社聯(lián)人力資源部職責(zé)

———社聯(lián)人力資源部職責(zé)社聯(lián)人力資源部職責(zé)（精選13篇）

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇1

1.依據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營進(jìn)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要;

3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并依據(jù)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;

4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘聘請需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)供應(yīng)的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)聘請支持;

5.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;

6.組織實(shí)施績效考核工作，通過不斷實(shí)施與反饋績效考核過程中的問題推動績效考核的有效性與激勵(lì)性;

7.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)狀況，清楚勝任力素養(yǎng)模型，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培育方案，有效制定和實(shí)施人才進(jìn)展方案并跟進(jìn)實(shí)施;

8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動態(tài)，賜予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動，提高工作效率。

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇2

1.落實(shí)人力資源服務(wù)的執(zhí)行，為員工供應(yīng)高質(zhì)量且有溫度的服務(wù)

2.對接公司的業(yè)務(wù)部門，擔(dān)當(dāng)人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，深化了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，人才管理和組織架構(gòu)，為業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)進(jìn)展匹配專業(yè)且敏捷的解決方案

3.參加各種人力資源解決方案的制訂和執(zhí)行，包括政策、流程、系統(tǒng)和工具等，驅(qū)動組織持續(xù)性改善

4.完成培育項(xiàng)目的挑戰(zhàn)性工作項(xiàng)目/任務(wù)，通過階段性評估

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇3

1、幫助組織投行業(yè)務(wù)條線人員聘請等相關(guān)工作的開展，運(yùn)營維護(hù)投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聘請管理模塊;

2、幫助組織投行業(yè)務(wù)條線年度培訓(xùn)需求的調(diào)研工作和年度培訓(xùn)方案的制訂工作;依據(jù)公司及部門的年度培訓(xùn)方案，組織推動各項(xiàng)培訓(xùn)工作準(zhǔn)時(shí)有效開展，完成培訓(xùn)效果的評估與反饋;

3、幫助開展投行業(yè)務(wù)條線績效考核等相關(guān)工作，并共同推動投行業(yè)務(wù)相關(guān)運(yùn)營管理機(jī)制的持續(xù)完善;

4、幫助完成其他與崗位職責(zé)相關(guān)的各項(xiàng)工作，處理其他的部門日常事務(wù)。

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇4

1.參加人力資源的各類工作，幫助推動各類人力資源項(xiàng)目工作落地，包括但不限于、聘請、培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效、員工關(guān)系、薪酬等;

2.參加落實(shí)人力資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)操和規(guī)章制度的實(shí)施工作;

3.推動日常行政的管理;

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇5

1、承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人才戰(zhàn)略制定與落地，通過猜測公司將來3-5年的人才需求，實(shí)行措施保留和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才;

2、全面建立健全聘請?bào)w系，完善聘請機(jī)制;

3、依據(jù)聘請目標(biāo)，選擇相對應(yīng)的聘請模式，為公司招募人才;

4、在工作崗位分析和人員素養(yǎng)測評的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。

5、對聘請效果進(jìn)行評估。

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)員工薪酬統(tǒng)計(jì)、考勤管理;

2、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)，入離職辦理、勞動合同的簽定與管理工作;

3、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)方案，對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

4、依據(jù)公司的人力資源需求方案，組織各種形式的聘請工作，收集聘請信息，進(jìn)行人員的聘請、選拔、聘用及配置;

5、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度;

6、協(xié)作上級做好其他人事行政方面的工作;

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇7

1、依據(jù)公司的人力資源需求方案，進(jìn)行人員的聘請、選拔、聘用及配置、試用考核、轉(zhuǎn)正審查等,對不合格的員工進(jìn)行解聘和離職審批等,完善公司人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

2、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)與力量開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂。依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，對各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制、修訂各崗位的崗位說明書。

4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度。負(fù)責(zé)建立考核體系和績效考核工作，并對員工晉升、獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督和考核。

5、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，供應(yīng)各項(xiàng)行政后勤支持。

6、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律和考勤管理，負(fù)責(zé)員工手冊的修訂和實(shí)施。負(fù)責(zé)人事檔案和培訓(xùn)檔案的建立和管理。

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇8

1、幫助上級建立健全公司聘請、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度;

2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，協(xié)作其他業(yè)務(wù)部門工作;

3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

4、審核、監(jiān)察聘請工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工聘請、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)方案，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

6、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)狀況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)供應(yīng)參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;

7、關(guān)心建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇9

崗位職責(zé)：

1、在公司整體進(jìn)展戰(zhàn)略框架下，建立并實(shí)施人力資源進(jìn)展方案，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

2、引導(dǎo)建設(shè)和健全公司聘請、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系等人力資源制度;

3、依據(jù)行業(yè)和公司進(jìn)展?fàn)顩r，幫助制定公司薪酬體系、績效管理體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

4、參加人力資源管理各模塊的管理及企業(yè)文化建設(shè)工作，營造復(fù)核企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷;人力資源管理相關(guān)專業(yè);有從事石化行業(yè)相關(guān)閱歷者優(yōu)先;

2、5年以上人力資源工作閱歷，熟識人力資源六大模塊，并擅長1-2個(gè)模塊，持有中級人力資源管理師以上職稱優(yōu)先;

3、工作仔細(xì)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、干練、有較強(qiáng)的抗壓力和執(zhí)行力;

4、具有較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)力量、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，有親和力;

5、嫻熟使用各種辦公軟件，如Excel、word、PPT等;

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇10

1.依據(jù)公司戰(zhàn)略要求，制定年度人力資源規(guī)劃

2.依據(jù)戰(zhàn)略要求，幫助各部門明確目標(biāo)并分解到個(gè)人，確保目標(biāo)管理的協(xié)同。

3.建立薪酬績效體系，制定并主導(dǎo)實(shí)施公司的薪酬績效制度，確保內(nèi)外部的競爭性和公正性

4.依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，引進(jìn)核心人才并完成聘請目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的面試選拔。

5.建立內(nèi)部溝通機(jī)制，了解員工反饋，持續(xù)提升員工滿足度和敬業(yè)度

6.依據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織制定并落實(shí)年度培訓(xùn)方案，提升中層管理及核心人才的關(guān)鍵力量。

7.優(yōu)化部門流程，提升團(tuán)隊(duì)工作效率

8.制定并管理人力預(yù)算。

9.完善企業(yè)文化，落實(shí)企業(yè)文化工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇11

1.依據(jù)機(jī)構(gòu)的長期進(jìn)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度方案，并監(jiān)督各項(xiàng)方案的實(shí)施;

2.建立并完善人力資源管理體系，包括聘請、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工進(jìn)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

3.通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;

4.制定合適的績效管理和薪酬管理方案，吸引和留住優(yōu)秀人才;

5.制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方案，組織人員參與培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果;

6.對機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;

7.優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)心管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，關(guān)心發(fā)覺和診斷存在的問題，準(zhǔn)時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇12

1、幫助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

2、發(fā)布聘請信息、篩選應(yīng)聘人員資料;

3、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù);

4、組織、支配應(yīng)聘人員的面試;

5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);

6、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

社聯(lián)人力資源部職責(zé)篇13

職責(zé)：

1.依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司各項(xiàng)目的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的將來進(jìn)展，保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向;

2.依據(jù)公司進(jìn)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)聘請、培訓(xùn)和進(jìn)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)實(shí)施，保證滿意公司進(jìn)展的人才需要;

3.負(fù)責(zé)公司年度薪資調(diào)整方案及獎(jiǎng)金安排方案的審核，并提出建議;

4.依據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出設(shè)置或調(diào)整公司組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;

5.全面負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊，并制定和完善人力資源管理制度及工作流程;

6.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、建設(shè)、優(yōu)化等管理工作;

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)