建設(shè)單位對施工工程現(xiàn)場管理辦法

工程工程現(xiàn)場治理規(guī)程總則工程工程現(xiàn)場治理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、掌握、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期機(jī)構(gòu)。二.職責(zé)12位日常工作的考核與治理。三.主要工作程序和內(nèi)容1工程的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程現(xiàn)場狀況，擬定施工打算和現(xiàn)場預(yù)備措施。2地會議，工地會議的主要目標(biāo)是：轉(zhuǎn)交業(yè)主對施工、監(jiān)理借理的相關(guān)文件規(guī)定，觀察施工現(xiàn)場，交代掌握坐標(biāo)點(diǎn)，確定工程技術(shù)交底日期和預(yù)定開工日期。3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常治理和技術(shù)治理中的各項(xiàng)事務(wù)。核簽根底施工中土方進(jìn)出的實(shí)際數(shù)量和根底開挖的實(shí)際深度。4、加強(qiáng)日常巡察巡檢，訂正施工監(jiān)理工作的錯誤行為。協(xié)調(diào)協(xié)作施工單位安檢活動，核簽各分局部項(xiàng)驗(yàn)收工程的資料。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)治理制度，強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度打算考核和每月25日的監(jiān)理工作日常考核。6、各參建單位的工程責(zé)任人必需嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、樂觀工作、不斷提高自身工程治理素養(yǎng),認(rèn)真細(xì)致地分類收集下述備查報(bào)表:①監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理月報(bào)；②監(jiān)理例會紀(jì)要和工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表；滿足設(shè)計(jì)要求。7、工程責(zé)任人必需嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)治理制度，聽從公司安排。施工現(xiàn)場安全文明治理規(guī)定X催促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。1、工程開工前施工單位必需按業(yè)主供給的平面圖在指定區(qū)域內(nèi)具體規(guī)劃和合理布置現(xiàn)場辦公、地材堆場、加工制作區(qū)域，并繪圖公布于醒目位置，現(xiàn)場實(shí)物應(yīng)與規(guī)劃相符。22m,入口處應(yīng)美觀X亂貼。3、施工現(xiàn)場道路保持暢通，道路必需平坦硬化，滿足載重卡車通行,并保持日常干凈。4、工程施工至二層〔含二層〕2023密目網(wǎng)封閉作業(yè)，X要求，提升設(shè)備必需經(jīng)安檢合格前方可使用。5、施工現(xiàn)場必需保證排水暢通，施工污水應(yīng)通過簡易沉淀池前方可進(jìn)入小區(qū)排水系統(tǒng)。出入車輛必需沖洗干凈，嚴(yán)禁帶泥出入。6、現(xiàn)場施工材料必需分類堆放，并有醒目標(biāo)識，嚴(yán)禁混堆亂放。7、現(xiàn)場臨時(shí)辦公環(huán)境應(yīng)美觀大方，設(shè)施干凈，衛(wèi)生設(shè)施齊全，制止使用干廁，嚴(yán)禁現(xiàn)場搭建施工住房。&施工現(xiàn)場必需有醒目的標(biāo)牌標(biāo)識工程規(guī)模，工程造價(jià)，開〔竣〕工日期，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位負(fù)責(zé)人，施工單位安全員和質(zhì)檢員。9、嚴(yán)格執(zhí)行行政主管部門制訂的安全文明施工借理細(xì)則，確保施工安全，爭做文明樣板工地。10、任何單位和個(gè)人都必需遵守本規(guī)定，違者按違規(guī)懲罰。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。施工現(xiàn)場治理?xiàng)l例及懲罰制度標(biāo)準(zhǔn)為加快工程施工進(jìn)度確保工程質(zhì)量、杜絕安全事故隱患，經(jīng)公司工程部爭論爭論打算，特制定如下本工地治理制度條例，期望各施工單位認(rèn)真落實(shí)。一、文明施工、安全制度1200元/次，進(jìn)入施工現(xiàn)場未按正確配100元。2、赤腳、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)以及不遵守安全規(guī)定200元/次。3200元/次。4、高空作業(yè)不系安全帶或亂拋材料工具而未造成損害的罰款300-500元，造成損害由所在的單位負(fù)全責(zé)。5500元/次。6500元/次。7500元/次。&木工分區(qū)段施工完畢申請隱蔽驗(yàn)收前，作業(yè)面清理工作未徹底完500元/次。9500元/處。10500元/件。11500元/次，并責(zé)令離開施工現(xiàn)場。122023元/人，并不得再進(jìn)入工地；聚眾鬧事、靜坐、圍堵大路、政府等，罰款5000-50000〔視狀況而定〕，嚴(yán)峻狀況下將移交公安處理。13300元〔不去除者加倍〕。142023-5000元，并追究法律責(zé)任。15200元/100元/m;帶拆模鐵釬、鋼筋出5元/cm罰款。16100元/次罰款處理。17200元/次罰款處理。1&200元。19500元；造成損害的負(fù)完全法律責(zé)任。20、進(jìn)入施工現(xiàn)場、上下樓層不走安全通道，攀爬塔吊、外架、施工電500元/次。21、施工作業(yè)過程中違章作業(yè)或現(xiàn)場不聽治理人員指揮的，每人每次罰款500元。22500元，1000元，并擔(dān)當(dāng)相關(guān)質(zhì)量及安全隱患的全部責(zé)任。23、機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)專人操作，并照實(shí)填寫相關(guān)運(yùn)行記錄，做到人離機(jī)停、200元。24、現(xiàn)場施工時(shí)必需節(jié)約用水，用完水時(shí)必需把水龍頭擰緊，如發(fā)現(xiàn)有漏200元。處罰各標(biāo)段承包人。25、各施工單位全部現(xiàn)場施工人員，要避開垂直上下重疊作業(yè)面，在高空500元。26、架子工搭外架時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)安全操作規(guī)程進(jìn)展施工，如覺察立桿、外架底座未設(shè)墊木，未按規(guī)定與墻體拉結(jié)或拉結(jié)數(shù)量缺乏、支撐節(jié)點(diǎn)有松200-500元。27、工人進(jìn)場必需在一個(gè)星期內(nèi)以班組為單位遞交“三級安全教育登記表、XXX近期彩照〔用于辦理出入證〕”，一周內(nèi)不遞交個(gè)人資料存檔的視為非本工地勞務(wù)人員，如發(fā)生一切安全及人身事故均由其500元。2&未經(jīng)業(yè)主工程治理人員允許私拘束施工作業(yè)區(qū)內(nèi)搭建工棚的，除限期拆10002023元的罰款。291000?2023元罰款。30100200元罰款。31202300元罰款。32100元罰款。33、違反安全治理規(guī)定，違章操作，野蠻施工者，按相關(guān)規(guī)定處以5001000元罰款。35、生活區(qū)按時(shí)作息，不得大聲喧嘩影響別人休息，屢禁不止著罰款100元，宿舍垃圾放到垃圾桶內(nèi)，不得亂認(rèn)，疼惜環(huán)境，準(zhǔn)時(shí)清理到指定100元。廁所定期安排專人沖洗、消毒，202300元。二、質(zhì)量施工制度11小時(shí)通知，〔2:00〕例會無需通知,100元/200元/次，各標(biāo)段現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和承245001000元。打不通、打通不接、不馬上回話，每人每次1000-2023元。2、每道工序報(bào)驗(yàn)過程中治理人員或監(jiān)理人員提出整改逾期未完成的 罰款5001000元。3、因私自變更局部施工方案而引起工程質(zhì)量事故和工期延誤的罰款4000元，并賠償全部損失。4、砌灰砂磚、加氣塊時(shí)，應(yīng)提前澆水潮濕，嚴(yán)禁干磚上墻，應(yīng)設(shè)專200元。520mm1000元/處，并重砌X500元/處。680%以上200元。7X規(guī)定及設(shè)計(jì)要求設(shè)置拉結(jié)筋，如有放的位置不準(zhǔn)確，200元/處。&澆筑混凝土之前，應(yīng)用水將模板、墻面以及柱底部及澆筑面等部位沖洗干凈300-500元。9、混凝6~12小時(shí)之后開頭澆水進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，并保持濕潤養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間X500元。并要求馬上派人養(yǎng)護(hù)。10、嚴(yán)禁在卷揚(yáng)機(jī)吊藍(lán)上和塔吊做上下交通工具，違者罰機(jī)械操作人員和500元/人次。11、模板安裝應(yīng)嚴(yán)密、平坦，澆筑混凝土?xí)r因模板消滅塌模、脹模及漏漿1000元，并賠償材料款〔鋪張材料按實(shí)計(jì)算〕。12、模板安裝時(shí)，模板的強(qiáng)度、平坦度、垂直度要合格，支撐要牢固、不500元。13、裝模時(shí)，應(yīng)掌握好、柱子、梁頂、梁底、板頂、板底標(biāo)高，以及平坦3cm300-500元/項(xiàng)。14X500元。15500元。16X規(guī)定及設(shè)計(jì)要求進(jìn)展施工,不夠50017、在澆筑混凝土?xí)r，木工班、鋼筋班各派11名值班。值班班組覺察未安排人員到位護(hù)模每次罰款500元/人；澆由此造成的全部質(zhì)量、安全隱患，由承包人負(fù)責(zé)，擔(dān)當(dāng)一切后果。1&水電預(yù)埋應(yīng)與土建同步進(jìn)展，如覺察一處漏埋或埋后堵塞、埋后不加以200-30019500兀。20、鋼筋驗(yàn)收不合格、整改不到位，又不聽指揮再落實(shí)整改的或影響下道1000元。211000-5000元,不得在拆模后自行封堵腔蜂窩孔洞。22、“四口五臨邊”的圍護(hù)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定搭設(shè)。如有搭設(shè)缺失或不規(guī)X,500元。23500元。24、違反施工程序，施工質(zhì)量問題突出且反復(fù)消滅同類工程質(zhì)量問題者，5001000元罰款。三、其它獎罰制度110倍進(jìn)展賠償。2、如因打架或有意損壞公私財(cái)物造成嚴(yán)峻后果的均加倍懲罰，并負(fù)擔(dān)其它相關(guān)責(zé)任；假設(shè)違犯法律，移交司法機(jī)關(guān)處理。3罰款的累計(jì)結(jié)果進(jìn)展懲罰。4、假設(shè)有?！皸l例及罰款標(biāo)準(zhǔn)”未列入而又應(yīng)當(dāng)懲罰的情形發(fā)生，參照相像的條款進(jìn)展懲罰或者以工程部當(dāng)時(shí)開具的處理罰款單為準(zhǔn)罰款。5、施工單位治理人員違犯以上條例，均按此罰款標(biāo)準(zhǔn)的二倍進(jìn)展處罰。四、全部罰款按有關(guān)規(guī)定填寫《獎懲通知單》，有甲方代表或工程技術(shù)總工簽字生效，全部罰款金額將在班組工程進(jìn)度款或結(jié)算時(shí)如數(shù)扣除。本工程獎罰制度自年月日起實(shí)施生效。A 區(qū)承包人簽名:B區(qū)承包人簽名:C區(qū)承包人簽名:以上懲罰工程均由甲方工程部開出罰單，罰金統(tǒng)一交到公司財(cái)務(wù)部，解釋權(quán)歸甲方全部?，F(xiàn)場考勤制度為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)視治理，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與X化、標(biāo)準(zhǔn)化治理水平，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，特制訂本治理制度。在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)單位必需遵守。1勤表，要真實(shí)，并且定期向監(jiān)理單位匯報(bào)。如有不實(shí)作假，進(jìn)行批判教育，書全都。2、施工單位工地主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)治理人員有事離開工地的必需通知監(jiān)500元，200元，脫崗三次及以上的，建設(shè)單位和監(jiān)理單位將要求施工單位更換人員，并在施工合同履約評價(jià)中按規(guī)定扣分。3、各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方供給現(xiàn)場借理人員及班組負(fù)治理人員的實(shí)際力量水平和職業(yè)道德，打算其是否留退。4、各施工單位進(jìn)場時(shí)必需在現(xiàn)場辦公室安裝或報(bào)送手機(jī)號，并保證每天24小時(shí)暢通，且工地有人值守。524小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特別階段或緊急施工問題，須準(zhǔn)時(shí)到工地解決。614施工安排，正式開工前一天必需提交開工報(bào)告。7、各施工單位必需聽從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，聽從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)視。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等全部必需在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)?，F(xiàn)場全部往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥當(dāng)保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方擔(dān)當(dāng)。全部發(fā)出的文件均應(yīng)有收發(fā)記錄。&現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。9行事。10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場治理制度、條例均不得與甲方制定的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行或未執(zhí)行5002023元/項(xiàng)、次的懲罰。1、監(jiān)理例會(周會)

會議制度總包單位的工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員，質(zhì)檢員，材料員，資料員，分包單位的工程主要負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員參與。10:00.a、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況，分析未完成事項(xiàng)的緣由；b、檢查分析全部工程工程進(jìn)度打算完成狀況，分析影響工程進(jìn)度的主要緣由，制定切實(shí)可行補(bǔ)救措施，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施;cd、檢查工程量核定狀況，檢查施工單位投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備狀況；“解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；f、其他有關(guān)事宜。要，負(fù)責(zé)整理，發(fā)至各有關(guān)單位，并作好發(fā)文記錄。2、各單位必需按通知要求到會，有事不能參與會議必需提前半天向建設(shè)單位代表和總監(jiān)代表請假，應(yīng)參與會議人員不按通知要求參與會議罰責(zé)任500元/人/200元/人/次。并在合同履約評價(jià)中按規(guī)定扣分。3500元，并在下次工地例會上做出書面檢查。工程質(zhì)量治理規(guī)定1、施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核。審核結(jié)果書面回復(fù)施工單位及建設(shè)單位。審查施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量和安全是否有可 靠的技術(shù)組織措施，是否制定質(zhì)量、安全預(yù)控措施。施工組織設(shè)計(jì)施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位各存一份。2、 開工申請?jiān)谑┕D紙會審、設(shè)計(jì)交底及測量放線等前期預(yù)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將開工申請報(bào)監(jiān)理單位。開工。3、隱蔽工程驗(yàn)收制度但凡隱蔽工程，均必需填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn)收申請》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方計(jì)量，不支付工程款，造成損失自負(fù)。報(bào)驗(yàn)時(shí)可按施工段、分項(xiàng)、分部、單202320235000元/次/的一切費(fèi)用由施工總承包單位擔(dān)當(dāng)。4、工程質(zhì)量的巡察檢查和旁站檢查制度施工全過程，監(jiān)理人員要進(jìn)展旁站檢查，進(jìn)展全過程監(jiān)理，施工單位10001000元。同樣的問題消滅兩次監(jiān)理工程師通知單，罰總包單位2023元/次。證措施，配備質(zhì)檢人員，強(qiáng)化自檢功能。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，聽從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量治理。5、工程竣工驗(yàn)收制度各承包單位施工的工程完成后，由各包單位報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收。X交監(jiān)理單位。施工單位自檢合格后，由工程總監(jiān)組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)展初驗(yàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與，內(nèi)容包括工程實(shí)體和相關(guān)的技術(shù)資料。初驗(yàn)合格后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量作出評價(jià)，填寫“質(zhì)量評估報(bào)告”由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。由施工單位據(jù)此向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。15日內(nèi)，施工單位應(yīng)樂觀協(xié)作建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。建設(shè)單位在接到竣工驗(yàn)收申請后一周內(nèi)組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行全面的綜合驗(yàn)收。6、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，建立質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量X圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7X的標(biāo)準(zhǔn),掌握工程質(zhì)量，依據(jù)“驗(yàn)評分別、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程掌握”的指導(dǎo)思想，實(shí)行有效的手段，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量掌握。各施工單位工程經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。&業(yè)主要求承包單位依據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量治理，承包單位應(yīng)依據(jù)總體質(zhì)量目標(biāo)，針對充分滿足使用功能、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量，全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的，提出合理化建議，各分包施工單位應(yīng)賜予協(xié)作執(zhí)行。承包單位協(xié)作監(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量治理力量，充分強(qiáng)化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和樂觀性，實(shí)現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量治理。9理例會上通報(bào)。10、各承包單位必需編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案，并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)時(shí)，現(xiàn)場施工的該分項(xiàng)工程停頓施工且不得進(jìn)展下道工序。11、各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必需符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求，材料進(jìn)場時(shí)，供給產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。12、對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣予以返工處理。1324小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料。14X整理填寫。安全制度為加強(qiáng)建設(shè)工程的安全治理，保證施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物品的安全和第三人人身安全，確保工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)展，特制定本制度。1、凡參與本工程建設(shè)的單位及有關(guān)人員必需按本制度要求作好安全工作。2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)》。施工單位必需為治理和施工人員投意外損害險(xiǎn),要成立以工程經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全檢查小組，對安全檢查，對檢查的有關(guān)問題、整改措施準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。3工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)。4、工地上全部施工人員必需戴安全帽，安全員必需佩帶胸卡，以便于確認(rèn)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5安全工作不合格的不允許開工，已開工但又存在安全隱患的,建設(shè)單位和監(jiān)理有權(quán)要求限期整改和停工整改，必要時(shí)可以進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰。6揮。7、各施工單位應(yīng)與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，爭取他們的協(xié)作與支持，搞好安全工作。&參與本工程建設(shè)施工現(xiàn)場的施工人員、治理人員、監(jiān)理人員嚴(yán)禁飲酒后上參考懲罰條例執(zhí)行。92型對各工地進(jìn)展統(tǒng)一檢查、打分，建設(shè)單位、監(jiān)現(xiàn)場文明施工狀況。檢查結(jié)果由監(jiān)理單位公示。進(jìn)度治理制度為了嚴(yán)格掌握工程施工進(jìn)度，確保工程按施工合同規(guī)定工期完工，制定本治理制度。1、全部參與本工程施工的單位必需遵守本制度。2、開工前制定總的施工進(jìn)度打算、階段進(jìn)度打算、月進(jìn)度打算、周進(jìn)度打算，報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審批，建設(shè)單位及監(jiān)理審批認(rèn)可后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度打算配置資源、安排施工。3、施工單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整理有關(guān)資料，建設(shè)單位及監(jiān)理單位準(zhǔn)時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度掌握報(bào)表。每周、月例會施工單位向監(jiān)理單位報(bào)本周〔月〕工程完成狀況和下周進(jìn)度打算；由監(jiān)理審核后，作為下周〔月〕工程進(jìn)度的掌握依據(jù)。4要的措施加快施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。5施工單位。6對分包單位的治理1、要求工程總包施工單位填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表〔A3〕》報(bào)監(jiān)理單位，申報(bào)材料包括以下內(nèi)容：a、分包工程工程內(nèi)容、X圍、分包協(xié)議書。b、分包單位營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)登記證明復(fù)印件。c2、工程總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員，審查分包單位的資質(zhì)，審查以技術(shù)力量和施工治理水平為主。3備案，未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。4、總包單位對分包單位有治理義務(wù)，分包單位消滅的一切工程質(zhì)量問題和事故，以及工期等問題，總包單位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。51000030000元，并要求其馬上退場。工程材料成品、半成品質(zhì)治理制度1、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/程師和建設(shè)單位代表審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。但凡沒有產(chǎn)品出為施工單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試代表可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格前方允許進(jìn)場。2、對于進(jìn)口的材料設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)展全部檢驗(yàn)。3要進(jìn)展追蹤檢驗(yàn)以掌握和保證其質(zhì)量牢靠性的材料等，均應(yīng)全部檢驗(yàn)。4酌情增加取樣的數(shù)量。5位事先進(jìn)展試驗(yàn)，到達(dá)要求的標(biāo)準(zhǔn)前方準(zhǔn)施工。6、主要設(shè)備及材料訂貨前，施工單位應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查工程上所承受的主要設(shè)備和材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的規(guī)格、型號和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)符合要求前方準(zhǔn)定貨。7、主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)供給樣品〔或看樣〕和有關(guān)訂貨廠家狀況以及單價(jià)等資料，向監(jiān)理工程師申請核查，經(jīng)監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位同意前方可訂貨。&與本工程無關(guān)的材料、不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品，不準(zhǔn)進(jìn)場堆放。9、甲方供給的材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位工程師共同施工承包單位自行按原廠同質(zhì)量進(jìn)展購置，建設(shè)單位享有進(jìn)一步索賠的權(quán)利。10、各種材料進(jìn)場需報(bào)驗(yàn)，保證資料齊全有效方可入場，報(bào)驗(yàn)合格〔保證資料齊全，監(jiān)理見證，取樣檢測合格〕的準(zhǔn)予用于工程當(dāng)中，否則不得進(jìn)場使用。材料進(jìn)場后不準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)而用于工程當(dāng)中，罰承包單位10005000元/次，該局部工程作為不合格工程處理，造成的一切損失由包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位對施工單位將未經(jīng)批準(zhǔn)的材料或配比投入使用或檢測不合格而實(shí)施下道工序的現(xiàn)象未加以阻擋或未向建設(shè)單位準(zhǔn)時(shí)反映的1000元。合同治理制度為確保建設(shè)的各有關(guān)單位，在合同約束下認(rèn)真履行自己的職責(zé)，使工XX國建筑法》、XXXX關(guān)法律、法規(guī)特制定本制度。凡參與建設(shè)的各有關(guān)單位均應(yīng)遵守本制度。1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、詢問單位、勘察設(shè)計(jì)單位、檢測單位、施工單位以及材料供給單位均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽署書面合同，并備案。2按合同規(guī)定擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。3、在工程建設(shè)過程中嚴(yán)禁消滅掛靠和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，如消滅上述狀況，建設(shè)單位有權(quán)中止合同并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、各施工單位在投標(biāo)文件中注明的主要治理人員必需到位，并持證上崗。否則建設(shè)單位有權(quán)中止合同并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、施工單位緣由造成的達(dá)不到施工進(jìn)度的，施工單位有義務(wù)實(shí)行有效措施趕上施工進(jìn)度，到達(dá)合同要求，費(fèi)用由施工單位擔(dān)當(dāng)。6、監(jiān)理單位因工作不利消滅質(zhì)量事故，給建設(shè)單位造成重大損失的,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)賠償，并取消該監(jiān)理人員的監(jiān)理資格。7、需現(xiàn)場計(jì)量和按實(shí)結(jié)算的，施工單位應(yīng)按合同以書面形式在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批簽證，否則一律不予認(rèn)可。信息治理1、全部工程資料必需隨工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)整理，并且要保證其真實(shí)、完整、分類有序。2、工程資料應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，指定專人具體整理。3、資料的歸檔應(yīng)符合檔案借理部門的相關(guān)要求。4、在工程施工過程中監(jiān)理單位和建設(shè)單位要求供給的相關(guān)資料，施工單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提交，并要保證其真實(shí)性，對未按時(shí)提交或供給虛假資料的每覺察500元。超過三次及以上，監(jiān)理單位和建設(shè)單位將要求更換相關(guān)人員。在施工合同履約評價(jià)中按規(guī)定扣分。515日內(nèi)，施工單位應(yīng)樂觀協(xié)作建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。6X》。7、保修階段的監(jiān)理資料，由原工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)跟蹤整理，完成后準(zhǔn)時(shí)歸檔。監(jiān)理工作治理規(guī)定為加強(qiáng)工程治理，提高工程投資效益，現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權(quán)和借理做出如下規(guī)定：1、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，由本公司工程部依據(jù)工程的性質(zhì)和特點(diǎn),對工程質(zhì)量授予監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào)和對施工單位進(jìn)展違規(guī)懲罰的權(quán)利。監(jiān)理單位必需對所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全負(fù)責(zé)。2、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必需配套必要的平行檢驗(yàn)工具,實(shí)行3、凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必需樂觀支持施工單位爭創(chuàng)合格工程，4的監(jiān)理責(zé)任。5旁站，假設(shè)所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)查實(shí)監(jiān)理人員未履行旁站，則由監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。6總結(jié)及監(jiān)理日志，本公司工程部現(xiàn)場代表將不定期進(jìn)展抽查，假設(shè)覺察監(jiān)理單位200兀。7監(jiān)理單位準(zhǔn)時(shí)供給竣工備案所需要的監(jiān)理資料，保證房屋工程預(yù)驗(yàn)收三個(gè)月內(nèi)領(lǐng)回工程竣工驗(yàn)收備案證。X運(yùn)作,確保監(jiān)理工作循序有效。XX及相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則最標(biāo) 甲方高標(biāo) 準(zhǔn) 分

扣分方法 代表扣評分分1、生疏監(jiān)理規(guī)X,精通 1、無業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 2 第2條發(fā)本職業(yè)務(wù)學(xué)問

2、各分頊監(jiān)理實(shí)施

4 現(xiàn)一次扣2、嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、

細(xì)則不完善 2分1、工作馬虎，推諉 2 第4條發(fā)熱忱效勞、秉公辦事、言行文明

1分工不明確02、承包商呈報(bào)文件0審批不準(zhǔn)時(shí)

現(xiàn)一次扣2 2分3、各項(xiàng)內(nèi)部治理制度明 3、對承包商優(yōu)質(zhì)優(yōu) 2確有完善的施工監(jiān)視與 價(jià)考核不認(rèn)真考核機(jī)制，堅(jiān)持工地會議 4、違反監(jiān)理人員行 4制度，有具體的會議紀(jì)要 為準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定4、定期檢杳安全措施，杳找事故隱患，在重點(diǎn)工序落X措施

1、治理制度不完善 22、無工地會議制度、 2忘錄5、按質(zhì)監(jiān)站要求的抽檢頻率做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)下達(dá)指令，虛心承受上級、業(yè)主有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量的指示和措施。XX務(wù)實(shí)，科學(xué)辦事6、嚴(yán)格質(zhì)量要求對工程進(jìn)展主動掌握、事前監(jiān)理，在材料、隱蔽工程、簡單工藝等方面，嚴(yán)格掌握操作程序，監(jiān)理、承包人質(zhì)量保證體系完善。做好試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)

3機(jī)制不完善1、質(zhì)量事故報(bào)告不準(zhǔn)時(shí)2、檢查覺察有缺陷不填報(bào)1、材料進(jìn)場無檢驗(yàn)2獨(dú)立平行抽檢試驗(yàn)滯后3作不協(xié)作4、貫徹執(zhí)行指示不快速

22 2條發(fā)現(xiàn)一次扣6 2分4 1、24 條覺察一分22的填寫報(bào)、核查工作7、健全工程監(jiān)理檔案

1、對工程主動掌握不4 第1、3、力 4條覺察監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)齊全，

2、簡單工藝掌握不到

2 2X明晰準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程要求做到齊全、準(zhǔn)確規(guī)X,每月有質(zhì)量掌握分析報(bào)告&關(guān)鍵工序全過程旁站，一

位 分63、承包人監(jiān)理質(zhì)保體系不完善64、數(shù)據(jù)填報(bào)不真實(shí)6 第1、2、般工序堅(jiān)持旁站，做好旁站記錄進(jìn)入現(xiàn)場要配戴上崗證，掛牌效勞9、堅(jiān)持打算治理，認(rèn)真審核總體與分項(xiàng)打算、計(jì)量支付準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)無超清單支付，審核報(bào)單、現(xiàn)場

1、監(jiān)理檔案不齊全2、 記錄不準(zhǔn)確規(guī)X3、月報(bào)，季報(bào)質(zhì)量掌握分析報(bào)告不齊全1、隱蔽工程不旁站2、無旁站記錄3崗證

4 3條覺察4 分6 1、24 條覺察一2 2分檢驗(yàn)準(zhǔn)確無誤 1、打算治理不落實(shí),分頊與總體不協(xié)調(diào)

2 2條發(fā)現(xiàn)一次扣10、監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定，監(jiān)理 2、有超清單支付現(xiàn) 4 組主要人員不隨便變動 象3、計(jì)量不準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn) 2確1、隨便更換總監(jiān)代4每人次扣表2、監(jiān)理組內(nèi)部更換22分第一次扣者1分者1分工程質(zhì)量問題〔卒故〕處理規(guī)定X工程治理，對質(zhì)量問題〔事故〕質(zhì)量法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程治理的具體狀況，制定本規(guī)定。二、建筑工程質(zhì)量問題〔事故〕的分類：1、質(zhì)量問題的分類a〕一般質(zhì)量問題：不影響建筑物的近期使用，也不影響建筑物構(gòu)造的承載力、剛度及完整性，但卻影響美觀或耐久性。較嚴(yán)峻質(zhì)量問題：不影響建筑物構(gòu)造的承載力,卻影響建筑物的使用功能或使構(gòu)造的使用功能下降，有時(shí)還會使人有不舒適和擔(dān)憂全感。嚴(yán)峻質(zhì)量問題：影響建筑物構(gòu)造的承載力或使用安全。2、質(zhì)量事故分類：一般質(zhì)量事故：由于勘察、設(shè)計(jì)、施工過失等，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在伍仟元以上〔含伍仟元〕X允許值造成建筑構(gòu)造接近破壞或局部破壞，損失在十萬元以下的，也可當(dāng)作一般質(zhì)量事故來處理。重大質(zhì)量事故：3號部長令的規(guī)定分類。三、質(zhì)量問題〔事故〕上報(bào)處理程序：1、一般質(zhì)量問題：由責(zé)任監(jiān)理工程師填發(fā)監(jiān)理記錄，監(jiān)視責(zé)任方處理并檢查驗(yàn)收。2、較嚴(yán)峻質(zhì)量問題：責(zé)任監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知書，并報(bào)總監(jiān)理工程師。假設(shè)需審查整改方案，應(yīng)在整改通知中注明。責(zé)任監(jiān)理工程師收到責(zé)任方報(bào)來的整改完成報(bào)告書后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查驗(yàn)收。3、嚴(yán)峻質(zhì)量問題：后，總監(jiān)工程師簽發(fā)工程暫停令。責(zé)任監(jiān)理工程師收到有關(guān)方的調(diào)查處理方案后，馬上初審上報(bào)工程部。調(diào)查處理方案必需經(jīng)監(jiān)理方總監(jiān)及設(shè)計(jì)部門審核認(rèn)可。調(diào)查處理方案經(jīng)設(shè)計(jì)部門審核簽字后報(bào)告工程部及監(jiān)理單位總監(jiān)。工程部和總監(jiān)分別簽署責(zé)任追究意見后，施工單位將存在的質(zhì)量問題整改完畢并合格后，由總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工通知書。4、質(zhì)量事故：責(zé)任監(jiān)理工程師責(zé)成參建有關(guān)方填寫并上報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)表。X圍大小等因素打算調(diào)查處理程序。一般狀況下組織本公司工程部及設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場分析事故狀況，提出處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)部門簽字認(rèn)可后，責(zé)任方無償組織施工。c〕經(jīng)調(diào)查假設(shè)屬于重大質(zhì)量事故的，必需馬上報(bào)告行政主管部門〔當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)視站〕，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門組織專家組論證，提出處理意見，報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)部門修改設(shè)計(jì)。d〕專家論證意見和修改設(shè)計(jì)完成后，由總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工通知書工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量只要是指反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同商定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面全部明顯和隱含力量的特性總和。驗(yàn)收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的根底上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)展抽樣復(fù)檢，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量到達(dá)合格與否做出確定。建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按以下要求進(jìn)展驗(yàn)收:1X的規(guī)定。2、建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。3、參與工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方應(yīng)具備規(guī)定的資格。4、工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的根底上進(jìn)展。5、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位〔質(zhì)監(jiān)部門、工程部、監(jiān)理單位、有必要時(shí)通知地勘單位和設(shè)計(jì)單位〕進(jìn)展驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。6、涉及構(gòu)造安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展見證取樣檢測。7、檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控工程和一般工程驗(yàn)收。&對涉及構(gòu)造安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)展抽樣檢測。9、擔(dān)當(dāng)見證取樣檢測及有關(guān)構(gòu)造安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)有驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。工程施工現(xiàn)場簽證治理方法X工程施工現(xiàn)場簽證治理工作，確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本方法。一、職責(zé)分工1、業(yè)主授權(quán)派駐工地代表〔簡稱甲方代表〕負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的治理與實(shí)施。2、工程施工方〔簡稱乙方〕負(fù)責(zé)對甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。二、簽證工作內(nèi)容1、根底開挖到滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，必需進(jìn)展簽證確認(rèn)。2、合同以外的土方工程。3、施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。4、甲方確定的必需通過簽證才予以確認(rèn)的。5、工程施工合同中商定必需簽認(rèn)的。6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必需簽證的。三?現(xiàn)場簽證參與人員甲方工程部人員、乙方代表、監(jiān)理單位代表〔監(jiān)理只做見證〕。四?現(xiàn)場簽證