shuō)句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無(wú)一不感慨錢(qián)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么的重要〕我最想說(shuō)的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買(mǎi)了，把廠房買(mǎi)了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬(wàn)，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問(wèn)了我們的銷售收入和凈利潤(rùn)，覺(jué)得利潤(rùn)不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來(lái)對(duì)待這兩天的沙盤(pán)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)到的缺乏。下面我要說(shuō)的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會(huì)與缺乏：在開(kāi)場(chǎng)著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問(wèn)題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問(wèn)題：消費(fèi)線投資的錢(qián)是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問(wèn)題。第二年我們注意了這個(gè)問(wèn)題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來(lái)，這個(gè)方法我想說(shuō)證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說(shuō)到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對(duì)的，沒(méi)有問(wèn)題，別的組的同學(xué)告訴我說(shuō)那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤(rùn)，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問(wèn)題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒(méi)來(lái)得及抄下來(lái)。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無(wú)法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語(yǔ)帶過(guò)的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒(méi)有接觸到真正的幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問(wèn)題就會(huì)讓我反思上很多天。會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告范文經(jīng)過(guò)了兩天的沙盤(pán)演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的決策，采購(gòu)，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會(huì)到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來(lái)，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評(píng)與自我批評(píng)的，在ceo的帶著下，我們?cè)诘谝荒臧阎攸c(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動(dòng)廣告費(fèi)用累加到23萬(wàn)的時(shí)候問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場(chǎng)開(kāi)拓卻趕不上人家，也就是說(shuō)我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場(chǎng)范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤(rùn)空間越來(lái)越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi);當(dāng)問(wèn)題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問(wèn)題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)收帳還沒(méi)有到期，盤(pán)面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說(shuō)我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說(shuō)是猛增了，這個(gè)問(wèn)題在后來(lái)的幾年里一直困擾著我們，直到后來(lái)教師警告我們說(shuō)，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們?cè)谙乱荒甑膹V告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓受到了限制，這對(duì)本來(lái)消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問(wèn)題呢，在有限的市場(chǎng)上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競(jìng)爭(zhēng)甚至是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開(kāi)場(chǎng)陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤(rùn)為7百萬(wàn)的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)場(chǎng)好看了起來(lái)。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，限于資金，我們跳過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)直接開(kāi)拓了亞洲市場(chǎng)，其主要想法是，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還沒(méi)有進(jìn)入到亞洲市場(chǎng)的情況下我們先采摘亞洲市場(chǎng)的果實(shí)。只是最后沒(méi)有進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)。(說(shuō)句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無(wú)一不感慨錢(qián)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么的重要)我最想說(shuō)的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買(mǎi)了，把廠房買(mǎi)了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬(wàn)，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問(wèn)了我們的銷售收入和凈利潤(rùn)，覺(jué)得利潤(rùn)不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來(lái)對(duì)待這兩天的沙盤(pán)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)到的缺乏。下面我要說(shuō)的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會(huì)與缺乏：在開(kāi)場(chǎng)著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問(wèn)題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問(wèn)題：消費(fèi)線投資的錢(qián)是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問(wèn)題。第二年我們注意了這個(gè)問(wèn)題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來(lái)，這個(gè)方法我想說(shuō)證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說(shuō)到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對(duì)的，沒(méi)有問(wèn)題，別的組的同學(xué)告訴我說(shuō)那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤(rùn)，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問(wèn)題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒(méi)來(lái)得及抄下來(lái)。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無(wú)法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語(yǔ)帶過(guò)的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒(méi)有接觸到真正的幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問(wèn)題就會(huì)讓我反思上很多天。2023年8月會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過(guò)了兩天的沙盤(pán)演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的決策，采購(gòu)，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會(huì)到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來(lái)，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評(píng)與自我批評(píng)的，在ceo的帶著下，我們?cè)诘谝荒臧阎攸c(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動(dòng)廣告費(fèi)用累加到23萬(wàn)的時(shí)候問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場(chǎng)開(kāi)拓卻趕不上人家，也就是說(shuō)我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場(chǎng)范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤(rùn)空間越來(lái)越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi)；當(dāng)問(wèn)題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問(wèn)題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)收帳還沒(méi)有到期，盤(pán)面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說(shuō)我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說(shuō)是猛增了，這個(gè)問(wèn)題在后來(lái)的幾年里一直困擾著我們，直到后來(lái)教師警告我們說(shuō)，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們?cè)谙乱荒甑膹V告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓受到了限制，這對(duì)本來(lái)消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問(wèn)題呢，在有限的市場(chǎng)上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競(jìng)爭(zhēng)甚至是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開(kāi)場(chǎng)陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤(rùn)為7百萬(wàn)的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)場(chǎng)好看了起來(lái)。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，限于資金，我們跳過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)直接開(kāi)拓了亞洲市場(chǎng)，其主要想法是，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還沒(méi)有進(jìn)入到亞洲市場(chǎng)的情況下我們先采摘亞洲市場(chǎng)的果實(shí)。只是最后沒(méi)有進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)。〔說(shuō)句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無(wú)一不感慨錢(qián)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么的重要〕我最想說(shuō)的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買(mǎi)了，把廠房買(mǎi)了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬(wàn)，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問(wèn)了我們的銷售收入和凈利潤(rùn)，覺(jué)得利潤(rùn)不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來(lái)對(duì)待這兩天的沙盤(pán)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)到的缺乏。下面我要說(shuō)的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會(huì)與缺乏：在開(kāi)場(chǎng)著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問(wèn)題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問(wèn)題：消費(fèi)線投資的錢(qián)是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問(wèn)題。第二年我們注意了這個(gè)問(wèn)題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來(lái)，這個(gè)方法我想說(shuō)證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說(shuō)到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對(duì)的，沒(méi)有問(wèn)題，別的組的同學(xué)告訴我說(shuō)那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤(rùn)，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問(wèn)題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒(méi)來(lái)得及抄下來(lái)。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無(wú)法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語(yǔ)帶過(guò)的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒(méi)有接觸到真正的幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問(wèn)題就會(huì)讓我反思上很多天。會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過(guò)了兩天的沙盤(pán)演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的決策，采購(gòu)，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會(huì)到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來(lái)，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評(píng)與自我批評(píng)的，在ceo的帶著下，我們?cè)诘谝荒臧阎攸c(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動(dòng)廣告費(fèi)用累加到23萬(wàn)的時(shí)候問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場(chǎng)開(kāi)拓卻趕不上人家，也就是說(shuō)我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場(chǎng)范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤(rùn)空間越來(lái)越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi);當(dāng)問(wèn)題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問(wèn)題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)收帳還沒(méi)有到期，盤(pán)面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說(shuō)我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說(shuō)是猛增了，這個(gè)問(wèn)題在后來(lái)的幾年里一直困擾著我們，直到后來(lái)教師警告我們說(shuō)，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們?cè)谙乱荒甑膹V告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓受到了限制，這對(duì)本來(lái)消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問(wèn)題呢，在有限的市場(chǎng)上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競(jìng)爭(zhēng)甚至是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開(kāi)場(chǎng)陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤(rùn)為7百萬(wàn)的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)場(chǎng)好看了起來(lái)。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，限于資金，我們跳過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)直接開(kāi)拓了亞洲市場(chǎng)，其主要想法是，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還沒(méi)有進(jìn)入到亞洲市場(chǎng)的情況下我們先采摘亞洲市場(chǎng)的果實(shí)。只是最后沒(méi)有進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)。(說(shuō)句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無(wú)一不感慨錢(qián)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么的重要)我最想說(shuō)的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買(mǎi)了，把廠房買(mǎi)了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬(wàn)，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問(wèn)了我們的銷售收入和凈利潤(rùn)，覺(jué)得利潤(rùn)不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來(lái)對(duì)待這兩天的沙盤(pán)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)到的缺乏。下面我要說(shuō)的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會(huì)與缺乏：在開(kāi)場(chǎng)著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問(wèn)題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問(wèn)題：消費(fèi)線投資的錢(qián)是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問(wèn)題。第二年我們注意了這個(gè)問(wèn)題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來(lái)，這個(gè)方法我想說(shuō)證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說(shuō)到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對(duì)的，沒(méi)有問(wèn)題，別的組的同學(xué)告訴我說(shuō)那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤(rùn)，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問(wèn)題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒(méi)來(lái)得及抄下來(lái)。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無(wú)法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語(yǔ)帶過(guò)的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒(méi)有接觸到真正的幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問(wèn)題就會(huì)讓我反思上很多天。會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文：2023年會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文：20xx年會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文暑假期間，我有幸來(lái)到了中國(guó)工商銀行雙流縣支行進(jìn)展了為期一個(gè)月的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，學(xué)到了許多書(shū)本以外的知識(shí)，受益非淺。下面是我對(duì)銀行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制進(jìn)展的一點(diǎn)簡(jiǎn)單討論。一、儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制的含義儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制是指居民在金融機(jī)構(gòu)開(kāi)戶和辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)，必須出示有效身份證明，銀行員工有義務(wù)給予記錄，并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護(hù)個(gè)人利益和維護(hù)國(guó)家利益的前提下，促進(jìn)金融體系在公平、公正、公開(kāi)的根底上進(jìn)展，保證個(gè)人金融資產(chǎn)的真實(shí)性、合法性。我國(guó)建國(guó)五十年來(lái)，儲(chǔ)蓄存款制度一直實(shí)行的是記名(虛名)儲(chǔ)蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特別是活期儲(chǔ)蓄，銀行只認(rèn)存折不認(rèn)人，只要取款人提供存折出示印鑒或輸對(duì)密碼(由取款人開(kāi)戶時(shí)約定)銀行即按折付款。儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制是興隆國(guó)家早已實(shí)行的一項(xiàng)金融制度，也是絕大多數(shù)開(kāi)展中國(guó)家實(shí)行的金融制度.二、為什么要實(shí)儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制我國(guó)現(xiàn)行的儲(chǔ)蓄存款記名制可以說(shuō)從頭上造成了一系列社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，已經(jīng)阻礙了改革開(kāi)放的進(jìn)程，到了積重難返的地步。1、儲(chǔ)蓄存款加快增長(zhǎng)現(xiàn)象下掩蓋了觸目驚心的社會(huì)財(cái)富轉(zhuǎn)移。截止1999年6月末，我國(guó)商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款總額(本外幣全折人民幣)達(dá)6．3萬(wàn)億元。我國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款是呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的，1987年，我國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款余額僅3073億元,1992年打破1萬(wàn)億元,1994年打破2萬(wàn)億元,t995年打破3萬(wàn)億元，到1998年末更是達(dá)5．3萬(wàn)億元，而僅僅半年,1999年6月末已達(dá)6．3萬(wàn)億元。1992年以來(lái)，我國(guó)GDp增長(zhǎng)率雖然走上了快速增長(zhǎng)的通道，的年份是1992年的14．1％，最低的年份是1998年的7．8％，從92年到98年，算術(shù)平均數(shù)也僅10．76％,GDp的增長(zhǎng)與儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)不同步，這說(shuō)明兩點(diǎn)，一是國(guó)民收入的分配過(guò)份向個(gè)人傾斜。二是有些個(gè)人收入已經(jīng)不來(lái)于國(guó)民收入，而是直接來(lái)于國(guó)有資產(chǎn)的流失。2、稅收征管困難，偷逃稅款嚴(yán)重。納稅是公民的義務(wù)，但在現(xiàn)實(shí)條件下，能偷逃稅賦成了個(gè)人的本領(lǐng)，對(duì)不少財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，逃稅倒成了其義務(wù)，我國(guó)個(gè)人所得稅規(guī)模占人均GDp的比重大約在0．28％左右，遠(yuǎn)低于開(kāi)展中國(guó)家平均程度的2．1％，稅流失過(guò)多，根在于我國(guó)的現(xiàn)行儲(chǔ)蓄存款制度根本無(wú)法支持個(gè)人所得稅的征收和監(jiān)管，而存款制度的不完善，不利于建立公民的信譽(yù)體系，不能明確個(gè)人對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)，無(wú)法通過(guò)稅收杠桿調(diào)節(jié)居民收入差距和貧富差距，緩解社會(huì)矛盾，使國(guó)家集中力量辦大事。3、使我國(guó)的相關(guān)調(diào)整政策無(wú)所適從，施行效果大打折扣。比方，針對(duì)我國(guó)內(nèi)需不旺、消費(fèi)疲軟的狀況，國(guó)家出臺(tái)了一系列刺激消費(fèi)的政策，如連續(xù)下調(diào)利率、鼓勵(lì)消費(fèi)信貸、征收儲(chǔ)蓄利息所得稅、增加公務(wù)員和事業(yè)單位人員工資收入、刺激教育消費(fèi)等等，但這些政策施行效果很不明顯，為什么?因?yàn)閮?chǔ)蓄存款記名制掩蓋了貧富差距，立法和行政機(jī)構(gòu)很難對(duì)癥下藥，對(duì)少局部暴富階層的人士來(lái)說(shuō)(據(jù)非官方資料，這局部?jī)H占存款人數(shù)7％的階層控制了約60％以上的儲(chǔ)蓄存款總額)，收入只是數(shù)字的增加減少，錢(qián)對(duì)他們來(lái)說(shuō)幾輩子也花不完，該有的都有了，因此他們對(duì)刺激消費(fèi)的政策很麻木。4、個(gè)人信譽(yù)制度無(wú)法建立起來(lái)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)，一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系要靠信譽(yù)來(lái)維系，沒(méi)有好的信譽(yù)制度，就會(huì)產(chǎn)生“交易冷淡”和“投資鎖定”現(xiàn)象，由于互不信任，交易方式會(huì)向現(xiàn)金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落，“銀行惜貸、企業(yè)惜投、個(gè)人惜借”的悲觀情緒彌漫，造成經(jīng)濟(jì)活力日益下降，宏觀調(diào)控政策難以發(fā)揮作用。個(gè)人信譽(yù)制度建立當(dāng)然是一個(gè)復(fù)雜的程序，涉及到金融法律法規(guī)建立、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等諸多內(nèi)容，但儲(chǔ)蓄暑期實(shí)習(xí)報(bào)告存款實(shí)名制那么是最根本、最核心的內(nèi)容。三、如何實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制1、以現(xiàn)有的個(gè)人身份證號(hào)碼為根底，建立儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制。信譽(yù)是公民活在世上的面子和通行證，個(gè)人信譽(yù)的好壞直接關(guān)系到能否享受貸款、透支和分期付款，還影響到退休保障。在儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制的記錄和支持下，每個(gè)人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案，作為考核信譽(yù)的根底。2、明確一個(gè)申報(bào)確認(rèn)期，對(duì)現(xiàn)有個(gè)人帳戶及個(gè)人財(cái)產(chǎn)進(jìn)展申報(bào)登記，說(shuō)明可計(jì)算的合法來(lái)，對(duì)于到期按兵不動(dòng)，無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的，以及無(wú)法說(shuō)明合法來(lái)的，國(guó)家給予凍結(jié)調(diào)查，違法收入將沒(méi)收充公。3、實(shí)行銀行帳戶與稅務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，個(gè)人帳戶收支情況在受權(quán)范圍內(nèi)報(bào)送稅務(wù)局，由稅務(wù)局作為納稅根據(jù)，稅務(wù)局有義務(wù)對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)高度保密，并建立相應(yīng)的懲罰措施。為堵塞現(xiàn)金交易、逃避稅務(wù)檢查的破綻，銀行應(yīng)嚴(yán)格控制大額存取款的數(shù)量和次數(shù)，對(duì)不正常情況報(bào)送稅務(wù)局。4、要促進(jìn)支付手段的票據(jù)化，為財(cái)產(chǎn)登記和依法征稅提供根據(jù)。尤其是個(gè)人帳戶要普及支票轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，票據(jù)清算要實(shí)現(xiàn)電子化、即時(shí)化、通存通兌化，實(shí)在提供“隨時(shí)、隨地、隨意”的個(gè)人轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，逐步改變傳統(tǒng)的依賴現(xiàn)金交易的做法。四、實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制中要注意減輕負(fù)面影響50年來(lái)，我們是靠廣闊老百姓的節(jié)省節(jié)約的美德和高儲(chǔ)蓄率才支撐起社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和開(kāi)展。金融是經(jīng)濟(jì)的核心，金融穩(wěn)定了，人心才能穩(wěn)定，社會(huì)才能穩(wěn)定和開(kāi)展。開(kāi)展儲(chǔ)蓄需要平安感，平安感于儲(chǔ)蓄保密性，實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制，有可能造成存款人不平安心理的增加，因?yàn)椤芭侣陡弧笔且环N普遍的社會(huì)心理，老百姓怕露富，貪污____分子也怕露富，如何在兩者之間權(quán)衡，趨利避害，很費(fèi)思量，這是我們實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制要考慮的第一個(gè)問(wèn)題。第二，推出儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制后，大批黑色和灰色收入將退出銀行儲(chǔ)蓄，一局部深懷恐慌心理的老百姓也可能提款增加，而這種存款下降必然首先沖擊中小銀行，因?yàn)橹行°y行的歷史、背景和存款實(shí)力一直是老百姓把握不住的。存款的過(guò)份提取將造成銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和支付壓力，所謂水落石出，存款的下降有可能使商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)突冗出來(lái)，由此沖擊到整個(gè)銀行體系，甚至引起金融恐慌。因此，減輕實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制的負(fù)面影響，關(guān)鍵要做好以下三點(diǎn)：1、加強(qiáng)法律法規(guī)配套建立。如“保密法”、“個(gè)人財(cái)產(chǎn)保護(hù)法”。2、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。對(duì)銀行內(nèi)部工作人員和公安、法院、紀(jì)檢、審計(jì)等執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部工作人員進(jìn)展職業(yè)道德教育，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格保密。加大對(duì)執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)視力度，控制好執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人金融財(cái)產(chǎn)查詢、凍結(jié)、劃扣的權(quán)利。3、反對(duì)____。某些地方基層機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款比擬嚴(yán)重，實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制，有可能使干部更容易掌握居民的家底，因此更容易有的放矢治理“三亂”效率更高。因此對(duì)基層干部要加強(qiáng)知法守法教育，嚴(yán)懲“三亂”，對(duì)濫用職權(quán)，進(jìn)犯存款人利益的要堅(jiān)決追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2023年會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文會(huì)計(jì)是一門(mén)理論性很強(qiáng)的學(xué)科,經(jīng)過(guò)三年的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會(huì)計(jì)根底知識(shí)的前提下,為了進(jìn)一步穩(wěn)固理論知識(shí),將理論與理論有機(jī)地結(jié)合起來(lái),本人于20xx年3-4月在xxxx電纜財(cái)務(wù)部進(jìn)展了一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介二、實(shí)習(xí)過(guò)程會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)一些會(huì)計(jì)日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財(cái)務(wù)部主要有材料會(huì)計(jì)、本錢(qián)會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及出納。在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理中，公司主要利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展會(huì)計(jì)處理，同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)展收付款業(yè)務(wù)查詢及處理，在稅務(wù)處理工作方面，只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)展納稅管理，如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、abc3000等稅務(wù)軟件進(jìn)展納稅申報(bào)以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。在處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財(cái)務(wù)軟件，針對(duì)實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)展會(huì)計(jì)處理，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)展審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購(gòu)就是銷售，在進(jìn)展采購(gòu)業(yè)務(wù)處理時(shí)，需進(jìn)展編制采購(gòu)入庫(kù)單，并核對(duì)采購(gòu)數(shù)量、金額及稅額;銷售業(yè)務(wù)方面，主要是對(duì)于應(yīng)收賬款的核對(duì)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)展收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購(gòu)與銷售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中，在制單處理方面要特別細(xì)心，要注意核對(duì)供給商以及客戶往來(lái)，以免在進(jìn)展工程核算時(shí)發(fā)生串戶。除了采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還包括通過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)展付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展應(yīng)付賬款核算。日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)工作的根底，對(duì)于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，每一個(gè)步驟，每一個(gè)程序，都必須以會(huì)計(jì)制度為根底，尊重原始憑證，講究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能更好地發(fā)揮利用財(cái)務(wù)軟件的強(qiáng)大功能，進(jìn)步我們的工作效率。公司的另一個(gè)重要會(huì)計(jì)核算工程就是進(jìn)展本錢(qián)及費(fèi)用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)本錢(qián)的構(gòu)成，主要包括消費(fèi)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。本錢(qián)核算主要包括消費(fèi)費(fèi)用核算和消費(fèi)本錢(qián)核算，消費(fèi)費(fèi)用核算，是根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的各項(xiàng)原始憑證聚集消費(fèi)費(fèi)用，進(jìn)展消費(fèi)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后，將聚集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)展分配，分別分配給各本錢(qián)核算對(duì)象。消費(fèi)本錢(qián)的計(jì)算，是將通過(guò)消費(fèi)費(fèi)用核算分配到各本錢(qián)計(jì)算對(duì)象上的費(fèi)用進(jìn)展整理，按本錢(qián)工程歸集并在此根底上進(jìn)展產(chǎn)品本錢(qián)計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，那么所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品本錢(qián)。假設(shè)期末有尚未完工的在產(chǎn)品，那么需采用適當(dāng)方法將按本錢(qián)工程歸集起來(lái)的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)展分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品的本錢(qián)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，對(duì)于進(jìn)展本錢(qián)核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫(kù)單，月末盤(pán)點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是，在進(jìn)展費(fèi)用歸集的時(shí)候，必需要有相應(yīng)發(fā)票才能進(jìn)展計(jì)入費(fèi)用。稅務(wù)處理是公司財(cái)務(wù)處理的重要局部。稅務(wù)會(huì)計(jì)主要公司稅務(wù)的申報(bào)(包括增值稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅等)以及辦理公司稅務(wù)的繳納、查對(duì)、復(fù)核，辦理稅務(wù)登記及變更事項(xiàng)，編制相關(guān)稅務(wù)報(bào)表以及相關(guān)分析^p報(bào)告，申請(qǐng)開(kāi)具紅字發(fā)票，辦理相關(guān)免稅業(yè)務(wù)等。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們主要利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)展申報(bào)以及增值稅認(rèn)證抵扣，利用abc3000進(jìn)展稅務(wù)報(bào)表的填制，并對(duì)于本期應(yīng)交及未交稅金進(jìn)展查對(duì)和復(fù)核。特別引起我們注意的是，20xx年起，凡企業(yè)購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)并獲得增值稅專用發(fā)票均可進(jìn)展增值稅抵扣。xxxx電纜屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額15%征收。月底是公司出具財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候。總賬會(huì)計(jì)即主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表的出具。在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、利潤(rùn)表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及各種附表，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展分析^p，計(jì)算出本期應(yīng)納稅所得額并進(jìn)展納稅申報(bào)。通過(guò)編制財(cái)務(wù)報(bào)表還能對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債率以及銷售利率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展分析^p。財(cái)務(wù)報(bào)表需一式三份，上交給國(guó)稅及地稅各一份，本公司自己留底一份。公司財(cái)務(wù)部還設(shè)有出納及增值稅發(fā)票開(kāi)具處，出納主要管理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，編制現(xiàn)金及銀行存款日記賬等，開(kāi)具收款收據(jù)以及票據(jù)的辦理，專用收款收據(jù)需到稅務(wù)局領(lǐng)購(gòu)，且每次只能購(gòu)置一本。通過(guò)出納崗位的實(shí)習(xí)，我還理解到真實(shí)的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的開(kāi)具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專用發(fā)票的開(kāi)具中，必須核對(duì)單位的每一項(xiàng)稅務(wù)信息，包括稅號(hào)、名稱、、地址等，在開(kāi)具過(guò)程中，必須真實(shí)準(zhǔn)確，如發(fā)生錯(cuò)誤的增值稅發(fā)票，需向稅務(wù)局提出申請(qǐng)，開(kāi)具紅字發(fā)票等。三、實(shí)習(xí)心得實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì)、在理論中穩(wěn)固知識(shí)。通過(guò)此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái)，不僅讓我們對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程有了詳細(xì)而詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，熟悉了會(huì)計(jì)核算的詳細(xì)工作對(duì)象，也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的間隔。在實(shí)習(xí)期間，主要利用真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證及財(cái)務(wù)賬表對(duì)一定期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，對(duì)于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也更加熟悉了用友財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中的各種操作，體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化為會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的便捷。實(shí)習(xí)是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手才能，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)歷，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我更加看清自己的缺乏之處。通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，我對(duì)今后的學(xué)習(xí)、開(kāi)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于理論，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。熱門(mén)會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過(guò)了兩天的沙盤(pán)演練實(shí)習(xí)，收獲頗豐，理解到一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展與成熟階段，更加清楚的理解了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的決策，采購(gòu)，消費(fèi)，以及銷售還有研發(fā)，給我印象最深的還是財(cái)務(wù)這塊，在整整兩天的演練實(shí)習(xí)中我扮演了財(cái)務(wù)總監(jiān)的這個(gè)角色，深深的體會(huì)到事情的復(fù)雜與重要，腦子里要不停的閃爍著財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)容與要點(diǎn)。當(dāng)然，作為六人團(tuán)隊(duì)中的一份子，理所當(dāng)然的要參與到企業(yè)的決策中來(lái)，我想作為事后的總結(jié)報(bào)告還是要進(jìn)展一下批評(píng)與自我批評(píng)的，在ceo的帶著下，我們?cè)诘谝荒臧阎攸c(diǎn)主要放在了廣告和消費(fèi)線上，并進(jìn)展了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓，外表看似平靜也很正常，第二年我們繼續(xù)了第一年的決策，直到我們改了兩條手工線為全自動(dòng)廣告費(fèi)用累加到23萬(wàn)的時(shí)候問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)浮出了水面：我們的消費(fèi)線一流，市場(chǎng)開(kāi)拓卻趕不上人家，也就是說(shuō)我們能高效的消費(fèi)產(chǎn)品，卻只能受市場(chǎng)范圍的約束消費(fèi)單價(jià)逐年下滑，利潤(rùn)空間越來(lái)越小的beryl，造成了訂單趕不上消費(fèi)；當(dāng)問(wèn)題已擺在面前，想要挽救的時(shí)候另一個(gè)問(wèn)題也應(yīng)時(shí)而生了，我們的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)收帳還沒(méi)有到期，盤(pán)面的資金卻少得可憐，的解決方法就是到銀行貸款，也就是說(shuō)我們的負(fù)債增加了，哦不，應(yīng)該說(shuō)是猛增了，這個(gè)問(wèn)題在后來(lái)的幾年里一直困擾著我們，直到后來(lái)教師警告我們說(shuō)，假設(shè)再貸款企業(yè)就要面臨倒閉的危險(xiǎn)。這個(gè)警告意味著，我們?cè)谙乱荒甑膹V告投入，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓受到了限制，這對(duì)本來(lái)消費(fèi)與銷售不協(xié)調(diào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)疑是雪上加霜，這種狀況下的決策就顯得尤為的重要。我感慨，上帝創(chuàng)造了人類，而人類創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)，我們六個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了力量，怎樣要使企業(yè)擺脫這些問(wèn)題呢，在有限的市場(chǎng)上我們不能再拿不好的訂單，所以在廣告投入上我們選擇了少有競(jìng)爭(zhēng)甚至是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)投入最根本的廣告拿到的訂單，在選擇訂單上，我們利用我們組先進(jìn)的消費(fèi)線能大量快速的消費(fèi)產(chǎn)品，我們盡量拿加急訂單，以增加我們的現(xiàn)金，解決我們的負(fù)債和現(xiàn)金流，所以從第三年年末我們開(kāi)場(chǎng)陸續(xù)的有方案的換銀行貸款，并改造了一條手工線為柔性線，到第四年我們還增加了一個(gè)廠房。到第四年年末，在我的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到了當(dāng)年凈利潤(rùn)為7百萬(wàn)的字樣，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)場(chǎng)好看了起來(lái)。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，限于資金，我們跳過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)直接開(kāi)拓了亞洲市場(chǎng)，其主要想法是，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們還沒(méi)有進(jìn)入到亞洲市場(chǎng)的情況下我們先采摘亞洲市場(chǎng)的果實(shí)。只是最后沒(méi)有進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)?！舱f(shuō)句實(shí)話，全組的團(tuán)員們無(wú)一不感慨錢(qián)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么的重要〕我最想說(shuō)的還是第六年，教師告訴我們我們的實(shí)習(xí)只進(jìn)展六年，于是盡管我們第六年盈利很多，但我們還是把財(cái)務(wù)報(bào)表做成了清算，我們把不需要的消費(fèi)線買(mǎi)了，把廠房買(mǎi)了，把該換的貸款還清了，最后所有者權(quán)益到達(dá)了一億兩千多萬(wàn)，當(dāng)教師報(bào)出了這個(gè)數(shù)字的時(shí)候其他所有的小組都產(chǎn)生了疑心，問(wèn)了我們的銷售收入和凈利潤(rùn)，覺(jué)得利潤(rùn)不可能是，但是我們最后是做的清算。以上是我以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策一份子的角度來(lái)對(duì)待這兩天的沙盤(pán)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)到的缺乏。下面我要說(shuō)的是作為一個(gè)財(cái)務(wù)的體會(huì)與缺乏：在開(kāi)場(chǎng)著手自己干的第一年，我的財(cái)務(wù)報(bào)表就出現(xiàn)了問(wèn)題，怎么算也算不平，最后別的組幾乎都交了只有懇求教師的幫助，教師幫助算了遍，終于找到了問(wèn)題：消費(fèi)線投資的錢(qián)是一年一年分期投入的，而我們報(bào)表上顯示是一次性投入的，這使得資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了問(wèn)題。第二年我們注意了這個(gè)問(wèn)題，并且把每一筆賬務(wù)都記下來(lái)，這個(gè)方法我想說(shuō)證的是很不錯(cuò)，第二年到第五年的財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有遇到什么不清楚的帳，很順利的完成了。又要說(shuō)到底六年了，那是一個(gè)謎，我的團(tuán)員告訴我那是對(duì)的，沒(méi)有問(wèn)題，別的組的同學(xué)告訴我說(shuō)那是錯(cuò)的，不可能有那么高的利潤(rùn)，事后我煩死了很多遍，想要找出那張報(bào)表里到底除了什么問(wèn)題，由于最后的情況比擬緊急，報(bào)表沒(méi)來(lái)得及抄下來(lái)。我想就讓它成為一個(gè)迷也好，一個(gè)教訓(xùn)也好，假設(shè)以后我有幸參加了有關(guān)財(cái)務(wù)的崗位，這將是一個(gè)很有力的提醒深化在我的心里事實(shí)告訴自己報(bào)表的真實(shí)性。兩天的實(shí)習(xí)帶給我的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)，他告訴我的有很多在課本上所無(wú)法表達(dá)的東西，例如團(tuán)隊(duì)合作中的主次與分工合作，在課本中我只學(xué)到了各個(gè)角色的分內(nèi)，就算是人際也只是一語(yǔ)帶過(guò)的，脾氣略微不好的頂著負(fù)債累累資金周轉(zhuǎn)不靈的大壓力是很容易發(fā)脾氣的，試想，我們這還是演練，沒(méi)有接觸到真正的幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的money，真的是很不容易，我想只是這么一個(gè)問(wèn)題就會(huì)讓我反思上很多天。2023年會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì)、在理論中穩(wěn)固知識(shí)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底，也是我們走向工作崗位一步。一、實(shí)習(xí)目的會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)交易或事項(xiàng)兩個(gè)方面進(jìn)展計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析^p、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)視，旨在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成局部。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越開(kāi)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。針對(duì)于此，在進(jìn)展了五年的大專學(xué)習(xí)生活，通過(guò)對(duì)《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《本錢(qián)會(huì)計(jì)》及《會(huì)計(jì)電算化軟件應(yīng)用》、《審計(jì)》的學(xué)習(xí)，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)根底知識(shí)、根本理論、根本方法和構(gòu)造體系，我都根本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘假設(shè)將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“理論是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。因此，我作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，在20xx年三月到六月，有幸參加了為期近的專業(yè)實(shí)習(xí)。二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介懷著一種美妙的憧憬，我來(lái)到了某某公司我在財(cái)務(wù)部工作，公司財(cái)務(wù)部主要有材料會(huì)計(jì)、本錢(qián)會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及出納。三、實(shí)習(xí)過(guò)程會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)一些會(huì)計(jì)日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財(cái)務(wù)部主要有材料會(huì)計(jì)、本錢(qián)會(huì)計(jì)、銷售