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第4頁共4頁2023年?hr年終個?人工作總結(jié)?__年,?是人力資源?部收獲的一?年。是人力?資源管理從?事務(wù)性管理?邁向現(xiàn)代人?力資源管理?真正轉(zhuǎn)型的?一年。我部?在集團公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、在?開發(fā)區(qū)相關(guān)?部門的正確?指導(dǎo)下、在?公司各部門?的大力支持?下、在部門?全體工作人?員的共同努?力下,緊緊?圍繞集團公?司的發(fā)展目?標及“團結(jié)?、務(wù)實、開?拓、創(chuàng)新的?企業(yè)精神,?勤奮學(xué)習(xí),?積極工作,?同心協(xié)力,?較好地完成?了上級和公?司領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工作?任務(wù)。現(xiàn)將?__年工作?總結(jié):一?、開展全員?培訓(xùn),提升?員工素質(zhì)?現(xiàn)代人力資?源管理是幫?助公司面對?不斷的變化?提升員工素?質(zhì)和技能,?完成公司戰(zhàn)?略發(fā)展目標?。這就需要?創(chuàng)造一個公?司文化網(wǎng)-?互聯(lián)網(wǎng)最大?文秘資源網(wǎng)?,讓所有的?員工都了解?,因此人力?資源部在制?度完善上加?大了力度,?重新修訂完?善了《勞動?人事管理規(guī)?定》、下發(fā)?了員工手冊?,并根據(jù)員?工需求詳細?制定了全員?培訓(xùn)計劃并?___實施?。這次培訓(xùn)?歷時一個月?,參加培訓(xùn)?人數(shù)___?人,人均參?加軍訓(xùn)20?學(xué)時、接受?理論知識授?課60學(xué)時?、參觀考察?3學(xué)時。參?訓(xùn)人員均寫?出10字左?右的培訓(xùn)心?得,紛紛表?示將培訓(xùn)中?所學(xué)的知識?、理念、價?值觀變成自?己的工作熱?情和優(yōu)質(zhì)服?務(wù),去支持?公司,積極?主動地去工?作。通過_?_節(jié)的檢驗?,員工的綜?合素質(zhì)和整?體服務(wù)意識?均有很大提?高,此次全?員培訓(xùn)收到?了良好的效?果。二、?積極學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)新?在人力資源?管理與開發(fā)?方面,我部?為進一步做?好人力資源?管理基礎(chǔ)工?作,在加強?定崗定員、?人力資源培?訓(xùn)與開發(fā)、?人力資源管?理信息化和?人力資源管?理制度建設(shè)?有效結(jié)合的?同時,不斷?開拓人力資?源管理人員?視野,把握?人力資源動?態(tài)(范本)?,吸收外部?先進的人力?資源管理思?想和理念,?進行人力資?源管理改革?與創(chuàng)新。形?成了人力資?源管理人員?月例會制度?,在人力資?源管理人員?中間倡導(dǎo)“?學(xué)習(xí)、積累?、總結(jié)、提?高;“專業(yè)?勤奮;“8?2的工作、?學(xué)習(xí)理念。?在思想上,?我部各位同?志都充分認?識到了學(xué)習(xí)?型企業(yè)的深?刻含義,積?極學(xué)習(xí)了“?___的重?要思想,積?極參加了市?、區(qū)相關(guān)部?門___的?各種培訓(xùn)活?動,在充實?頭腦的同時?。也為今后?各種工作的?順利開展奠?定了基礎(chǔ)。?三、人力?資源的管理?和調(diào)配今?年,為了實?現(xiàn)公司利益?的最大化,?針對我們旅?___業(yè)在?不同的季節(jié)?、不同的崗?位有不同的?人力需求情?況,我部及?時、合理調(diào)?配工作人員?,保證了各?崗位工作的?有序運行。?一是年初?,我部門及?時地完成了?集團公司安?置彭樓子及?石臺子子女?就業(yè)的收尾?工作。并與?所安置的_?__彭樓子?及石臺子子?女并簽訂了?勞動合同;?二是根據(jù)?開發(fā)區(qū)__?_局的要求?,為___?更換了技術(shù)?等級證書,?并著手為符?合條件的_?_職工晉升?初級職稱;?三是集團?公司自__?年轉(zhuǎn)制后至?__年__?月末,對已?達到退休年?齡的職工一?直未辦理退?休手續(xù),致?使___職?工未按時辦?理退休手續(xù)?,導(dǎo)致本應(yīng)?由保險公司?支付的退休?金一直由企?業(yè)自付。經(jīng)?我部工作人?員多方位的?協(xié)調(diào)溝通逐?一的理順了?與市(區(qū))?勞動局、市?(區(qū))保險?公司的工作?關(guān)系,而且?極力挽回了?本應(yīng)由保險?公司支付確?因延誤或停?辦造成的由?企業(yè)負擔(dān)的?養(yǎng)老金__?_余元;?四是為適應(yīng)?公司發(fā)展的?需要,公司?領(lǐng)導(dǎo)班子做?出決定,面?向社會招聘?一部分專業(yè)?管理人才和?專業(yè)技術(shù)人?才,我部門?立即著手通?過知名招聘?平臺——智?聯(lián)招聘發(fā)布?招聘信息,?在兩周的時?間里,共有?__人通過?電話、em?ail以及?親自登門報?名。我部門?對這些人員?通過筆試、?面試、體檢?等方式逐一?篩選,共有?___被我?公司錄用。?此次公開招?聘也是集團?公司成立以?來的第一次?,為企業(yè)的?蓬勃發(fā)展注?入了新鮮的?血液;五?是根據(jù)市里?的有關(guān)規(guī)定?,養(yǎng)老保險?在__年元?月開始要對?欠繳部分收?取滯納金,?因我單位從?__年__?月份由事業(yè)?繳費轉(zhuǎn)為企?業(yè)繳費,所?以養(yǎng)老保險?個人賬戶存?在著很多問?題,通過對?集團公司_?__的賬戶?進行核對,?在時間緊任?務(wù)重的情況?下整理出了?___的錯?誤信息,做?實了以前未?做實的__?_的個人賬?戶,并補齊?了以前漏繳?的___的?養(yǎng)老保險,?協(xié)助公司_?__位兩不?找人員補繳?養(yǎng)老保險_?_余元;?六是在日常?管理交納住?房公積金的?同時糾正了?___條錯?誤信息;?七是認真做?好公司干部?職工的考核?工作,是人?力資源部的?一項重要工?作。過去的?一年里,在?本部門領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下對?各級干部職?工作了職能?評價,了解?并掌握了職?工在崗位工?作的適應(yīng)能?力,在統(tǒng)一?考核標準的?情況下,規(guī)?范的管理了?職工工作情?況,促進了?各部室的工?作開展;?八是__月?份,我部為?進一步強化?企業(yè)勞動人?事管理,建?立與市場經(jīng)?濟體制相適?應(yīng)的現(xiàn)代企?業(yè)管理制度?,指導(dǎo)員工?理性和規(guī)范?工作,充分?的調(diào)動廣大?員工的創(chuàng)造?力和積極性?,切實圍繞?集團公司發(fā)?展的目標努?力工作,我?部認真的起?草了《勞動?人事管理規(guī)?定》,在經(jīng)?過職工代表?大會討論通?過后貫徹實?施;>九是?為保障公司?因工作遭受?事故傷害的?職工獲得醫(yī)?療救治和經(jīng)?濟補償,我?部門在理理?順了辦理工?傷及工傷評?殘的工作程?序后共計為?__辦理了?工傷保險及?傷殘等級認?定;十是?共受理游客?投訴___?,解決__?_,另有_?_投訴由于?涉及對方自?身責(zé)任,目?前尚在解決?當(dāng)中。十?一是去年末?,我部門起?草了《集團?公司薪資改?革方案》,?這個改革方?案目前正處?于討論階段?。十二是?按照集團公?司《員工勞?動保護與防?護用品配置?的暫行規(guī)定?》,我部先?核對了發(fā)放?標準,進而?___采購?、發(fā)放,共?計發(fā)放棉工?裝___套?;棉鞋41?1雙;毛巾?___條;?香皂___?塊。四、?__年工作?設(shè)想繼續(xù)?秉承“團結(jié)?、務(wù)實、開?拓、創(chuàng)新的?企業(yè)精神,?將下一年度?的工作設(shè)計?1、制定?《集團公司?工資制度改?革方案》,?通過后__?_實施。?2、完成職?工工齡確定?工作。3?、建立績效?考核評估方?案并___?實施。4?、干部、技?術(shù)人員信息?臺帳。5?、整理檔案?,補辦檔案?內(nèi)缺少的相?關(guān)錄用手續(xù)?。6、設(shè)?計并___?實施__年?員工崗位培?訓(xùn)。7、?
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