MSproject軟件在項目管理中的應(yīng)用課件

MSproject軟件在項目管理中的應(yīng)用課程目標第一次課程：了解MSproject軟件的基本功能掌握MSproject軟件在項目計劃管理中的基本操作、關(guān)鍵路徑算法第二次課程：掌握MSproject軟件的資源分配掌握MSproject軟件的成本分析、累算方式等第三次課程：掌握MSproject軟件的成本跟蹤多重項目管理以及與其他軟件的接合課程目錄MSproject軟件基礎(chǔ)知識介紹項目進度計劃制定項目執(zhí)行控制MSproject

2003MSProject是伴隨著Microsoft公司的OFFICE辦公產(chǎn)品推出的，與同系列的WORD、EXCEL一樣，它提供給項目管理者一個便捷的工具。由于它的操作容易掌握，應(yīng)用極為廣泛。Microsoft產(chǎn)品和技術(shù)功能ProjectServer2003實現(xiàn)了項目和資源信息的集中化和標準化的企業(yè)項目管理平臺能夠進行：?企業(yè)資源管理?基于Web的時間和狀態(tài)報告。?基于Web的資產(chǎn)、項目性能和健康狀況視圖。?資產(chǎn)組合分析和建模。?與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的定制和集成。ProjectProfessional2003為項目經(jīng)理們提供了強大工具的企業(yè)項目管理程序包括以下功能：?直觀的項目規(guī)劃和進度安排。?企業(yè)模板。?基于技能的資源調(diào)度。?資源可用性視圖。課程目錄MSproject軟件基礎(chǔ)知識介紹項目進度計劃制定項目執(zhí)行控制WBS示例DIY請自選項目，進行WBS練習項目進度計劃制定任務(wù)間的四種依賴關(guān)系完成－開始(FS):常用類型不解釋開始－開始(SS):只要A一開始B就可以開始，而不強調(diào)A一定要做多少B才能開始。如開發(fā)任務(wù)，只要設(shè)計開始了編碼就可以開始。

完成－完成(FF):A完成B才能夠完成。任務(wù)A的完成時間不能大于任務(wù)B的完成時間，但任務(wù)B的完成時間可以滯后于任務(wù)A。開始－完成(SF):A開始后B才能算做完成。任務(wù)A項目進度計劃制定工期

工時

資源資源：用于完成項目中的任務(wù)的人、設(shè)備和供給。資源單位：指某個資源投入某項任務(wù)的百分比。譬如資源單位為100%，則表明專職。工期：完成某項任務(wù)所需活動工作時間的總長度。通常是從任務(wù)的開始日期到完成日期的工作時間量。工時：完成任務(wù)所必需的投入。有兩種類型的工時：單個資源投入到任務(wù)中的工時和任務(wù)的總工時。投入百分比導(dǎo)向只有在為任務(wù)分配了一個或多個資源之后，才會應(yīng)用投入比導(dǎo)向計算方法。在分配了資源后，為同一任務(wù)添加新資源或從中刪除資源時，任務(wù)的“工時”值將不會更改。例：制訂此任務(wù)的日程之后，再創(chuàng)建一項同樣的任務(wù)，工期為24小時，但僅分配一個全職(100%)資源。該任務(wù)的工時為24小時。稍后，再添加另一個全職(100%)資源。投入比導(dǎo)向日程排定功能將導(dǎo)致Project在該任務(wù)中為每一個資源排定12小時的工時。任務(wù)的總工時保持24小時不變，任務(wù)的工期縮短為12小時一般啟用。因為投入比導(dǎo)向?qū)⒃跒槿蝿?wù)添加資源或從中刪除資源時重新計算任務(wù)工期，這是符合大多數(shù)實際情況的。任務(wù)類型和

投入比導(dǎo)向固定單位

如果為任務(wù)打開了投入比導(dǎo)向日程排定功能，在添加或刪除資源時，Project將調(diào)整任務(wù)的工期。資源越多，工期越短。

固定工期

如果為任務(wù)打開了投入比導(dǎo)向日程排定功能，更改資源分配將更改資源在該任務(wù)中投入的時間量。在排定項目日程時，如果希望減輕某些人員的工作負擔，或者需要將某些人員兼職分配到其他任務(wù)中，可以考慮采用此選項。固定工時

“固定工時”任務(wù)類型和投入比導(dǎo)向日程排定方法都將保持“工時”值不變。日程排定只變化工期或者資源，如果改動了資源（添加新資源、或者改動資源單位），則更改工期。項目進度計劃制定我的項目進度計劃是否最佳

？關(guān)鍵路徑法（CPM-CriticalPathMethod）什么是

時差

？總時差=LS-ES=LF-EF關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑：時差為零的活動是關(guān)鍵活動，其周期決定了項目總工期。向關(guān)鍵路徑要時間，向非關(guān)鍵路徑要資源減少資源過渡分配的方法非關(guān)鍵任務(wù)安排給其它資源處理。在該任務(wù)上投入另外的資源，并將過渡分配人員的投入百分比降低。如果任務(wù)不是關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，可以將該任務(wù)的工期延長。調(diào)整日歷，設(shè)置晚上或周末加班來趕進度課程目錄MSproject軟件基礎(chǔ)知識介紹項目進度