標準解讀
《GB/T 23050-2022 信息化和工業(yè)化融合管理體系 供應鏈數(shù)字化管理指南》旨在為企業(yè)提供一套指導原則與方法,以促進其供應鏈管理過程中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該標準適用于希望通過信息技術(shù)手段優(yōu)化供應鏈運作、提升整體效率的企業(yè)或組織。
根據(jù)內(nèi)容,《GB/T 23050-2022》強調(diào)了幾個關(guān)鍵方面:
-
戰(zhàn)略規(guī)劃:企業(yè)應將供應鏈數(shù)字化納入自身發(fā)展戰(zhàn)略之中,并明確具體目標。這包括但不限于提高響應速度、降低成本、增強客戶滿意度等。
-
技術(shù)支持:推薦使用云計算、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)來支持供應鏈各個環(huán)節(jié)的自動化與智能化改造。
-
流程優(yōu)化:通過重新設(shè)計業(yè)務流程,消除不必要的步驟,簡化操作程序,從而實現(xiàn)更高效的資源配置和服務交付。
-
數(shù)據(jù)治理:建立完善的數(shù)據(jù)管理體系,確保信息的安全性、準確性和及時性。同時,利用數(shù)據(jù)分析工具挖掘潛在價值,為決策提供依據(jù)。
-
合作伙伴關(guān)系:加強與供應商、分銷商及其他利益相關(guān)方之間的溝通協(xié)作,共同推動整個供應鏈網(wǎng)絡向更加開放透明的方向發(fā)展。
-
持續(xù)改進:鼓勵企業(yè)定期評估供應鏈數(shù)字化項目的實施效果,并基于反饋結(jié)果不斷調(diào)整優(yōu)化策略。
-
風險管理:識別可能影響供應鏈穩(wěn)定性的內(nèi)外部因素,制定應對措施,減輕不利事件對企業(yè)運營的影響。
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人才培訓與發(fā)展:重視員工技能培訓,特別是關(guān)于新技術(shù)應用的知識更新,培養(yǎng)既懂業(yè)務又熟悉IT的專業(yè)團隊。
-
合規(guī)性與社會責任:確保所有活動符合法律法規(guī)要求,并積極履行環(huán)境保護、勞動權(quán)益保護等方面的社會責任。
如需獲取更多詳盡信息,請直接參考下方經(jīng)官方授權(quán)發(fā)布的權(quán)威標準文檔。
....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2022-10-12 頒布
- 2023-05-01 實施
文檔簡介
ICS35240
CCSL.67
中華人民共和國國家標準
GB/T23050—2022
信息化和工業(yè)化融合管理體系
供應鏈數(shù)字化管理指南
Integrationofinformatizationandindustrializationmanagementsystems—
Guidefordigitalmanagementofsupplychain
2022-10-12發(fā)布2023-05-01實施
國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布
國家標準化管理委員會
GB/T23050—2022
目次
前言
…………………………Ⅲ
引言
…………………………Ⅳ
范圍
1………………………1
規(guī)范性引用文件
2…………………………1
術(shù)語和定義
3………………1
縮略語
4……………………1
供應鏈數(shù)字化管理原則
5…………………2
數(shù)據(jù)驅(qū)動
5.1……………2
業(yè)務連續(xù)
5.2……………2
供需平衡
5.3……………2
開放生態(tài)
5.4……………2
供應鏈數(shù)字化管理的主要視圖
6…………2
概述
6.1…………………2
戰(zhàn)略視圖
6.2……………3
角色視圖
6.3……………4
業(yè)務視圖
6.4……………4
數(shù)據(jù)視圖
6.5……………4
技術(shù)視圖
6.6……………4
供應鏈體系設(shè)計
7…………………………5
供應鏈戰(zhàn)略策劃
7.1……………………5
供應鏈合作伙伴選擇
7.2………………5
供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)設(shè)計
7.3………………5
供應鏈運行規(guī)則制定
7.4………………6
供應鏈數(shù)字化管理活動
8…………………6
供應鏈業(yè)務數(shù)字化管理
8.1……………6
供應鏈協(xié)同
8.2…………………………8
供應鏈生態(tài)運營
8.3……………………9
供應鏈風險預測與處置
9…………………10
供應鏈績效監(jiān)測與優(yōu)化
10………………10
供應鏈數(shù)字化管理平臺
11………………10
概述
11.1………………10
數(shù)據(jù)層
11.2……………11
層
11.3PaaS……………11
應用層
11.4……………12
系統(tǒng)集成交互
11.5……………………12
參考文獻
……………………13
Ⅰ
GB/T23050—2022
前言
本文件按照標準化工作導則第部分標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別專利的責任
。。
本文件由中華人民共和國工業(yè)和信息化部提出
。
本文件由全國信息化和工業(yè)化融合管理標準化技術(shù)委員會歸口
(SAC/TC573)。
本文件起草單位國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心華為技術(shù)有限公司美的集團股份有限公司中
:、、、
國郵電器材集團有限公司國網(wǎng)浙江省電力有限公司物資分公司浙江大學徐工集團工程機械有限公
、、、
司浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司國能北京商務網(wǎng)絡有限公司中鐵電氣化局集團有限公司中電科
、、()、、
技南京電子信息發(fā)展有限公司北京京東尚科信息技術(shù)有限公司北京機械工業(yè)自動化研究所有限公
()、、
司吉利汽車集團有限公司工業(yè)云制造四川創(chuàng)新中心有限公司重慶忽米網(wǎng)絡科技有限公司陜煤集
、、()、、
團榆林化學有限責任公司山重建機有限公司新疆匯鼎物流股份有限公司黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司
、、、、
菲特天津檢測技術(shù)有限公司天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院有限公司蒲惠智造科技股份有限公司北京
()、、、
納蘭德科技股份有限公司江蘇亞威機床股份有限公司山西陽煤化工機械集團有限公司西安法士
、、()、
特汽車傳動有限公司河南心連心化學工業(yè)集團股份有限公司福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司安徽
、、、
黃山恒久鏈傳動有限公司四川德恩云智造科技有限公司浙江浦江伯虎鏈條股份有限公司卡奧斯工
、、、
業(yè)智能研究院青島有限公司寧波市企業(yè)數(shù)字化促進會長飛光纖光纜股份有限公司大連金馬衡器
()、、、
有限公司錙云上海物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司巴瓦峰上海數(shù)字科技有限公司廣州魯邦通物聯(lián)網(wǎng)科技
、()、()、
股份有限公司廣東安達智能裝備股份有限公司湖南云箭集團有限公司天津融和互聯(lián)高新技術(shù)股份
、、、
有限公司江西泉新電氣有限公司
、。
本文件主要起草人李君竇克勤范美華蔣明煒王文博錢濤陳楓肖雪楊艷麗徐勇烈蔣翠翠
:、、、、、、、、、、、
林云志邱國華洪文明王柏村李勇徐順怡趙振江梅濤胡浩王騰飛劉波濤鞏書凱宋世杰
、、、、、、、、、、、、、
張旭張強冷友斌胡江洪何小龍王克飛冀建光冷志斌李廣民嚴鑒鉑劉付燦馮海龍謝磊
、、、、、、、、、、、、、
陳錄城嚴健黎興寶程維國謝龍德鄭小根胡亞東陳偉胡洋仙運昌任濤林陳軍濤唐權(quán)斌
、、、、、、、、、、、、、
周欣張澄宇蔣領(lǐng)偉陳小軍劉飛任延超金濤楊雪陳利民
、、、、、、、、。
Ⅲ
GB/T23050—2022
引言
未來的產(chǎn)業(yè)競爭不僅是個體企業(yè)間的競爭更是產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈間的競爭當前傳統(tǒng)的供應鏈管
,、。,
理模式存在供應鏈各節(jié)點能力不均衡冗余業(yè)務環(huán)節(jié)多需求可預見性差生產(chǎn)柔性不足供應鏈全過程
、、、、
追溯難產(chǎn)供銷協(xié)同存在壁壘等痛點問題已無法適應復雜多變的競爭環(huán)境和日益多元化個性化的市
、,、
場需求在此背景下應用新一代信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理理念方法開展供應鏈數(shù)字化管理優(yōu)化改善
。,,,
現(xiàn)有供應鏈業(yè)務成為了企業(yè)保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢的共同選擇
,。
本文件圍繞供應鏈策劃角色分工業(yè)務運作數(shù)據(jù)開發(fā)技術(shù)應用等不同角度系統(tǒng)給出企業(yè)應用
、、、、,
新一代信息技術(shù)開展供應鏈計劃執(zhí)行控制和優(yōu)化的方法指南和指導建議是引導企業(yè)開展供應鏈數(shù)
、、,
字化管理的一個基礎(chǔ)性綜合性標準
、。
Ⅳ
GB/T23050—2022
信息化和工業(yè)化融合管理體系
供應鏈數(shù)字化管理指南
1范圍
本文件確立了供應鏈數(shù)字化管理原則提供了供應鏈數(shù)字化管理的主要視圖和供應鏈體系設(shè)計指
,
南以及供應鏈數(shù)字化管理活動供應鏈風險預測與處置供應鏈績效監(jiān)測與優(yōu)化的指導和建議描述了
,、、,
供應鏈數(shù)字化管理平臺
。
本文件適用于企業(yè)開展面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的供應鏈管理并為從事供應鏈數(shù)字化管理咨詢和技術(shù)服
,
務的第三方機構(gòu)科研院所等提供參考
、。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款其中注日期的引用文
。,
件僅該日期對應的版本適用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于
,;,()
本文件
。
信息化和工業(yè)化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
GB/T23000—2017
3術(shù)語和定義
界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件
GB/T23000—2017。
31
.
供應鏈supplychain
在生產(chǎn)及流通活動中從原料采購開始到制成中間產(chǎn)品最終產(chǎn)品直至由物流網(wǎng)絡將產(chǎn)品和服務
,,、,
提供給最終客戶的流程是由供應商制造商
溫馨提示
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