浙江跨海大橋工程鋼橋面鋪裝施工監(jiān)理規(guī)劃

xx跨海大橋鋼橋面鋪裝施工監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)：工程概述xx跨海大橋工程北起xx北岸的xx，經(jīng)xx以西約6公里的xx村入海，跨越xx北航道和南副航道，經(jīng)南岸灘涂上跨xx正在圍筑的十塘海堤后，繼續(xù)向南經(jīng)九塘，八塘后，到達(dá)本工程的終點(diǎn)水路灣，橋梁全長(zhǎng)約36公里。大橋工程所在處海灣為我國(guó)著名的強(qiáng)潮海水區(qū)，潮差大、水流急，建設(shè)條件復(fù)雜。它是同江～三亞國(guó)道主干線跨越xx的最便捷通道。本項(xiàng)目為xx跨海大橋橋面鋪裝及引線路面施工第PZJZ合同段，負(fù)責(zé)K52+069～K52+097，K64+037～K64+615和海中平臺(tái)A、B、C、D、E匝道橋的鋼橋面鋪裝監(jiān)理，其中北航道橋0。908KM，南航道橋0。578KM，匝道橋2。034KM。主要工作有：1、防腐涂裝63899㎡。2、行車道25mm環(huán)氧瀝青砼（上層）60927㎡。3、行車道環(huán)氧瀝青粘結(jié)層60927㎡。4、行車道25mm環(huán)氧瀝青砼（下層）60927㎡。5、行車道環(huán)氧瀝青防水粘結(jié)層。6、中央分隔帶砂粒式瀝青砼鋪裝層2972㎡。7、中央分隔帶環(huán)氧瀝青防水粘結(jié)層2972㎡。8、試鋪段1800㎡。施工單位是天津城建集團(tuán)有限公司，承包金額為75999986元。監(jiān)理服務(wù)期為10個(gè)月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理約為27個(gè)月。第二節(jié)：監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理服務(wù)原則：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：在該項(xiàng)目成立xx跨海大橋鋼橋面鋪裝監(jiān)理工程師辦公室，接受公司和xx跨海大橋工程指揮部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，下按專業(yè)設(shè)置七個(gè)部門，即：測(cè)量控制組、路面專業(yè)組、合同組、試驗(yàn)專業(yè)組、行政組、安全組和信息組。三、監(jiān)理服務(wù)范圍。1、工程范圍：北航道橋K52+069～K52+977、南航道橋K64+037～K64+615和海中平臺(tái)A、B、C、D、E匝道橋的鋼橋面鋪裝的所有監(jiān)理工作。2、工作范圍：Ａ、工程施工全過程的監(jiān)理。B、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用控制和信息，合同管理及現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)。C、施工設(shè)備的監(jiān)控管理。D、骨料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：創(chuàng)部?jī)?yōu)良工程，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)。五、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)。1、監(jiān)理合同文件；2、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件；3、業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同，協(xié)議及附件；4、5、合同專用條款規(guī)定的其他文件。六、監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容：1、一般監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)本工程的具體情況編制完整工作結(jié)構(gòu)分析清單；⑵熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；⑶建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系；按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；⑷編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；⑸編制建理方面的竣工文件。2、工程質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴參與設(shè)計(jì)交底工作，參與驗(yàn)收承包人的施工放樣，審查承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果。⑵監(jiān)督和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系。⑶在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的有權(quán)拒絕使用?？刂浦匾赓?gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量。⑷簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單，批準(zhǔn)分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告，必要時(shí)通知承包人暫停整個(gè)工程或任何部分工程的施工，承包人整改合格后，簽發(fā)復(fù)工令，應(yīng)及時(shí)與工程項(xiàng)目部協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)項(xiàng)目部同意后執(zhí)行。⑸對(duì)承包人的檢驗(yàn)，測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，并保證自身的試驗(yàn)和檢測(cè)工作體系完整，可行。⑹按施工程序旁站，對(duì)每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。⑺審查承包人擬訂的工程施工方案及主要施工工藝，施工方法，以及特殊技術(shù)處理措施的特殊工藝等，還應(yīng)對(duì)承包人施工過程中采取的環(huán)境保護(hù)措施和施工安全保證措施加強(qiáng)監(jiān)督和管理。⑻審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，向業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào)并提交相關(guān)報(bào)告，簽認(rèn)中間交工證書，交工證書及工程缺陷責(zé)任終止證書；參加業(yè)主或其上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作。⑼配合調(diào)查，處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)單位、承包人一起提出改進(jìn)措施和方法的建議，執(zhí)行上級(jí)主管部門審查通過的處理措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí)，督促承包人采取有關(guān)措施以避免損失或破壞進(jìn)一步擴(kuò)大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。駐地辦在提供質(zhì)量報(bào)書面文件的同時(shí)提供相應(yīng)的數(shù)字圖片資料，并通過業(yè)主指定通訊方式向業(yè)主上報(bào)。⑽督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。⑾根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制質(zhì)控點(diǎn)清單，內(nèi)容包括：與工作結(jié)構(gòu)分解清單對(duì)應(yīng)的質(zhì)控點(diǎn)名稱，質(zhì)控點(diǎn)等級(jí)，采用Microsoft、Excel進(jìn)行編制。3、工程進(jìn)度監(jiān)理內(nèi)容：⑴審批承包人在開工之前提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，該計(jì)劃須以Microsoft、Project2000等編制，在整個(gè)工程監(jiān)理過程中，相關(guān)數(shù)據(jù)的呈報(bào)須提交采用該軟件的編制的數(shù)據(jù)文件，并通過業(yè)主指定通訊方式向業(yè)主呈報(bào)。⑵審查承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃。⑶在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。⑷定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。4、工程費(fèi)用監(jiān)理⑴簽發(fā)計(jì)量預(yù)付款支付證書。⑵按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。⑶按合同的規(guī)定審查，簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到合同文件要求。⑷相關(guān)數(shù)據(jù)的呈報(bào)須以MicrosoftExcel編制。并通過業(yè)主指定通訊方式向業(yè)主呈報(bào)。⑸按合同規(guī)定審查、簽發(fā)材料支付證書。5、工程安全監(jiān)理。⑴建立駐地辦安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)組織和專職安全監(jiān)理部門，明確專職人員和其他監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，完善安全網(wǎng)絡(luò)。⑵根據(jù)所監(jiān)理各施工合同段的實(shí)際情況，編制專項(xiàng)安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑶監(jiān)督和檢查承包人安全保證體系，督促承包人編制完善可靠的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全方案，并認(rèn)真審核。對(duì)重大或危險(xiǎn)性較大的施工提出專項(xiàng)安全論證意見，參與或組織安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全方案論證。⑷督促、檢查承包人嚴(yán)格落實(shí)方案和安全技術(shù)措施，并及時(shí)發(fā)出修改完善指令。⑸督促承包人安全保證體系的正常運(yùn)行，及時(shí)向業(yè)主反饋安全生產(chǎn)情況。⑹對(duì)不安全情況及險(xiǎn)情，事故按業(yè)主下發(fā)的處理程序進(jìn)行處理。6、合同管理與文件管理。⑴主持開工之前的第一次工地會(huì)議，和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)錄，有權(quán)參加承包人為實(shí)施承包合同組織的有關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)工地各承包人的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。⑵按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的形式質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，審核變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主同意后下達(dá)變更令。⑶對(duì)承包人提出的竣工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。⑷審查承包人的任何分包人的資格和分包合同及分包工程的類型，數(shù)量和價(jià)格，按合同規(guī)定程序和權(quán)限進(jìn)行審批。⑸審核承包人和供應(yīng)商授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)，管理人員的構(gòu)成，數(shù)量與合同所到名單是否相符，對(duì)不稱職的主要技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人更換。⑹對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督，檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期，質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費(fèi)用。⑺驗(yàn)收承包人進(jìn)場(chǎng)的工地試驗(yàn)室，督促承包人到項(xiàng)目所在地交通質(zhì)監(jiān)站辦理試驗(yàn)室的臨時(shí)資質(zhì)，審核試驗(yàn)室人員資質(zhì)。⑻督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。⑼受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證。⑽督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。⑾監(jiān)理單位提交的文件須嚴(yán)格按照業(yè)主制訂的文件管理程序，編碼程序執(zhí)行，所有提交的書面文件除紙件按規(guī)定呈報(bào)處，還須提交以業(yè)主指定的格式的電子文件，并按業(yè)主規(guī)定的通訊方式向業(yè)主呈報(bào)。7、其它。駐地辦根據(jù)監(jiān)合同文件，業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和施工合同文件的規(guī)定履行監(jiān)理服務(wù)，并在有關(guān)本工程實(shí)施合同文件中規(guī)定的業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)完成下列工作。發(fā)布開工令，暫時(shí)停工或復(fù)工令。審議承包人有權(quán)得到的工程延期。審議承包人有權(quán)得到的索賠款項(xiàng)。復(fù)核技術(shù)規(guī)范的替代或?qū)彶樵O(shè)計(jì)的變更。⑸審核變更建議，下達(dá)變更批復(fù)，凡屬工程細(xì)目單價(jià)的變更，必須在一周之內(nèi)報(bào)業(yè)主確認(rèn)備案，否則變更無效。⑹對(duì)新增施工細(xì)目的單價(jià)進(jìn)行估價(jià)。⑺審查有關(guān)暫定金額的使用。⑻審查施工分包的申請(qǐng)。8、監(jiān)理工作流程。附監(jiān)理工作流程圖、及流程圖說明。第三節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)部管理辦法公司在xx跨海大橋設(shè)置xx跨海大橋鋼橋面鋪裝監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱駐地辦），由駐地監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)日常工作。廣東虎門技術(shù)咨詢有限公司將利用公司專家顧問組的豐富科研成果、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的人才優(yōu)勢(shì)，在本工程遇到重大技術(shù)問題及施工監(jiān)理各類難題時(shí)，專家顧問組將赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助駐地辦解決具體問題。駐地辦內(nèi)部建立各種完善的管理辦法與制度，作到職責(zé)分明，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)理人員的分工協(xié)作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《監(jiān)理人員工作守則》，《監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定》，《會(huì)議制度》，《往來文件時(shí)限制度》，《監(jiān)理日志及月報(bào)制度》，《監(jiān)理工作考核辦法》等管理制度，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)理人員管理，在做好三大控制兩大管理的同時(shí)，抓好廉政建設(shè)工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱駐地辦）一級(jí)機(jī)構(gòu)，駐地辦內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置與履行工程建設(shè)監(jiān)理職責(zé)的要求和本工程實(shí)際相適應(yīng)，實(shí)行駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)由駐地監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理師、監(jiān)理員等組成。按照對(duì)口管理的原則，駐地辦成立測(cè)量控制組，路面專業(yè)組，合同組，試驗(yàn)專業(yè)組，行政組，安全組和信息組，分別負(fù)責(zé)測(cè)量，路面、合同、試驗(yàn)、行政、信息等管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查、旁站、驗(yàn)收等日常監(jiān)理工作。駐地辦接受業(yè)主的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：業(yè)主駐地監(jiān)理工程師辦公室業(yè)主駐地監(jiān)理工程師辦公室駐地監(jiān)理工程師：岳安全廣東虎門技術(shù)咨詢有限公司測(cè)量控制組1人路面專業(yè)組3人合同組1人行政組3人信息組1人安全組1人試驗(yàn)專業(yè)組3人駐地辦內(nèi)部機(jī)構(gòu)框圖1、監(jiān)理工作流程圖組建駐地辦熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則組建駐地辦熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則召開第一次工地例會(huì)明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確監(jiān)理程序通知使用表格設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)質(zhì)量控制組織竣工預(yù)驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見簽署開工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)審查信息管理合同管理進(jìn)度控制投資控制信息管理組織協(xié)調(diào)進(jìn)行返工協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫監(jiān)理總結(jié)督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范圖紙施工，按規(guī)定報(bào)檢整理監(jiān)理檔案資料2、監(jiān)理工作主流程說明⑴組建駐地監(jiān)理工程師辦公室。⑵召開由業(yè)主代表、承包商和其他有關(guān)人員參加的第一次工地會(huì)議，明確監(jiān)理程序，使用報(bào)表通知，介紹各方相互認(rèn)識(shí)。⑶組織設(shè)計(jì)交底，結(jié)合設(shè)計(jì)交底進(jìn)行圖紙審計(jì)。⑷審核承包商提交的施工的組織設(shè)計(jì)。⑸經(jīng)審批后的施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督工程承包商認(rèn)真執(zhí)行。⑹為了使工程質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)能順利完成，協(xié)助業(yè)主做好與工程有關(guān)的關(guān)系協(xié)工作。⑺實(shí)施三控制有關(guān)措施，督促承包商嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范進(jìn)行施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)及進(jìn)行有關(guān)簽證。⑻工程承包商在自檢合格后，填寫“工程報(bào)驗(yàn)單”及有關(guān)工程竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。⑼組織工程預(yù)驗(yàn)收，在接到承包商申請(qǐng)竣工驗(yàn)收單后，總監(jiān)辦應(yīng)組織預(yù)驗(yàn)收并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。⑽根據(jù)預(yù)驗(yàn)收結(jié)果，符合竣工驗(yàn)收條件，在承包商申請(qǐng)竣工單上簽署意見報(bào)業(yè)主，并協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。⑾駐地監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理總結(jié)，整理監(jiān)理資料，并根據(jù)合同要求，向業(yè)主提交監(jiān)理檔案。本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)。1.駐地監(jiān)理工作師辦公室。⑴全面熟悉合同文件，糾正設(shè)計(jì)文件中明顯錯(cuò)誤，必要時(shí)書面報(bào)業(yè)主；⑵負(fù)責(zé)審批承包人的總體施工布置，施工組織設(shè)計(jì)，單項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，方案及材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度；審批分項(xiàng)的開工申請(qǐng)報(bào)告，質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書；⑶審批分項(xiàng)的開工申請(qǐng)報(bào)告，質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書；⑷解決合同執(zhí)行過程中一般性問題，重要和重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并提出初步處理意見；⑸審批簽認(rèn)承包人的月工程計(jì)量和中期支付證書，最終支付證書等，并報(bào)業(yè)主簽發(fā)；⑹處理職責(zé)范圍內(nèi)的工程變更，對(duì)重要和重大工程變更提出初步處理意見，并報(bào)業(yè)主審批處理；⑺檢查和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量，向承包人簽發(fā)工地指令和圖紙；對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的工程，有權(quán)指令承包人返工和下令暫停該項(xiàng)工程的施工并報(bào)業(yè)主備案；⑻盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生；對(duì)發(fā)生的延期和索賠及其它合同爭(zhēng)端，應(yīng)及時(shí)提出處理意見并報(bào)告業(yè)主；⑼檢查、督促承包人建立，完善安全生產(chǎn)管理體系及安全制度措施的落實(shí)，并對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)；⑽主持工地會(huì)議，研究和盡可能解決施工中的各種問題；⑾檢查、督促承包人建立完善工程管理信息系統(tǒng)，以及施工數(shù)據(jù)采集工作的落實(shí)；⑿負(fù)責(zé)信息管理工作，做好所轄合同段的資料檔案及電子化工作、工地日志、記錄、工程照片、報(bào)表、圖紙等均應(yīng)有專人保管和建立必要的檔案制度；負(fù)責(zé)對(duì)承包人所用施工設(shè)備，尤其是大型專用、關(guān)鍵設(shè)備的適用性，質(zhì)量可靠性，及安全進(jìn)行審查，并檢查督促承包人對(duì)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)。參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理工作。對(duì)承包人加密控制，定線施工放樣為目的的測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，檢查并復(fù)核認(rèn)定。掌握承包人施工動(dòng)態(tài)，編寫監(jiān)理月報(bào)及其它有關(guān)報(bào)告。負(fù)責(zé)督促、審查承包人按期完成工程竣工資料的編制工作。執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的一切指令。2.行政組。督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集、整理和保管工程監(jiān)理方面的資料，檔案等；負(fù)責(zé)駐地辦各種文件，資料的打印、復(fù)印、收發(fā)文件的登記、編號(hào)、送閱和整理歸檔；負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)簡(jiǎn)報(bào)、情況反映、工作總結(jié)的編寫，會(huì)議記錄的整理；負(fù)責(zé)駐地辦及駐地監(jiān)理人員考勤和日常財(cái)務(wù)開支的管理；負(fù)責(zé)來往人員的接待和業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談等工作；負(fù)責(zé)車輛、設(shè)施、辦公用品及其它物質(zhì)使用的管理工作；組織監(jiān)理人員的參觀、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.合同組。協(xié)助業(yè)主并參與合同管理工作，組織全線合同管理，計(jì)量支付，計(jì)劃管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；審查承包人的施工總計(jì)劃及調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督承包人對(duì)各計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)同路面組審查承包人的重要施工方案；審查有較大變動(dòng)的工程數(shù)量并及時(shí)提出處理意見；檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送的工程計(jì)量證書及月支付證書，審查和修正月支付證書，最終支付證書；協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查承包人提交的延期與費(fèi)用索賠報(bào)告，報(bào)業(yè)主審批；提供有關(guān)計(jì)量、支支付、延期、索索賠等方面的的表格證書的的格式，指導(dǎo)導(dǎo)承包人具體體實(shí)施；按期提供報(bào)業(yè)主及及有關(guān)單位的的報(bào)表和監(jiān)理理報(bào)告的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料；編寫監(jiān)理報(bào)告中有有關(guān)計(jì)量支付付，計(jì)劃管理理，合同管理理等章節(jié)的內(nèi)內(nèi)容；參觀各現(xiàn)場(chǎng)交工驗(yàn)驗(yàn)收及缺陷責(zé)責(zé)任期驗(yàn)收工工作；負(fù)責(zé)施工管理信息息的收集，傳傳送工作；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。4.路面專業(yè)組。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本標(biāo)段段工程技術(shù)，質(zhì)質(zhì)量管理工作作，根據(jù)工程程的施工及管管理特點(diǎn)，制制定或補(bǔ)充有有關(guān)工程質(zhì)量量的管理制度度，規(guī)定，方方法和檢驗(yàn)表表格的格式；；組織本標(biāo)段有關(guān)工工程技術(shù)，工工程質(zhì)量方面面人員的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和交流流；審批承包人的重要要施工方案，以以及承包人單單項(xiàng)工程開工工報(bào)告和申報(bào)報(bào)的其它報(bào)告告，協(xié)同合同同組審查承包包人的施工總總進(jìn)度計(jì)劃；；對(duì)計(jì)量支付，工程程變更，工程程交驗(yàn)中數(shù)量量的測(cè)量、計(jì)計(jì)算和復(fù)核等等，并作為最最終的驗(yàn)證資資料；解決施工中的重要要技術(shù)、質(zhì)量量問題，參加加工程質(zhì)量事事故的調(diào)查、分析、處理；審查與處理工程變變更；審查試驗(yàn)路段施工工方案、工藝藝和特殊技術(shù)術(shù)處理措施；；督促承包人建立與與健全質(zhì)量自自檢系統(tǒng)；審查各專業(yè)監(jiān)理工工程師有關(guān)材材料，試驗(yàn)，測(cè)測(cè)量控制現(xiàn)管管理工作方案案，檢查和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行情況況；抽查工程質(zhì)量，掌掌握全線工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；；統(tǒng)一各種質(zhì)量成果果報(bào)表，管理理好承包人報(bào)報(bào)送的各種質(zhì)質(zhì)量報(bào)表，技技術(shù)資料，工工程圖片和計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方面面報(bào)表等資料料，編寫監(jiān)理理報(bào)告中有關(guān)關(guān)工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量，變更等等章節(jié)的內(nèi)容容；參加交工驗(yàn)收的缺缺陷責(zé)任期驗(yàn)驗(yàn)收工作；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。5.試驗(yàn)專業(yè)組。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線監(jiān)監(jiān)理試驗(yàn)工作作，組織全線線有關(guān)試驗(yàn)人人員的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和交流；；檢查各現(xiàn)場(chǎng)對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程程的執(zhí)行情況況；管理試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表及有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)資料；對(duì)承包人工地試驗(yàn)驗(yàn)室的設(shè)備功功能，人員資資質(zhì)，操作方方法，資料管管理等工作進(jìn)進(jìn)行有效的監(jiān)監(jiān)督，檢查和和管理，并書書面確認(rèn)承包包人工地試驗(yàn)驗(yàn)室自檢的試試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目目范圍；對(duì)承包人采用新材材料、新工藝藝或新技術(shù)的的特殊項(xiàng)目，而而合同未曾列列明或無現(xiàn)成成的標(biāo)準(zhǔn)可循循時(shí)，要求承承包人提供相相關(guān)的科技資資料及鑒定報(bào)報(bào)告，擬定出出符合工程實(shí)實(shí)際的暫行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程；；承擔(dān)工程的重要材材料試驗(yàn)，復(fù)復(fù)核承包人所所做的各項(xiàng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；協(xié)助工程部對(duì)工程程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽抽樣檢查；編寫監(jiān)理報(bào)表中有有關(guān)試驗(yàn)，質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)等章章節(jié)的內(nèi)容；；參加交工驗(yàn)收及缺缺陷責(zé)任期驗(yàn)驗(yàn)收工作；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。6.測(cè)量控制組。嚴(yán)格按規(guī)范要求精精度監(jiān)督并復(fù)核承承包人定線放放樣，審查承承包人測(cè)量?jī)?nèi)內(nèi)外業(yè)結(jié)果和和道路及結(jié)構(gòu)構(gòu)物幾何尺寸寸，標(biāo)高等。定期檢查查承包人使用用測(cè)量?jī)x器的的精度及督促促承包人對(duì)測(cè)測(cè)量?jī)x器按期期進(jìn)行標(biāo)定；；負(fù)責(zé)從工程開工至至竣工期本標(biāo)標(biāo)段GPS點(diǎn)的復(fù)測(cè)，聯(lián)聯(lián)測(cè)和移設(shè)等等相關(guān)工作；；向承包人移交原始始基準(zhǔn)點(diǎn)，基基準(zhǔn)線，基準(zhǔn)準(zhǔn)高程，對(duì)承承包人加密測(cè)測(cè)量控制點(diǎn)的的測(cè)量工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理；對(duì)承包人定線測(cè)量量，放樣測(cè)量量，原始地面面線測(cè)量成果果進(jìn)行復(fù)核檢檢查和認(rèn)可；對(duì)重要的工程項(xiàng)目目施工，組織織承包人進(jìn)行行過程監(jiān)控測(cè)測(cè)量；對(duì)完工工程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收測(cè)量。完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。7.安全組。負(fù)責(zé)駐地辦所監(jiān)理理的項(xiàng)目的安安全監(jiān)理，負(fù)負(fù)責(zé)駐地辦的的安全工作；；審查承包人的安全全管理方案；；督促承包人的安全全生產(chǎn)和安全全自檢，參與與安全大檢查查；辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。8.信息組。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料料的編號(hào)整理理，登記及電電子化工作；；負(fù)責(zé)整理匯總監(jiān)理理信息，編制制信息工作月月報(bào)；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。各級(jí)監(jiān)理人員的職職責(zé)。本工程監(jiān)理系統(tǒng)采采用駐地監(jiān)理理工程師全面面負(fù)責(zé)，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師分工負(fù)責(zé)責(zé)制。為了加加強(qiáng)駐地辦監(jiān)監(jiān)理人員的分分工協(xié)作，駐駐地辦各部門門及其工作人人員采用崗位位責(zé)任制，各各職能部門及及專業(yè)監(jiān)理工工程師由駐地地監(jiān)理工程師師任命和撤換換，各職能部部門具體工作作人員的職責(zé)責(zé)分工和調(diào)整整由其負(fù)責(zé)人人確定并報(bào)駐駐地辦審批，駐駐地辦組織編編制完善《監(jiān)監(jiān)理人員工作作守則》，《監(jiān)理工程師師職業(yè)道德》，《會(huì)議制度》，《往來文件時(shí)時(shí)限制度》,《監(jiān)理日志及及月報(bào)制度》等管理制度度，加強(qiáng)監(jiān)理理隊(duì)伍建設(shè)和和人員的管理理。1、駐地監(jiān)理工程師主持駐地辦的工作作。全面熟悉合同文件件，糾正設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中的明明顯錯(cuò)誤，必必要時(shí)報(bào)業(yè)主主；監(jiān)理工程施工質(zhì)量量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用、安全以以及施工方法法等，及時(shí)解解決合同執(zhí)行行過程中的一一般性問題，根根據(jù)合同規(guī)定定簽發(fā)指令，重重要和重大問問題應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告業(yè)主；審查和處理承包人人的的報(bào)告，報(bào)報(bào)表和文件，必必要時(shí)報(bào)業(yè)主主；審查工程分包和分分包人的資格格；簽發(fā)分項(xiàng)工程開工工令，簽認(rèn)中中期支付證書書和最終支付付證書，簽發(fā)發(fā)中間交工證證書；審批一般工程變更更，對(duì)重要或或重大工程變變更提出處理理意見報(bào)業(yè)主主；對(duì)發(fā)生的合同爭(zhēng)端端提出處理意意見，并報(bào)業(yè)業(yè)主；審批承包人的施工工計(jì)劃，施工工組織設(shè)計(jì)與與施工方案等等，并檢查其其執(zhí)行情況；；主持工地會(huì)議，研研究和解決施施工中的各類類問題；主持編制施工過程程中的有關(guān)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則；編制駐地辦資料并并督促承包人人及時(shí)編制并并提交竣工文文件；負(fù)責(zé)駐地辦廉政建建設(shè)工作；承辦業(yè)主下達(dá)的指指令。2、路面專業(yè)監(jiān)理工程程師。⑴受駐地監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本本駐地相關(guān)合合同內(nèi)路面工工程質(zhì)量監(jiān)理理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)本合同段路路面的監(jiān)理工工作；⑵全面熟悉合同文件件，技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計(jì)圖紙紙。在施工過過程中對(duì)路面面工程的進(jìn)度度、質(zhì)量進(jìn)行全面面控制，對(duì)施施工中出現(xiàn)的的問題，按技技術(shù)規(guī)范要求求及時(shí)提出處處理意見；⑶審查承包人人的路面工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和分部施施工的組織計(jì)計(jì)劃，并檢查查其執(zhí)行情況況；⑷檢查承包人的質(zhì)量量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況；⑸審核承包人提交的的各種資料，制制定控制路面面工程質(zhì)量和和進(jìn)度的各種種圖表，文件件等；⑹協(xié)同合同監(jiān)監(jiān)理工程師、試試驗(yàn)專業(yè)工程程師審查工程程計(jì)量中的路路面工程部分分；⑺組織領(lǐng)導(dǎo)路面工程程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作，作好監(jiān)監(jiān)理日志，并并檢查路面工工程監(jiān)理員的的監(jiān)理日志；；⑻協(xié)助駐地監(jiān)理工程程師處理工程程變更，質(zhì)量量事故以及索索賠延期等工工作；⑼負(fù)責(zé)所轄合同段施施工設(shè)備的管管理；⑽辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。3、試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程程師。⑴受駐地理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本本合同段所有有的材料控制制和工地試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工作，搞搞好工程材料料和成品質(zhì)量量控制，試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師必須與路面面專業(yè)監(jiān)理工工程師緊密配配合，協(xié)調(diào)工工作。在工作作上對(duì)駐地監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)，并對(duì)駐駐地相關(guān)合同同內(nèi)試驗(yàn)監(jiān)理理負(fù)責(zé)；⑵熟悉合同條件、規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙和試驗(yàn)規(guī)規(guī)程，督促承承包人提供足足夠的試驗(yàn)設(shè)設(shè)備和人員；；⑶監(jiān)督承包人按規(guī)范范要求的頻率率進(jìn)行試驗(yàn)，原原則上承包人人的工地試驗(yàn)驗(yàn)和室內(nèi)試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行時(shí)須有有試驗(yàn)監(jiān)理人人員在場(chǎng)；督促承包人定期檢檢查工地試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，檢查查各類設(shè)備標(biāo)標(biāo)志與使用情情況，協(xié)同路路面專業(yè)工程程師檢查各種種材料的材質(zhì)質(zhì)和規(guī)格是否否滿足技術(shù)規(guī)規(guī)范與設(shè)計(jì)要要求；審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果，根據(jù)技技術(shù)規(guī)范建議議駐地監(jiān)理工工程師認(rèn)可或或否定材料的的使用；全面負(fù)責(zé)所轄合同同段試驗(yàn)監(jiān)理理的管理工作作，建立試驗(yàn)驗(yàn)檔案；按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)告告和試驗(yàn)匯總總表，經(jīng)駐地地監(jiān)理工程師師簽字后上報(bào)報(bào)業(yè)主備案；；檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理員的各項(xiàng)項(xiàng)工作；辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。4.合同專業(yè)監(jiān)理理工程師。受駐地監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)責(zé)本駐地所轄轄合同段的合合同管理；負(fù)責(zé)本合同段的計(jì)計(jì)量支付、計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表、延期、索索賠、工程變變更的審查處處理等合同管管理工作，并并提供與之有有關(guān)的原始資資料；全面熟悉合同文件件、工程量清清單、技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙等合同文文件，緊密配配合各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師嚴(yán)嚴(yán)格按合同文文件和監(jiān)理程程序及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地做好計(jì)計(jì)量支付和月月進(jìn)度報(bào)表工工作，并做好好工地現(xiàn)場(chǎng)記記錄；深入工地現(xiàn)場(chǎng)，掌掌握并記錄承承包人的人、機(jī)機(jī)、料、日志志動(dòng)態(tài)和工程程進(jìn)展情況，配配合各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師做做到數(shù)量真實(shí)實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確確；審核承包人申報(bào)的的支付報(bào)表，做做到每項(xiàng)工程程量均有簽認(rèn)認(rèn)的憑證，報(bào)報(bào)送的購(gòu)貨發(fā)發(fā)票等應(yīng)有依依據(jù)；負(fù)責(zé)督促承包人及及時(shí)準(zhǔn)確呈報(bào)報(bào)工程進(jìn)度報(bào)報(bào)表等有關(guān)文文件；負(fù)責(zé)收集匯總并按按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)報(bào)的記錄和各各種報(bào)告，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)工程程師簽字后上上報(bào)；參與對(duì)工程變更的的審查協(xié)助駐地監(jiān)理工程程師對(duì)施工計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審查查；⑽辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作；5.測(cè)量專業(yè)監(jiān)理理。受駐地監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本本合同測(cè)量和和施工期形變變監(jiān)控等的監(jiān)監(jiān)理工作；(1)全面熟悉合同條件件，技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計(jì)圖紙紙，對(duì)施工過過程中測(cè)量監(jiān)監(jiān)控工作的進(jìn)進(jìn)度，質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面控制制，對(duì)施工測(cè)測(cè)量監(jiān)控中出出現(xiàn)的問題，按按技術(shù)規(guī)范要要求及時(shí)提出出處理意見；；⑵審查承包人的測(cè)量量監(jiān)控組織，計(jì)計(jì)劃和分項(xiàng)施施工測(cè)量監(jiān)控控方案及分項(xiàng)項(xiàng)施工測(cè)量組組織計(jì)劃，并并檢查其執(zhí)行行情況；審查承包人的測(cè)量量監(jiān)控工作質(zhì)質(zhì)量自檢系統(tǒng)統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，包括測(cè)測(cè)量?jī)x器經(jīng)專專業(yè)單位檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)定的記錄錄情況；⑷審核承包人的施工工測(cè)量監(jiān)控報(bào)報(bào)告，根據(jù)申申請(qǐng)的范圍及及內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并簽簽署驗(yàn)收意見見；⑸做好測(cè)量監(jiān)控驗(yàn)收收記錄，完成成成果整理并并妥善保管，制制訂測(cè)量監(jiān)控控工作質(zhì)量圖圖表；(6)協(xié)助駐地監(jiān)監(jiān)理工程師處處理工程變更更，質(zhì)量事故故，以及索賠賠，延期等工工作；⑺完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。6．安全員。受駐地監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)，檢查查，督促承包包人的安全生生產(chǎn)和安全自自檢，參與安安全大檢查，負(fù)負(fù)責(zé)駐地辦的的安全工作；；審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工計(jì)劃劃等中的安全全管理方案，并并檢查落實(shí)情情況；辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。7、信息息員⑴負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，材質(zhì)質(zhì)保證書，試試驗(yàn)報(bào)告，技技術(shù)核定單，隱隱蔽工程驗(yàn)收收單等有關(guān)資資料的編號(hào)整整理，登記及及電子化工作作；負(fù)責(zé)文件資料的登登記，整理，分分類，編碼，存存檔保管，紙紙質(zhì)文件的電電子化，借閱閱注銷管理及及歸檔管理和和保密工作；⑶負(fù)責(zé)整理匯總監(jiān)理理信息，并收收發(fā)相關(guān)的監(jiān)監(jiān)理文件；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作；負(fù)責(zé)信息工作月報(bào)報(bào)的編制；負(fù)責(zé)承包人信息工工作的全過程程監(jiān)理，協(xié)助助業(yè)主信息工工作的管理。8、監(jiān)理員。⑴全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙紙，在駐地監(jiān)監(jiān)理工程師和和專業(yè)工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下開開展監(jiān)理工作作；⑵檢查承包人投入工工程項(xiàng)目的人人力、材料，主主要設(shè)備及其其運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；；提供工程量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證；；按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包人的工藝過過程或施工工工序進(jìn)行檢查查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序質(zhì)量結(jié)結(jié)果進(jìn)行記錄錄；嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序序，實(shí)施旁站站和巡視等方方式的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)指出出并向駐地監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備，材料料產(chǎn)品合格證證等技術(shù)資料料進(jìn)行核查，檢檢查建筑材料料的儲(chǔ)存條件件。建筑材料料取樣送驗(yàn)見見證員負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各種材料取取樣送驗(yàn)及工工程試驗(yàn)進(jìn)行行見證；對(duì)關(guān)鍵工序和重要要工程部位的的施工進(jìn)行旁旁站監(jiān)理，并并認(rèn)真做好旁旁站記錄；如實(shí)填寫監(jiān)理日記記，真實(shí)記錄錄每天的監(jiān)理理和施工情況況；審查承包人提供的的各種報(bào)表，參參與變更設(shè)計(jì)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查和研究，并并將調(diào)查情況況向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師和駐駐地監(jiān)理工程程師匯報(bào)；參與本監(jiān)理標(biāo)段的的有關(guān)會(huì)議，提提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理情況，參與與中間驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收；；檢查施工單位的安安全生產(chǎn)，創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地措施落實(shí)情情況，發(fā)現(xiàn)工工地不安全隱隱患，立即通通知施工負(fù)責(zé)責(zé)人，未整改改之前不得繼繼續(xù)施工，并并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師及駐駐地監(jiān)理工程程師匯報(bào)，確確保施工安全全；完成駐地專業(yè)監(jiān)理理工程師和駐駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。工程建設(shè)監(jiān)理人員員工作職業(yè)道道德、守則。⒈維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和和利益，按照照“科學(xué)、公正正、守法、誠(chéng)誠(chéng)信”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。⒉執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)。⒊努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)術(shù)和建設(shè)監(jiān)理理知識(shí)，不斷斷提高業(yè)務(wù)能能力和監(jiān)理水水平。⒋不得以個(gè)人名譽(yù)承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)。⒌不得同時(shí)在兩個(gè)或或兩個(gè)以上監(jiān)監(jiān)理單位注冊(cè)冊(cè)和從事監(jiān)理理活動(dòng)，不在在政府部門和和施工，材料料設(shè)備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)等單位位兼職。⒍不為所監(jiān)理項(xiàng)目指指定承建商，建建筑購(gòu)配件、設(shè)設(shè)備、材料和和施工方法。⒎不準(zhǔn)收受被監(jiān)理單單位的任何禮禮金。⒏不得泄露所監(jiān)理工工程各方認(rèn)為為需要保密的的事項(xiàng)；⒐堅(jiān)持獨(dú)立自立的開開展工作。監(jiān)理工作考核辦法法。⒈為了加強(qiáng)本項(xiàng)目施施工監(jiān)理工作作的管理，推推動(dòng)各級(jí)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格履履行監(jiān)理規(guī)范范和監(jiān)理服務(wù)務(wù)合同所規(guī)定定的職責(zé)，不不斷提高監(jiān)理理工作水平，更更有成效地完完成各項(xiàng)監(jiān)理理任務(wù)，對(duì)各各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)實(shí)行考核制制度，特制訂訂本辦法。⒉采取月度自檢，季季度考核評(píng)分分，年終總結(jié)結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合合的辦法，工工程完工后進(jìn)進(jìn)行總體評(píng)價(jià)價(jià)?？己斯ぷ髯鹘尤缦虏襟E驟進(jìn)行。⑴各監(jiān)理人員每月自自檢一次，填填報(bào)《監(jiān)理工工作考核評(píng)分分表》，（每每月二十五日日前上報(bào)駐地地監(jiān)理工程師師辦公室）；；⑵駐地監(jiān)理工程師辦辦公室定期，不不定期地檢查查工作；⑶每季度末將《監(jiān)理理工作征詢意意見表》發(fā)至至業(yè)主和駐地地辦的各個(gè)部部門征詢意見見，然后由駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室對(duì)對(duì)各監(jiān)理人員員綜合考核，對(duì)對(duì)不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員給予予批評(píng)，限期期改正；⑷年終或工程完結(jié)，對(duì)對(duì)各監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的考核結(jié)果果做出評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)成績(jī)優(yōu)異者者給予表彰和和鼓勵(lì)。⒊考核內(nèi)容。⑴監(jiān)理人員配備情況況；⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)及專業(yè)人人員構(gòu)成是否否符合合同要要求；⑶監(jiān)理人員到位率和和出勤率；⑷監(jiān)理人員的資質(zhì)和和工作勝任程程度；⑸內(nèi)部管理制度是否否健全及執(zhí)行行情況；⑹質(zhì)量控制；⑺進(jìn)度控制；⑻投資控制；⑼合同管理；⑽信息管理。附表一：監(jiān)理工作考核評(píng)分分表項(xiàng)目名稱:監(jiān)理單位:廣東虎虎門技術(shù)咨詢?cè)冇邢薰卷?xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)價(jià)說明評(píng)分分計(jì)分計(jì)分監(jiān)理人員配備6組織出勤率515分管理制度4測(cè)量放樣5質(zhì)量材料、試驗(yàn)5控制質(zhì)量管理530分旁站、驗(yàn)簽9缺陷與事故處理3質(zhì)量得到上級(jí)表揚(yáng)揚(yáng)3進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表5控制計(jì)劃審查515分措施與效果5監(jiān)理支付報(bào)表4業(yè)務(wù)投資計(jì)量資料485分控制工程變更315分延期索賠3計(jì)日工使用1合同合同糾紛審查4管理投入檢查、督促310分分包管理3信息文件傳遞、保存3管理各種報(bào)告、月報(bào)39分資料管理3安全、文明生產(chǎn)管管理3環(huán)境保護(hù)管理3總評(píng)價(jià)分100填報(bào):日期:附表二:監(jiān)理工作征詢意見見表項(xiàng)目名稱:考核日期:監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱本項(xiàng)目監(jiān)理主管部部門聯(lián)系電話征詢意見:被征詢單位(蓋章章)日期廣東虎虎門技術(shù)咨詢?cè)冇邢薰局浦聘奖砣?監(jiān)理工作考核評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目名稱:監(jiān)理單位:廣東虎虎門技術(shù)咨詢?cè)冇邢薰卷?xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分監(jiān)理人員配備6專業(yè)齊全2、資質(zhì)質(zhì)2、勝任程度2組織出勤率5到位率2、出勤率率315分管理制度4制度健全2、嚴(yán)格格執(zhí)行2測(cè)量放樣5資料1、關(guān)健部位監(jiān)測(cè)22、放樣2材料、試驗(yàn)5對(duì)自檢管理2、獨(dú)獨(dú)立抽檢率2、試驗(yàn)報(bào)表1質(zhì)量質(zhì)量管理5方案審查2、質(zhì)量量預(yù)控2、執(zhí)行程度1控制旁站、驗(yàn)簽9旁站到位2、記錄錄表格完整2、按程序驗(yàn)驗(yàn)簽2、及30分時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問問題消除隱患患3缺陷與事故處理3及時(shí)上報(bào)1、處理理與效果2質(zhì)量得到上級(jí)表揚(yáng)揚(yáng)3質(zhì)量得到上級(jí)表揚(yáng)揚(yáng)3進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表5按時(shí)上報(bào)2、表格格數(shù)據(jù)準(zhǔn)確3控制計(jì)劃審查5按時(shí)審批2、督促促檢查315分措施與效果5進(jìn)度分析2、調(diào)整整措施與效果果3監(jiān)理支付報(bào)表4按時(shí)上報(bào)2、表格格數(shù)據(jù)準(zhǔn)確2業(yè)務(wù)投資計(jì)量資料4表格、簽認(rèn)1、數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確2、合同原則185分控制工程變更3處理及時(shí)1、審核核準(zhǔn)確1、意見明確115分延期索賠3按程序及時(shí)審查22、資料齊全1計(jì)日工使用1按程序及時(shí)審查11合同合同糾紛審查4及時(shí)提出審查意見見4管理投入檢查、督促3檢查1、督促210分分包管理3及時(shí)審查3信息文件傳遞、保存3傳遞及時(shí)2、保存存有序1管理各種報(bào)告、月報(bào)3按時(shí)編報(bào)2、內(nèi)容容準(zhǔn)確19分資料管理3按時(shí)建檔1、內(nèi)容容完整1、表格齊全1安全、文明生產(chǎn)管管理3施工安全2、文明明施工1環(huán)境保護(hù)管理3環(huán)保工作到位、無無事故3總評(píng)價(jià)得分100填報(bào):日期:⒋評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與考核等等級(jí)。考核等級(jí)：優(yōu)秀：總評(píng)分在990分以上，且且監(jiān)理業(yè)務(wù)評(píng)評(píng)分在60分以上；稱職：總評(píng)分在770～90分之間，且且監(jiān)理業(yè)務(wù)評(píng)評(píng)分在50分以上；不稱職：總評(píng)分在在70分以下，且且監(jiān)理業(yè)務(wù)評(píng)評(píng)分在50分以下。文字資料工作管理理制度。文檔的種類。⑴指令：發(fā)布重要規(guī)規(guī)定，重大行行政措施及人人員獎(jiǎng)懲事宜宜；⑵決定、決議：對(duì)重重要事項(xiàng)或重重大行動(dòng)作出出安排；⑶通知：批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)有關(guān)單位的的文件，發(fā)布布規(guī)章，傳達(dá)達(dá)要求有關(guān)單單位辦理，同同時(shí)或共同執(zhí)執(zhí)行的事項(xiàng)，任任免或聘用人人員；⑷報(bào)告、請(qǐng)示：向有有關(guān)單位匯報(bào)報(bào)工作，反映映情況，提出出建議或請(qǐng)求求；⑸答復(fù)：請(qǐng)示事項(xiàng)；；⑹函：相互商洽工作作，詢問和答答復(fù)問題；⑺會(huì)議紀(jì)要：記載和和傳達(dá)會(huì)議情情況和議定事事項(xiàng)，要求與與會(huì)單位共同同遵守、執(zhí)行行；⑻交通部《公路工程程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》，中規(guī)規(guī)定的各種監(jiān)監(jiān)理表格，業(yè)業(yè)主在該項(xiàng)目目制定的各種種用表和駐地地辦要求補(bǔ)充充填報(bào)的表格格；⑼監(jiān)理記錄和日志。文件格式。⑴文件一般由發(fā)文單單位、標(biāo)題、緊緊急程度、發(fā)發(fā)文編號(hào)、簽簽發(fā)人、主送送單位、抄送送單位、正文文、印章、附附注、發(fā)文時(shí)時(shí)間等組成。⑵管理文件必須有各各級(jí)授權(quán)代表表的簽字并加加蓋公章，發(fā)發(fā)文單位，主主送單位，抄抄送單位的名名稱應(yīng)使用全全稱或規(guī)范簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱。⑶各種監(jiān)理表格的格格式，內(nèi)容按按照交通部《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》和和省交通廳質(zhì)質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定定，業(yè)主文件件管理辦法的的要求及駐地地辦補(bǔ)充制度度定的要求，進(jìn)進(jìn)行制表和填填報(bào)。⑷正式文件、簽收文文件、填寫表表格應(yīng)使用不不褪色的書寫寫材料，不能能使用鉛筆，圓圓珠筆。⑸所有監(jiān)理文件統(tǒng)一一使用國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A4型紙，左側(cè)側(cè)裝訂，不能能使用膠水粘粘貼。⑹監(jiān)理文件按統(tǒng)一的的格式編制發(fā)發(fā)文號(hào)。行文應(yīng)注意的問題題。⑴人名、地名、數(shù)字字引文要準(zhǔn)確確，引用文件件應(yīng)標(biāo)明文件件名文號(hào)。⑵用詞、用字要準(zhǔn)確確、規(guī)范、文文內(nèi)使用簡(jiǎn)稱稱，一般應(yīng)先先用全稱并標(biāo)標(biāo)明規(guī)范，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱。⑶根據(jù)文件內(nèi)容和行行文對(duì)象正確確使用文件種種類。⑷根據(jù)來文擬辦的文文件，一般應(yīng)應(yīng)寫明來文時(shí)時(shí)間，文號(hào)和和事由，并將將來文附在文文稿后面，如如有前案與查查，必須概述述前案處理情情況和簡(jiǎn)附必必要的相關(guān)文文件。⑸在文件上簽：處理理意見，見必必須注意避開開裝訂線。文件的收發(fā)。⑴各單位必須有專人人負(fù)責(zé)文件收收發(fā)，管理工工作，并應(yīng)配配相應(yīng)的設(shè)備備。⑵各單位送交駐地辦辦的文件一律律由行政部統(tǒng)統(tǒng)一收發(fā)。⑶文件在送轉(zhuǎn)過程中中必須嚴(yán)格履履行簽記簽收收手續(xù)，當(dāng)面面清點(diǎn)交待清清楚，保證文文件的清潔完完整。⑷如有緊急情況，可可以使用電話話、傳真、電電腦網(wǎng)絡(luò)等形形式通知，報(bào)報(bào)告或請(qǐng)示，但但事后應(yīng)盡快快補(bǔ)辦正式文文件。文件的存檔。⑴各單位要建立立卷卷存檔制度，指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)檔案管理工工作，并配備備相應(yīng)的設(shè)備備。⑵文件辦理完畢后，各各單位要根據(jù)據(jù)交通部《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》，《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》及業(yè)主對(duì)檔案工作的管理要求，及時(shí)定稿，整理，立卷，歸檔。⑶文件的主辦和主送送單位應(yīng)各自自存檔，各種種存檔文件應(yīng)應(yīng)為原稿，如如有損毀、丟丟失，應(yīng)及時(shí)時(shí)補(bǔ)辦。⑷所有來文發(fā)文登記記除采用傳流流手工登記外外，還應(yīng)同時(shí)時(shí)建立電腦檢檢索文件，便便于查找檢索索。會(huì)議制度。⒈第一次工地會(huì)議。會(huì)議的組織。第一次工地會(huì)議宜宜在開工之前前召開，并應(yīng)應(yīng)盡可能地早早期舉行。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)事先將會(huì)議議議程及有關(guān)關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)業(yè)主，承包人人及有關(guān)方面面，必要時(shí)可可先召開一次次預(yù)備會(huì)議，使使參加會(huì)議的的各方面作好好資料準(zhǔn)備。在在會(huì)議舉行中中，如果某些些重大問題達(dá)達(dá)不到目的的的要求，可以以暫時(shí)休息，待待條件具備再再?gòu)?fù)會(huì)。第一一次工地會(huì)議議由駐地監(jiān)理理工程師主持持，業(yè)主、承承包人的授權(quán)權(quán)代表必須出出席會(huì)議，各各方將要在工工程項(xiàng)目中擔(dān)擔(dān)任的部門負(fù)負(fù)責(zé)人及指定定分包人也應(yīng)參加會(huì)議議。會(huì)議的內(nèi)容：⑴介紹人員及組織機(jī)機(jī)構(gòu)。業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)應(yīng)就其施工工工程項(xiàng)目期間間的職能機(jī)構(gòu)構(gòu)，職責(zé)范圍圍及主要人員員名單提出書書面文件，就就有關(guān)細(xì)節(jié)作作出說明。駐駐地監(jiān)理工程程師應(yīng)向副駐駐地監(jiān)理工程程師授權(quán)，并并聲明自己的的保留哪些權(quán)權(quán)力，書面將將授權(quán)書、組組織機(jī)構(gòu)框圖圖、職責(zé)范圍圍及全體監(jiān)理理人員名單送送交承包人并并報(bào)業(yè)主。承承包人應(yīng)書面面提出工地代代表授權(quán)書，主主要人員名單單，職能機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖，職責(zé)責(zé)范圍及有關(guān)關(guān)人員的資質(zhì)質(zhì)材料，以取取得監(jiān)理工程程師的批準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在本次會(huì)議議中進(jìn)行審查查并口頭予以以批準(zhǔn)（或保保留批準(zhǔn)），會(huì)會(huì)后正式予以以書面確認(rèn)。⑵介紹施工進(jìn)度計(jì)劃劃。承承包人的施工工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)在中標(biāo)通知知書發(fā)出后合合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)監(jiān)理工程師，在在第一次工地地會(huì)議上，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)就施工進(jìn)度度作出如下說說明：施工進(jìn)度計(jì)劃于何何日批準(zhǔn)或哪哪些分項(xiàng)已獲獲得批準(zhǔn)；根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，承承包人何時(shí)可可以進(jìn)行哪些些工程施工，有無其他條件限制；有哪些重要要的或復(fù)雜的的分項(xiàng)工程還還應(yīng)單獨(dú)編制制進(jìn)度計(jì)劃提提交批準(zhǔn)。⑶承包人陳述施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。承包人應(yīng)就就施工準(zhǔn)備情情況按如下主主要內(nèi)容提出出陳述報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)予以澄澄清，檢查和和評(píng)述。主要施工人人員（含項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人、主主要技術(shù)人員員及主要機(jī)械械手）是否進(jìn)進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤魏稳者M(jìn)場(chǎng)，并并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人員計(jì)劃及及名單。用用于工程的進(jìn)進(jìn)口材料、機(jī)機(jī)械、儀器和和設(shè)施是否進(jìn)進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤魏稳者M(jìn)場(chǎng)，是是否將影響施施工，并應(yīng)提提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃及清單。用用于工程本地地材料來源是是否落實(shí)，并并應(yīng)提交料源源分布圖及供供料計(jì)劃清單單；施工駐地地及臨時(shí)工程程建設(shè)進(jìn)展情情況如何，并并應(yīng)提交駐地地臨時(shí)工程計(jì)計(jì)劃分布和布布置圖。工地試驗(yàn)室室，流動(dòng)試驗(yàn)驗(yàn)室及其設(shè)備備是否準(zhǔn)備就就緒或?qū)⒑稳杖瞻惭b就緒，并并應(yīng)提交試驗(yàn)驗(yàn)布置圖，流流動(dòng)試驗(yàn)室布布置圖，流動(dòng)動(dòng)試驗(yàn)室分布布圖及儀器設(shè)設(shè)備清單。施工測(cè)量的的基礎(chǔ)資料是是否已落實(shí)并并經(jīng)過復(fù)核，施施工測(cè)量是否否進(jìn)行或?qū)⒂谟诤稳胀瓿?，并并?yīng)提交施工工測(cè)量計(jì)劃及及有關(guān)資料。其他與開工工條件有關(guān)的的內(nèi)容及事項(xiàng)項(xiàng)。⑷業(yè)主說明開工條件件。業(yè)主代表就工程占占地，臨時(shí)用用地、臨時(shí)道道路、拆遷以以及其他現(xiàn)開開工條件有關(guān)關(guān)的問題進(jìn)行行說明，監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施施工進(jìn)行計(jì)劃劃的安排，對(duì)對(duì)上述事項(xiàng)提提出建議以及及要求。⑸明確施工監(jiān)理例行行程序。監(jiān)理工程師師應(yīng)溝通與承承包人聯(lián)系渠渠道，明確工工作例行程序序并提交有關(guān)關(guān)表格及說明明；質(zhì)量控制的的有關(guān)程序，表表格及說明；；施工進(jìn)度控控制的主要程程序，圖表及及說明；計(jì)量支付的的主要程序，報(bào)報(bào)表及說明；；延期與索賠賠的主要程序序，報(bào)表及說說明；工程變更的的主要程序，圖圖表及說明；；工程質(zhì)量事事故及安全事事故的報(bào)告程程序，報(bào)表及及說明；文件的往來來傳遞交接程程序，格式及及說明；確定工地會(huì)會(huì)議的時(shí)間，地地點(diǎn)及程序。⒉工地會(huì)議。會(huì)議組織。工地會(huì)議在開工后后的整個(gè)施工工活動(dòng)期內(nèi)定定期舉行，宜宜每月召開一一次，其具體體時(shí)間間隔根根據(jù)施工中存存在問題的程程序，由監(jiān)理理工程師決定定。工地會(huì)議議由監(jiān)理工程程師主持。會(huì)會(huì)議參加者應(yīng)應(yīng)為專業(yè)監(jiān)理理工程師及有有關(guān)助理人員員，承包人授授權(quán)代表，指指定分包人及及有關(guān)助理人人員，業(yè)主代代表及有關(guān)助助理人員。會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議應(yīng)按規(guī)定的例例行議程進(jìn)行行，一般應(yīng)由由承包人逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行陳述并并提出問題與與建議，監(jiān)理理工程師應(yīng)逐逐項(xiàng)組織討論論并作出決定定或決議意向向。會(huì)議一般般應(yīng)按以下議議程進(jìn)行討論論和研究：確認(rèn)上次會(huì)議記錄錄中加以修正正。審查工作進(jìn)度：主主要是關(guān)鍵線線路上的施工工進(jìn)展情況及及影響施工進(jìn)進(jìn)度的因素和和對(duì)策。審查現(xiàn)場(chǎng)情況：主主要是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械、材料、勞勞力的數(shù)額以以及對(duì)進(jìn)度和和質(zhì)量的影響響情況提出解解決措施。審查工程質(zhì)量：主主要是針對(duì)工工程缺陷和質(zhì)質(zhì)量事項(xiàng)，就就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控控制，施工工工藝、檢查驗(yàn)驗(yàn)收等方面提提出問題及解解決措施。審查工程費(fèi)用事項(xiàng)項(xiàng)：主要是材材料設(shè)備預(yù)付付款，價(jià)格調(diào)調(diào)整，額外的的暫定金額等等民眾干擾提提出問題及解解決措施。討論施工環(huán)境：主主要是承包人人無力防范的的外部施工阻阻撓或不可預(yù)預(yù)見的施工障障礙等方面的的問題及解決決措施。討論延期與索賠：：主要是承包包人提出延期期或索賠的意意向，進(jìn)行初初步的澄清和和討論，另按按程序申報(bào)并并約定專門會(huì)會(huì)議的時(shí)間和和地點(diǎn)。審議工程分包：主主要是對(duì)承包包人提出的工工程分包的意意向進(jìn)行初步步澄清，確定定進(jìn)行正式審審查的程序和和安排，并解解決監(jiān)理工程程師已批準(zhǔn)分分包中管理方方面的問題。監(jiān)理日志及日?qǐng)?bào)制制度。⒈監(jiān)理工程師應(yīng)逐日日將所從事的的監(jiān)理工作寫寫入監(jiān)理日志志，監(jiān)理日志志必須反映出出當(dāng)天工程要要進(jìn)度、質(zhì)量量、安全方面面的進(jìn)展動(dòng)態(tài)態(tài)，應(yīng)具有內(nèi)內(nèi)容具體詳實(shí)實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確，可追塑性性臺(tái)的特點(diǎn)，要要對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題的處處理的情況作作出記錄，填填寫要求如下下：⑴施工情況：應(yīng)記錄錄當(dāng)天施工內(nèi)內(nèi)容，工程會(huì)會(huì)議，主要材材料、機(jī)械、勞力進(jìn)出等情況。⑵存在問題，應(yīng)記錄錄工程質(zhì)量和和工程進(jìn)度等等。⑶問題處理：對(duì)提出出的問題，處處理情況及結(jié)結(jié)果，簽發(fā)的的證書和單據(jù)據(jù)（備忘錄、監(jiān)監(jiān)理的通知單單等），現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容。⑷其他：包括安全，停停工情況，合合理化建議及及公司領(lǐng)導(dǎo)，駐駐地監(jiān)理工程程師巡視情況況等。⒉駐地監(jiān)理工程師辦辦公室每月要要編寫監(jiān)理月月報(bào)，報(bào)送建建設(shè)單位和公公司本部，主主要內(nèi)容為當(dāng)當(dāng)月監(jiān)理的主主要工作，工工程的進(jìn)展，質(zhì)質(zhì)量安全情況況，工程進(jìn)度度情況，存在在的主要問題題，下月的工工作計(jì)劃等。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)報(bào)告制度。⒈監(jiān)督承包人嚴(yán)格按按照施工的計(jì)計(jì)劃組織實(shí)施施，監(jiān)理工程程師按單位工工程、分部工工程、分項(xiàng)工工程對(duì)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行記錄錄，以作為掌掌握工程進(jìn)度度和政策的依依據(jù)，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師每每月以月報(bào)的的形式向業(yè)主主報(bào)告各項(xiàng)工工程實(shí)際進(jìn)度度計(jì)劃的對(duì)比比情況。⒉進(jìn)度檢查做好各主主要記錄和報(bào)報(bào)告事項(xiàng)。⒊監(jiān)理工程師編制和和建立各種用用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、反映實(shí)實(shí)際工程進(jìn)度度與計(jì)劃工程程進(jìn)度差距的的進(jìn)度控制圖圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)表，以便隨隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行分析析和評(píng)價(jià)，并并作為要求承承包人加快工工程進(jìn)度，調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃或采取其它它合同措施的的依據(jù)。⒋巡查工地，發(fā)現(xiàn)施施工進(jìn)度同計(jì)計(jì)劃出現(xiàn)偏差差時(shí)，及時(shí)采采取組織、技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合合同措施，調(diào)調(diào)整施工計(jì)劃劃，保證工期期合理，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。⒌由于承包人的原因因造成進(jìn)度的的延誤，而且且承包商拒絕絕接受監(jiān)理工工程師加快工工程進(jìn)度指令令，或采取了了加快工程進(jìn)進(jìn)度措施，但但仍然不能趕趕上預(yù)期的工工程進(jìn)度并將將使工程在合合同工期難以以完成時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包人的施施工的施工能能力重新進(jìn)行行審查和評(píng)價(jià)價(jià)，發(fā)出書面面警告，向業(yè)業(yè)務(wù)提出書面面報(bào)告，必要要時(shí)建議對(duì)工工程的一部分分強(qiáng)制分包或或考慮更換承承包人。請(qǐng)示匯報(bào)制度。⒈對(duì)監(jiān)理過程中的有有關(guān)重大技術(shù)術(shù)問題，經(jīng)濟(jì)濟(jì)問題，安全全問題，或者者監(jiān)理合同的的執(zhí)行問題，監(jiān)監(jiān)理工程師代代表須及時(shí)向向公司領(lǐng)導(dǎo)和和業(yè)主請(qǐng)示匯匯報(bào)。⒉在日常監(jiān)理過程中中，工地出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量，安安全及協(xié)調(diào)方方面的問題，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時(shí)向監(jiān)理工工程師代表請(qǐng)請(qǐng)示匯報(bào)。十一、工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理總結(jié)報(bào)告告制度。工程項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)結(jié)報(bào)告是在監(jiān)監(jiān)理任務(wù)完成成后，對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過程程監(jiān)理工作的的總結(jié)，通過過對(duì)監(jiān)理過程程中所采取一一系列措施而而取得的監(jiān)理理成效進(jìn)行總總結(jié)，達(dá)到提提交認(rèn)識(shí)、總總結(jié)、積累工工作經(jīng)驗(yàn)的目目的，使之在在以后的監(jiān)理理工作中盡可可能避免失誤誤，更好地開開展監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)工作。監(jiān)理理工作總結(jié)的的內(nèi)容應(yīng)包括括：⒈工程概況：包括建建設(shè)規(guī)模，路路線走向，主主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，合同價(jià)與與決算價(jià)等。⒉監(jiān)理工作內(nèi)容：施施工階段的監(jiān)監(jiān)理和缺陷責(zé)責(zé)任期的監(jiān)理理。⒊完成的主要監(jiān)理工工作和監(jiān)理效效果。監(jiān)理效效果可以歸結(jié)結(jié)為質(zhì)量、工工期、投資三三大目標(biāo)的實(shí)實(shí)際情況，監(jiān)監(jiān)理效果可以以是定性的，但但最好是定量量的。⒋監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和和體會(huì)，在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理過程程中，采用某某些有效的監(jiān)監(jiān)理技術(shù)，方方法和手段，對(duì)對(duì)新的施工方方法，新的施施工工藝的監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，也也可以采用某某種經(jīng)濟(jì)措施施和組織措施施的經(jīng)驗(yàn)，合合同管理、信信息管理的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，如何協(xié)協(xié)調(diào)處理好與與業(yè)主、承包包商關(guān)系的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，如何處處理業(yè)主向承承包商提出的的索賠，承包包商向業(yè)主提提出的索賠等等。⒌監(jiān)理工作中存在的的問題及會(huì)后后改進(jìn)的建議議。十二、設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙審查制度度。⒈駐地監(jiān)理工程師辦辦公室收到設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙后，將盡盡快進(jìn)行讀圖圖和審核圖紙紙，避免圖紙紙中差錯(cuò)和遺遺漏對(duì)工程產(chǎn)產(chǎn)生的不良影影響。⒉承包商審圖后提出出對(duì)圖紙要求求澄清某些問問題，作某些些技術(shù)修改或或要求作設(shè)計(jì)計(jì)變更時(shí)，可可以使用工程程洽商記錄或或業(yè)主規(guī)定的的申請(qǐng)表，按按洽商記錄或或申請(qǐng)表應(yīng)填填寫變更內(nèi)容容，變更理由由，并附有關(guān)關(guān)圖表。涉及及影響合同金金額較大的，同同時(shí)報(bào)送合同同增減金額計(jì)計(jì)算資料。駐駐地監(jiān)理工程程師在收到施施工單位的申申報(bào)表后，視視情況可以直直接答復(fù)，出出可以請(qǐng)駐地地的設(shè)計(jì)代表表予以澄清或或作技術(shù)修改改，如屬一、二二類重大變更更，必須報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)單位及業(yè)業(yè)主，廣泛征征求施工、設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)主的的意見，由駐駐地監(jiān)理工程程師協(xié)助或組組織專門研究究，提出變更更方案再由設(shè)設(shè)計(jì)單位發(fā)出出變更設(shè)計(jì)通通知書。⒊監(jiān)理工程師簽署意意見的工程洽洽商或批復(fù)的的申請(qǐng)表由駐駐地監(jiān)理工程程師簽發(fā)并加加蓋公章，抄抄報(bào)設(shè)計(jì)單位位，業(yè)主，駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室歸歸類存檔。十三、設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底制度。工程開工前前，在項(xiàng)目駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室的的組織下，設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行技術(shù)交底。⒈設(shè)計(jì)技術(shù)交底由監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)助組織，設(shè)設(shè)計(jì)單位的施施工配合組，向向施工單位進(jìn)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的全面面技術(shù)交底，交交底內(nèi)容包括括設(shè)計(jì)意圖，施施工要求，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技技術(shù)措施及使使用的定型圖圖，通用圖等等。⒉在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前前，監(jiān)理人員員將和施工單單位作好充分分準(zhǔn)備，書面面材料應(yīng)先交交駐地監(jiān)理工工程師辦公室室審閱，三天天后交給設(shè)計(jì)計(jì)單位。⒊對(duì)在施工過程中發(fā)發(fā)生的設(shè)計(jì)問問題，需要設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行技術(shù)交底的的，監(jiān)理工程程師及時(shí)協(xié)助助組織并配合合設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底。⒋駐地監(jiān)理工程師辦辦公室對(duì)各交交底歸類存檔檔。十四、材材料、構(gòu)件檢檢驗(yàn)及復(fù)檢制制度。⒈工程使用的材料、構(gòu)構(gòu)件必須符合合設(shè)計(jì)圖紙的的要求及設(shè)計(jì)計(jì)文件中技術(shù)術(shù)規(guī)范對(duì)材料料的規(guī)定。⒉承包商采購(gòu)的各種種材料應(yīng)有生生產(chǎn)方提供的的出廠證，質(zhì)質(zhì)量合格證及及質(zhì)檢驗(yàn)證等等資料，并對(duì)對(duì)采購(gòu)的材料料進(jìn)行檢查，檢檢驗(yàn)內(nèi)容按技技術(shù)規(guī)范和業(yè)業(yè)主有關(guān)文件件規(guī)定，材料料的檢驗(yàn)必須須委托有資質(zhì)質(zhì)的檢測(cè)單位位，檢驗(yàn)合格格后方可使用用。⒊承包商對(duì)材料進(jìn)行行檢驗(yàn)取樣時(shí)時(shí)，必須通知知監(jiān)理工程師師旁站監(jiān)督并并在送檢單上上簽字。⒋監(jiān)理工程師對(duì)工程程使用的材料料，構(gòu)件進(jìn)行行復(fù)檢，首先先檢驗(yàn)承包商商提供的各種種質(zhì)量保證資資料（廠方和和自檢），再再對(duì)材料進(jìn)行行外觀檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有懷疑的的，由監(jiān)理工工程師取樣后后，再送檢測(cè)測(cè)單位進(jìn)行檢檢測(cè)。⒌經(jīng)過檢驗(yàn)的材料在在使用過程中中發(fā)現(xiàn)異常情情況應(yīng)暫停使使用，由監(jiān)理理工程師取樣樣作專項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)。⒍甲供料按上述要求求，由承包商商檢驗(yàn)，駐地地監(jiān)理工程師師辦公室按業(yè)業(yè)主的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行抽檢。⒎訂購(gòu)的構(gòu)件、設(shè)備備、材料必須須具有“三證”，在使用前前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量量檢查。⒏不合格的材料嚴(yán)禁禁進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的要及時(shí)清清退。十五、隱隱蔽工程檢查查制度。⒈隱蔽工程是指定在在覆蓋某些將將被其它后續(xù)續(xù)工序所隱蔽蔽的分部，分分項(xiàng)工程。⒉隱蔽工程在覆蓋前前，監(jiān)理工程程師必須對(duì)該該工程進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，確確認(rèn)其質(zhì)量合合格才允許加加以覆蓋或進(jìn)進(jìn)行下一道工工序的施工。⒊承包商首先對(duì)隱蔽蔽工程進(jìn)行自自檢，互檢和和專業(yè)人員專專檢，確認(rèn)質(zhì)質(zhì)量合格后填填寫相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量檢查表格格，并提前24小時(shí)通知監(jiān)監(jiān)理工程師到到場(chǎng)確認(rèn)見證證。監(jiān)理工程程師檢查合格格后進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)。⒋重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)項(xiàng)目的隱蔽工工程的檢查應(yīng)應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單單位，業(yè)主代代表，設(shè)計(jì)代代表，質(zhì)監(jiān)站站共同進(jìn)行。⒌隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理理工程師檢查查確認(rèn)，承包包商自行覆蓋蓋或某種原因因監(jiān)理工程師師不能到場(chǎng)簽簽認(rèn)時(shí)，如對(duì)對(duì)工程質(zhì)量另另有懷疑，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)通知承包包商對(duì)該工程程重新進(jìn)行檢檢查，如檢查查結(jié)果不合格格或檢查所填填寫內(nèi)容與實(shí)實(shí)際不符，監(jiān)監(jiān)理工程師不不予承認(rèn)、簽簽證，并將意意見匯入監(jiān)理理日志中，待待改正并重驗(yàn)驗(yàn)合格后才能能簽證。十六、工工程質(zhì)量監(jiān)理理檢驗(yàn)制度。⒈監(jiān)理工程師對(duì)承包包商的施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督管理理的責(zé)任，監(jiān)監(jiān)理工程師要要檢查工作中中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量缺陷，及及時(shí)匯入監(jiān)理理日志內(nèi)，指指明質(zhì)量部位位，問題及整整改意見，限限期糾正復(fù)檢檢。對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量問題題或以后形成成隱患的由監(jiān)監(jiān)理工程師填填寫“工程質(zhì)量整整改通知單”，通知施工工單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)業(yè)主。施施工單位按要要求及時(shí)作出出整改，克服服缺陷后通知知監(jiān)理工程師師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問題已構(gòu)構(gòu)成工程質(zhì)量量事故時(shí)按規(guī)規(guī)定程序辦理理。⒉施工單位根據(jù)質(zhì)量量控制要求，列列出質(zhì)量控制制明細(xì)表，表表格應(yīng)詳細(xì)列列出控制點(diǎn)，名名稱和控制內(nèi)內(nèi)容，檢驗(yàn)和和程序及方法法，質(zhì)量要求求等提交監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行。⒊監(jiān)理工程師根據(jù)批批復(fù)的質(zhì)量控控制點(diǎn)，選擇擇監(jiān)理難點(diǎn)，即即對(duì)質(zhì)量影響響大或發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題危害害大的工程對(duì)對(duì)象作為見證證點(diǎn)和停止點(diǎn)點(diǎn)。⒋監(jiān)理工程師有權(quán)下下達(dá)停工指令令控制施工質(zhì)質(zhì)量。十八、工工程質(zhì)量事故故處理制度。⒈凡在建設(shè)過程中，由由于設(shè)計(jì)或施施工原因造成成工程質(zhì)量不不符合規(guī)范或或設(shè)計(jì)要求，或或者超出《工工程質(zhì)量評(píng)定定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)規(guī)定的偏差范范圍，需做返返工處理的統(tǒng)統(tǒng)稱工程質(zhì)量量事故。⒉工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，承包商商必須用電話話或書面形式式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)對(duì)重大的質(zhì)量量事故和安全全事故，駐地地監(jiān)理工程師師辦公室立即即報(bào)業(yè)主。⒊凡對(duì)工程質(zhì)量事故故隱瞞不報(bào)或或施工拖延處處理，或處理理不當(dāng)，或處處理結(jié)果未經(jīng)經(jīng)同意的，對(duì)對(duì)事故部分有有受事故影響響部分工程視視為不合格，駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室不不予驗(yàn)收。十九、投投資監(jiān)督制度度。⒈監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)時(shí)建立與承包包合同相適應(yīng)應(yīng)的各階段的的概算臺(tái)帳資資料，并隨時(shí)時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)設(shè)計(jì)資料，掌掌握投資變動(dòng)動(dòng)情況，并進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析析。⒉對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或或采用新材料料，新技術(shù)而而增減較大的的投資，監(jiān)理理應(yīng)及時(shí)掌握握并報(bào)業(yè)主，以以便控制投資資。二十、往往來文件時(shí)限限制度。為提提高工作效率率，同時(shí)也為為實(shí)際索賠作作好基礎(chǔ)工作作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定并結(jié)合合工程實(shí)際與與施工單位協(xié)協(xié)調(diào)和及時(shí)核核實(shí)存在問題題。對(duì)往來文文件規(guī)定時(shí)限限，協(xié)定一經(jīng)經(jīng)雙方簽認(rèn)，任任何一方不得得違反有關(guān)時(shí)時(shí)限規(guī)定，主主要內(nèi)容包括括：⒈施工單位施工組織織設(shè)計(jì)，工程程進(jìn)度計(jì)劃的的提交時(shí)間及及監(jiān)理審查的的時(shí)限；⒉施工單位隱檢要求求的提出時(shí)間間及監(jiān)理的簽簽認(rèn)時(shí)限；⒊施工單位原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備產(chǎn)品合格及及檢驗(yàn)報(bào)告的的提交時(shí)間及及監(jiān)理審批時(shí)時(shí)限；⒋施工單位施工試驗(yàn)驗(yàn)及施工記錄錄的提交時(shí)間間及監(jiān)理答復(fù)復(fù)期限；⒌施工單位的竣工資資料和竣工圖圖的提交時(shí)間間及監(jiān)理審核核期限；⒍施工單位的竣工資資料和竣工圖圖的提交時(shí)間間及監(jiān)理審核核期限。具體時(shí)時(shí)限規(guī)定反映映在監(jiān)理程序序之中。二十一一、安全防護(hù)護(hù)制度。⒈牢固樹立“安全生生產(chǎn)，人人有有責(zé)”的思想，不不能只管技術(shù)術(shù)不問安全。⒉積極參加有關(guān)安全全施工的學(xué)習(xí)習(xí)教育，熟悉悉本專業(yè)的安安全技術(shù)要求求，并監(jiān)督檢檢查施工單位位嚴(yán)格遵守安安全技術(shù)規(guī)程程。⒊監(jiān)理工程師應(yīng)樹立立嚴(yán)格的自我我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須配配配戴安全帽和和有關(guān)個(gè)人防防護(hù)用品，并并自覺遵守施施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)安全防護(hù)規(guī)規(guī)定。⒋兼職負(fù)責(zé)安全的監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)隨時(shí)檢查查專業(yè)施工安安全防護(hù)情況況及個(gè)人安全全防護(hù)的執(zhí)行行情況。⒌監(jiān)理工程師審查有有關(guān)施工方案案時(shí)應(yīng)認(rèn)真注注意施工安全全防護(hù)措施的的采取，如發(fā)發(fā)現(xiàn)重大不安安全因素，要要明確提出監(jiān)監(jiān)理意見，要要求施工單位位切實(shí)糾正。第四節(jié)質(zhì)量監(jiān)理理的內(nèi)容、程程序與方法施工質(zhì)量控制是施施工控制的重重點(diǎn)，是施工工監(jiān)理的主要要工作。具體體分為施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理，施施工過程的質(zhì)質(zhì)量和施工驗(yàn)驗(yàn)收階段的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理。一、施工準(zhǔn)備階段段的質(zhì)量監(jiān)理理。1、組織監(jiān)理人員，承承包商認(rèn)真復(fù)復(fù)核施工設(shè)計(jì)計(jì)圖，參加業(yè)業(yè)主組織的設(shè)設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審會(huì)議議。2、審查承包商的質(zhì)質(zhì)量管理體系系，并進(jìn)行實(shí)實(shí)地檢查落實(shí)實(shí)。承包商的質(zhì)質(zhì)量管理體系系的審查內(nèi)容容主要有組織織機(jī)構(gòu)的設(shè)置置，各項(xiàng)管理理制度及分工工責(zé)任制，管管理人員、質(zhì)質(zhì)檢員、特種種作業(yè)人員的的資格證、上上崗證，試驗(yàn)驗(yàn)室的建立及及報(bào)審，報(bào)批批。試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。3、進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量量控制。⑴根據(jù)xx跨海大橋橋的特點(diǎn)，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從從源頭抓起，在在原材料廠家家派駐監(jiān)理員員進(jìn)行原材料料的控制。⑵原材料、半成品、或或構(gòu)配件，在在采購(gòu)訂貨前前應(yīng)向監(jiān)理工工程師申報(bào)，對(duì)對(duì)于重要的材材料，還應(yīng)提提交樣品，供供試驗(yàn)鑒定，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可后方可可進(jìn)行訂貨采采購(gòu)。⑶原材料、半成品、或或構(gòu)配件的采采購(gòu)訂貨，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)提出明確的的質(zhì)量要求，質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目目及標(biāo)準(zhǔn)；出出廠合格證或或產(chǎn)品說明書書等質(zhì)量文件件的要求，以以及是否需要要權(quán)威性的質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證等。⑷對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，半半成品或構(gòu)配配件，監(jiān)理工工程師還應(yīng)按按規(guī)定的程序序及頻率和檢檢測(cè)內(nèi)容進(jìn)行行抽檢。4、施工機(jī)械配置的的控制。⑴施工機(jī)械設(shè)備的選選擇，除應(yīng)考考慮施工機(jī)械械的技術(shù)性能能，工作頻率率，工作質(zhì)量量，可靠性及及維修難易，能能源消耗，以以安全、靈活活等方面對(duì)施施工質(zhì)量的影影響與保證外外，還應(yīng)考慮慮其數(shù)量配置置對(duì)施工質(zhì)量量的影響與保保證條件。⑵審查施工機(jī)械設(shè)備備的數(shù)量是否否足夠。⑶審查所需的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備，是是否按已批準(zhǔn)準(zhǔn)的計(jì)劃備妥妥；所準(zhǔn)備的的機(jī)械設(shè)備是是否與監(jiān)理工工程師審查認(rèn)認(rèn)可的施工組組織設(shè)計(jì)或施施工計(jì)劃中所所列者相一致致；所準(zhǔn)備的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備是否都處處于完好的可可用狀態(tài)等。⑷在開工前，所有有的設(shè)備的組組合應(yīng)進(jìn)行實(shí)實(shí)地操作演練練。5、施工組織設(shè)計(jì)的審審查。⑴施工組織設(shè)計(jì)的編編制、審查、和和批準(zhǔn)是否符符合規(guī)定的程程序；⑵施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符符合國(guó)家的技技術(shù)政策，充充分考慮承包包合同規(guī)定的的條件，施工工現(xiàn)場(chǎng)條件及及法規(guī)條件的的要求，突出出“質(zhì)量第一、安安全第一”的原則；⑶施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)對(duì)性，承包單單位是否了解解并掌握了本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)，施施工條件是否否分析充分；；⑷施工組織設(shè)計(jì)的可可操作性，承承包單位是否否有能力執(zhí)行行并保證工期期和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，該施工組組織設(shè)計(jì)是否否切實(shí)可行；；⑸技術(shù)方案的先進(jìn)性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)采用的技技術(shù)方案和措措施是否先進(jìn)進(jìn)適用，技術(shù)術(shù)是否成熟；；⑹質(zhì)量管理和技術(shù)管管理體系，質(zhì)質(zhì)量保證措施施是否健全切切實(shí)可行；⑺安全、環(huán)保、消防防和文明施工工措施是否切切實(shí)可行并符符合有關(guān)規(guī)定定；6在工程開工前，以以所有的作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行崗崗前培訓(xùn)及技技術(shù)交底工作作。二、施工過程中質(zhì)質(zhì)量控制。1、開工的報(bào)告審批。在分項(xiàng)工程開工前前，承包商應(yīng)應(yīng)提出分項(xiàng)開開工申請(qǐng)報(bào)告告，駐地監(jiān)理理工程師審查查確認(rèn)各項(xiàng)相相關(guān)的準(zhǔn)備工工作完成后，方方可批準(zhǔn)開工工報(bào)告。2、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度及控控制點(diǎn)的設(shè)置置。鋼橋面的鋪裝監(jiān)理，是是本橋重點(diǎn)關(guān)關(guān)鍵工程，必必須堅(jiān)持全過過程，全方位位進(jìn)行有效的的監(jiān)督和管理理，保證施工工質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。在在施工的全過過程中，監(jiān)理理將對(duì)施工進(jìn)進(jìn)行全方位的的巡視，全工工序進(jìn)行旁站站。并按工序序設(shè)立質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)點(diǎn)。鋼橋面拋丸除銹，重重點(diǎn)檢查除銹銹等級(jí)，橋面面的清潔度及及外觀。環(huán)氧富鋅添涂裝，重重點(diǎn)檢查濕膜膜的厚度；干干膜厚度；附附著力及涂層層的外觀。防水粘層的灑布及及粘結(jié)層的灑灑布。重點(diǎn)檢查：橋面的的清潔度；A、B組分混合比比例；環(huán)氧瀝瀝青的灑布量量及均勻度。環(huán)氧瀝青混合料鋪鋪裝，重點(diǎn)檢檢查：礦料的的級(jí)配；油石石比；A、B組分混合的的比例，混合合料出料的溫溫度，混合料料拌和外觀質(zhì)質(zhì)量，混合料料攤鋪的時(shí)間間及鋪裝層的的外觀，初壓壓溫度，鋪裝裝層的厚度，滲滲水系數(shù)。環(huán)氧瀝青砼橋面養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)檢檢查，砼面層層起泡及消泡泡處理措施。根據(jù)環(huán)氧瀝青砼的的施工特點(diǎn)，在在承包人自檢檢合格后，由由承包人報(bào)檢檢，監(jiān)理應(yīng)及及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)，工序檢檢查必須在2小時(shí)內(nèi)趕到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查，施工過過程控制檢查查必須隨叫隨隨到，做到報(bào)報(bào)檢及時(shí)，檢檢查及時(shí)，處處理及時(shí)。3、試驗(yàn)路段的鋪筑。⑴試驗(yàn)路段的基本要要求：在鋼橋面鋪裝施工工之前，由業(yè)業(yè)主在引橋砼砼橋面指定一一段長(zhǎng)200m，寬9m的橋面作試試驗(yàn)段。對(duì)試試鋪路段的橋橋面，必須按按照砼橋面處處理方式作相相應(yīng)的處理。在在試驗(yàn)段施工工過程中，應(yīng)應(yīng)分別開展防防水粘結(jié)層的的灑布，環(huán)氧氧瀝青混凝土土的試拌、試鋪。同同時(shí)要完成橫橫向和縱向接接縫的工藝試試驗(yàn)。在試驗(yàn)路段開始前前，必須完成成環(huán)氧瀝青砼砼目標(biāo)配合比比設(shè)計(jì)及生產(chǎn)產(chǎn)配合比的設(shè)設(shè)計(jì)，完成拌拌和設(shè)備的標(biāo)標(biāo)定及試運(yùn)行行，生產(chǎn)和施施工人員的崗崗前培訓(xùn)，施施工方案已批批復(fù)等準(zhǔn)備工作，試試驗(yàn)路鋪筑結(jié)結(jié)束后，應(yīng)就就各項(xiàng)試驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容提出完整整的試鋪段施施工、檢測(cè)報(bào)報(bào)告上報(bào)駐地地監(jiān)理辦審查查。⑵試驗(yàn)路段的目的。a、檢驗(yàn)和完善已擬定定的施工工藝藝。b、檢驗(yàn)和完善施工組組織設(shè)計(jì)。c、確定施工中需要的的有關(guān)參數(shù)，如如攤鋪建設(shè)，松松鋪系數(shù)和碾碾壓遍數(shù)。d、通過試鋪，使參建建人員明確各各自崗位職責(zé)責(zé)，達(dá)到練兵兵的目的。e、檢驗(yàn)施工機(jī)具是否否完備有效。f、檢驗(yàn)粘結(jié)料噴灑灑量和灑布范范圍和控制方方法。g、檢驗(yàn)防止車輪粘粘料污染未灑灑粘結(jié)料區(qū)域域的方法。h、檢驗(yàn)混合料溫度度控制方法。i、檢驗(yàn)防止攤鋪機(jī)機(jī)打滑的方法法。j、檢驗(yàn)處理“死料料”的方法。k、檢驗(yàn)用震動(dòng)夯板板或小型壓路路機(jī)的壓實(shí)效效果。l、碾壓終了溫度的的檢測(cè)與控制制。m、尋找消除壓路機(jī)粘粘輪的途徑。n、檢驗(yàn)切割施工縫縫方法的有效效性。o、檢驗(yàn)清洗劑的使使用方法與效效果。駐地監(jiān)理辦組織試試驗(yàn)段的檢查查驗(yàn)收，審核核和批準(zhǔn)施工工單位編寫的的試驗(yàn)段施工工總結(jié)報(bào)告，并并提出所存在在的問題需在在今后的施工工中加以改正正。4、防腐涂裝裝層的施工要要點(diǎn)。⑴在防腐涂裝開工前前。①必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人人員和施工工工人進(jìn)行包括括工藝操作、設(shè)備操作規(guī)規(guī)程，質(zhì)量檢檢驗(yàn)方法，安安全制度，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和記錄等等內(nèi)容的崗前前培訓(xùn)，所有有人員培訓(xùn)后后經(jīng)考試合格格才能上崗。②設(shè)備在未進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前必須全部部調(diào)試合格，保保證上橋即可可使用，機(jī)械械配件充足。③工藝試驗(yàn)已完成并并能達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料經(jīng)過過抽檢合格，符符合設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)要求。④必須要求環(huán)境溫度度不低于15℃且鋼板表面面溫度超過空空氣露點(diǎn)，3℃以上，并且且當(dāng)空氣相對(duì)對(duì)濕度大于85％，風(fēng)力超超過10m/s時(shí)，不得進(jìn)進(jìn)行施工。⑵噴砂除銹。①用于噴砂除銹的金金屬混合磨料必須經(jīng)檢檢驗(yàn)合格。②拋丸作業(yè)所用拋丸丸數(shù)量應(yīng)滿足足施工計(jì)劃要要求。③經(jīng)過拋丸處理后的的鋼板表面不不應(yīng)有焊渣、焊焊疤、灰塵、油油污，水和毛毛刺等，其清清潔度應(yīng)送到到Sa2.5級(jí)，粗糙度度RZ40～80um。④對(duì)于已經(jīng)拋丸結(jié)束束，未噴涂涂涂料的鋼橋面面，必須采用用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)護(hù)措施。對(duì)于于在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)未噴涂涂油漆的，應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情情況重新處理理；達(dá)到規(guī)定定的要求方能能進(jìn)行噴涂作作業(yè)。⑶防腐涂裝。①開工前應(yīng)檢查使用的涂涂料品種，顏顏色和包裝是是否與設(shè)計(jì)一一致。施施工設(shè)備是否否處于正常的的使用狀態(tài)，施施工環(huán)境是否否滿足涂裝作業(yè)的要要求。②噴涂中，應(yīng)檢查：：a、涂層的均勻性：：不得出現(xiàn)漏漏噴、干噴、龜龜裂、流墜，針針眼和氣泡等等缺陷。b、施工時(shí)應(yīng)連續(xù)自自測(cè)濕膜厚度度，以保證獲獲得要求的干干膜厚度。c、因磨擦等各種原原因造成的涂涂層損壞，應(yīng)應(yīng)根據(jù)損壞面面積的大小及及損壞的程度度按修補(bǔ)涂裝裝流程的要求求進(jìn)行修復(fù)和和檢驗(yàn)，經(jīng)修修復(fù)的涂層其其各項(xiàng)性能應(yīng)應(yīng)與母體涂層層相近。d、涂層之間的重涂涂間隔應(yīng)符合合規(guī)定的要求求。55、防水粘結(jié)結(jié)層及粘結(jié)層層的施工。⑴控制好防水粘結(jié)層層的材料配比比，保持A組分和Bid組分的溫度。⑵控制好施工條件。只有當(dāng)橋面面干燥，清潔潔，氣溫高于于10℃，且確認(rèn)當(dāng)當(dāng)天施工期間間不會(huì)出現(xiàn)雨雨、霧天氣時(shí)，方方可進(jìn)行防水水粘層結(jié)層的的施工，在施施工前要先清清掃橋面塵埃埃、雜物，如如有油污，須須用適當(dāng)濃度度的水離子型型溶液清洗，最最后可用清潔潔水徹底沖洗洗干凈，清洗洗后的鋼橋面面不得再受污污染，凸出橋橋面的結(jié)構(gòu)物物側(cè)面也要清清洗干凈。再再次的清洗范范圍，應(yīng)略大大于噴灑的范范圍。⑶噴灑區(qū)與非噴灑區(qū)區(qū)的要求。凡與鋪裝層層接觸的部位位都屬噴灑區(qū)區(qū)，應(yīng)按每天天實(shí)際能完成成鋪筑量進(jìn)行噴灑灑，且噴灑區(qū)區(qū)要與鋪裝層層的施工區(qū)相相對(duì)應(yīng)，噴灑灑區(qū)要比鋪裝裝區(qū)邊緣多出出2～3cm。為避免與與鋪裝層接觸觸以外的部位位（如緣石和和攔桿）受到到污染，這些些部位都應(yīng)該該事先覆蓋，可可采用塑料薄薄膜和膠粘帶帶作為臨時(shí)覆覆蓋材料。⑷粘結(jié)料的噴灑。應(yīng)采用設(shè)計(jì)及合同同要求的專用用機(jī)型來灑布布粘結(jié)油，灑灑布時(shí)操作人人員須穿著防防護(hù)服裝，面面罩和防塵呼呼吸器。為了了精確有效地地控制噴灑量量和噴灑寬度度，事先計(jì)算算出噴灑車的的行走速度。在在噴灑過程中中，監(jiān)理員要要手持碼表不不斷檢查操作作工的行走速速度，并及時(shí)時(shí)督導(dǎo)。每一一幅至少用“接著法”分別在橋的的兩側(cè)各做一一次噴灑的檢檢驗(yàn)。每一次次噴灑開始前前和噴灑完成成后須記錄噴噴灑機(jī)流量計(jì)計(jì)的初始讀數(shù)數(shù)和最終讀數(shù)數(shù)，噴灑過程程中每50m再記錄一次次，監(jiān)理和施施工技術(shù)人員員通過這些記記錄計(jì)算單位位面積的噴灑灑量是否符合合設(shè)計(jì)要求，試試驗(yàn)室尚需用用“接著法”進(jìn)行噴灑量量的檢驗(yàn)。在噴灑粘結(jié)結(jié)層施工時(shí)監(jiān)監(jiān)理應(yīng)注意以以下問題：①噴灑的粘層必須均均勻，連續(xù)，噴噴灑量準(zhǔn)確。②噴灑區(qū)兩側(cè)邊緣須須用擋板遮擋擋。③粘結(jié)料噴灑后必須須在設(shè)計(jì)要求求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)進(jìn)行鋪裝作業(yè)業(yè)，如因故不不能按時(shí)混合合料鋪裝，則則需在鋪裝前前重噴粘結(jié)料料。④粘結(jié)料噴灑后如遭遭雨淋，必須須立即用吹風(fēng)風(fēng)機(jī)吹干，并并經(jīng)太陽曝曬曬，確認(rèn)絕對(duì)對(duì)干燥后，才才能進(jìn)行混合合料攤鋪。⑤噴灑粘結(jié)料前作業(yè)業(yè)區(qū)要絕對(duì)保保持干燥，要要做到：a、不得將水源帶進(jìn)進(jìn)作業(yè)區(qū)。b、不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)喝水。c、不帶擦汗汗不準(zhǔn)進(jìn)入作作業(yè)區(qū)，要嚴(yán)嚴(yán)格控制人體體汗水滴入作作業(yè)區(qū)。d、作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吐吐痰和吸煙。e、噴灑防水水粘結(jié)尾時(shí)，應(yīng)應(yīng)提前一小時(shí)時(shí)，用高壓熱熱空氣烘干鋼鋼橋面。f、沒專人檢檢查橋面水分分，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)立即采取擦擦凈，烘干等等措施，加以以處理。g、噴灑前應(yīng)應(yīng)打開噴嘴向向廢料簡(jiǎn)內(nèi)預(yù)預(yù)噴，當(dāng)排清清管內(nèi)殘留物物后止試噴灑灑。h、每一幅的的噴灑方向，應(yīng)應(yīng)充分考慮風(fēng)風(fēng)向及施工的的連續(xù)性。i、注意安全防護(hù)，操操作人員應(yīng)穿穿防護(hù)衣、鞋鞋套、戴防護(hù)護(hù)面罩等。j、每次噴灑灑完畢，都必必須將噴灑機(jī)機(jī)盤管沖洗干干凈。⑸匝道橋防水粘結(jié)結(jié)層瀝青石屑屑施工。在海中平臺(tái)B、CC、D、E匝道橋?yàn)⒉疾挤浪硨雍蠛螅瑸榉乐够蚧蚓徴辰Y(jié)料流流淌，要及時(shí)時(shí)撤布防水預(yù)預(yù)持環(huán)氧瀝青青石屑，瀝青青石屑采用3＃料瀝青用用量為V型環(huán)氧瀝青0.3～0.5℅，生產(chǎn)控制方法法可參照環(huán)氧氧瀝青混合料料相關(guān)要求執(zhí)執(zhí)行。6、環(huán)環(huán)氧瀝青混凝凝土鋪裝層的的施工。⑴施工前的準(zhǔn)備應(yīng)注注意檢查以下下幾點(diǎn)：①確定施工前，需與與當(dāng)?shù)貧庀缶志秩〉寐?lián)系，只只有當(dāng)氣溫或或鋼板表面溫溫度大于20℃，風(fēng)速小于10m/ss，無霧、無無雨，空氣相相對(duì)溫度低于于90％時(shí)才能施施工。②對(duì)施工所有設(shè)備應(yīng)應(yīng)進(jìn)行全面檢檢查，確保所所有機(jī)械處于于正常的使用用狀態(tài)。運(yùn)料料車、攤鋪機(jī)機(jī)，側(cè)喂料機(jī)機(jī)，壓路機(jī)不不得有漏油、漏漏水現(xiàn)象，并并且具有足夠夠的油料，中中途不得停機(jī)機(jī)加油。③所有運(yùn)料車輪胎花花紋清晰干凈凈，車箱清潔潔無積水，車車箱內(nèi)凡與混混合料接觸的的部位，都刷刷涂盡可能薄薄的隔離劑。在在施工過程中中，嚴(yán)禁使用用車載空調(diào)。④拌和設(shè)備的混合計(jì)計(jì)量已進(jìn)行標(biāo)標(biāo)定，計(jì)量準(zhǔn)準(zhǔn)確。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)粘結(jié)層表表面無缺陷、無無污染、均勻勻、干燥，如如有局部缺陷陷，應(yīng)及時(shí)處處理妥當(dāng)。⑵混合料控制與運(yùn)輸輸中的控制。在環(huán)氧瀝青混合料料的整個(gè)拌和和過程中，關(guān)關(guān)鍵是控制好好礦料加熱溫溫度和瀝青加加熱溫度，礦礦料加熱溫度度和瀝青加熱熱溫度決定了了瀝青混合料料出料的溫度度，而混合料料溫度又影響響到瀝青混合合料到現(xiàn)場(chǎng)溫溫度，攤鋪溫溫度和碾壓溫溫度，并且影影響缷料時(shí)間與攤鋪鋪時(shí)間、速度度。因此，環(huán)環(huán)氧瀝青混合合料的出料溫溫度是環(huán)氧瀝瀝青混凝土施施工的重點(diǎn)和和難點(diǎn)，對(duì)鋼鋼橋面鋪裝質(zhì)質(zhì)量影響最大大，要求現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理嚴(yán)格控控制好下列溫溫度：環(huán)氧樹樹脂A加熱溫度為84～90℃。礦料加加熱溫度為115～123℃。混合料料出料溫度為為110～121℃。如果混混合料出料溫溫度不符合要要求，堅(jiān)決廢廢棄，嚴(yán)禁出出廠。對(duì)混合料的拌和，運(yùn)運(yùn)料車必須采采取符合保溫溫措施，并用用帆布全面覆覆蓋，遭