2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共100題）1、（）是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】D2、ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)把過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時，建立了管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和()四大主要過程。A.全員參與B.外部評審C.測量分析與改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C3、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)實行核準(zhǔn)制的項目，僅需向政府提交（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D4、在資格審查的時候，投標(biāo)申請人需要符合的條件之一是，在最近（）年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。A.一B.三C.五D.十【答案】B5、某建設(shè)項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標(biāo)控制價為（）萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D6、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B7、13OPS屬于（）A.學(xué)業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B8、工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施中，因?qū)嶋H進(jìn)度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整計劃時，應(yīng)選擇（）的工作壓縮其持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C9、工程項目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應(yīng)情況【答案】D10、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內(nèi)容。（新教材已刪除）A.方針B.計劃C.實施和運行D.檢查和糾正錯誤【答案】C11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B.在索賠事件影響結(jié)束后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A12、（）是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A13、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是（）的職責(zé)。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人D.單位負(fù)責(zé)人或單位總工【答案】C14、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準(zhǔn)備D.試運行【答案】A15、項目單位對項目核準(zhǔn)機關(guān)的核準(zhǔn)決定有異議的，可以依法申請（）或者提起行政訴訟。A.仲裁B.行政復(fù)議C.抗議D.上訴【答案】B16、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C17、對于依法必須招標(biāo)的工程項目，下列不屬于工程咨詢服務(wù)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件為（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.確定施工投標(biāo)的中標(biāo)人C.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實【答案】B18、根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C19、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣【答案】D20、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當(dāng)實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B21、（2021年真題）不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D22、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D23、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是()A.事前進(jìn)行風(fēng)險分析，預(yù)防為主B.事中加強風(fēng)險分析，控制為主C.事后進(jìn)行風(fēng)險分析，警示為主D.全程進(jìn)行風(fēng)險分析，應(yīng)對為主【答案】A24、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計人D.變更提出方【答案】A26、工程項目和非工程項目共有的特征是（）。A.獨特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】A27、下列關(guān)于計劃評審技術(shù)的說法中，錯誤的是（）。A.計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定B.每項工作的持續(xù)時間不肯定C.一般采用平均時間估算D.對按期完成項目的可能性做出評價【答案】C28、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B29、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到（）的全部費用。A.施工工地倉庫B.施工操作地點C.施工工地倉庫后出庫D.施工現(xiàn)場所在地【答案】A30、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A31、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。A.愿景驅(qū)動型組織B.善于不斷學(xué)習(xí)C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C32、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C33、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B34、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C35、全職人員在項目團隊中的比例達(dá)到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C36、商業(yè)銀行對借款人進(jìn)行信用評價分析，包括對借款人的()進(jìn)行評價。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C37、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評審中，委托另外一家咨詢單位進(jìn)行評審的目的是（）。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求B.逐項進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進(jìn)行加工修正C.審查咨詢報吿是否存在問題并進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化，以進(jìn)一步提高投資效益D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進(jìn)行修改完善，使其達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C38、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)A.進(jìn)行項目環(huán)境影響評價B.制訂HSE風(fēng)險對策C.進(jìn)行項目設(shè)計變更控制D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D39、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責(zé)任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)靈活性D.工作自主性【答案】D40、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息C.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費D.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息【答案】D41、組織所處的環(huán)境有關(guān)理解相關(guān)方的需求和期望，不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是（）。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進(jìn)度措施，不承擔(dān)趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C43、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目公示中標(biāo)候選人的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動繼續(xù)進(jìn)行【答案】A44、下列關(guān)于工程標(biāo)底的說法，錯誤的是()A.招標(biāo)人可進(jìn)行無標(biāo)底的招標(biāo)B.一個招標(biāo)工程只能編制C.標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D.標(biāo)底可作為否決投標(biāo)【答案】D45、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C46、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進(jìn)度措施，不承擔(dān)趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C47、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)是（）。A.招聘配置員工B.組織上崗培訓(xùn)C.考查評定新員工D.接納整臺新員工E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】A48、基于勝任特征行為面試的設(shè)計原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.面試的試題，根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制C.要對所有的勝任特征進(jìn)行評估和測量D.必須對每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A49、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴(yán)重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B50、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C51、交鑰匙模式是指（）。A.設(shè)計—采購—施工B.建造—運營—移交C.設(shè)計—建造—運營D.采購—建造—移交【答案】A52、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A53、工程項目進(jìn)度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B54、FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出裁決后()日內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B55、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A56、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C57、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D58、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D59、施工單位應(yīng)當(dāng)建立（），確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量責(zé)任制B.合同管理制C.負(fù)面清單D.部門職責(zé)與分工【答案】A60、下列關(guān)于編制工程標(biāo)底，說法錯誤的是（）。A.標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個概念B.一個招標(biāo)工程可以編寫多個標(biāo)底C.工程項目可以不設(shè)標(biāo)底，進(jìn)行無底招標(biāo)D.標(biāo)底由招標(biāo)人自行編制或委托中介結(jié)構(gòu)編制【答案】B61、對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的（）過程。A.檢查B.處理C.實施D.計劃【答案】C62、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)?！敝傅氖牵ǎ.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)【答案】A63、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C64、承包商工程量增加但并不增加()時，業(yè)主可向承包商進(jìn)行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C65、以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測因素的表述，不正確的是（）。A.出勤率低，新員工總量需求較低B.勞動生產(chǎn)率增高，人力需求較少C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略D.企業(yè)員工工作時間越低則需要人員越多【答案】A66、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D67、項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后，首先要了解項目情況，研究工作任務(wù)，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進(jìn)行()。A.按工作內(nèi)容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結(jié)構(gòu)分解【答案】D68、收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A69、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D70、下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是（）A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征C.績效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D71、下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A72、下列（）方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】B73、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作有三項緊前工作，其最早開始時間分別為第6、8、9周，其持續(xù)時間分別為3、6、2周，則M工作的最早開始時間是第（）周。A.9B.11C.14D.16【答案】C74、關(guān)于工程項目合同的說法，錯誤的是()A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D75、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B76、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C77、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在竣工試驗開始前不少于（）向工程師提交詳細(xì)的竣工試驗計劃，由工程師審核試驗計劃，發(fā)不反對通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C78、下列不屬于初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計文件【答案】D79、（）的項目管理是工程項目管理的核心。A.工程承包單位B.業(yè)主方C.政府主管部門D.項目管理服務(wù)單位【答案】B80、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計－招標(biāo)－施工B.設(shè)計－采購－施工C.設(shè)計－施工－運營D.設(shè)計－建造【答案】C81、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D82、對于潛在的緊急情況采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng)，屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項內(nèi)容。A.策劃B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.運行D.組織所處的環(huán)境【答案】C83、工程項目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進(jìn)度計劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A84、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨特性D.一次性【答案】A85、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A86、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團隊工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C87、某工程項目依法招標(biāo)發(fā)包，某投標(biāo)人在開標(biāo)后提出增加優(yōu)惠條件。招標(biāo)人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標(biāo)時僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標(biāo)人的投標(biāo)予以否決【答案】C88、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D89、（2017年真題）下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A90、工程項目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進(jìn)行可行性研究B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可C.進(jìn)行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A91、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對（）進(jìn)行了核實確認(rèn)。A.清單工程量B.預(yù)算工程量C.已完工程量D.計劃工程量【答案】C92、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是（）。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B93、編制最高投標(biāo)限價時，不可競爭的費用不包括（）。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.稅金D.夜間施工增加【答案】D94、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C95、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.承包人完成施工，包括缺陷責(zé)任期承包工作等后的最終結(jié)算價格C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格D.承包人的投標(biāo)報價【答案】B96、工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C97、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標(biāo)是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A98、（）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進(jìn)行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B99、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），承包人的義務(wù)應(yīng)包括()A.發(fā)出開工通知B.設(shè)計臨時設(shè)施C.組織竣工驗收D.進(jìn)行設(shè)計交底【答案】B100、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備的條件不包括（）。A.招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】C多選題（共50題）1、從廣義上講，工程項目績效評價包括A.項目后評價B.項目跟蹤評價C.項目中間評價D.項目社會評價E.項目宏觀經(jīng)濟評價【答案】AC2、下列關(guān)于關(guān)鍵線路法的表述，正確的是()。A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路C.網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條D.網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中關(guān)鍵線路總是固定不變的E.關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度提前或拖后，不會對總工期產(chǎn)生影響【答案】ABC3、關(guān)于不可抗力后果及其處理的說法，正確的有（）。A.永久工程由承包人承擔(dān)B.承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)C.發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用D.承包人的停工損失由發(fā)包人承擔(dān)E.不能按期竣工的，應(yīng)合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金【答案】BC4、下列關(guān)于風(fēng)險監(jiān)測與控制的表述中，正確的有（)A.項目風(fēng)險審查應(yīng)不定期地實施B.項目某些要素的改變，都需要新的風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對計劃C.風(fēng)險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進(jìn)行D.風(fēng)險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗，對檢查表進(jìn)行更新E.如果頻繁地執(zhí)行應(yīng)急計劃，則需要考慮變更項目計劃以應(yīng)對風(fēng)險【答案】BCD5、關(guān)于試運行的質(zhì)量管理，正確的有（）。A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運行全面組織和指揮B.承包方負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作C.無負(fù)荷試運合格后即可進(jìn)行生產(chǎn)考核D.試運行方案由承包方負(fù)責(zé)編制E.試運行人員培訓(xùn)由業(yè)主方組織進(jìn)行【答案】AB6、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD7、貨物招標(biāo)的經(jīng)濟原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的（）。A.低成本B.使用時低消耗C.低價格D.供應(yīng)進(jìn)度E.國產(chǎn)化【答案】ABC8、掙值法中關(guān)于項目完工估算的說法中，正確的有()。（新教材已刪除）A.項目完工估算應(yīng)與項目完工預(yù)算一致B.項目團隊可隨項目進(jìn)展對項目完工估算進(jìn)行預(yù)測C.項目完工估算預(yù)測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預(yù)測需考慮剩余工作可能發(fā)生的風(fēng)險E.項目完工估算是項目完工時已發(fā)生的費用【答案】BCD9、下列關(guān)于合同索賠的說法，正確的是()。A.在基準(zhǔn)日期后，由于法律、法規(guī)及匯率變化引起的承包商的開支增加，業(yè)主應(yīng)補償B.索賠事件的發(fā)生，可以是一定行為造成，也可以由不可抗力引起C.承包商應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知D.FIDIC合同條件規(guī)定，拖延支付工程款的利息以支付貨幣所在國中央銀行的貼現(xiàn)率計算E.投標(biāo)文件在索賠要求中可以直接作為證據(jù)【答案】ABC10、建設(shè)項目中“三同時”包括（）。A.同時設(shè)計B.同時招投標(biāo)C.同時施工D.同時竣工驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】AC11、過程管理采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理達(dá)到以下目的（）。A.選擇最佳路徑B.確定過程有效運行條件、控制關(guān)鍵點和方法C.界定過程間的接口D.改變各過程活動E.確保持續(xù)改進(jìn)【答案】ABC12、下列屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的有（）。A.項目經(jīng)理不是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人B.團隊工作目標(biāo)比較單一C.項目管理層次相對簡單D.容易出現(xiàn)配置重復(fù)E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】D13、依法必須招標(biāo)項目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在()發(fā)布A.中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺B.項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺C.省級招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺D.承包企業(yè)注冊地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺E.招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機構(gòu)指定的媒介【答案】AB14、某項目工期為一年，項目經(jīng)理對負(fù)責(zé)項目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當(dāng)?shù)?。A.應(yīng)該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包B.可根據(jù)項目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解，而把可交付物安排在第二層C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包D.可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解【答案】A15、在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向入選成員說明（）。A.項目目標(biāo)與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標(biāo)準(zhǔn)D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC16、下列工作中，屬于創(chuàng)造項目產(chǎn)品過程的有()。（新教材已刪除）A.項目策劃B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目控制E.項目驗收【答案】BC17、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.招標(biāo)的范圍不同C.公開的程度不同D.競爭的范圍不同E.采用的原則不同【答案】ACD18、在項目團隊組建過程中，項目經(jīng)理通常要向入選成員說明()A.項目目標(biāo)與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標(biāo)準(zhǔn)D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC19、對采用直接投資和資本金注入方式的項目，需嚴(yán)格審批（）。A.項目開工報告B.項目建議書C.項目可行性研究報告D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BC20、建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項目的()A.建議書階段B.可行性研究階段C.機會研究階段D.技術(shù)設(shè)計階段E.竣工驗收階段【答案】BD21、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD22、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.項目的融資方案C.項目管理層的偏好D.項目人員的預(yù)先安排E.項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACD23、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有()。A.項目后評價B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.試生產(chǎn)【答案】BCD24、工程項目固定資產(chǎn)投資包括（）。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費【答案】BCD25、進(jìn)度計劃的調(diào)整措施包括（）。A.增加資源投入B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少工作【答案】ACD26、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法，正確的是()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD27、在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計時，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提髙職務(wù)()。A.技能的多樣性B.任務(wù)的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務(wù)重要性【答案】AB28、工程項目范圍定義的依據(jù)包括()A.工程項目概況B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項目約束條件D.歷史資料E.各種假設(shè)【答案】ACD29、進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法包括（）。A.工期優(yōu)化B.費用優(yōu)化C.工藝優(yōu)化D.質(zhì)量優(yōu)化E.資源優(yōu)化【答案】AB30、建設(shè)工程施工合同主要由（）組成。A.《合同協(xié)議書》B.《通用合同條款》C.《專用合同條款》D.《總說明》E.附件【答案】ABC31、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有（）。A.工傷保險費B.意外傷害保險費C.教育費附加D.住房公積金E.建筑工人實名制管理費【答案】AD32、下列屬于項目組織再造原則的有（）。A.盡可能保持項目組織的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設(shè)置C.維護(hù)客戶利益D.處理好調(diào)整的時機問題E.避免項目主客觀條件發(fā)生變化【答案】ABCD33、項目范圍變更控制，包括（）。A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟B.一系列文檔程序，用于實施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級別D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更【答案】C34、為成功地完成任務(wù),項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()AA.項目進(jìn)展情況B.團隊成員的報酬C.各自的責(zé)任D.項目決策要求E.相互間協(xié)作關(guān)系【答案】ACD35、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2016），組織所處的環(huán)境要素包括（）。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關(guān)方的需求和期望C.確定質(zhì)量管理體系的范圍D.質(zhì)量管理體系及其過程E.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾【答案】ABCD36、評價是指對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行檢查和評定，可采取()方式進(jìn)行。A.指標(biāo)考核B.團隊評議C.自我評價D.客戶評價E.領(lǐng)導(dǎo)考核【答案】ABC37、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工