海南框架小高層辦公樓監(jiān)理大綱工程重難點(diǎn)突出

第一章工程概況第一節(jié)、工程項(xiàng)目基本情況1.建設(shè)項(xiàng)目位于贛州開(kāi)發(fā)區(qū)黃金大道以東、清溪北路以西、金鳳路以北區(qū)塊。2.工程規(guī)模；項(xiàng)目占地面積110畝，國(guó)際離子型稀土資源高效開(kāi)發(fā)利用工程技術(shù)研究中心建設(shè)工程分為兩期工程，第一期工程為研發(fā)大樓及人才公寓各一棟，分別為16層、6層，為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約29300m2，項(xiàng)目投資額約4700萬(wàn)元。第二期為混凝土廠房，1～3層不等，為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約30000m2項(xiàng)目，投資額約5400萬(wàn)元。第二節(jié)、編制監(jiān)理大綱的指導(dǎo)思想1．本項(xiàng)目是框架結(jié)構(gòu)工程，且面積較大，工期較長(zhǎng)。為此，要求監(jiān)理工程師做到：為本項(xiàng)目配備各種專業(yè)化的監(jiān)理技術(shù)人員針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，我公司將從事過(guò)類似項(xiàng)目監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師派駐本項(xiàng)目，同時(shí)將建立專家顧問(wèn)以解決工程中出現(xiàn)的“疑難雜癥”。運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和方法實(shí)施項(xiàng)目管理我公司始終認(rèn)為項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量共同構(gòu)成了項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)，三者相互影響、相互依存，而不能孤立與隔離它們之間的有機(jī)聯(lián)系，因此，我公司在本工程監(jiān)理工作中將圍繞這一原則開(kāi)展自己的工作。最大限度減少各種相互矛盾或不協(xié)調(diào)因素，最后最優(yōu)化地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理工作建筑的規(guī)模、格局、類型、標(biāo)準(zhǔn)、功能、構(gòu)造等以及設(shè)備選型、標(biāo)準(zhǔn)等均在設(shè)計(jì)階段確定下來(lái)，從而也就確定了整個(gè)工程的基本工程價(jià)值。我公司重視設(shè)計(jì)單位對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系等項(xiàng)目管理體系的建立，并促使其得以有效運(yùn)行；同時(shí)，由于本項(xiàng)目是規(guī)模大、配套設(shè)施完備、科技含量高，也要求監(jiān)理工程師在項(xiàng)目初期迅速建立同設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系，熟悉圖紙和技術(shù)要求，盡快制定整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理和實(shí)施細(xì)則，從而正確確立監(jiān)理的控制重點(diǎn)。2．對(duì)工程進(jìn)度的控制根據(jù)本工程的性質(zhì)，對(duì)于施工單位是否能在要求工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是對(duì)監(jiān)理單位工作水平的一次考驗(yàn)。而且質(zhì)量問(wèn)題是目前江西省及贛州市建設(shè)主管部門重點(diǎn)抓的問(wèn)題，對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量要求也越來(lái)越高，出了質(zhì)量問(wèn)題就有可能影響項(xiàng)目參與方各方的聲譽(yù)，所以，該項(xiàng)目無(wú)論對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、還是對(duì)施工單位、乃至業(yè)主都是一次考驗(yàn)。為此，如何在較短的時(shí)間內(nèi)，合理、高質(zhì)量地完成所有這些工作，是擺在項(xiàng)目各方參與方面前的一個(gè)共同的問(wèn)題。就監(jiān)理來(lái)說(shuō)，我公司將建立一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理班子，主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行管理，在各項(xiàng)目前期幫業(yè)主制定項(xiàng)目工期的規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施中隨時(shí)調(diào)整，使之具有合理、可操作性，使整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度都在控制之下，以保證順利完成本工程。同時(shí)，對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專門派人跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。比如：必要時(shí)，派熟悉設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的進(jìn)度；本項(xiàng)目中配備專門的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，對(duì)項(xiàng)目的總體進(jìn)度進(jìn)行策劃，在得到業(yè)主的認(rèn)可后作為本工程的總體進(jìn)度計(jì)劃，然后確定每個(gè)承包商的應(yīng)該開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間，并在招投標(biāo)文件及合同中加以確定，使每個(gè)承包商的進(jìn)度符合項(xiàng)目總體的進(jìn)度，有效控制項(xiàng)目的進(jìn)展。3．監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目的管理深度大本工程業(yè)主對(duì)監(jiān)理要求主要進(jìn)行四控制的監(jiān)理工作，但同時(shí)監(jiān)理還要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，即項(xiàng)目管理方面工作，協(xié)助業(yè)主完成這方面的工作，對(duì)本項(xiàng)目的各獨(dú)立分包、指定分包、配套工程單位的管理協(xié)調(diào)工作落到監(jiān)理的身上，監(jiān)理任務(wù)的內(nèi)涵拓展到了“總承包管理”概念上，增加了大量的工作。這就對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理組織和人員素質(zhì)提出了較高的要求。因此，我公司認(rèn)為：本工程的監(jiān)理人員不能只懂現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制和工程計(jì)量，必須在監(jiān)理班子內(nèi)配備施工技術(shù)、合同管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等幾方面專長(zhǎng)相互搭配的監(jiān)理人員。這樣才能做到全方位、全過(guò)程，主動(dòng)地進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制，這要求監(jiān)理人員必須有項(xiàng)目全局運(yùn)作的概念，并在各個(gè)環(huán)節(jié)向業(yè)主提出專業(yè)的建議。4．根據(jù)我公司對(duì)工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，施工單位往往存在如下問(wèn)題：內(nèi)部的自我管理能力差，分包轉(zhuǎn)包嚴(yán)重，施工管理人員素質(zhì)較低|工程質(zhì)量的自檢能力差、施工方法落后、對(duì)江西省贛州市建設(shè)工程的法規(guī)和規(guī)章認(rèn)識(shí)不足或有時(shí)甚至不知道，未受必要培訓(xùn)的民工較多、施工安全隱患較多，甚至出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。因此就要求在工程的具體實(shí)施過(guò)程中，施工單位要按圖紙、規(guī)范和相關(guān)文件精心施工，監(jiān)理單位要從施工準(zhǔn)備工作就開(kāi)始嚴(yán)格審查相關(guān)圖紙和技術(shù)要求，提出預(yù)控方案和措施，嚴(yán)格檢查控制原材料、檢查每道工序，組織相關(guān)工程驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)工序采取跟蹤監(jiān)理的形式，確保工程質(zhì)量。因此一方面監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)施工單位的自檢自查機(jī)制的監(jiān)督，另一方面要加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的巡視和跟蹤監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，避免問(wèn)題的積壓。5、我公司公司對(duì)本項(xiàng)目的理解我公司對(duì)該工程建設(shè)監(jiān)理工作的方針定位為“最忠誠(chéng)的顧問(wèn)，最具價(jià)值的服務(wù)”，將依托本企業(yè)的人才資源、技術(shù)力量，不僅充分發(fā)揮房屋建筑及大型公共建筑的監(jiān)理專業(yè)優(yōu)勢(shì)，還將運(yùn)用豐富的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)主需要時(shí)，全面提供后前期策劃、設(shè)計(jì)咨詢、施工階段項(xiàng)目管理、工程造價(jià)咨詢、工程設(shè)備監(jiān)理及咨詢、工程檢測(cè)技術(shù)咨詢等全過(guò)程、全方位的服務(wù)，進(jìn)行工程監(jiān)理服務(wù)的延伸，做到“四精”的標(biāo)準(zhǔn)，即精湛的技藝、精良的裝備、精細(xì)的工作和精誠(chéng)的服務(wù)。一是精湛的技藝。我公司將提供項(xiàng)高技術(shù)含量、高智能的監(jiān)理服務(wù)工作，為業(yè)主提供高水平的咨詢意見(jiàn)，行使好業(yè)主和法規(guī)賦予的權(quán)力，使工程的進(jìn)度更快，造價(jià)更省，質(zhì)量更好。組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做到素質(zhì)全面、能力超群、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理，能夠最大限度地適應(yīng)監(jiān)理市場(chǎng)的需要和滿足業(yè)主的要求。每一個(gè)監(jiān)理工程師都是既懂技術(shù)、又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律的復(fù)合型人才，充分發(fā)揮既有精湛的技藝。二是精良的裝備。我公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容所決定的精良的裝備主要包括以下三個(gè)方面：辦公裝備、交通與通訊裝備及檢測(cè)裝備。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將配備電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備及照相機(jī)、攝像機(jī)等音像設(shè)備和與之配套的計(jì)算機(jī)軟件以及汽車等交通設(shè)備。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還將配置高精度的測(cè)量?jī)x器，如全站儀、經(jīng)緯儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)等以及鋼筋保護(hù)層測(cè)厚儀、涂層測(cè)厚儀等無(wú)損檢測(cè)儀器，以及數(shù)顯游標(biāo)卡尺、萬(wàn)用表、壓力表、鉗形電流表、兆歐表和接地電阻表等檢測(cè)儀器，以滿足工程質(zhì)量監(jiān)理的需要。三是精細(xì)的工作。我公司以符合性、有效性和可追溯性來(lái)要求監(jiān)理精細(xì)化工作的。符合性是指監(jiān)理工作的依據(jù)必須符合法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、合同要求以及與工程相關(guān)的設(shè)計(jì)文件；有效性是指監(jiān)理工作的文件必須及時(shí)、準(zhǔn)確，真實(shí)反映建設(shè)過(guò)程的實(shí)際情況；可追溯性是指監(jiān)理工作的記錄必須事件過(guò)程清晰、結(jié)論明確、并由責(zé)任人簽認(rèn)。我公司建立了具有我公司特色的工作制度、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行良好，使項(xiàng)目監(jiān)理的工作有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的模式，不為監(jiān)理人員的水平高低和個(gè)人喜好所左右。質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和支持性文件嚴(yán)格規(guī)定了監(jiān)理工作的所寫、所做和所記，對(duì)監(jiān)理工作實(shí)行了過(guò)程控制；運(yùn)用PDCA（策劃、實(shí)施、檢查和處理）循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程業(yè)績(jī)，從而保證了監(jiān)理工作的符合性、有效性和可追溯性。四是精誠(chéng)的服務(wù)。我公司將全心全意的投入、提供精誠(chéng)的服務(wù)。首先將是信守合同，合同中的承諾必須履約，合同中的責(zé)任必須承擔(dān)。同時(shí)將遵循執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，“科學(xué)、誠(chéng)信、求實(shí)、公正”應(yīng)成為我們的座右銘。牢記我們是受業(yè)主委托，代表業(yè)主去管理工程的。我們的一切服務(wù)，都是圍繞著確保業(yè)主利益不受侵害來(lái)展開(kāi)的。通過(guò)精誠(chéng)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)理、熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合、質(zhì)量合格、確保進(jìn)度、優(yōu)化投資、安全文明”的目標(biāo)。第三節(jié)、監(jiān)理工作重點(diǎn)一、質(zhì)量控制方面:1、在前期準(zhǔn)備階段：發(fā)揮大型建筑的監(jiān)理與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用本企業(yè)技術(shù)與人才的資源，展現(xiàn)本企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與科研的優(yōu)勢(shì)，充分與建設(shè)方交流溝通，按照“美觀、實(shí)用、合理、經(jīng)濟(jì)”的原則審核設(shè)計(jì)方案和施工圖文件，提交審核報(bào)告，對(duì)委托人提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題提供書面意見(jiàn)。2、在施工階段：樁基施工、基坑圍護(hù)、主體結(jié)構(gòu)、新技術(shù)新工藝、裝飾裝修、安裝工程的質(zhì)量控制。二、進(jìn)度控制方面:協(xié)助業(yè)主制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，把握設(shè)計(jì)、施工關(guān)鍵線路，配合設(shè)計(jì)單位的出圖工作，督促設(shè)計(jì)單位施工單位投入足夠的人力、物力、財(cái)力，合理劃分施工段，進(jìn)行流水施工，施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工作按期交付使用。三、投資控制方面:對(duì)施工發(fā)包的方式、材料設(shè)備的選用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程結(jié)算等，必須遵守廉正、公開(kāi)、透明的原則，在符合財(cái)政投資政策和合同文件的前提下進(jìn)行,重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)變更、工程計(jì)量、費(fèi)用索賠、竣工決算的控制。四、安全控制方面：特殊的地理位置和施工內(nèi)容決定了臨邊防護(hù)、高空作業(yè)、基坑圍護(hù)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、文明施工是安全控制的重點(diǎn)，除常規(guī)的安全監(jiān)理，還將設(shè)立專職的安全監(jiān)理工程師，實(shí)行安全巡視、專項(xiàng)檢查、安全例會(huì)和安全月報(bào)措施。五、信息管理方面:利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理,做好工程建設(shè)信息收集、整理工作，確保整個(gè)施工監(jiān)理工作有序、正常的開(kāi)展。六、合同管理方面：協(xié)助委托人進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)審查分包商資質(zhì)，參與確認(rèn)承包商所選擇的分包商和設(shè)備供應(yīng)商，定期對(duì)施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理和檢查，協(xié)助委托人處理合同糾紛。七、組織協(xié)調(diào)方面:做好建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位與施工單位以及施工單位之間的組織協(xié)調(diào)工作,正確引導(dǎo)施工隊(duì)伍之間互相創(chuàng)造工作面,合理地安排平行、流水施工，以利工程的順利開(kāi)展。第二章監(jiān)理工作依據(jù)、范圍和內(nèi)容第一節(jié)、監(jiān)理依據(jù)國(guó)家、省、市工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)理委托合同，施工承包合同、協(xié)議、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)合同文件（招投標(biāo)文件合同條款等），現(xiàn)行設(shè)計(jì)施工有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)圖集及工程變更文件等相關(guān)文件。第二節(jié)、監(jiān)理范圍施工圖中包含的所有建筑安裝工程的施工階段全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)及協(xié)助辦理審計(jì)結(jié)算。第三節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容一、對(duì)委托人提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題提供書面意見(jiàn)，并對(duì)本工程施工圖文件進(jìn)行審核并提交審核報(bào)告。二、、施工階段：（一）投資控制：1、審查承包商提交的工程預(yù)算及結(jié)算并報(bào)委托人核定，根據(jù)合同約定和工程情況增減預(yù)算或結(jié)算，但前述增減應(yīng)得到委托人的書面確認(rèn)。2、協(xié)同委托人和承包商計(jì)量隱蔽部位的工程量。3、負(fù)責(zé)審查施工過(guò)程中施工方申報(bào)的月工程量及費(fèi)用并申報(bào)委托人核定。4、審核工程范圍內(nèi)的洽商簽證、設(shè)計(jì)變更及施工過(guò)程中施工圖外發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、洽商及各種簽證。此項(xiàng)工作應(yīng)在收到承包商申請(qǐng)后的14日歷天內(nèi)完成，并在每月25日前將與承包商核定的費(fèi)用上報(bào)委托人確認(rèn)。5、審查核實(shí)可調(diào)價(jià)材料的價(jià)格，審查核實(shí)有關(guān)材料的性能價(jià)格比、價(jià)差和處理辦法，并根據(jù)具體情況詳細(xì)計(jì)算、核實(shí)相關(guān)工程量和數(shù)量。6、根據(jù)合同要求，結(jié)合監(jiān)理情況，審核施工方申報(bào)的結(jié)算書并向委托人提交審核報(bào)告。7、根據(jù)委托人及各相關(guān)合同要求，審核承包商編制的該項(xiàng)目的年、季、月度資金計(jì)劃，并監(jiān)督、控制其執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)計(jì)算、審核各項(xiàng)索賠金額，提供處理意見(jiàn)，并協(xié)助委托人處理合同糾紛。（二）進(jìn)度控制：1、對(duì)承包商報(bào)送的人工、材料、機(jī)械動(dòng)態(tài)月報(bào)進(jìn)行分析，找出影響進(jìn)度原因，提出糾正措施和指令。2、及時(shí)分析進(jìn)度障礙，提出補(bǔ)救措施，調(diào)整總控制進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)委托人后，發(fā)布相應(yīng)指令。3、根據(jù)施工總進(jìn)度，審核承包商提交的年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督、控制其執(zhí)行，必要時(shí)對(duì)土述計(jì)劃提出調(diào)整建議和必要的指示。4、根據(jù)委托人及各相關(guān)合同要求，制定本工程總進(jìn)度控制計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，審查承包商提交的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（三）質(zhì)量控制：1、協(xié)助委托人對(duì)施工圖提出優(yōu)化方案及合理化建議，協(xié)助委托人進(jìn)行其它招標(biāo)工作，協(xié)助簽訂施工合同、材料供應(yīng)合同，以及與本工程有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議。2、負(fù)責(zé)審查分包商資質(zhì)，包括對(duì)分包商或供應(yīng)商的資質(zhì)、供貨能力、商業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行詳細(xì)審核和考察，并將審核意見(jiàn)報(bào)送委托人。3、定期對(duì)施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理和檢查（如遇緊急或特殊情況，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)委托人），并以書面形式報(bào)送委托人。4、審核委托人、承包商的材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，提出有關(guān)建議和補(bǔ)救措施，并發(fā)布有關(guān)指令。5、審核施工圖并提供修改意見(jiàn)，組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。6、審查承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并監(jiān)督其實(shí)施。7、對(duì)委托人、承包商選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收，對(duì)影響工程使用功能和觀感的材料和設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)控制。8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及時(shí)驗(yàn)收，材料、設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行有見(jiàn)證取樣。及時(shí)向委托人呈報(bào)影響工程質(zhì)量的材料和設(shè)備，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督。9、督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。10、檢查工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程的承包商，責(zé)令立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。向違規(guī)的承包商簽發(fā)監(jiān)理通知后，尚應(yīng)監(jiān)督相應(yīng)整改措施的執(zhí)行，直至整改完畢。11、做好施工過(guò)程的監(jiān)理工作，對(duì)各階段、重點(diǎn)部位施工存在的影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)組織各施工單位認(rèn)真分析，找出解決辦法并監(jiān)督施工方實(shí)施，做好實(shí)施效果的復(fù)查工作；工程蔽項(xiàng)目，要求承包商自檢后，經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)真檢查、簽證各項(xiàng)隱蔽工程，做好建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程及部位、工序的質(zhì)量驗(yàn)收工作，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序。12、對(duì)一于施工后不易檢測(cè)的部位，按旁站監(jiān)理規(guī)定執(zhí)行。13、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故處理，進(jìn)行事故原因、責(zé)任分析，提出事故處理辦法并督促檢查事故處理方案實(shí)施，向委托人提供專項(xiàng)報(bào)告。14、督促承包商向各相關(guān)單位申報(bào)各環(huán)節(jié)驗(yàn)收。15、承包商要求變更設(shè)計(jì)應(yīng)事先征得監(jiān)理人同意，并報(bào)委托人確認(rèn)，由監(jiān)理人向設(shè)計(jì)單位提出，在設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)后，經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)委托人批準(zhǔn)后，由監(jiān)理人向承包商下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知。設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案，由監(jiān)理審核，經(jīng)委托人批準(zhǔn)后，通過(guò)監(jiān)理人向承包商下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知。委托人要求變更設(shè)計(jì)時(shí)，在監(jiān)理人接到委托人書面通知后，由監(jiān)理人向設(shè)計(jì)單位提出，在設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)后，經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)委托人批準(zhǔn)后，由監(jiān)理人向承包商下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知。16、由委托人提出使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，監(jiān)理人負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)。凡由承包商使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可，報(bào)委托人批準(zhǔn)，并要求承包商提供產(chǎn)品鑒定說(shuō)明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，監(jiān)理人按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。17、組織施工過(guò)程中樣板工程的實(shí)施，并組織樣板工程驗(yàn)收工作、提出驗(yàn)收意見(jiàn)報(bào)委托人批準(zhǔn)。檢查承包商的工程技術(shù)資料，監(jiān)督承包商按贛州市城建檔案管理的規(guī)定進(jìn)行收集、整理和歸檔工程技術(shù)資料，并按委托人要求的期限，完成資料上報(bào)審核工作。18、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，提交竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。19、負(fù)責(zé)與質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行核定，并按委托人要求組織工程移交。20、監(jiān)理資料應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)完整移交委托人。21、監(jiān)督工程全過(guò)程的施工安全，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患應(yīng)及時(shí)通告承包商，并督促整改方案的實(shí)施。22、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)任何不文明施工的行為或情況及時(shí)通告承包商，井督促其整改。第三章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)我公司將在該項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，我公司擬派的總監(jiān)理工程師具有素質(zhì)、能力、威信的三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：一、專業(yè)、能力和道德素質(zhì)全面的優(yōu)勢(shì)專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)：除具有土建專業(yè)理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)外，還具有建筑工程各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)、合同管理的基本知識(shí)，一專多能，在實(shí)際工作中能合理組織安排各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，使整套監(jiān)理班子能正常動(dòng)作。身體素質(zhì)好：年富力強(qiáng)、思維敏捷、有充沛的精力和健康的身體，能適應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)、以及工作繁忙、甚至夜以繼日的工作環(huán)境，能按時(shí)處理工程中出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)事件。道德素質(zhì)高：為人誠(chéng)懇、與人為善、做事踏實(shí)，有高尚的執(zhí)業(yè)道德，能嚴(yán)格遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則。二、組織和協(xié)調(diào)能力的優(yōu)勢(shì)有多年的大型建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)與監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，目前擔(dān)任公司的常務(wù)副總，能組織好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)人員的主觀能動(dòng)性，善于組織協(xié)調(diào)參與工程建議項(xiàng)目各方主體，協(xié)調(diào)好監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系及監(jiān)理與承包商的關(guān)系，為監(jiān)理班子創(chuàng)造一個(gè)寬松適宜的工作環(huán)境，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全四個(gè)目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三、威信的優(yōu)勢(shì)：在江西建筑業(yè)界有二十年的施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉江西建筑市場(chǎng)的規(guī)則，交際廣泛，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，處理問(wèn)題果斷、正確、公平，能使監(jiān)理班子內(nèi)部信服、業(yè)主放心、承包商敬畏，所發(fā)出的指令應(yīng)能達(dá)到令行禁止、行之有效、使整個(gè)監(jiān)理工作順利開(kāi)展。我公司根據(jù)該工程不同階段的復(fù)雜程度、工程監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)要求，以及工程的實(shí)際施工強(qiáng)度和工期要求，從知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、人員數(shù)量等方面合理配備地下工程、土建結(jié)構(gòu)、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣等多類專業(yè)技術(shù)人員，以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要。總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師，具有多年的大型公共建筑工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，各監(jiān)理員皆取得國(guó)家監(jiān)理工程師培訓(xùn)合格證，人員配備合理、數(shù)量滿足要求，有明確的崗位職能分工主要監(jiān)理人員組成：主要監(jiān)理人員組成一覽簡(jiǎn)表（見(jiàn)下頁(yè)）投入本項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員表（組織機(jī)構(gòu)）承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員組織織結(jié)構(gòu)總監(jiān)理工程師江西公路開(kāi)發(fā)總公公司科研基地地總監(jiān)理工程師代表表傳奇國(guó)際廣場(chǎng)注冊(cè)監(jiān)理工程師傳奇國(guó)際廣場(chǎng)中洋廣場(chǎng)鳳凰家園經(jīng)濟(jì)適用用房世紀(jì)中央城江西公路開(kāi)發(fā)總公公司科研基地地共青城鴨鴨生產(chǎn)基基地，九江共共青城工業(yè)區(qū)區(qū)監(jiān)理員東華理工教師公租租房浦發(fā)大廈工程鳳凰家園經(jīng)濟(jì)適用用房注：總監(jiān)代表不設(shè)置的不填第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)一.總監(jiān)理工程師職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料與歸檔。二．總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。三.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（2）將投資控制過(guò)程進(jìn)行分解，編制各過(guò)程控制方案；（3）編制投資控制工作計(jì)劃、工作流程圖；（4）審查工程變更資料、評(píng)估并協(xié)調(diào)工程變更費(fèi)用；（5）進(jìn)行工程量的測(cè)量與計(jì)算，審查工程款支付申請(qǐng)資料；（6）及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施；（7）審查費(fèi)用索賠資料，協(xié)助開(kāi)展索賠磋商；（8）協(xié)助辦理竣工結(jié)算。五.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）按照法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文實(shí)施安全監(jiān)理；（2）由專業(yè)監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)審核施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)規(guī)定；（3）及時(shí)編制專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則，內(nèi)容符合法規(guī)、編審手續(xù)齊全；（4）巡視、旁站、平行檢驗(yàn)施工中的各項(xiàng)安全工作，對(duì)隱患有指令、有措施、有落實(shí)，在監(jiān)理日記和工作日記中有記錄；（5）發(fā)現(xiàn)安全事故隱隱患，采取要要求整改、暫暫停施工、上上報(bào)等措施；；（6）監(jiān)理月報(bào)中有現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況和安全全監(jiān)理工作的的內(nèi)容。六.監(jiān)理員職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作作；(2)檢查承包單單位投入工程程項(xiàng)目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行狀況，并做做好檢查記錄錄；(3)復(fù)核或從施施工現(xiàn)場(chǎng)直接接獲取工程計(jì)計(jì)量的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽署原原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)承包單位的的工藝過(guò)程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對(duì)加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄；(5)擔(dān)任旁站工工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日日記和有關(guān)的的監(jiān)理記錄。

第三節(jié)監(jiān)理工作作總程序竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項(xiàng)目部）合同和資料管理安全控制進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制編制監(jiān)理細(xì)則實(shí)施階段監(jiān)理控制保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項(xiàng)目部）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項(xiàng)目部）第一次工地交底會(huì)（監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）第四節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理理工作制度竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項(xiàng)目部）合同和資料管理安全控制進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制編制監(jiān)理細(xì)則實(shí)施階段監(jiān)理控制保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項(xiàng)目部）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項(xiàng)目部）第一次工地交底會(huì)（監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）我司經(jīng)長(zhǎng)期的監(jiān)理理工作經(jīng)驗(yàn)總總結(jié)與積累，制制定了一整套套完善的工作作制度，在工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理工作中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)所遵循制度度的主要內(nèi)容容為：一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)管理制度各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)配備總、專專業(yè)監(jiān)理工程程師，必要時(shí)時(shí)配備監(jiān)理員員，總監(jiān)理工工程師應(yīng)經(jīng)公公司法人代表表書面任命并并授權(quán)，總監(jiān)監(jiān)變更應(yīng)征得得建設(shè)單位同同意并書面通通知建設(shè)單位位，總監(jiān)變更更單應(yīng)到建設(shè)設(shè)局相關(guān)部門門備案。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師需要變更時(shí)時(shí)應(yīng)書面通知知建設(shè)單位和和施工單位。二、施工階段監(jiān)理理服務(wù)的提供供及控制管理理制度該制度包含工程質(zhì)質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、投投資控制、安安全控制等方方面的詳細(xì)內(nèi)內(nèi)容。三、設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會(huì)審制度度督促、協(xié)助設(shè)計(jì)單單位對(duì)設(shè)計(jì)施施工圖進(jìn)行全全面的技術(shù)交交底（包括設(shè)設(shè)計(jì)意圖、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施等）。工程開(kāi)工前會(huì)同建建設(shè)、設(shè)計(jì)、施施工單位進(jìn)行行施工圖紙會(huì)會(huì)審，解決圖圖紙存在的缺缺陷、遺漏、差差錯(cuò)等問(wèn)題，以以利施工監(jiān)理理的順利進(jìn)行行。設(shè)計(jì)交底底、圖紙會(huì)審審皆須形成紀(jì)紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)會(huì)各單位代表表會(huì)簽、公司司蓋章。四、設(shè)計(jì)變更制度度設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)計(jì)存在的問(wèn)題題提出的變更更應(yīng)編制設(shè)計(jì)計(jì)變更文件；；建設(shè)或施工工單位提出的的工程變更，應(yīng)應(yīng)提交總監(jiān)理理工程師審查查后，由建設(shè)設(shè)單位轉(zhuǎn)交原原設(shè)計(jì)單位編編制設(shè)計(jì)變更更文件。當(dāng)變變更涉及規(guī)劃劃、消防、民民防、園林、環(huán)環(huán)保等內(nèi)容時(shí)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定定經(jīng)有關(guān)部門門審定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到到設(shè)計(jì)變更文文件后，應(yīng)將將相應(yīng)的變更更內(nèi)容在原設(shè)設(shè)計(jì)施工圖上上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，督督促施工單位位實(shí)施設(shè)計(jì)變變更。五、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）審審查制度施工單位在單位工工程或重要的的分部工程、專專業(yè)性較強(qiáng)的的分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工之前須編編制相應(yīng)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）并并填寫《施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表》，由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。六、工程開(kāi)工報(bào)審審制度在施工許可證辦理理完畢，施工工單位在單位位工程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作基本本完成后，填填報(bào)《工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表》，由由總監(jiān)理工程程師審批后簽簽發(fā)開(kāi)工指令令。七、施工監(jiān)理交底底制度工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織各專專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)施工單單位進(jìn)行監(jiān)理理交底，監(jiān)理理交底應(yīng)邀請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單位代代表參加，施施工單位項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、分包包單位負(fù)責(zé)人人等應(yīng)參加會(huì)會(huì)議，監(jiān)理交交底應(yīng)有書面面的交底記錄錄，并經(jīng)與會(huì)會(huì)各方代表會(huì)會(huì)簽，送建設(shè)設(shè)與施工單位位各一份。施施工過(guò)程中可可針對(duì)專業(yè)性性較強(qiáng)的分項(xiàng)項(xiàng)工程、重要要分部分項(xiàng)工工程等進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充監(jiān)理交底底。八、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議議制度至少每?jī)芍苷匍_(kāi)一一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理例會(huì)，由建建設(shè)、監(jiān)理、施施工單位三方方參加，必要要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、分分包商等單位位參加，會(huì)議議由總監(jiān)理工工程師或總監(jiān)監(jiān)代表主持，由由監(jiān)理單位整整理會(huì)議紀(jì)要要，經(jīng)與會(huì)各各方代表簽字字后由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)。必要時(shí)由總監(jiān)理工工程師或總監(jiān)監(jiān)代表在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主持召開(kāi)關(guān)關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等專題會(huì)會(huì)議，解決施施工過(guò)程中的的各種專項(xiàng)問(wèn)問(wèn)題。九、分包單位、供供應(yīng)單位資格格審核制度除勞務(wù)分包外，總總包單位在確確定分包單位位之前，應(yīng)填填寫《分包單單位資格報(bào)審審表》，在確確定鋼材、水水泥、商品砼砼、建筑門窗窗等成品、半半成品供應(yīng)單單位之前，應(yīng)應(yīng)填寫《成品品、半成品供供應(yīng)單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表》，并并附上分包單單位、供應(yīng)單單位的資質(zhì)及及業(yè)績(jī)材料，報(bào)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工工程師審查，總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后，方方可簽訂分包包合同、確定定成品半成品品供應(yīng)單位。十、工程材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備驗(yàn)收制度工程材料、構(gòu)配件件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，施工單單位須填寫《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表》，并須上上相應(yīng)的出廠廠證明、合格格證、試（檢檢）驗(yàn)報(bào)告等等，報(bào)總/專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收、并審批批合格后方可可使用，對(duì)工工程材料尚應(yīng)應(yīng)按要求進(jìn)行行見(jiàn)證取樣送送檢。十一、隱蔽工程及及分項(xiàng)分部工工程檢查驗(yàn)收收制度分項(xiàng)工程隱蔽前，施施工單位填報(bào)報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》并附自自檢評(píng)定資料料，由監(jiān)理工工程師進(jìn)行隱隱蔽工程檢查查驗(yàn)收，驗(yàn)收收合格后簽發(fā)發(fā)回復(fù)《工程程報(bào)驗(yàn)單》后后方可隱蔽。分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查驗(yàn)收，分分部工程由總總監(jiān)理工程師師組織驗(yàn)收，基基礎(chǔ)及主體結(jié)結(jié)構(gòu)應(yīng)會(huì)同勘勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門共同同檢查驗(yàn)收。十二、工程質(zhì)量事事故處理制度度施及工故一事單理填質(zhì)理表理施行大應(yīng)工有究后位行理監(jiān)進(jìn)確方工十三、工程暫停及及復(fù)工制度當(dāng)施工中出現(xiàn)了安安全隱蔽總監(jiān)監(jiān)認(rèn)為有必要要停工處理，或或?yàn)榱吮ＷC工工程質(zhì)量需要要停工的，或或發(fā)生了必須須暫時(shí)停止施施工的緊急事事件，或施工工單位未經(jīng)許許可擅自施工工等原因，總總監(jiān)應(yīng)根據(jù)停停工原因的影影響程度和范范圍，確定工工程項(xiàng)目停工工范圍，按照照施工合同及及監(jiān)理合同的的約定簽發(fā)《工工程暫停令》。在在施工暫停原原因消失、具具備復(fù)工條件件時(shí)，總監(jiān)應(yīng)應(yīng)及時(shí)簽署工工程復(fù)工報(bào)審審表，指令施施工單位繼續(xù)續(xù)施工。十四、監(jiān)理日記、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)制度度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)每天編寫監(jiān)監(jiān)理日記，如如實(shí)記錄施工工監(jiān)理情況、存存在的問(wèn)題及及處理情況等等，總監(jiān)應(yīng)定定期對(duì)監(jiān)理日日記進(jìn)行檢查查、審閱?？偙O(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師每每月月底編制制當(dāng)月監(jiān)理月月報(bào)，并報(bào)送送公司總工辦辦及建設(shè)單位位。監(jiān)理月報(bào)報(bào)應(yīng)包含本月月形象進(jìn)度、工工程進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量的施工監(jiān)監(jiān)理情況、工工程計(jì)量及工工程款支付情情況、合同其其他事項(xiàng)的處處理情況、本本月監(jiān)理工作作小結(jié)及下月月監(jiān)理工作重重點(diǎn)等內(nèi)容。十五、工程初驗(yàn)及及竣工驗(yàn)收制制度施工單位在工程竣竣工，工程技技術(shù)資料整理理、完善且自自評(píng)合格后，填填報(bào)《工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單》，總總監(jiān)理工程師師組織工程初初驗(yàn)并提交《工工程初驗(yàn)報(bào)告告》，對(duì)存在在的問(wèn)題施工工單位整改完完畢，且監(jiān)理理復(fù)查合格后后，編制《工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告》，提提交建設(shè)單位位。單位工程竣工經(jīng)施施工單位自評(píng)評(píng)，監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、勘察驗(yàn)驗(yàn)收合格，規(guī)規(guī)劃、土地、消消防、民防、環(huán)環(huán)保、園林、城城建檔案等單單位驗(yàn)收通過(guò)過(guò)后，由建設(shè)設(shè)單位組織竣竣工驗(yàn)收，竣竣工驗(yàn)收須在在質(zhì)量監(jiān)督部部門的監(jiān)督下下進(jìn)行，竣工工驗(yàn)收通過(guò)后后，向建設(shè)局局申請(qǐng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案。十六、工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告制度度在單位工程經(jīng)監(jiān)理理驗(yàn)收合格后后，由總監(jiān)理理工程師組織織編制《工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告》，報(bào)公公司技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核，法法定代表人批批準(zhǔn)。該報(bào)告告應(yīng)包含完成成設(shè)計(jì)施工圖圖及施工合同同情況、按圖圖施工及執(zhí)行行工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條條文情況、監(jiān)監(jiān)理情況、見(jiàn)見(jiàn)證取樣送檢檢情況、基礎(chǔ)礎(chǔ)及主體分部部質(zhì)量驗(yàn)收情情況、質(zhì)量保保證資料核查查情況、各分分部分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)定情情況、觀感質(zhì)質(zhì)量評(píng)定情況況、單位工程程質(zhì)量評(píng)定情情況等內(nèi)容。十七、項(xiàng)目監(jiān)理工工作總結(jié)制度度在項(xiàng)目施工階段監(jiān)監(jiān)理工作完成成后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持編寫《項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)》，報(bào)報(bào)送建設(shè)單位位。該總結(jié)應(yīng)應(yīng)包含工程概概況、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)、人員和和投入的監(jiān)理理設(shè)施、監(jiān)理理合同的履行行情況、監(jiān)理理工作成效、施施工過(guò)程中出出現(xiàn)的問(wèn)題及及其處理情況況和建議等內(nèi)內(nèi)容。十八、施工監(jiān)理資資料管理與歸歸檔制度施工監(jiān)理資料由總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)管理，并并指定專人具具體實(shí)施，監(jiān)監(jiān)理資料必須須及時(shí)整理、真真實(shí)完整、分分類有序，在在各階段監(jiān)理理工作結(jié)束后后及時(shí)整理歸歸檔，檔案的的編制及保存存應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)監(jiān)理資料應(yīng)按按要求及時(shí)送送交建設(shè)單位位。十九、施工保修期期監(jiān)理服務(wù)管管理制度總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)人人員依據(jù)監(jiān)理理合同約定的的工程質(zhì)量保保修期監(jiān)理工工作的時(shí)間、范范圍和內(nèi)容開(kāi)開(kāi)展工作，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行檢查查和記錄，對(duì)對(duì)施工單位修修復(fù)的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收，合格后予予以簽認(rèn)。二十、標(biāo)準(zhǔn)化管理理制度我司在該項(xiàng)目監(jiān)理理工作中將貫貫徹ISO90001：2008質(zhì)量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)務(wù)質(zhì)量檢查考考評(píng)、內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核等工工作。二十一、信用檔案案制度本工程項(xiàng)目我司將將對(duì)每個(gè)監(jiān)理理人員建立專專門的信用檔檔案，記錄個(gè)個(gè)人的違紀(jì)、違違法行為及受受表彰事跡，并并在公司內(nèi)部部進(jìn)行通報(bào)，根根據(jù)信用檔案案記錄來(lái)決定定個(gè)人的職務(wù)務(wù)、工資待遇遇及獎(jiǎng)金，通通過(guò)相應(yīng)的罰罰款與獎(jiǎng)勵(lì)手手段，來(lái)提高高監(jiān)理人員的的誠(chéng)實(shí)守信意意識(shí)，為提供供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理理服務(wù)奠定良良好的基礎(chǔ)。二十二、持續(xù)改進(jìn)進(jìn)制度本項(xiàng)目我司將通過(guò)過(guò)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)質(zhì)量檢查考評(píng)評(píng)、內(nèi)部質(zhì)量量審核等手段段，建立自我我完善和自我我改進(jìn)機(jī)制，同同時(shí)開(kāi)展與監(jiān)監(jiān)理有關(guān)的各各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，請(qǐng)專家到到公司授課，定定期對(duì)監(jiān)理人人員進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)考試等等，使得本工工程項(xiàng)目監(jiān)理理工作在符合合法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范、合合同等要求的的情況下，不不斷地持續(xù)改改進(jìn)。二十三、嚴(yán)格監(jiān)理理、熱忱服務(wù)務(wù)，提高業(yè)主主滿意度在本工程項(xiàng)目監(jiān)理理工作中，我我司將以公正正、科學(xué)、嚴(yán)嚴(yán)格、誠(chéng)信、高高效為基礎(chǔ)，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理，熱熱忱服務(wù)，通通過(guò)會(huì)議、學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等途途徑，不斷向向全體監(jiān)理人人員灌輸滿足足業(yè)主要求和和提高業(yè)主滿滿意度的重要要性，并強(qiáng)調(diào)調(diào)以業(yè)主為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)，將將業(yè)主滿意度度作為一種目目標(biāo)來(lái)追求。在在本工程項(xiàng)目目我司將通過(guò)過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的的監(jiān)理服務(wù)，使使業(yè)主滿意率率達(dá)到90%以上，同時(shí)時(shí)無(wú)業(yè)主投訴訴現(xiàn)象。二十四、廉廉政承諾制度度為了在工程建設(shè)中中保持廉潔自自律的工作作作風(fēng)，防止各各種不正當(dāng)行行為的發(fā)生，更更好地開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理工作，我我司承諾如下下：（1）貫徹國(guó)家建設(shè)方方針，遵守建建設(shè)監(jiān)理法規(guī)規(guī)。（2）依法經(jīng)營(yíng)，正當(dāng)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，不轉(zhuǎn)借崗崗位證書。（3）信守監(jiān)理合同，全全面履行義務(wù)務(wù)，正確行使使權(quán)力。（4）不故意損害項(xiàng)目目法人，被監(jiān)監(jiān)理方和監(jiān)理理同行的名譽(yù)譽(yù)和利益。（5）科學(xué)監(jiān)理，誠(chéng)信信服務(wù)，愛(ài)崗崗敬業(yè)，努力力提高業(yè)務(wù)水水平。（6）堅(jiān)持公正，合理理處理有關(guān)方方的爭(zhēng)議事件件。（7）不得在政府部門門任職，不得得在影響公正正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)的單位兼兼職。（8）執(zhí)務(wù)個(gè)金（9）不得從事與監(jiān)理理項(xiàng)目有關(guān)的的商品經(jīng)營(yíng)或或業(yè)務(wù)介紹活活動(dòng)。（10）不得泄露與監(jiān)理理項(xiàng)目合同業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的保保密資料。若監(jiān)理工作中業(yè)主主發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人人員有上述違違紀(jì)情況請(qǐng)立立即通知我司司，我司將對(duì)對(duì)違紀(jì)人員視視違紀(jì)情況進(jìn)進(jìn)行批評(píng)教育育、處分，情情節(jié)嚴(yán)重者追追究刑事法律律責(zé)任。第四章質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)控制制第一節(jié)質(zhì)量控制制目標(biāo)一、質(zhì)量控制總目目標(biāo)我們將緊抓質(zhì)量控控制要點(diǎn)，做做好質(zhì)量難點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格格進(jìn)行質(zhì)量的的事前、事中中、事后控制制，堅(jiān)持質(zhì)量量第一的原則則，積極進(jìn)行行主動(dòng)監(jiān)理，杜杜絕質(zhì)量事故故的發(fā)生，有有效防治常見(jiàn)見(jiàn)質(zhì)量通病，使使得各分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量皆達(dá)合格以以上標(biāo)準(zhǔn)，確確保工程質(zhì)量量達(dá)到合格及及以上標(biāo)準(zhǔn)的的目標(biāo)。二、質(zhì)量控制總目目標(biāo)的分解針對(duì)本工程質(zhì)量目目標(biāo)的分解如如下：序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)有支護(hù)土方、樁基基、地下防水水、混凝土基基礎(chǔ)、砌體基基礎(chǔ)優(yōu)良2主體結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等等優(yōu)良3建筑裝飾裝修地面、抹灰、門窗窗、吊頂、飾飾面板、飾面面磚、涂飾、幕幕墻、細(xì)部等等優(yōu)良4建筑屋面防水屋面、隔熱屋屋面等優(yōu)良5建筑給排水室內(nèi)給水系統(tǒng)、室室內(nèi)排水系統(tǒng)統(tǒng)、衛(wèi)生器具具安裝、室外外給水管網(wǎng)、室室外排水管網(wǎng)網(wǎng)等優(yōu)良6建筑電氣室內(nèi)電氣變配電室室、供電干線線、電氣動(dòng)力力、電氣照明明安裝、配電電箱安裝、備備用和不間斷斷電源安裝、防防雷及接地裝裝置安裝優(yōu)良7通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管制作安裝、風(fēng)風(fēng)管部件制作作安裝、消聲聲器除塵器制制作安裝、通通風(fēng)機(jī)安裝、空空調(diào)設(shè)備安裝裝、制冷管道道安裝、制冷冷設(shè)備安裝、防防腐油漆、管管道及設(shè)備保保溫優(yōu)良8智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建建筑設(shè)備監(jiān)控控系統(tǒng)、火災(zāi)災(zāi)報(bào)警及消防防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、綜綜合布線系統(tǒng)統(tǒng)優(yōu)良9電梯曳引裝置安裝、導(dǎo)導(dǎo)軌安裝、橋橋廂層門組裝裝、電器裝置置安裝、安全全部件安裝與與試驗(yàn)、整機(jī)機(jī)安裝與檢驗(yàn)驗(yàn)優(yōu)良所有分項(xiàng)工程必須須符合GB503300-20001質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)質(zhì)量控制制措施一、質(zhì)量控制工作程序序及實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)（一）質(zhì)量控制工工作總程序及及實(shí)施要點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計(jì)量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計(jì)量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測(cè)量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位試驗(yàn)室（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料并組織現(xiàn)場(chǎng)抽查審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料并組織現(xiàn)場(chǎng)抽查（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：⑴處理質(zhì)量問(wèn)題涉及及到進(jìn)度及費(fèi)費(fèi)用問(wèn)題時(shí)，必必須考慮項(xiàng)目目全局利益，經(jīng)經(jīng)與其他專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師充分協(xié)商后后，再確定最最終處理意見(jiàn)見(jiàn)。⑵工程計(jì)量、中間進(jìn)進(jìn)度款支付、最最終支付過(guò)程程中，質(zhì)量工工程是控制要要素，保證所所有支付項(xiàng)目目的質(zhì)量均符符合合同規(guī)定定及圖紙、規(guī)規(guī)范要求。（二）旁站檢查工工作程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)分項(xiàng)工程各工序施工分項(xiàng)工程各工序施工（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）工序施工質(zhì)量旁站檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）工序施工質(zhì)量旁站檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改措施（承包單位）不合格合格不合格合格進(jìn)入下一道工序施工進(jìn)入下一道工序施工（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：⑴專業(yè)監(jiān)理工程師必必須按監(jiān)理細(xì)細(xì)則要求對(duì)施施工關(guān)鍵工序序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁旁站監(jiān)理，總總監(jiān)理工程師師根據(jù)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃要求對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視視檢查。⑵旁站監(jiān)理的主要內(nèi)內(nèi)容：①承包商是否按經(jīng)批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)行行施工。②關(guān)鍵部位的操作是是否符合圖紙紙及規(guī)范的要要求，質(zhì)量是是否合格。③是否按規(guī)定進(jìn)行各各項(xiàng)報(bào)審、檢檢查和驗(yàn)收。⑶專業(yè)監(jiān)理工程師在在巡視檢查中中，要對(duì)工程程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽查，并并留下記錄。⑷總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工工、節(jié)假日值值班作出安排排，確保施工工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理理人員到位。（三）隱蔽工程程驗(yàn)收監(jiān)理工工作程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）整改整改（承包單位）隱蔽工程驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格隱蔽工程驗(yàn)收（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格合格進(jìn)入下道工序施工（承包單位）合格進(jìn)入下道工序施工（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：⑴施工中經(jīng)后道工序序遮蓋不宜或或不能再檢查查的工程內(nèi)容容均屬隱蔽工工程驗(yàn)收范圍圍。⑵重要的隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目：①樁基施工、基坑驗(yàn)驗(yàn)槽②鋼筋工程、預(yù)埋件件③基礎(chǔ)分部工程④防水工程（防水工工程基礎(chǔ)處理理、防水層數(shù)數(shù)）⑤各種變形縫的處理理⑥管道的接頭、防腐腐、保溫、基基底、支架的的施工⑦電氣的跨接、避雷雷引下線、接接地極埋設(shè)與與接地帶連接接處焊接⑶專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在承包商的的隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單上簽署署驗(yàn)收意見(jiàn)，并并備份存檔。（四）分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收工作程序序及實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包單位）填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：⑴分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB550300—2001執(zhí)行。⑵專業(yè)監(jiān)理工程師的的抽檢數(shù)量應(yīng)應(yīng)符合審批的的監(jiān)理細(xì)則或或監(jiān)理規(guī)劃要要求。⑶監(jiān)理工程師的評(píng)定定與承包商的的自評(píng)相差較較大，雙方應(yīng)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同同確定檢查數(shù)數(shù)量和方法，否則監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持自己的的評(píng)定意見(jiàn)，并并附監(jiān)理檢查查評(píng)定表。⑷分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)評(píng)定合格后方方可進(jìn)入下道道工序。⑸建筑采暖、電氣、衛(wèi)衛(wèi)生與燃?xì)夤すこ痰姆猪?xiàng)工工程驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)在安裝調(diào)試試合格后進(jìn)行行。（五）分部工程驗(yàn)驗(yàn)收工作程序序及實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單（承包單位）填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單（承包單位）審查中間驗(yàn)收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查中間驗(yàn)收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格落實(shí)整改措施（承包單位）審查結(jié)果不合格落實(shí)整改措施（承包單位）審查結(jié)果合格合格簽發(fā)中間驗(yàn)收簽證簽發(fā)中間驗(yàn)收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程師）⑴分部工程的驗(yàn)收結(jié)結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)評(píng)定的基礎(chǔ)上上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得得。⑵分部驗(yàn)收的工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告應(yīng)表明監(jiān)理理方對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定的意意見(jiàn)。⑶地基基礎(chǔ)與主體分分部工程的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定應(yīng)在在施工企業(yè)技技術(shù)部門和質(zhì)質(zhì)量部門核定定后再向監(jiān)理理報(bào)審。監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)評(píng)定意見(jiàn)前前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查。（六）單位工程驗(yàn)驗(yàn)收工作程序序及實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）不合格不合格監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)組織初驗(yàn)（總監(jiān)理工程師）組織初驗(yàn)（總監(jiān)理工程師）合格落實(shí)整改（承包單位）落實(shí)整改（承包單位）不合格不合格合格復(fù)驗(yàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格復(fù)驗(yàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)?zhí)峤还こ虣n案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（承包單位）組織工程竣工驗(yàn)收組織工程竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位）實(shí)施要點(diǎn)：⑴總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)質(zhì)量情況、使使用功能進(jìn)行行全面檢查，對(duì)對(duì)需要進(jìn)行功功能試驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)督促承承包單位及時(shí)時(shí)完成。⑵單位工程驗(yàn)收要在在承包單位自自查自評(píng)的基基礎(chǔ)上，結(jié)合合質(zhì)量保證資資料核查，觀觀感質(zhì)量評(píng)定定和關(guān)鍵部位位全面進(jìn)行檢檢查。⑶檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題和缺陷陷要按部位、按按層次逐項(xiàng)列列出清單，要要求承包單位位限期整改，驗(yàn)驗(yàn)收中存在的的質(zhì)量問(wèn)題不不得隱瞞。⑷總監(jiān)配合建設(shè)單位位組織各方和和政府有關(guān)部部門共同驗(yàn)收收，再由政府府有關(guān)部門備備案。⑸竣工備案制具體工工作程序執(zhí)行行當(dāng)?shù)卣坎块T要求。（七）交工監(jiān)理工工作程序及實(shí)實(shí)施要點(diǎn)提交交工申請(qǐng)報(bào)告提交交工申請(qǐng)報(bào)告（承包單位）無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題落實(shí)整改落實(shí)整改（承包單位）存在問(wèn)題確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題存在問(wèn)題確認(rèn)質(zhì)量合格存在問(wèn)題確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題存在問(wèn)題確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢存在問(wèn)題確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題成立交工檢查小組成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請(qǐng)審查交工申請(qǐng)（檢查小組）現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估（檢查小組）編制檢查報(bào)告編制檢查報(bào)告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：⑴對(duì)交工申請(qǐng)重點(diǎn)審審查：工程范范圍、交工工工程質(zhì)量、質(zhì)質(zhì)量缺陷處理理、交工資料料完成情況、剩剩余工程計(jì)劃劃。⑵觀型有工工修二、質(zhì)量控制的方方法與手段（一）質(zhì)量控制原原則1、堅(jiān)持質(zhì)量第一原原則本工程是具有廣泛泛社會(huì)影響的的工程，從建建設(shè)過(guò)程和投投入使用后將將長(zhǎng)期經(jīng)受校校內(nèi)外土木專專業(yè)人士的檢檢驗(yàn)，監(jiān)理工工程師將把“精品意識(shí)、過(guò)過(guò)程控制、質(zhì)質(zhì)量第一”作為對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制制的基本原則則。2、堅(jiān)持以人為控制制核心本工程將有多個(gè)承承包隊(duì)伍和各各專業(yè)工種的的施工班組，操操作水平、技技術(shù)素質(zhì)參差差不齊，質(zhì)量量控制必須“以人為核心”，對(duì)內(nèi)把監(jiān)監(jiān)理人員作為為質(zhì)量控制的的動(dòng)力，發(fā)揮揮他們的積極極性、創(chuàng)造性性；對(duì)外督促促幫助施工人人員增強(qiáng)責(zé)任任感，避免人為失失誤，以人的的工作質(zhì)量保保工序質(zhì)量、保保工程質(zhì)量。3、堅(jiān)持以預(yù)防為主主針對(duì)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量控控制的難點(diǎn)預(yù)預(yù)防為主，重重點(diǎn)做好質(zhì)量量的事前控制制、事中控制制，同時(shí)嚴(yán)格格對(duì)工作質(zhì)量量、工序質(zhì)量量和中間產(chǎn)品品質(zhì)量的檢查查。這是確保保工作質(zhì)量的的有效措施。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合合同規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、必必須通過(guò)嚴(yán)格格檢查，以數(shù)數(shù)據(jù)為依據(jù)。5、貫徹科學(xué)、公正正、守法的職職業(yè)準(zhǔn)則監(jiān)理人員在監(jiān)控和和處理質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)尊重客觀事事實(shí)，尊重科科學(xué)，客觀、公公正，不持偏偏見(jiàn)，遵紀(jì)守守法，堅(jiān)持原原則，嚴(yán)格要要求，秉公監(jiān)監(jiān)（二）質(zhì)量的系統(tǒng)統(tǒng)控制圖控制內(nèi)容控制要點(diǎn)控制階段控制內(nèi)容控制要點(diǎn)控制階段質(zhì)量控制系系統(tǒng)組織施工準(zhǔn)備質(zhì)質(zhì)量控制質(zhì)量保證體體系、人員資資質(zhì)原材料半成成品構(gòu)配件質(zhì)質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制施工方案、施施工計(jì)劃審查查事前控制工程技術(shù)環(huán)環(huán)境監(jiān)督檢查查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)環(huán)境監(jiān)督檢查查施新技術(shù)、新新工藝、新材材料審查工測(cè)量、檢測(cè)測(cè)的審核、檢檢查階圖紙會(huì)審及及技術(shù)交底段審查開(kāi)工申申請(qǐng)，把好開(kāi)開(kāi)工關(guān)質(zhì)工序控制量施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制交接檢查控事中控控制中間產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量控制隱蔽工程制分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定設(shè)計(jì)變更與與圖紙修改的的審查聯(lián)動(dòng)調(diào)試竣工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收文件審審核事后控控制工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定竣工檢驗(yàn)（三）施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理的質(zhì)質(zhì)量控制方法法在本工程的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段，監(jiān)監(jiān)理的質(zhì)量控控制工作主要要有熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件、進(jìn)行行圖紙自審、參參加設(shè)計(jì)交底底與圖紙會(huì)審審、組織施工工監(jiān)理交底、審審查施工單位位質(zhì)保體系（人人員資格及崗崗位分工等）、審審核施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）、審核分分包單位及供供應(yīng)商資質(zhì)、考考核工程試驗(yàn)驗(yàn)單位、檢查查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的的材料/設(shè)備/構(gòu)配件、審審核并簽署工工程開(kāi)工令等等工作。1、熟悉設(shè)計(jì)文件、進(jìn)進(jìn)行圖紙自審審⑴接到設(shè)計(jì)施工圖后后，由項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師組織監(jiān)理人人員熟悉、了了解圖紙，了了解工程特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)圖紙中中出現(xiàn)的問(wèn)題題和差錯(cuò)提出出意見(jiàn)和建議議，以書面形形成《施工圖圖自審記錄》報(bào)報(bào)建設(shè)及設(shè)計(jì)計(jì)單位。⑵督促施工單位組織織圖紙自審，并并在約定的時(shí)時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和和建設(shè)單位報(bào)報(bào)送圖紙自審審記錄。2、參加設(shè)計(jì)交底與與圖紙會(huì)審⑴開(kāi)工前參加由建設(shè)設(shè)單位主持的的本工程設(shè)計(jì)計(jì)交底、圖紙紙會(huì)審會(huì)議，如如建設(shè)單位授授權(quán),可由總監(jiān)理理工程師主持持該會(huì)議。⑵由參加會(huì)議的監(jiān)理理人員將圖紙紙自審中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題征詢?cè)冊(cè)O(shè)計(jì)人員的的意見(jiàn)和答復(fù)復(fù)；⑶會(huì)審會(huì)議后，由監(jiān)監(jiān)理單位組織織施工單位根根據(jù)記錄整理理成《設(shè)計(jì)交交底、圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要》，紀(jì)紀(jì)要中必須注注明設(shè)計(jì)院對(duì)對(duì)每個(gè)問(wèn)題的的答復(fù)意見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核，項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)。再由施施工單位會(huì)簽簽后送建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位等有關(guān)各各方會(huì)簽認(rèn)可可⑷《設(shè)計(jì)交底、圖紙紙會(huì)審紀(jì)要》中中提出的問(wèn)題題須經(jīng)設(shè)計(jì)院院明確答復(fù)并并簽字蓋章認(rèn)認(rèn)可后方能作作為施工依據(jù)據(jù)，未答復(fù)的的應(yīng)由設(shè)計(jì)單單位出設(shè)計(jì)變變更通知單或或辦理工程變變更手續(xù)，重重大或復(fù)雜的的變更應(yīng)由設(shè)設(shè)計(jì)單位出設(shè)設(shè)計(jì)變更圖。3、進(jìn)行施工監(jiān)理交交底本工程開(kāi)工前由總總監(jiān)理工程師師主持,建設(shè)單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表、施施工單位項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、專專職質(zhì)檢員及及主要施工管管理人員參加加，依據(jù)法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同、設(shè)設(shè)計(jì)文件等組組織召開(kāi)監(jiān)理理交底會(huì)。通通過(guò)監(jiān)理交底底向施工單位位明確監(jiān)理單單位的職責(zé)和和權(quán)限，明確確監(jiān)理工作流流程、監(jiān)理工工作內(nèi)容、工工作方法及施施工中應(yīng)注意意的事項(xiàng)等，以以確保施工監(jiān)監(jiān)理的順利進(jìn)進(jìn)行。4、審查施工單位質(zhì)質(zhì)量保證體系系（1）審查施工單位項(xiàng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，主要審查查人員配置是是否能滿足本本工程施工管管理需要及施施工招投標(biāo)文文件的要求，機(jī)機(jī)構(gòu)是否健全全合理，職責(zé)責(zé)是否明確；；（2）審查施工單位承承擔(dān)任務(wù)的施施工隊(duì)伍及管管理人員的技技術(shù)資質(zhì)與條條件是否符合合要求，主要要審查項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢檢員及主要施施工員資質(zhì)，監(jiān)監(jiān)理工程師審審查認(rèn)可后，方方可上崗施工工；對(duì)于不合合格人員，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求承包包單位予以撤撤換。對(duì)于特特殊作業(yè)、工工序、檢驗(yàn)和和試驗(yàn)人員，也也是進(jìn)行審查查其是否有相相應(yīng)資質(zhì)。（3）審查施工單位的的質(zhì)量管理制制度。5、審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施施工方案在本工程項(xiàng)目開(kāi)工工之前，要求求施工單位將將經(jīng)單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審批批、公司蓋章章的施工組織織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)并填寫《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)審表》報(bào)監(jiān)監(jiān)理審核，對(duì)對(duì)于特殊或關(guān)關(guān)鍵施工工藝藝（如樁基礎(chǔ)礎(chǔ)施工、模板板支撐施工、外外腳手架施工工、防水工程程施工、智能能化工程等以以及規(guī)定的安安全類），尚尚應(yīng)報(bào)送專項(xiàng)項(xiàng)施工方案。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及專項(xiàng)施工工方案由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審核、總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批，并督促促施工單位按按批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)及及專項(xiàng)施工方方案進(jìn)行施工工，如有更改改，方案須重新報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審審核。6、開(kāi)工審查開(kāi)工報(bào)審須具備下下列條件：1)施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位位審批；2)項(xiàng)目管理人員名單單及管理人員員、特殊作業(yè)業(yè)工種的資格格、崗位證書書監(jiān)理已審核核；3)已進(jìn)行圖紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交底，并并有與會(huì)各單單位簽章的會(huì)會(huì)議紀(jì)要；4)已簽定見(jiàn)證取樣協(xié)協(xié)議書及計(jì)劃劃書；5)施工質(zhì)量管理制度度已建立并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審查；；6)其它開(kāi)工前須辦理理的手續(xù)。具備上述條件后，施施工單位填寫寫開(kāi)工報(bào)審表表（Ａ1），報(bào)送專專業(yè)監(jiān)理工程程師審核、總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)，而后后到質(zhì)量監(jiān)督督部門辦理開(kāi)開(kāi)工備案，未未取得開(kāi)工備備案表，不得得開(kāi)工。7、分包單位資格審審查1）審查總包單位對(duì)對(duì)部分分部、分分項(xiàng)工程實(shí)行行分包是否符符合施工合同同及有關(guān)法律律法規(guī)的規(guī)定定。2）在擬分包工程開(kāi)開(kāi)工之前要求求總包單位填填寫《分包單單位資格報(bào)審審表》，附上上經(jīng)其自審認(rèn)認(rèn)可的分包單單位的有關(guān)資資料，報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審審核。3）分包單位資格的的審查。4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和和建設(shè)單位認(rèn)認(rèn)為必要時(shí)，則則會(huì)同總包單單位對(duì)分包單單位進(jìn)行實(shí)地地考察，以驗(yàn)驗(yàn)證分包單位位有關(guān)資料的的符合性。5）分包單位的資格格符合有關(guān)規(guī)規(guī)定并滿足工工程需要的，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師審核、總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)《分包包單位資格報(bào)報(bào)審表》，予予以確認(rèn)并報(bào)報(bào)建設(shè)單位。6）分包合同簽訂后后，要求總包包單位將分包包合同報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)備案。7）在施工過(guò)程中，如如發(fā)現(xiàn)分包單單位不具備完完成所分包工工程的能力時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師在與建建設(shè)單位協(xié)商商一致后，可可簽發(fā)《監(jiān)理理通知單》責(zé)令總包單位辭退退該分包單位位。8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如如發(fā)現(xiàn)總包單單位存在轉(zhuǎn)包包、肢解分包包、層層分包包等情況時(shí)，則則簽發(fā)《監(jiān)理理通知單》予予以制止，同同時(shí)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位及有關(guān)關(guān)部門。8、檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)考考核承包單位應(yīng)將委托托檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)的有關(guān)資資料報(bào)送監(jiān)理理審查：1)試驗(yàn)室的資質(zhì)及其其試驗(yàn)范圍；；2)法定計(jì)量部門對(duì)試試驗(yàn)設(shè)備出具具的計(jì)量檢定定證明；3)試驗(yàn)室的管理制度度；4)試驗(yàn)人員的資格證證書；5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目目及其要求。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行審查、考考核，總監(jiān)確確認(rèn)后,方認(rèn)可該試試驗(yàn)室出具的的試驗(yàn)報(bào)告。9、主要材料、設(shè)備備、構(gòu)配件的的質(zhì)量控制對(duì)于本工程中使用用的材料/設(shè)備/構(gòu)配件主要要從供應(yīng)商資資質(zhì)審查、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收收等環(huán)節(jié)進(jìn)行行控制。（1）主要材料/設(shè)備備/構(gòu)配件生產(chǎn)產(chǎn)廠家資質(zhì)審審查施工單位在確定鋼鋼材、水泥、商商品砼、防水水材料、保溫溫隔熱材料、門門窗型材、給給排水管材、配配電箱、開(kāi)關(guān)關(guān)箱等主要材材料/設(shè)備/構(gòu)配件生產(chǎn)產(chǎn)廠家之前，須須填報(bào)《供應(yīng)應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審審表》并附上上相應(yīng)廠家的的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書、有有關(guān)產(chǎn)品的生生產(chǎn)許可證、業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)證證明資料報(bào)專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查，符符合要求時(shí)由由總監(jiān)理工程程師簽署意見(jiàn)見(jiàn)、予以確認(rèn)認(rèn)，對(duì)于審查查不合格的廠廠家，施工單單位應(yīng)重新選選擇生產(chǎn)單位位重新報(bào)審。（2）建筑材料、構(gòu)配配件的報(bào)驗(yàn)。材料、成品、半成成品進(jìn)場(chǎng)后，承承包單位應(yīng)填填報(bào)《工程材材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審審表》，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審查核驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程審核合格格后，方可用用于工程。監(jiān)理工程師在審查查過(guò)程中，認(rèn)認(rèn)為材料需要要復(fù)檢時(shí)。應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商（明明確檢測(cè)費(fèi)用用的支付方）一一致后，實(shí)施施復(fù)檢。（3）對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員員審核、驗(yàn)收收或?qū)徍?、?yàn)驗(yàn)收不合格的的材料、成品品、半成品和和設(shè)備、構(gòu)配配件，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認(rèn)，并簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理通知知單》，書面面通知施工單單位做好不合合格品的標(biāo)識(shí)識(shí)并限期將其其撤出現(xiàn)場(chǎng)，清清退過(guò)程中監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)在在場(chǎng)見(jiàn)證，確確保所有的不不合格品全部部撤離現(xiàn)場(chǎng)。（4）原材料質(zhì)量保證證資料清單項(xiàng)目質(zhì)量保證資料鋼筋質(zhì)量證明書（如不不是原件則質(zhì)質(zhì)量單上應(yīng)寫寫明原件存放放處、調(diào)撥工工地名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)格、爐爐批號(hào)、調(diào)撥撥單位蓋章）、復(fù)復(fù)試報(bào)告（每每60t為一個(gè)復(fù)試試批量）水泥廠家3天強(qiáng)度報(bào)告、288天補(bǔ)強(qiáng)報(bào)告告、準(zhǔn)用證、交交易證、安定定性測(cè)試報(bào)告告、28天復(fù)試報(bào)告告（每200t為一個(gè)取樣樣復(fù)試批量）粗、細(xì)骨料質(zhì)量證明書、交易易證、復(fù)試報(bào)報(bào)告（每600t為一個(gè)取樣樣復(fù)試批量）標(biāo)準(zhǔn)磚、多孔磚質(zhì)量證明書、準(zhǔn)用用證、復(fù)試報(bào)報(bào)告（標(biāo)準(zhǔn)磚磚每3.5萬(wàn)塊為一個(gè)個(gè)復(fù)試批量，多多孔磚每5萬(wàn)為一個(gè)復(fù)復(fù)試批量）小型混凝土空心砌砌塊小砌塊合格證（養(yǎng)養(yǎng)護(hù)齡期確保保28天）、準(zhǔn)用用證、生產(chǎn)許許可證、復(fù)試試報(bào)告（1000塊為一個(gè)復(fù)復(fù)試批量）防水卷材準(zhǔn)用證、出廠檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單、出出廠合格證、復(fù)復(fù)試報(bào)告（抽抽檢數(shù)量大于于1000卷抽取5卷；500～1000卷抽取4卷；100～499卷抽取3卷；小于100卷抽取2卷）防水涂料出廠檢驗(yàn)報(bào)告單、出出廠合格證、復(fù)復(fù)試報(bào)告（抽抽取數(shù)量每10t為一個(gè)批量量取2kg）鋁合金、塑料門窗窗準(zhǔn)用證、型材測(cè)試試報(bào)告、生產(chǎn)產(chǎn)廠家許可證證、資質(zhì)證；；安裝單位許許可證、資質(zhì)質(zhì)證；三性測(cè)測(cè)試報(bào)告（抗抗風(fēng)壓性能、空空氣滲透性能能、雨水滲漏漏性能），測(cè)測(cè)試數(shù)量為同同一型號(hào)至少少測(cè)試三樘；；門窗其他五五金部件質(zhì)保保單給水塑料管準(zhǔn)用證、合合格證、測(cè)試試報(bào)告、衛(wèi)生生許可證（有有效期內(nèi)）給水塑料管用膠水水合格證、衛(wèi)衛(wèi)生許可證（有有效期內(nèi)）塑料排水管準(zhǔn)用證（有有效期內(nèi)）、合合格證、測(cè)試試報(bào)告塑料雨水管及管件件準(zhǔn)用證（有效期內(nèi)內(nèi)）、合格證證、測(cè)試報(bào)告告鍍鋅給水鋼管合格證、測(cè)試報(bào)告告衛(wèi)生潔具合格證 水箱、給水泵合格證阻燃塑料電線管合格證、測(cè)試報(bào)告告避雷帶合格證電氣開(kāi)關(guān)及表箱合格證電線、電纜合格證、測(cè)試報(bào)告告10、施工用機(jī)械、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量控控制施工承包單位所采采用的主要施施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備對(duì)本工程程施工的質(zhì)量量保證有重要要影響。為此此，監(jiān)理工程程師應(yīng)從以下下幾方面進(jìn)行行監(jiān)控。1)在審查承包單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)或施施工計(jì)劃時(shí)，審審查其施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的選選型（機(jī)械型型式、規(guī)格及及性能參數(shù)和和數(shù)量等）是是否恰當(dāng)；在在滿足業(yè)主或或工程設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)工程施工質(zhì)質(zhì)量要求方面面有無(wú)保證；；審查承包單單位所提供的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備技術(shù)性能能報(bào)告中所表表明的機(jī)械性性能，是否滿滿足質(zhì)量要求求和適合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件。2)審查所需的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備，是是否按已批準(zhǔn)準(zhǔn)的計(jì)劃備妥妥，數(shù)量是否否足夠，設(shè)備備是否都處于于完好的可用用狀態(tài)等等。11、審查與控制承包包方對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的質(zhì)質(zhì)量主要審查施工單位位是否有雨季季施工技術(shù)措措施,是否有停水水停電的應(yīng)急急措施(如現(xiàn)場(chǎng)做蓄蓄水池并配備備高壓水泵,以備停水應(yīng)應(yīng)急之用;配備足夠功功率的柴油發(fā)發(fā)電機(jī),以備停電應(yīng)應(yīng)急之用).12、對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和和標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的確認(rèn)及對(duì)對(duì)工程測(cè)量放放線進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)要求施工單位軸線線及標(biāo)高引測(cè)測(cè)、樁位放樣樣、基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)（每每一層）放線線后報(bào)監(jiān)理復(fù)復(fù)核和復(fù)測(cè)，測(cè)測(cè)量放線及標(biāo)標(biāo)高引測(cè)成果果須經(jīng)監(jiān)理復(fù)復(fù)核無(wú)誤后方方可進(jìn)入下道道工序施工，監(jiān)監(jiān)理復(fù)核時(shí)應(yīng)應(yīng)檢查以下資資料：1)單體放樣圖；2)水準(zhǔn)點(diǎn)絕對(duì)標(biāo)高值值及其證明材材料；3)測(cè)量放線及標(biāo)高引引測(cè)記錄；4)專職測(cè)量人員的崗崗位證書及測(cè)測(cè)量設(shè)備的檢檢定證書；5)施工測(cè)量放線工程程報(bào)驗(yàn)單。專業(yè)監(jiān)理工程師根根據(jù)單體放樣樣點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)復(fù)核控制樁樁的校核成果果、控制樁的的保護(hù)措施以以及平面控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)和臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量量成果。（四）施工階段監(jiān)監(jiān)理的質(zhì)量控控制方法1、建立工序質(zhì)量控控制點(diǎn)監(jiān)理工程師實(shí)施工工序活動(dòng)質(zhì)量量監(jiān)控，應(yīng)當(dāng)當(dāng)分清主次抓抓住關(guān)鍵，依依靠完善的質(zhì)質(zhì)量體系和質(zhì)質(zhì)量檢查制度度，完成工序序活動(dòng)的質(zhì)量量控制，其實(shí)實(shí)施要點(diǎn)如下下。(1)確定工序質(zhì)質(zhì)量控制計(jì)劃劃工序質(zhì)量控制計(jì)劃劃是以完善的的質(zhì)量體系和和質(zhì)量檢查制制度為基礎(chǔ)的的，監(jiān)理工程程師制訂的本本工程工序質(zhì)質(zhì)量控制計(jì)劃劃要明確規(guī)定定質(zhì)量監(jiān)控的的工作程序或或工作流程和和質(zhì)量檢查制制度等，作為為監(jiān)理和施工工單位共同遵遵循的準(zhǔn)則。(2)進(jìn)行工序分分析，分清主主次，重點(diǎn)控控制在眾多的影響工序序質(zhì)量的因素素中，找出起起支配性作用用或具有重要要影響的那些些主要因素，以以便能在工序序施工中針對(duì)對(duì)這些主要因因素制訂出控控制措施及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行主主動(dòng)的、預(yù)防防性的重點(diǎn)控控制，嚴(yán)格把把關(guān)。(3)對(duì)工序活動(dòng)動(dòng)實(shí)施跟蹤的的動(dòng)態(tài)控制監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在在整個(gè)工序活活動(dòng)中，連續(xù)續(xù)地實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤控制，通通過(guò)對(duì)工序產(chǎn)產(chǎn)品的抽樣檢檢驗(yàn)，判定其其產(chǎn)品質(zhì)量波波動(dòng)狀態(tài)，若若工序活動(dòng)處處于異常狀態(tài)態(tài)，則應(yīng)查找找出，采取措措施排除系統(tǒng)統(tǒng)性因素的干干擾，使工序序活動(dòng)恢復(fù)到到正常狀態(tài)，從從而保證工序序活動(dòng)及其產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。(4)設(shè)置工序活活動(dòng)的質(zhì)量控控制點(diǎn)，進(jìn)行行預(yù)控為了保證工序質(zhì)量量，監(jiān)理工程程師在監(jiān)控過(guò)過(guò)程應(yīng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)關(guān)鍵部位或薄薄弱環(huán)節(jié)建立立質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)。所以，監(jiān)監(jiān)理工程師在在擬定質(zhì)量控控制工作計(jì)劃劃時(shí)，應(yīng)予以以詳細(xì)的考慮慮，并以制度度來(lái)保證落實(shí)實(shí)。對(duì)于質(zhì)量量控制點(diǎn)，一一般要事先分分析可能造成成問(wèn)題的原因因，再針對(duì)原原因制定對(duì)策策和措施進(jìn)行行預(yù)控。工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)設(shè)置表序號(hào)工程名稱質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)1工程測(cè)量1.測(cè)量控制網(wǎng)定位軸軸線2.原始水準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)高高引測(cè)3.施工測(cè)量復(fù)核2基礎(chǔ)工程1．軸線、標(biāo)高、外外形尺寸2．樁體質(zhì)量檢驗(yàn)、承承載力3．鋼筋型號(hào)、直徑徑、數(shù)量4．混凝土強(qiáng)度5．防水要求6．土方回填要求7．地下管線預(yù)留孔孔道及預(yù)埋3主體結(jié)構(gòu)工程1．軸線、標(biāo)高、垂垂直度、斷面面尺寸2．鋼筋數(shù)量、直徑徑、位置、接接頭3．施工縫處理4．混凝土強(qiáng)度：配配合比、坍落落度、強(qiáng)度5．預(yù)埋件：型號(hào)、位位置、數(shù)量、錨錨固6．井道垂直度的控控制7．7．樓板面防裂防滲滲8、8．鋼結(jié)構(gòu)焊接及安安裝999．索膜安安裝4砌體工程1．輕質(zhì)墻體材料的的使用2．砂漿標(biāo)號(hào)（配合合比）3．外墻及特殊部位位的防水要求求4．灰縫飽滿，錯(cuò)縫縫正確5．門窗孔位置正確確6．預(yù)埋件及埋設(shè)管管線5室內(nèi)初裝修1．材料配合比2．室內(nèi)抹灰厚度、平平整度、垂直直度、防水要要求3．室內(nèi)地坪厚度、平平整度、防水水要求4．無(wú)空鼓6高級(jí)裝飾工程1．飾面板材表面平平整、陰陽(yáng)角角方正，無(wú)空空鼓、接縫嚴(yán)嚴(yán)密、平直、幾幾何尺寸正確確2．骨架位置準(zhǔn)確、安安裝牢固3．壁紙、墻布粘牢牢固，無(wú)空鼓鼓、翹邊、皺皺折4．美術(shù)噴漿：花點(diǎn)點(diǎn)分布均勻，質(zhì)質(zhì)感清晰、均均勻平直、色色澤協(xié)調(diào)、無(wú)無(wú)接頭痕跡5．清漆工程：木紋紋清晰、光亮亮光滑、無(wú)流流墜、皺皮6．噴砂、噴涂：粘粘結(jié)牢固、平平整、無(wú)脫層層和裂縫7門窗工程鋁合金門窗：表面面保護(hù)，無(wú)損損傷，嵌填飽飽滿，定位準(zhǔn)準(zhǔn)確，定位準(zhǔn)準(zhǔn)確，安裝牢牢固，關(guān)閉嚴(yán)嚴(yán)密，開(kāi)啟靈靈活8屋面工程1．找平層：厚度、坡坡度、平整度度、防裂要求求2．隔熱層：厚度、平平整度3．防水：材料、泛泛水合要求、無(wú)無(wú)空鼓、粘結(jié)結(jié)完整牢固4．水落管：安裝牢牢固、接頭嚴(yán)嚴(yán)密、管內(nèi)無(wú)無(wú)雜物9建筑給排水工程1．安裝位置及坡度度準(zhǔn)確、接頭頭嚴(yán)密、管內(nèi)內(nèi)無(wú)雜物2．管閥連接位置正正確、接頭嚴(yán)嚴(yán)密3．水壓試驗(yàn)符合要要求4．水表、消火栓、衛(wèi)衛(wèi)生潔具、器器件完好，安安裝位置準(zhǔn)確確、牢固、接接頭嚴(yán)密5．自動(dòng)噴灑、水幕幕、位置、間間距、方向符符合要求6．水泵安裝位置、標(biāo)標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)軸承溫升正正常7．排水系統(tǒng)通水試試驗(yàn)10通風(fēng)空調(diào)工程1．冷凍機(jī)組安裝：：位置、標(biāo)高高2．風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管管：位置、標(biāo)標(biāo)高、坡向、坡坡度、接頭嚴(yán)嚴(yán)密3．風(fēng)管、制冷管道道保溫措施符符合設(shè)計(jì)要求求4．空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安安裝：位置、標(biāo)標(biāo)高5．管道穿過(guò)墻或樓樓板應(yīng)設(shè)套管管、固定牢靠靠、縫隙嵌填填嚴(yán)密6．閥閘安裝位置、方方向正確，連連接牢固緊密密11建筑電氣工程1．變配電設(shè)備安裝裝：位置、標(biāo)標(biāo)高、線路連連接正確2．屏柜、附件及線線路安裝正確確3．絕緣、接地符合合要求12智能化工程1．設(shè)備安裝位置、標(biāo)標(biāo)高、線路連連接正確2．線路及附件安裝裝牢固、正確確13電梯工程1．導(dǎo)軌：位置、標(biāo)標(biāo)高、線路連連接正確2．轎箱、層門：垂垂直度、門窗窗開(kāi)頭靈活3．電氣系統(tǒng)安裝牢牢固、線路連連接正確4．控制系統(tǒng)調(diào)試后后狀況良好14室外工程1．管道位置、標(biāo)高高、坡向、坡坡度準(zhǔn)確2．管道安裝牢固、接接頭嚴(yán)密3．閥閘、量表安裝裝位置、接頭頭嚴(yán)密4．道路路基平整、密密實(shí)牢固、路路面平直5．堡坎、擋墻位置置、尺寸精確確，強(qiáng)度達(dá)到到要求2、進(jìn)行動(dòng)態(tài)的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控(1)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡巡視、平行檢檢驗(yàn)和旁站監(jiān)監(jiān)理在施工過(guò)程中，專專業(yè)監(jiān)理工程程師和監(jiān)理員員將隨時(shí)、有有目的地進(jìn)行行巡視和旁站站檢查，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解解決和糾正施施工中出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題應(yīng)先口頭頭通知施工單單位糾正，然然后由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》，責(zé)令施施工單位整改改，整改結(jié)果果局面回復(fù)后后，經(jīng)監(jiān)理工工程師復(fù)查合合格后方可繼繼續(xù)施工。對(duì)對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重的的質(zhì)量問(wèn)題及及質(zhì)量隱患，總總監(jiān)理工程師師將指令施工工單位暫時(shí)停停工進(jìn)行整改改。(2)嚴(yán)格工序間間的交接檢查查對(duì)于主要工序作業(yè)業(yè)和隱蔽作業(yè)業(yè)，要按有關(guān)關(guān)規(guī)范要求，由由監(jiān)理工程師師在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)檢查、確確認(rèn)其質(zhì)量符符合要求后，才才能進(jìn)行下道道工序。(3)建立施工質(zhì)質(zhì)量跟蹤檔案案施工跟蹤檔案主要要包括兩個(gè)方方面：材料生生產(chǎn)跟蹤檔案案和建筑施工工或安裝質(zhì)量量活動(dòng)跟蹤檔檔案。3、正確處理工程變變更在本工程施工過(guò)程程中，無(wú)論是是建設(shè)單位或或者施工及設(shè)設(shè)計(jì)方提出的的工程變更或或圖紙修改，都都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理理工程師組織織專業(yè)監(jiān)理審審查，確認(rèn)其其必要性后，由由總監(jiān)理工程程師簽署意見(jiàn)見(jiàn)，再由建設(shè)設(shè)單位與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)系，形形成正式的設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件，施工單位位方可實(shí)施。4、對(duì)成品、半成品品保護(hù)情況進(jìn)進(jìn)行檢查對(duì)本工程已施工完完成的成品、半半成品，根據(jù)據(jù)建筑產(chǎn)品的的特點(diǎn)不同，比比如門窗、面面磚、開(kāi)關(guān)面面板、地漏等等嚴(yán)格監(jiān)督檢檢查施工單位位對(duì)成品、半半成品所采取取的保護(hù)措施施，以防止造造成不必要的的質(zhì)量缺陷和和返工修補(bǔ)。5、分部分項(xiàng)及隱蔽蔽工程的檢查查驗(yàn)收控制項(xiàng)目控制要求審查工程報(bào)驗(yàn)單及及技術(shù)資料1.審核《工程報(bào)驗(yàn)單單》填寫是否否規(guī)范；2.審核分部、分項(xiàng)工工程質(zhì)量評(píng)定定資料、隱蔽蔽工程記錄、工工程檢測(cè)報(bào)告告和測(cè)試記錄錄等資料是否否齊全；3.資料不全或填寫不不規(guī)范者應(yīng)退退回?，F(xiàn)場(chǎng)1.應(yīng)提前24小時(shí)與與施工單位、建建設(shè)單位協(xié)商商確定現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間；地地基與基礎(chǔ)、主主體分部工程程應(yīng)提前3個(gè)工作日將將驗(yàn)收時(shí)間、地地點(diǎn)及驗(yàn)收人人員名單書面面通知相關(guān)監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)到場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督；2.所報(bào)分項(xiàng)工程應(yīng)按按規(guī)范要求的的頻率進(jìn)行平平行檢查，并并評(píng)定其質(zhì)量量等級(jí)；3．按照規(guī)范及設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；4.發(fā)現(xiàn)工程不合格項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理理工程師通知知單》責(zé)成承承包單位進(jìn)行行整改，整改改完畢后重新新驗(yàn)收。簽署工程報(bào)驗(yàn)單分部、分項(xiàng)、隱蔽蔽工程全部驗(yàn)驗(yàn)收/整改合格之之后方可簽署署《工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》。進(jìn)入下道工序嚴(yán)格實(shí)施工序質(zhì)量量控制，堅(jiān)持持未經(jīng)監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收，不得進(jìn)進(jìn)入下道工序序或隱蔽的監(jiān)監(jiān)理原則。6、下達(dá)停工指令控控制工程質(zhì)量量為保證工程質(zhì)量，本本工程施工中中出現(xiàn)下列情情況之一者，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師有權(quán)下下達(dá)《工程暫暫停通知單》，要要求施工單位位停工整改。①未經(jīng)監(jiān)理工程師審審查同意，擅擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)或修改施工工方案進(jìn)行施施工者；②項(xiàng)目主要施工管理理、技術(shù)人員員未執(zhí)證上崗崗或不到位者者；③擅自使用未經(jīng)監(jiān)理理工程師審查查認(rèn)可的分承承包單位進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工者者；④使用不合格的或未未經(jīng)監(jiān)理工程程檢查驗(yàn)收的的材料、構(gòu)配配件、設(shè)備或或擅自使用未未經(jīng)審查認(rèn)可可的代用材料料者；⑤工序施工完成后，未未經(jīng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格而而擅自進(jìn)行下下一道工序施施工者；⑥隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理理工程驗(yàn)收確確認(rèn)合格而擅擅自隱蔽者；；⑦施工中出現(xiàn)質(zhì)量異異常情況，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師指出后，承承包單位未采采取有效改正正措施或措施施不力、效果果不好仍繼續(xù)續(xù)作業(yè)者；⑧已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲遲不按監(jiān)理理工程師要求求進(jìn)行處理，或或已發(fā)生質(zhì)量量隱患、質(zhì)量量事故，如不不停工則質(zhì)量量隱患、質(zhì)量量事故將繼續(xù)續(xù)發(fā)展，或已已發(fā)生質(zhì)量事事故，承包單單位隱蔽不報(bào)報(bào)，私自處理理者?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)達(dá)停工令，要要根據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同的授授權(quán)或事先向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告，取得一一致意見(jiàn)后下下達(dá)。施工單位整改完畢畢，自檢符合合要求后，填填寫《復(fù)工申申請(qǐng)表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師復(fù)查符合要要求后，由總總監(jiān)理工程師師核準(zhǔn)并及時(shí)時(shí)簽署《復(fù)工工申請(qǐng)表》，