2023電視臺(tái)辦公室年度工作總結(jié)(7篇)

第2023電視臺(tái)辦公室年度工作總結(jié)(7篇)設(shè)置一檔經(jīng)濟(jì)新聞、一檔經(jīng)濟(jì)生活類欄目；其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點(diǎn)》電視欄目和《百姓關(guān)注》廣播欄目，為群眾和政府部門(mén)之間架設(shè)溝通的橋梁。

三要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽(tīng)率為目標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)目欄目質(zhì)量考評(píng)，不斷提高廣播電視的視聽(tīng)宣傳效果。

四是增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造頻道品牌和欄目品牌。__年將在人才、技術(shù)、標(biāo)識(shí)等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的影響力。

第二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收求效益

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容，也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

一要夯實(shí)主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長(zhǎng)。明年創(chuàng)收計(jì)劃達(dá)到4000萬(wàn)元；

二要開(kāi)拓新業(yè)，形成多元經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開(kāi)通二年來(lái)，已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目，并且完成了陽(yáng)光政務(wù)與數(shù)字化信息平臺(tái)的建設(shè)。明年要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺(tái)建設(shè)，計(jì)劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三要加強(qiáng)成本核算，增強(qiáng)效益觀念。既要開(kāi)源，也要節(jié)流，要有效控制非生產(chǎn)性和消費(fèi)性開(kāi)支，加強(qiáng)和嚴(yán)格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。

第三、技術(shù)裝備求先進(jìn)

廣播電視作為一個(gè)高科技的行業(yè)，只有緊跟時(shí)代步伐，用先進(jìn)的技術(shù)裝備武裝自己，才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè)：

一要整體規(guī)劃，分步推進(jìn)，提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻?chǔ)存的全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用，認(rèn)真組織實(shí)施廣播數(shù)字化直播車(chē)購(gòu)置和演播室的數(shù)字化改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺(tái)，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。

二要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)裝備更新改造后，要對(duì)采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提出新的更高的工作要求，通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力。

第四、管理運(yùn)作求規(guī)范

加強(qiáng)內(nèi)部管理是當(dāng)前廣電加快發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。當(dāng)前：

一要理順部門(mén)管理職責(zé)，建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制。

二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺(tái)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)人、財(cái)物等各種資源的管理，加強(qiáng)宣傳、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和行政后勤管理。要分門(mén)別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。

三要細(xì)化管理要求，提高管理效能。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺(tái)廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標(biāo)。

第五、人才隊(duì)伍求優(yōu)化

廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。

一要優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)的能上能下，能進(jìn)能出的人員流動(dòng)機(jī)制和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引進(jìn)高學(xué)歷、復(fù)合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

二要打造人才隊(duì)伍品牌，重點(diǎn)培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系和公平的薪酬分配體系，對(duì)優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實(shí)行高薪重聘。

三要提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)在職培訓(xùn)和崗位考核，鼓勵(lì)終身學(xué)習(xí)教育。建立職責(zé)分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵(lì)制度，使廣大員工能把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

四要營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實(shí)事，出實(shí)績(jī)的人能充分施展才華和抱負(fù)，使各類人才有地位、有成就感和榮譽(yù)感。通過(guò)事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵(lì)人才、吸引人才、留住人才。

當(dāng)前，針對(duì)廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問(wèn)題，我們要集中精力、集中財(cái)力、集中人力，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面突破：

一是打造強(qiáng)勢(shì)媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞?lì)l道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現(xiàn)電視的全新形象。

二是培育商貿(mào)頻道，打響品牌。最大的特色在于商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，廣播電視也應(yīng)根據(jù)這一地域特色，重點(diǎn)培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，我們將在人員、設(shè)備配置和資金投入等方面給予保證，力爭(zhēng)商貿(mào)頻道成為廣電一大亮點(diǎn)。

三是實(shí)施有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造，為數(shù)字電視的進(jìn)一步拓展創(chuàng)造條件。

四是加大資金投入，采用硬盤(pán)播出系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)頻道播出數(shù)字化。

五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問(wèn)題明確之后，我們將盡快開(kāi)始實(shí)質(zhì)性的工作，爭(zhēng)取廣電中心盡早開(kāi)工建設(shè)。

__年，我臺(tái)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將集中精力謀大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)，緊緊依靠全體干部職工，合力拼搏，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，使廣播電視各項(xiàng)事業(yè)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

2023電視臺(tái)辦公室年度工作總結(jié)篇5

20__年是我縣廣播電視事業(yè)取得重大突破、發(fā)展迅速的一年。一年來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)，廣播電視事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、圍繞中心，輿論引導(dǎo)能力有了新的提高

主題報(bào)道成績(jī)突出。一是圍繞中心、服務(wù)大局，弘揚(yáng)主旋律。二是順應(yīng)形勢(shì)，挖掘典型，唱響主題曲。三是面向基層，走進(jìn)群眾，打好主動(dòng)仗。

民生報(bào)道取得實(shí)效。引導(dǎo)群眾關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，了解政策走向。圍繞熱門(mén)話題編發(fā)民生類報(bào)道千余篇。我們利用廣播電視的信息平臺(tái)，幫助種養(yǎng)殖戶牽線搭橋，解決購(gòu)銷困難；發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)。針對(duì)群眾反映比較突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展輿論監(jiān)督，推出了一批有份量的批評(píng)報(bào)道，維護(hù)社會(huì)公平正義。

節(jié)目質(zhì)量明顯提升。一是加強(qiáng)節(jié)目策劃。策劃工作分每周策劃、月度策劃和重要活動(dòng)、主題宣傳策劃等，全年針對(duì)重大主題活動(dòng)推出策劃__個(gè)。二是把好質(zhì)量關(guān)。抓好節(jié)目質(zhì)量的日常管理，做到節(jié)目質(zhì)量分析每周例會(huì)，對(duì)廣播電視新聞中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，播出質(zhì)量有了明顯提高。三是堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)。堅(jiān)持月度節(jié)目質(zhì)量抽評(píng)，積極開(kāi)展新聞質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)，首期評(píng)選出走基層好新聞__篇。

二、克難攻堅(jiān)，__綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)

數(shù)字電視整轉(zhuǎn)停模順利完成。根一部署，制定全縣數(shù)字電視整轉(zhuǎn)停模工作實(shí)施方案。通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、宣傳資料等形式開(kāi)展宣傳，為整轉(zhuǎn)工作營(yíng)造氛圍。逐步在全縣范圍內(nèi)實(shí)施數(shù)字電視整轉(zhuǎn)停模。在全臺(tái)上下的共同努力下，我臺(tái)已全面完成全縣有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作。

綜合效益不斷提高。一是安全播出無(wú)事故。切實(shí)履行安全播出責(zé)任制，規(guī)范播出片源審核制度，強(qiáng)化節(jié)目監(jiān)視監(jiān)聽(tīng)。特別是在重要、重大節(jié)慶日期間，積極組織安全檢查、加強(qiáng)人員值班，安全播出全年無(wú)事故。二是積極做好__稽查管理工作，會(huì)同__等職能部門(mén)依法對(duì)違規(guī)使用小衛(wèi)星等進(jìn)行專項(xiàng)治理工作。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增加。

三、創(chuàng)新機(jī)制，隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定。我臺(tái)開(kāi)展多種形式的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了__干部職工的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。干部職工理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，“忠誠(chéng)、盡責(zé)，敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作，積極向上”的新__人共同的核心價(jià)值觀正在逐步形成。

對(duì)兩條線科室的設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，使之更加合理。對(duì)中層任職年限作出了明確規(guī)定，調(diào)整充實(shí)了中層干部隊(duì)伍。對(duì)工資制度進(jìn)行改革，實(shí)行工資獎(jiǎng)金和工作業(yè)績(jī)嚴(yán)格掛鉤。各科室都根據(jù)工作實(shí)際制定了具體和切實(shí)可行的規(guī)章制度。通過(guò)以上舉措，優(yōu)化了內(nèi)部工作機(jī)制，理順了關(guān)系，有效加強(qiáng)了內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，工作效率明顯提高。工作作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。進(jìn)一步樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2023電視臺(tái)辦公室年度工作總結(jié)篇6

20__年很快又過(guò)去了，一年來(lái)到底自己都干了些什么，為廣電做了什么，而自己又獲得了什么。大概可以從幾個(gè)方面談起。

1、節(jié)目方面。今年我的直播節(jié)目從原先的四檔減為了兩檔——《青春在線》、《信息直通車(chē)》，但是壓力不比以前小，因?yàn)樽约罕仨毜帽热ツ暧羞M(jìn)步，犯的錯(cuò)誤必須得比去年少，節(jié)目得比去年好聽(tīng)。總體來(lái)說(shuō)進(jìn)步是有的，但是錯(cuò)誤犯的不少，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我好幾次，我都記憶深刻，自己真的很不象話，還沒(méi)學(xué)會(huì)走就想跑，在以后的工作當(dāng)中我一定會(huì)改正?，F(xiàn)在來(lái)總結(jié)節(jié)目，兩檔節(jié)目都是老節(jié)目了，聽(tīng)眾相對(duì)固定，不過(guò)今年多多少少都出現(xiàn)了點(diǎn)問(wèn)題，首先是《信息直通車(chē)》，這檔節(jié)目有一段時(shí)間是1034頻道同事輪流來(lái)上的，所以從收聽(tīng)習(xí)慣來(lái)說(shuō)，參與量受到影響了，一直到我重新接手，這種狀況還是沒(méi)有多大改觀，只是短信量已經(jīng)慢慢的增加了。關(guān)于節(jié)目的改版升級(jí)，在每次節(jié)目里都會(huì)提到，QQ群也已經(jīng)建立了，我想這還不夠，升級(jí)自宣還是要體現(xiàn)出來(lái)。力爭(zhēng)在20__年到來(lái)之前讓《信息直通車(chē)》節(jié)目真正啟程!《青春在線》節(jié)目，今年的搭檔換成了米粒，整個(gè)節(jié)目氣氛活躍了，參與量稍微提高了些，不過(guò)節(jié)目的層次感沒(méi)有以前好了，就像一棵大樹(shù)，以前只顧著給根施肥，忘了剪枝葉，現(xiàn)在正好相反，在以后也必須要改進(jìn)。然后就是嘉賓不如以前請(qǐng)的多、請(qǐng)的有質(zhì)量了，其實(shí)節(jié)目有嘉賓真的很好做。也真的很好聽(tīng)，這方面我們現(xiàn)在也正在努力。我們?cè)?、6、7月份曾經(jīng)嘗試過(guò)每期節(jié)目之前錄一個(gè)節(jié)目自宣交代一下今天節(jié)目的內(nèi)容，有效果，但是效果不明顯，就放棄了，我想如果一直堅(jiān)持到現(xiàn)在應(yīng)該會(huì)有效果，堅(jiān)持很重要。如果說(shuō)去年主持《青春在線》是在認(rèn)識(shí)的過(guò)程，那么今年就應(yīng)該是初戀了，我需要改進(jìn)、需要學(xué)習(xí)的地方還太多太多，最重要的是要一直學(xué)習(xí)、看書(shū)、看報(bào)，積累各方面的知識(shí)，培養(yǎng)自己包容的胸懷，容納不同人的聲音。20__年的《青春在線》很坎坷，吵過(guò)、鬧過(guò)、打過(guò)、掙扎過(guò)，未來(lái)的路究竟在哪我必須要實(shí)實(shí)在在的走在路上才知道。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事幫助、支持和監(jiān)督。

剛剛提到的是直播節(jié)目，還有幾檔錄播節(jié)目——《快樂(lè)旅游》、《鄒平地名》、《成語(yǔ)故事》、《中華古詩(shī)詞》，主要總結(jié)的是兩檔新節(jié)目《鄒平地名》和《成語(yǔ)故事》，這兩檔節(jié)目讓我收獲很多，更多的是知識(shí)方面的，還有就是專業(yè)方面的，我更適合講故事和對(duì)話(這一點(diǎn)從錄廣告也獲得了)，單獨(dú)一個(gè)人的錄音總是喉嚨發(fā)緊，雖然現(xiàn)在有點(diǎn)進(jìn)步，但仍然不盡如人意，這一點(diǎn)上我需要更加努力。

2、創(chuàng)收方面

今年是我工作的第二年，創(chuàng)收任務(wù)是4萬(wàn)，目前完成了21950元，還有一半的任務(wù)，需要加把勁兒了。今年相比去年有所提高，但仍然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，不過(guò)有一點(diǎn)是肯定的，跑出去就有希望，努力就會(huì)有收獲。今年的創(chuàng)收基本上都是掃樓盤(pán)掃出來(lái)的，我真心感覺(jué)到自身的壓力，不過(guò)還是沒(méi)有完成，我感覺(jué)到慚愧。今年從跑業(yè)務(wù)中也學(xué)到了很多——努力比不努力強(qiáng)，不過(guò)不要做無(wú)用功，只要有百分之十的希望就要付出百分之百的努力，好的策劃比什么都重要等等等等，這些在實(shí)踐中得到了驗(yàn)證，我很高興。另外跑業(yè)務(wù)對(duì)節(jié)目提升也有很大的幫助，只有走出去，才能知道聽(tīng)眾在想什么，想聽(tīng)什么，在節(jié)目中可以為他們表達(dá)什么，這就是我從業(yè)務(wù)中學(xué)到的知識(shí)。

今年的活動(dòng)依然精彩無(wú)限，車(chē)展、家具展、鵲橋會(huì)、自駕游、__民俗文化節(jié)，如果說(shuō)去年的活動(dòng)讓我體會(huì)到了團(tuán)結(jié)就是力量的興奮，個(gè)人工作總結(jié)那么今年的活動(dòng)，讓我的自信心漲了不少，因?yàn)榻K于有我的客戶參加到活動(dòng)中來(lái)了，另外戶外主持的能力也提升了不少，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助，我會(huì)更加努力，報(bào)答你們的關(guān)心。

20__年快要過(guò)去了，如果用一句話來(lái)總結(jié)的話，我想說(shuō)的是：我很笨，總是做一些無(wú)用功，喜歡沾沾自喜，沒(méi)有進(jìn)步反而翹尾巴。

我已經(jīng)意識(shí)到了我浮躁了很多，在這里再次感謝張主任及時(shí)的把我敲醒，感謝兩位副主任對(duì)我的關(guān)心，感謝同事們對(duì)我的包容。以后怎么做也是一句話：踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。

以上就是我的20__年工作總結(jié)，壓力、失眠、汗水、成長(zhǎng)、希望、期待、決心，唯獨(dú)沒(méi)有淚水，因?yàn)槲乙C明我自己。20__年，期待!

2023電視臺(tái)辦公室年度工作總結(jié)篇7

20__年，在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我在廣播電視臺(tái)采編崗位上努力工作，前11個(gè)月采訪新聞75條，修改稿件1300篇(條)，獨(dú)立制作或合作制作各類專題節(jié)目9部，完成各類欄目包裝8個(gè)，廉潔公益廣告一個(gè)，制作安全事故案例警示教育片一部，較好地完成了廣播電視臺(tái)編輯部和播出系統(tǒng)設(shè)備軟件升級(jí)改造工作，并以此次改造為契機(jī)，聯(lián)系廠方對(duì)自辦節(jié)目和頻道進(jìn)行整體包裝，提升節(jié)目質(zhì)量。在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，在各類省級(jí)媒體發(fā)布新聞、作品三篇(條)，有四部作品被評(píng)為宣傳靖煤好新聞獎(jiǎng)。與此同時(shí)，工作中按照部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)要求，廣泛征求意見(jiàn)，有針對(duì)性的調(diào)整編輯通聯(lián)部人員考核細(xì)則和完善工作計(jì)量辦法，挖掘部門(mén)工作潛力，調(diào)動(dòng)部門(mén)工作動(dòng)力。

一、鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)，繼承原有工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，力求有新變化。在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)多年的精心教誨和指導(dǎo)下，自己掌握了一定的業(yè)務(wù)工作能力。20__年在直播、錄播工作中，力求我的工作無(wú)差錯(cuò)，我的工作請(qǐng)放心。直播和錄播技術(shù)效果均比前一年有所提高;同時(shí)利用廠方技術(shù)員的外力資源，對(duì)開(kāi)辦的各類宣傳貫徹節(jié)目進(jìn)行全新包裝，打破了自辦節(jié)目延續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目;在各類專題節(jié)目制作中，多方取經(jīng)，力求突破自己固有模式，創(chuàng)新專題片畫(huà)面表現(xiàn)形式和音樂(lè)、字幕等各種藝術(shù)元素的綜合運(yùn)用;在消息寫(xiě)作中注意避免過(guò)去自己稿件中存在的過(guò)于長(zhǎng)冗或助詞過(guò)多等不足，力求語(yǔ)句凝練，文字掌握的準(zhǔn)確程度比上一年有提高。

二、在全面管理編輯部技術(shù)設(shè)備工作中革新設(shè)備管理方式和責(zé)任主體，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率和安全操作。編輯部設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責(zé)任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞無(wú)法追查等不足。20__年將拍攝、編輯設(shè)備按照日常工作使用分配到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的專人或多人管理，對(duì)設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障按照工作故障和人為造成故障進(jìn)行區(qū)分，既避免工作人員因設(shè)備可能出現(xiàn)故障不敢使用，也避免出現(xiàn)人為故意損壞設(shè)備現(xiàn)象。在編輯設(shè)備管理中也杜絕了設(shè)備出現(xiàn)故障后無(wú)人維護(hù)管理的不足。

三、編輯部工作在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)工作重點(diǎn)，與通聯(lián)部積極協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，不斷推出新的欄目。對(duì)工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與編輯通聯(lián)部全體同仁共推出、《基層連線》、《礦區(qū)視點(diǎn)》等欄目共27期;學(xué)習(xí)貫徹張德江副在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的講話精神專欄，學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》專欄和學(xué)習(xí)貫徹《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等欄目共47期;《勞模風(fēng)采》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在基層》等連續(xù)和系列報(bào)道31期，工作總結(jié)《廣播電視臺(tái)記者編輯崗位20__年工作總結(jié)》。在部長(zhǎng)(臺(tái)長(zhǎng))指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)部分自制節(jié)目零的突破，制作播出的四期《血與淚的呼喚-集團(tuán)集團(tuán)安全生產(chǎn)事故案例》，以身邊事故教育身邊人。本部門(mén)推出工作人__策劃的欄目《礦區(qū)印象》。

四、在編輯部業(yè)務(wù)工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管理細(xì)則，提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)工作人員積極性。今年編輯部新同志較多，業(yè)務(wù)工作正在熟悉過(guò)程中。工作中，一方面采取老帶新的辦法，力所能及地讓新同志或業(yè)務(wù)稍差的同志參與到聯(lián)合制作等工作中，在工作中迅速提高本人的業(yè)務(wù)能力;另一方面堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、設(shè)備的實(shí)際使用操作學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成果的考試檢驗(yàn)，督促個(gè)人通過(guò)崗位學(xué)習(xí)、自學(xué)等辦法提升工作能力。針對(duì)部門(mén)新同志多、思想較活躍、業(yè)務(wù)工作剛進(jìn)入、思想認(rèn)識(shí)不一致、情緒容易大起大落的情況，在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)的支持下，細(xì)化考核辦法，完善工作統(tǒng)計(jì)方法，歸納部門(mén)管理精華，既堅(jiān)持工作原則，也體現(xiàn)和諧勞動(dòng)氛圍，經(jīng)過(guò)多次征求意見(jiàn)、修改完善，體現(xiàn)絕大多數(shù)同志意愿，較好地轉(zhuǎn)變了部門(mén)工作作風(fēng)，主動(dòng)性明顯加強(qiáng)。

雖然20__年個(gè)人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài)，但也存在明顯的不足，并嚴(yán)重制約自己在工作中更好作為和發(fā)展。

一、工作能力進(jìn)步遲緩，不能很好地勝任工作的發(fā)展需求和部門(mén)業(yè)務(wù)要求。無(wú)論是理論修養(yǎng)、文字把握、技