項目建設(shè)主持詞（5篇）

項目建設(shè)主持詞同志?們：經(jīng)市?委、市政府?研究，今天?召開全市重?點項目調(diào)度?會。會議的?主要任務(wù)是?：調(diào)度全市?___個重?點項目建設(shè)?進(jìn)展情況，?分析項目建?設(shè)中存在的?問題，研究?下一步的工?作，全力推?動重點項目?建設(shè)，在全?市上下迅速?掀起項目建?設(shè)的新__?_。參加?今天會議的?有。___?及重點項目?責(zé)任部門主?要負(fù)責(zé)人。?會議議程?主要有四項?。一是項目?推進(jìn)工作組?組長匯報各?產(chǎn)業(yè)項目推?進(jìn)總體情況?;二是各項?目幫扶服務(wù)?組組長（責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)）匯?報項目進(jìn)展?情況;三是?___就推?進(jìn)重點項目?建設(shè)工作進(jìn)?行部署;四?是我就會議?作個小結(jié)。?下面進(jìn)行?第一項議程?，請項目推?進(jìn)工作組組?長匯報各產(chǎn)?業(yè)項目推進(jìn)?總體情況，?各組長匯報?時間不超過?___分鐘?。下面進(jìn)?行第二項議?程，請項目?幫扶服務(wù)組?組長匯報項?目進(jìn)展情況?，重點匯報?服務(wù)組到企?業(yè)情況，項?目建設(shè)中存?在的問題，?解決了哪些?問題，需要?市委、市政?府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?解決哪些問?題，匯報時?間不超過_?__分鐘。?下面進(jìn)行?第三項議程?，請___?就推進(jìn)重點?項目建設(shè)工?作進(jìn)行部署?，大家歡迎?。剛才，?項目推進(jìn)工?作組組長和?項目幫扶服?務(wù)組組長分?別就產(chǎn)業(yè)項?目推進(jìn)總體?情況、項目?進(jìn)展情況分?別作了很好?的匯報，既?簡潔明了，?又突出了重?點，有成績?，有問題，?有建議。特?別是___?在全面總結(jié)?重點項目建?設(shè)情況的基?礎(chǔ)上，對下?一步的工作?進(jìn)行了具體?部署，思路?清晰，目標(biāo)?明確，舉措?可行，請大?家認(rèn)真領(lǐng)會?，結(jié)合各產(chǎn)?業(yè)、各項目?實際抓好貫?徹落實。?下面，我在?___講話?的基礎(chǔ)上，?再強(qiáng)調(diào)三點?意見：一?、保持持久?熱情，堅定?不移地推進(jìn)?項目建設(shè)?自全市重點?項目推進(jìn)機(jī)?制下發(fā)以來?，各產(chǎn)業(yè)工?作組、項目?服務(wù)組都迅?速行動起來?，快速地進(jìn)?入了角色，?做了大量的?富有成效的?工作，有效?保障了重點?項目建設(shè)的?逆勢推進(jìn)。?但是客觀地?說，還是存?在進(jìn)展不平?衡的問題，?既有產(chǎn)業(yè)與?產(chǎn)業(yè)之間的?不平衡，也?有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部?項目與項目?之間的不平?衡，還有部?門服務(wù)之間?的不平衡。?特別是項目?建設(shè)只有一?貫性、沒有?階段性。為?此，我們必?須保持持久?熱情，始終?把項目建設(shè)?作為各級黨?委、政府經(jīng)?濟(jì)工作的中?心，堅定?不移、持之?以恒地予以?推進(jìn)，確保?抓項目建設(shè)?的決心不動?堯標(biāo)準(zhǔn)不降?低、速度不?放慢、勁頭?不松懈。關(guān)?鍵是要強(qiáng)化?“三種理念?”：1.?要強(qiáng)化“抓?項目就是搶?機(jī)遇”的理?念。2.?要強(qiáng)化“抓?項目就是蓄?后勁”的理?念。3.?要強(qiáng)化“抓?項目就是惠?民生”的理?念。二、?立足提速增?效，堅定不?移地加快項?目建設(shè)進(jìn)度?搞好項目?建設(shè)沒有熱?情不行，光?靠熱情也不?行，關(guān)鍵是?要用心去抓?。只有思路?開闊，方法?對路，措施?有力，才能?事半功倍，?效果明顯。?當(dāng)前，我們?正處在一個?國際國內(nèi)經(jīng)?濟(jì)逐步回暖?的調(diào)整期和?機(jī)遇期，誰?醒得早，就?能先行一步?;誰見事早?，就能占得?先機(jī);誰動?作快，就能?贏得主動，?效率已經(jīng)成?為決定成敗?的重要因素?。全市上下?必須以只爭?朝夕的精神?，齊心協(xié)力?，扎實工作?，全力以赴?推進(jìn)重點項?目建設(shè)取得?突破。1?.建設(shè)再提?速。2.?難題再突破?。3.服?務(wù)再高效。?三、注重?真抓實干，?堅定不移地?提高項目建?設(shè)水平推?進(jìn)重大項目?建設(shè)，關(guān)鍵?在人，關(guān)建?在干部，關(guān)?鍵在真抓實?干。___?月___日?召開會議，?審議并通過?《___建?立促進(jìn)科學(xué)?發(fā)展的__?_領(lǐng)導(dǎo)班子?和領(lǐng)導(dǎo)干部?考核評價機(jī)?制的意見》?，要求各級?黨委（黨組?）要“抓好?___實施?”，“力戒?___”。?對干部的考?核內(nèi)容更強(qiáng)?調(diào)民生，對?干部的考核?過程更強(qiáng)調(diào)?民-主，對?干部的考核?結(jié)果更強(qiáng)調(diào)?體現(xiàn)民-意?，三個環(huán)節(jié)?以科學(xué)發(fā)展?觀這條思想?紅線貫穿，?構(gòu)成了__?_考評新機(jī)?制的“三民?”原則。我?市___屆?十次全委擴(kuò)?大會已經(jīng)通?過了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)?黨委書記落?實科學(xué)發(fā)展?觀考評試行?辦法》、《?市直部門單?位績效考評?辦法》，請?各級領(lǐng)導(dǎo)干?部對照要求?落實到位。?1.要落?實責(zé)任親歷?親為。領(lǐng)導(dǎo)?就是責(zé)任，?“領(lǐng)”就是?領(lǐng)著干，“?導(dǎo)”就是引?著干。項目?建設(shè)快不快?，很大程度?上取決于我?們的責(zé)任意?識強(qiáng)不強(qiáng)，?有沒有竭盡?全力地履行?好工作職責(zé)?。推進(jìn)項目?建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)?干部必須發(fā)?揮好帶頭作?用，必須親?歷親為。重?點項目的掛?點領(lǐng)導(dǎo)要對?負(fù)責(zé)的項目?高度負(fù)責(zé)，?要堅決克服?“掛點”就?是“掛名”?的思想，掛?點領(lǐng)導(dǎo)實際?上就是項目?的執(zhí)行者、?落實者、操?作者，要發(fā)?揮總指揮、?總協(xié)調(diào)、總?調(diào)度的作用?，敢于負(fù)責(zé)?，勇挑重?fù)?dān)?。是不是負(fù)?責(zé)任，不?是看開了多?少次會，講?了多少要求?，而是看在?項目建設(shè)中?解決了哪些?實際問題，?取得了哪些?實實在在的?效果。各位?掛點領(lǐng)導(dǎo)要?撲下身子、?放下架子，?靠前指揮，?親自協(xié)調(diào)，?親自過問，?親自協(xié)調(diào)，?親自落實，?力爭做到從?項目的謀劃?，爭取立項?，到落實項?目建設(shè)條件?、開工建設(shè)?、達(dá)產(chǎn)達(dá)效?，每個環(huán)節(jié)?都要做到心?中有數(shù)。?2.要勇于?擔(dān)當(dāng)敢作敢?為。___?理有言。“?事不避難，?勇于擔(dān)當(dāng)。?”擔(dān)當(dāng)，簡?單地說，就?是承擔(dān)并負(fù)?起責(zé)任。擔(dān)?當(dāng)是一種境?界，一種責(zé)?任，一種自?覺，一種使?命。工作上?去，干部上?去;工作下?來，干部下?來，這就是?我們對事業(yè)?的擔(dān)當(dāng)。特?別是在當(dāng)前?經(jīng)濟(jì)困難時?期，我們更?要勇于擔(dān)當(dāng)?敢作敢為，?只要有利于?項目推進(jìn)，?有利于豐城?發(fā)展，有利?于群眾利益?，就要敢想?敢試、敢抓?敢干、敢做?敢為。拖船?、同田創(chuàng)新?思路扶持惟?思特，就是?本著對地方?發(fā)展負(fù)責(zé)而?敢于擔(dān)當(dāng)、?敢于負(fù)責(zé)。?為此，各級?干部要切實?強(qiáng)化“抓項?目是本職”?、“不抓項?目是失職”?、“抓不好?項目是不稱?職”的意識?，真正把抓?項目作為履?行職能、服?務(wù)發(fā)展、推?動工作的份?內(nèi)之事，在?項目推進(jìn)、?難題破解中?，敢擔(dān)當(dāng)、?能擔(dān)當(dāng)。?3.要注重?創(chuàng)新能為善?為。創(chuàng)新才?有活力。推?進(jìn)項目建設(shè)?要不為既有?經(jīng)驗所束縛?，不為傳統(tǒng)?模式所制約?，不為常規(guī)?路徑所局限?，堅持凡是?有利于加快?項目建設(shè)進(jìn)?度的措施辦?法都可以探?索、試用，?堅持先干不?評論、先試?不爭論、時?間作結(jié)論。?當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形?勢復(fù)雜多變?，不確定因?素多，不可?預(yù)見性大，?能不能在困?難中抓住機(jī)?遇，能不能?在上項目、?增投資中想?出更多更好?的辦法是對?各級干部能?力和本領(lǐng)的?重大考驗。?為此，我們?要切實加強(qiáng)?對項目建設(shè)?中出現(xiàn)的新?矛盾、新問?題的研究，?不斷豐富和?完善加快項?目建設(shè)的新?思路，以更?寬的視野、?更大的膽識?，積極探索?新方法、新?途徑，更加?有效地推進(jìn)?項目建設(shè)，?不斷提升項?目建設(shè)的水?平。同志?們，時間不?等人，形勢?更逼人，關(guān)?鍵全在人，?希望大家進(jìn)?一步增強(qiáng)食?不甘味的壓?力感、只爭?朝夕的緊迫?感、義不容?辭的責(zé)任感?，持之以恒?抓招商，齊?心協(xié)力抓項?目，雷厲風(fēng)?行抓推進(jìn)，?進(jìn)一步掀起?項目建設(shè)新?熱潮，為確?保全市經(jīng)濟(jì)?社會平穩(wěn)較?快發(fā)展共同?努力。項目建設(shè)主持詞（二）各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?來賓、大家?上午好。?我是本次招?標(biāo)會主持人?，歡迎各位?前來參加公?司尾砂充填?站招標(biāo)會。?現(xiàn)在是__?_時間年月?日上午分，?投標(biāo)截止時?間已到，我?宣布：招標(biāo)?會議現(xiàn)在開?始。一、?宣布會議紀(jì)?律及有__?_意事項?1.與會人?員必須遵守?招標(biāo)規(guī)則和?程序，任何?單位和個人?不得有徇私?舞弊行為；?2.投標(biāo)?單位應(yīng)按照?招標(biāo)文件要?求，提供有?關(guān)證件、資?料，并對所?提供的有關(guān)?證件、資料?的真實性負(fù)?責(zé)；3.?招標(biāo)會場不?得大聲喧嘩?，與會人員?應(yīng)主動將手?機(jī)等通訊工?具關(guān)閉或設(shè)?置為震動、?靜音狀態(tài)，?不得在場內(nèi)?隨意走動、?大聲喧嘩，?不準(zhǔn)中途退?場，自覺維?護(hù)會場秩序?；4.投?標(biāo)人如有疑?問，應(yīng)舉手?申請并經(jīng)主?持人同意后?發(fā)言；5?.開標(biāo)過程?中，如有疑?問，請舉手?示意。對干?擾會議正常?進(jìn)行的，視?情節(jié)輕重，?給予警告、?取消參會資?格或投標(biāo)資?格。以上紀(jì)?律請大家共?同遵守。?二、介紹招?標(biāo)會的人員?情況招標(biāo)單?位領(lǐng)導(dǎo)及代?表：參加?開標(biāo)會的招?標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)?有：等部分?部門負(fù)1?責(zé)人及工作?人員。投?標(biāo)單位及代?表：在投標(biāo)?截止時間前?遞交投標(biāo)文?件的投標(biāo)人?一共有家，?單位和代表?分別是：?設(shè)計單位代?表：監(jiān)理單?位代表：?四、下面請?介紹項目情?況并致辭。?五、現(xiàn)在?，我宣布一?下本次招標(biāo)?會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)?小組成員組?長：副組?長：成員?：評標(biāo)小組?：組長：成?員：現(xiàn)場監(jiān)?標(biāo)：唱標(biāo)人?：記錄人：?六、請唱?標(biāo)人宣布本?次招標(biāo)會評?標(biāo)原則和標(biāo)?準(zhǔn)七、按?遞交投標(biāo)書?先后順序開?標(biāo)。1）?投標(biāo)人有無?承諾或保證?，請?zhí)峤粫?面承諾或說?明材料。?2）請監(jiān)標(biāo)?人查驗投標(biāo)?人有關(guān)資質(zhì)?證件。企業(yè)?法人營業(yè)?2執(zhí)照、法?定代表人_?__或法人?授權(quán)委托書?、項目負(fù)責(zé)?人到場情況?、工程總承?包資質(zhì)證、?安全生產(chǎn)許?可證及投標(biāo)?保證金繳納?情況。3?）請各投標(biāo)?單位代表與?監(jiān)標(biāo)人檢查?投標(biāo)文件的?密封情況。?如有異議，?請舉手示意?并當(dāng)場提出?，否則，視?為密封完好?。4）現(xiàn)?在請各單位?代表依次拆?封并唱標(biāo)，?請工作人員?做好記錄。?請各投標(biāo)?人認(rèn)真核對?開標(biāo)記錄，?無誤后，請?在開標(biāo)會議?記錄上簽字?確認(rèn)。5?）請唱標(biāo)人?公布本次招?標(biāo)項目標(biāo)的?。6）按?招標(biāo)文件計?算確定本次?招標(biāo)合成標(biāo)?的并公布。?7）現(xiàn)在現(xiàn)?場抽簽決定?技術(shù)標(biāo)答辯?順序。抽簽?完畢，評標(biāo)?答辯順序是?：。八、?評標(biāo)環(huán)節(jié)?請評標(biāo)小組?開始評標(biāo)，?請其余各位?投標(biāo)人到臨?時休息間等?候，保持通?訊暢通，若?接到評委會?__通知，?請及時進(jìn)行?現(xiàn)場答辯。?九、復(fù)會?，請評標(biāo)小?組組長宣布?評標(biāo)小組對?投標(biāo)人的綜?合評定結(jié)果?和排序。?各投標(biāo)單位?，本次評標(biāo)?結(jié)果提交招?標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組?并在投標(biāo)人?中公示三天?無異議后，?按規(guī)定確定?中標(biāo)單位，?并簽訂施工?3合同。?十、各投?標(biāo)人對投標(biāo)?過程有無異?議。如果有?，請舉手示?意。投標(biāo)人?對開標(biāo)過程?均無異議，?招標(biāo)完畢。?十一、請?招標(biāo)單位領(lǐng)?導(dǎo)講話。?開標(biāo)儀式到?此結(jié)束。感?謝參加本項?目的所有投?標(biāo)人對我們?工作的支持?與合作，謝?謝大家。?4項目建設(shè)主持詞（三）同志們：?在___?剛剛勝利閉?幕之際，縣?委、縣政府?決定召開這?次全縣項目?建設(shè)座談會?議，會議的?主要任務(wù)是?通報前九個?月項目建設(shè)?進(jìn)展情況，?結(jié)合當(dāng)前新?形勢新任務(wù)?和全縣項目?建設(shè)實際，?安排部署后?兩個月和明?年項目工作?，研究今后?進(jìn)一步加強(qiáng)?項目工作的?任務(wù)和措施?，以全面推?動我縣的項?目建設(shè)工作?___階上?水平，為全?面建設(shè)小康?社會奠定堅?實的基礎(chǔ)。?參加今天會?議的有縣委?、人大、政?府、政協(xié)在?家領(lǐng)導(dǎo)，縣?直有關(guān)部門?、省市駐天?有關(guān)單位主?要負(fù)責(zé)人。?今天的會議?儀程有四項?：一、通?報全縣前九?個月的項目?建設(shè)進(jìn)展情?況；二、?有關(guān)部門就?進(jìn)一步加強(qiáng)?項目工作進(jìn)?行交流發(fā)言?；三、座?談發(fā)言；?四、縣委常?委、縣政府?常務(wù)副縣長?___講話?。下面進(jìn)?行會議的第?一項儀程，?請縣政府副?縣長___?通報全縣前?九個月的項?目建設(shè)進(jìn)展?情況；第?二項，請發(fā)?改局、農(nóng)牧?辦等九個部?門作交流發(fā)?言。首先請?發(fā)改局負(fù)責(zé)?同志作交流?發(fā)言；請?農(nóng)牧辦負(fù)責(zé)?同志作交流?發(fā)言；請招?商局負(fù)責(zé)同?志作交流發(fā)?言；請經(jīng)貿(mào)?局負(fù)責(zé)同志?作交流發(fā)言?；請水利局?負(fù)責(zé)同志作?交流發(fā)言；?請財政局負(fù)?責(zé)同志作交?流發(fā)言；請?教育局負(fù)責(zé)?同志作交流?發(fā)言；請衛(wèi)?生局負(fù)責(zé)同?志作交流發(fā)?言；請交通?局負(fù)責(zé)同志?作交流發(fā)言?。-1用?科學(xué)的發(fā)展?觀統(tǒng)籌項目?，開動腦筋?，千方百計?想項目、上?項目、成項?目，努力提?高項目的落?實率、命中?率和成功率?。各級領(lǐng)導(dǎo)?干部都要走?出去，充分?利用和挖掘?各種關(guān)系，?跑省___?，靠大聯(lián)強(qiáng)?，最大限度?地引進(jìn)項目?、資金、技?術(shù)和人才。?對已經(jīng)達(dá)成?協(xié)議的項目?，要繼續(xù)攻?關(guān)，盡快促?進(jìn)合同簽約?；對已簽訂?合同的，要?跟蹤問效，?保證合同的?履約率。?三是要強(qiáng)化?督查，確保?項目建設(shè)工?作順利開展?。紀(jì)檢、_?__及縣委?、縣政府督?查室要繼續(xù)?把項目建設(shè)?列為今后的?督查考核重?點。通過重?點督辦、分?段督辦、定?期督辦和不?定期抽查的?辦法，嚴(yán)督?實查，跟蹤?問效，并及?時對項目建?設(shè)情況進(jìn)行?督查通報和?績效考核，?以鼓勵先進(jìn)?，鞭策后進(jìn)?，確保“項?目立縣”戰(zhàn)?略的有效實?施。同志?們，當(dāng)前重?點項目的建?設(shè)和實施正?處在關(guān)鍵時?期，我們要?進(jìn)一步振奮?精神，搶抓?機(jī)遇，利用?好機(jī)遇期，?化壓力為動?力，攻堅克?難、務(wù)實苦?干、開拓創(chuàng)?新，為不斷?推進(jìn)“項目?立縣”，構(gòu)?建“和諧_?__”，全?面提升縣域?經(jīng)濟(jì)發(fā)展實?力，實現(xiàn)縣?經(jīng)濟(jì)社會又?好又快發(fā)展?做出新的貢?獻(xiàn)。項目建設(shè)主持詞（四）程開標(biāo)?會議議程及?主持詞各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位投標(biāo)人代?表：今天?，我們在這?里舉行鎮(zhèn)-?-___市?京口區(qū)區(qū)政?府辦公樓樓?梯改造工程?（一標(biāo)段）?和理發(fā)室、?食堂、副樓?、9樓黨校?衛(wèi)生間、走?道裝飾改造?工程（二標(biāo)?段）項目的?開標(biāo)、評標(biāo)?會。下面我?介紹本次開?標(biāo)活動的有?關(guān)情況：?（一）本次?招標(biāo)活動，?購買本項目?標(biāo)書的投標(biāo)?單位共有_?__家，今?天共有__?_家投標(biāo)單?位參加今天?的開標(biāo)、評?標(biāo)活動，他?們分別是：?（二）介?紹本次招標(biāo)?項目的領(lǐng)導(dǎo)?監(jiān)督小組、?評委小組人?員___及?其職責(zé)?1、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督小組人員?___：?京口區(qū)__?_局長楊少?華京口區(qū)?___主任?周震京口?區(qū)___主?任楊敏京?口區(qū)審計局?局長___?-1-?2、評委小?組人員__?_組長：?鎮(zhèn)--__?_市高級工?程師、鎮(zhèn)-?-___市?招標(biāo)辦專家?庫成員羅國?平成員：?京口區(qū)住建?局主任吳積?玲3、介?紹評標(biāo)辦法?本工程采?用“綜合評?分評估法”?評標(biāo)，綜合?評分評估法?總分為__?_分，其中?投標(biāo)報價_?__分，技?術(shù)標(biāo)___?分，詳見招?標(biāo)文件。?（三）下面?請___領(lǐng)?導(dǎo)和審計局?領(lǐng)導(dǎo)檢查標(biāo)?書密封情況?（四）正?式開標(biāo)開始?（五）開?標(biāo)到此結(jié)束?，評標(biāo)馬上?開始。請投?標(biāo)人代表及?相關(guān)人員在?此休息，并?等候評標(biāo)小?組就投標(biāo)文?件中的有關(guān)?問題進(jìn)行詢?問并準(zhǔn)備第?二次報價。?（六）進(jìn)?入評標(biāo)議程?（1）評?標(biāo)小組進(jìn)行?評標(biāo)，最后?推薦中標(biāo)人?；（2）?評標(biāo)小組成?員在決標(biāo)_?__上簽字?；（3）?報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督小組同意?后，確定中?標(biāo)人。（?七）宣布本?次招標(biāo)結(jié)果?本次評標(biāo)?結(jié)果：第?一名：根?據(jù)評委小組?的推薦，報?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小?組同意，得?分最高的單?位為本次招?標(biāo)的中標(biāo)人?，還需要公?示兩天。?詢問各投標(biāo)?單位對評標(biāo)?結(jié)果有無異?議?，F(xiàn)在?我宣布鎮(zhèn)-?-___市?京口區(qū)區(qū)政?府辦公樓樓?梯改造工程?和理發(fā)室、?食堂、副樓?、9樓黨校?衛(wèi)生間、走?道裝飾改造?工程項目開?標(biāo)會議到此?結(jié)束，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)和?各位投標(biāo)人?代表的參與?，謝謝各位?。項目建設(shè)主持詞（五）?（___年?___月日?）同志們?：今天，?縣政府在這?里召開我縣?___年省?、縣重點項?目推進(jìn)會，?讓我們對項?目建設(shè)進(jìn)度?進(jìn)一步了解?、分析存在?的問題，加?強(qiáng)協(xié)作，動?員全縣各部?門迅速行動?起來，通過?抓項目建設(shè)?來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的新常?態(tài)，促進(jìn)我?縣經(jīng)濟(jì)的平?穩(wěn)健康發(fā)展?，確保完成?全年省、縣?重點項目建?設(shè)任務(wù)。?參加今天會?議的有：_?__今天的?會議主要