關(guān)于護士長崗位競聘演講稿（4篇）

第14頁共14頁關(guān)于護士長崗位競聘演講稿尊敬?的各位領導?、各位同事?：下午好?！首先非常?感謝院領導?給了我這次?參加競聘的?機會。今?天，我之所?以參加這次?競聘副護士?長的活動，?是因為我懷?著一腔對工?作的熱愛之?情。眾所周?知，手術(shù)室?工作繁忙，?經(jīng)常加班，?幾乎每天都?不能按時回?家。但是從?每天的平凡?工作中，我?深深地體會?到廣大患者?對我們白衣?天使的需要?與信任。正?是這種信任?使我感到了?生命的可敬?與安全的可?貴，感到肩?頭的責任重?大。手術(shù)?室是施行手?術(shù)治療的部?門，它是一?所醫(yī)院相當?重要的組成?部分，其管?理質(zhì)量如何?直接影響到?病人的安危?，也直接反?映了醫(yī)院的?水準和社會?對它的評價?，所以手術(shù)?室的工作宗?旨必須本著?愛心和奉獻?精神、群策?群力，以病?人為中心，?提供完善的?高效率的手?術(shù)服務。根?據(jù)我在國外?學到的先進?經(jīng)驗及結(jié)合?當前手術(shù)室?的實際情況?，如果我能?競聘成功，?我準備從以?下幾點做起?：一、注?重醫(yī)療設施?的充分利用?整個外科?系統(tǒng)的運用?是否有效，?取決于手術(shù)?室的利用率?，所以我們?必須要注重?醫(yī)療設施的?充分利用。?高效率的利?用資源包括?：設立日間?手術(shù)服務，?使病人做完?手術(shù)就可出?院的手術(shù)服?務；開展手?術(shù)日入院的?手術(shù)服務，?即病人當日?住院就可做?手術(shù)；手術(shù)?后按病情安?排住院天數(shù)?，從而使資?源得到充分?的利用。?二、協(xié)調(diào)好?與各部門的?關(guān)系醫(yī)院?的各項工作?是在上級領?導的統(tǒng)一布?置和各部門?的協(xié)調(diào)配合?下進行的。?手術(shù)室的全?體人員應當?正確處理好?與相關(guān)科室?及其人員的?關(guān)系，互相?配合、互相?學習、互相?支持，使醫(yī)?院的各部門?工作成為一?個有機整體?。三、提?高效率、降?低成本、樹?立經(jīng)營意識?商品經(jīng)濟?社會等價交?換原則，使?社會效益和?經(jīng)濟效益不?可避免地成?為衡量工作?的重要指標?，作為護士?長，必須增?強經(jīng)營意識?，要開源節(jié)?流。一方面?精打細算，?進行成本核?算，盡可能?降低衛(wèi)生資?源無謂的消?耗和浪費，?另一方面要?以合理的收?費來吸引病?人。讓他們?明明白白看?病，從而提?高醫(yī)院的社?會效益。?四、重視思?想道德建設?、樹立愛崗?敬業(yè)、無私?奉獻精神?作為手術(shù)過?程的重要參?與者，只有?加強護士們?的思想道德?修養(yǎng)，樹立?人人愛崗敬?業(yè)、無私奉?獻的精神，?把為病人解?除痛苦作為?自己神圣職?責，以真心?、愛心、真?情為病人服?務，調(diào)動每?一名成員的?工作積極性?和主動性，?才能使工作?和諧有序，?順利進行。?五、制定?明確嚴格的?工作管理制?度只有制?訂明確的工?作制度和嚴?格的管理制?度，工作人?員才能夠嚴?格按照手術(shù)?工作要求進?行操作，相?互配合，保?證手術(shù)的順?利進行。制?訂的制度應?包括手術(shù)室?工作制度、?手術(shù)病人查?對制度、庫?房管理制度?、反饋制度?、接送病人?制度、手術(shù)?室護理制度?、手術(shù)室管?理制度和衛(wèi)?生清潔制度?等。以庫房?管理制度為?例，應做到?計劃周全，?使用合理；?出入清楚，?帳目明確；?及時請領，?儲備齊全；?回收利用，?避免浪費；?定人保管，?定時分發(fā)。?達到以制度?管理人、以?制度約束人?、以制度強?化人的理念?。六、嚴?把消毒隔離?關(guān)嚴格執(zhí)?行無菌操作?技術(shù)，嚴格?限制參觀人?員的人數(shù)，?嚴格遵循手?術(shù)室質(zhì)控要?求和醫(yī)院感?染質(zhì)量要求?，規(guī)范和落?實各項清潔?衛(wèi)生、消毒?隔離制度，?從而把術(shù)后?感染率的發(fā)?生降到最低?點。七、?切實抓好服?務態(tài)度和服?務質(zhì)量，樹?立＂以病人?為中心的整?體護理＂觀?念社會對?護理工作的?要求越來越?高，護理工?作如何以質(zhì)?量、服務、?信譽、人員?素質(zhì)、精神?風貌等總體?形象展示給?社會公眾，?直接關(guān)系到?醫(yī)院的生存?與發(fā)展，所?以，護士長?要有＂以質(zhì)?量求生存、?以質(zhì)量求發(fā)?展的意識＂?。塑造良好?的護理形象?，促進護理?工作發(fā)展，?體現(xiàn)護理工?作信譽、特?長、整體實?力，是新形?勢下護理管?理人員的奮?斗目標。為?了滿足人們?的這種需要?，就要求護?理工作者提?高自身的服?務態(tài)度和服?務質(zhì)量、要?求我們這些?＂白衣天使?＂在從事護?理實踐過程?中，不但要?有真、善的?內(nèi)容，還必?須要有美好?的職業(yè)形象?，只有這樣?才能更好地?顯示出護士?崇高的職業(yè)?本質(zhì)。這大?體包括兩個?方面：一是?對病人及其?家屬的態(tài)度?：病人因病?到醫(yī)院來做?手術(shù)、其本?人和家屬的?心情是非常?忐忑不安的?，護士在手?術(shù)前、手術(shù)?中、手術(shù)后?可通過自身?的一些積極?因素來影響?病人及其家?屬的心態(tài)，?如術(shù)前訪視?、術(shù)中安慰?、術(shù)后隨訪?等，不僅能?消除或改變?病人和家屬?的焦慮及緊?張，而且還?能加速病人?的術(shù)后恢復?，取得他們?對護士工作?的理解和支?持。二是對?外科醫(yī)生的?態(tài)度：因外?科醫(yī)生是我?們每___?要面對的工?作對象之一?，手術(shù)又是?一個團隊精?神十分緊密?的工作，手?術(shù)時間的長?短與順利進?行和手術(shù)室?的護士密切?配合有很大?的關(guān)系，所?以加強護士?的業(yè)務學習?、增強她們?的工作主動?性，使得醫(yī)?生保持愉快?的心情去做?手術(shù)，就能?夠縮短手術(shù)?的時間，從?而贏得時間?和生命。?面對這個崗?位，我深知?自身還有許?多不足，但?是，今天我?還是勇敢地?站在這個舞?臺上，不管?最后結(jié)局如?何我都會一?如既往的努?力工作！關(guān)于護士長崗位競聘演講稿（二）尊敬的各?位領導、各?位同事：?大家好！?我叫___?，___歲?，黨員，本?科文化程度?，護師職稱?，___年?___月畢?業(yè)于___?醫(yī)學院，_?__年__?_月來平定?縣人民醫(yī)院?工作，一直?在___科?從事臨床護?理工作，_?__年在_?__縣護理?技能比賽中?獲二等獎并?記三等功，?___年被?評為優(yōu)質(zhì)護?理示范優(yōu)秀?護士。今天?能夠站在這?個競選的舞?臺上，我的?心情非常的?激動，我感?謝各位領導?同志們給了?我們一個展?示自我、體?現(xiàn)價值的良?好機遇，感?謝各位同仁?對我多年來?工作態(tài)度與?工作成績的?肯定。我?參與競聘的?崗位是__?_護士長。?對于這一崗?位，我是這?樣認識的，?護士長，即?是管理者，?又是護理員?，一個好的?護士長，應?該是護士的?領導者、醫(yī)?生的聯(lián)系者?、病人的陪?伴者、友愛?的傳播者、?形象的__?_人。因為?在大部分的?時間里，是?我們直接與?患者接觸，?我們的一言?一行，將直?接影響到一?個白衣天使?在人們以上?中的形象。?如果我競?選成功，我?想我會從以?下幾個方面?做起，做好?護理管理工?作：首先?是在護理部?主任的領導?和科主任的?指導下嚴格?要求自己、?根據(jù)護理質(zhì)?量標準、制?定工作計劃?并___實?施具體工作?，認真履行?護士長職責?和義務，同?時嚴格管理?病房為端正?人創(chuàng)造一個?安靜衛(wèi)生的?住院環(huán)境，?并定期召開?病人會，征?求患者意見?，積極采取?整改措施從?根本上提高?服務質(zhì)量。?自___年?8我科開展?＂優(yōu)質(zhì)護理?示范工程＂?以活動以來?，無論是工?作上還是思?想上都有很?大的進步。?記得為一個?病人洗頭，?用吹風機吹?干，撫摸他?頭上斑駁的?白發(fā)，突然?一陣心酸，?和父母一般?的年紀無情?的病魔正在?肆虐著他的?身材，我突?然感覺自己?像一個孩子?正為自己的?父親做這件?事，動作也?不由的輕柔?了許多。在?洗頭之前，?對于我的噓?寒問暖，不?怎么答理的?他，在我給?他洗完頭之?后，臉上露?出了感激的?神情。雖然?他沒有說謝?謝，便我知?道對于我一?個小小的舉?動和幫助，?他很感動，?所以才會愿?意和___?他的心情，?我從來不知?道自己這樣?一個小小的?舉動可以輕?易的將兩個?陌生的人拉?近。我知道?病人因為遭?受身體上和?精神上雙重?痛苦，所以?無論他們怎?么樣的生氣?和無理取鬧?，都是情有?可原我都可?以容忍興旺?發(fā)達容忍之?后，并沒有?關(guān)心他們，?所以從未曾?直進他們的?心里，在未?來的日子里?我將繼續(xù)帶?領我的姐妹?們將這份光?榮和榮耀發(fā)?揚下去，真?正的實現(xiàn)＂?患者滿意、?社會滿意、?政府滿意＂?。其次是?不斷加強醫(yī)?護、護患關(guān)?系，定期反?饋評價臨床?工作中不足?，使治療與?護理工作能?有計劃按質(zhì)?量完成。深?化以＂病人?為中心＂的?服務理念，?使病菌滿意?，陪人放心?，把好入院?宣教與出院?指導關(guān)，加?大健康教育?工作宣傳的?力度，保證?住院患者對?我們的治療?與護理工作?臺滿意。?三是抓好護?士業(yè)務學習?。我們在工?作中總會碰?到這樣的問?題，當病人?問我們藥的?作用、病因?什么的，如?果我們模棱?兩可，不能?夠給患者一?個明確的答?案，將會極?大降降低了?他們對我們?的信任度，?也會影響到?我們的整體?形象，如果?我們能夠把?每種藥的作?用簡單明了?地給患者作?一介紹，我?想不僅會解?除他們心中?的疑慮，更?大程度上會?給他們一種?心理上的暗?示，使他們?能夠配合醫(yī)?生的治療方?案，更有利?于病情的好?轉(zhuǎn)。四是?重點管理護?理安全，杜?絕護理糾紛?和護理差錯?。安全重在?防范，要經(jīng)?常開展安全?憂患意識教?育，繼續(xù)加?強法律知識?學習，并結(jié)?合案例進行?講座，做到?警鐘長鳴，?使大家在護?理工作中善?于洞悉每一?個環(huán)節(jié)所可?能潛在法律?問題，加強?法制觀念，?以法規(guī)范自?大的行為，?以法服務病?人，以法保?護自己。?五是厲行節(jié)?約，做好科?室的經(jīng)濟預?算。護士長?是科室的理?賬人，應發(fā)?揚勤儉節(jié)約?的傳統(tǒng)美德?，夯實科室?的經(jīng)濟基礎?，我將帶領?全科的醫(yī)護?人員，從節(jié)?約每一度電?、每一滴水?、每一張紙?等小事做起?，堅決杜絕?學浪費現(xiàn)象?的發(fā)生。因?為我深知嚴?格控制科室?支出，加強?經(jīng)濟核算，?降低醫(yī)療護?理成本，講?究經(jīng)濟效果?與醫(yī)療護理?效果，都是?護士長必須?做到的。?六是在優(yōu)質(zhì)?護理的基礎?上創(chuàng)立溫馨?服務，營造?群眾滿意科?室。溫馨服?務不僅要求?護士每天以?儀表美、語?言美、行為?美做起，還?要做到給病?人甜蜜的微?笑，悅耳的?問候、禮貌?的自我介紹?，詳細的入?院宣教，溫?馨的知識服?務。我相信?溫馨服務將?進一步完善?臨床護理，?打造我們的?護理品牌，?讓患者看到?我們就有一?種賓至如歸?的感覺，讓?我們醫(yī)院成?為病人期盼?的全方位最?佳的就醫(yī)選?擇之后。?說到這里，?我不禁想起?了古希臘學?者阿基米德?說過的一句?話，給我一?個支點，我?會撬動地球?。聽起來也?許有些夸張?，但人的價?值體現(xiàn)需要?一個舞臺，?能力的展示?需要一個平?臺和機遇。?我希望各位?領導和各位?評委能夠給?我這個支點?，給我這個?舞臺，假如?我能夠競爭?成功，我一?定和醫(yī)院領?導和科主任?同心同德，?不斷學習，?與時俱進，?開拓進取，?為創(chuàng)造平定?縣醫(yī)院的輝?煌明天貢獻?自己的力量?。謝謝大?家。關(guān)于護士長崗位競聘演講稿（三）尊?敬的各位領?導：你們?好。非常?感謝院領導?給我這個機?會參加今天?的護士長競?職。我叫?___，今?年___歲?，護理本科?學歷，現(xiàn)任?主管護師。?___年，?我從衛(wèi)生學?校畢業(yè)后就?來到醫(yī)院，?至今已在一?線護理崗位?上工作了_?__年。_?__年，我?順利通過了?自學考試高?護專業(yè)的全?部課程，取?得了大學本?科畢業(yè)證書?。___年?，受護理部?委派，我到?進修，通過?___個月?的認真學習?，我學到了?先進的護理?理念和護理?技術(shù)，提高?了自身素質(zhì)?，提升了業(yè)?務水平，很?好地促進了?臨床工作。?___、_?__年，我?連續(xù)兩年被?醫(yī)院評為先?進工作者。?參加工作?___年來?，我親身經(jīng)?歷了醫(yī)院的?___巨變?，我為醫(yī)院?過去曾經(jīng)的?衰敗感到痛?心和焦急，?也為醫(yī)院今?天的蒸蒸日?上感到自豪?和欣喜，更?對醫(yī)院更加?美好的明天?充滿期待和?向往。__?_年的一線?工作經(jīng)驗，?使我對精神?科護理事業(yè)?產(chǎn)生了深厚?的感情，也?逐漸積累了?一些護理工?作的經(jīng)驗，?總結(jié)了一些?護理管理的?體會，如果?能得到領導?和同志們的?信任，走上?護士長的工?作崗位，我?相信我有信?心有能力做?一名稱職的?護士長，為?醫(yī)院的發(fā)展?、為護理事?業(yè)做出更多?的貢獻。?假如我競聘?成功，我將?在科主任、?書記及護理?部的領導和?指導下，從?以下幾方面?開展工作，?搞好病房管?理，不斷提?高護理質(zhì)量?：一、把?護理安全放?在工作的首?位，防范和?減少護理差?錯我認為?應從三方面?抓好護理安?全，一是抓?好對患者病?情的掌握。?只有了解患?者的病情，?護理起來才?會有的放矢?，產(chǎn)生較好?的護理效果?；二是抓好?對病情的觀?察。指導和?要求護士認?真細致觀察?患者的病情?變化，及時?采取相應的?干預措施；?三是做好同?患者的溝通?，取得患者?的信任，使?患者流露出?真實的想法?，及時發(fā)現(xiàn)?安全隱患，?采取有針對?性的護理措?施，有效地?預防意外事?件，保證患?者安全。?二、加強護?理人員的＂?三基＂培訓?，帶出一支?高素質(zhì)的護?理隊伍護?理人員的素?質(zhì)是決定護?理質(zhì)量高低?的關(guān)鍵。為?此我將堅持?不懈地抓好?對全病房護?士的業(yè)務學?習，通過晨?會提問、_?__護理查?房、進行操?作演練等，?反復進行基?礎護理知識?、護理理論?、基本護理?技能的學習?和訓練，不?斷提高全病?房護理人員?的整體素質(zhì)?。做到護理?工作程序化?，技術(shù)操作?標準化，以?減少護士工?作中的隨機?性和盲目性?，并做好對?重點病人的?護理，指導?護士制定個?性化的護理?計劃，在臨?床實踐中提?高護士觀察?病情、心理?護理、護理?文件書寫以?及急救護理?的質(zhì)量。?三、營造和?諧融洽的護?患關(guān)系、醫(yī)?護關(guān)系護?士長作為病?房的管理者?，既是病人?利益的保護?者，又是護?士的___?人。因此，?在護患關(guān)系?中起著不可?替代的作用?。首先，我?將通過定時?召開護患座?談會，征求?病人的意見?和建議，及?時向科領導?和醫(yī)生反饋?，爭取得到?支持，使科?室服務設施?和休養(yǎng)條件?更適合病人?的需求；其?次，搞好與?各位醫(yī)生的?關(guān)系，理解?、配合他們?的工作，做?到真誠相待?，相互支持?與合作。?第三，用心?評估病人的?需求，征求?患者對護理?工作的意見?，做到尊重?每一位患者?和家屬，把?道理讓給患?者和家屬，?使病人獲得?心理上的滿?足，使相互?之間的溝通?交流順暢。?第四，講?究交流方法?，化解護患?矛盾。我將?主動誠懇地?做深入細致?的思想工作?，作好溝通?協(xié)調(diào)，解決?病人的具體?問題，理解?護士因工作?疲勞產(chǎn)生的?怨氣，不講?損害護士自?尊心的話，?為病人和護?士創(chuàng)造和諧?輕松的環(huán)境?。對護士既?嚴格要求，?又同她們加?強感情交流?，結(jié)成知心?朋友，讓護?士與自己在?一起時感到?輕松、愉快?、自然，培?養(yǎng)大家的_?__榮譽感?，融洽__?_感情，構(gòu)?建一支和諧?的團隊。?四、抓好患?者的健康教?育，提高患?者的滿意度?健康教育?是人性化護?理管理的重?要內(nèi)容。護?士的角色不?僅是照顧者?和管理者，?更重要的是?教育者。我?將在病房管?理工作中，?重點抓好對?患者的健康?教育，__?_護士根據(jù)?不同病人的?心理、社會?文化背景開?展形式多樣?化的健康教?育活動，努?力給病人以?心理社會支?持，解答困?擾他們的心?理問題，使?病人明白自?身患病的心?理原因，增?強戰(zhàn)勝疾病?、重返社會?的信心，使?患者通過住?院不僅治好?疾病，還學?到了許多健?康知識，從?而提高對護?士的滿意度?，體現(xiàn)人性?化的管理理?念。五、?以身作則，?率先垂范，?增強科室凝?聚力常言?說：＂喊破?嗓子不如做?出樣子＂。?可以說，護?士長的自身?形象直接影?響著護理的?工作效率、?工作質(zhì)量以?及科室的凝?聚力。因此?，我將時刻?牢記自己肩?負的重任，?努力在敬業(yè)?精神、業(yè)務?技術(shù)能力、?人際關(guān)系等?方面，成為?護士們的楷?模。在具體?工作中，做?到言行一致?，要求護士?不做的，自?己堅決不做?，要求護士?要做到的，?自己首先做?好。在日常?工作中，有?事多同護士?商量，凡能?公開的一定?公開，讓護?士成為病房?管理的主人?。此外，大?膽地讓護士?開展工作，?發(fā)表意見，?在出現(xiàn)一些?問題時，主?動承擔工作?中的責任。?如果我能?有機會走上?護士長崗位?，我將盡最?大努力履行?好我的職責?，創(chuàng)造性地?開展各項工?作，營造一?個溫馨、融?洽、安全、?快樂的工作?環(huán)境，創(chuàng)造?良好的經(jīng)濟?效益和社會?效益。如?果我不能競?職成功，我?也將一如既?往地做好臨?床護理工作?，為患者提?供優(yōu)質(zhì)的護?理服務，積?極配合護士?長開展工作?，為護理質(zhì)?量的持續(xù)提?高、為醫(yī)院?更加美好的?明天貢獻我?的全部力量?。衷心希?望大家能給?我一分支持?，給我一分?鼓勵。謝?謝大家。關(guān)于護士長崗位競聘演講稿（四）尊敬的各?位領導：各?位同事：大?家好。非?常感謝院領?導給我這個?機會參加今?天的護士長?競職。我叫?盛___，?現(xiàn)任主管護?師。___?年，我從單?縣衛(wèi)生學校?畢業(yè)后就來?到醫(yī)院，至?今已在一線?護理崗位上?工作了__?_年。參?加工作__?_年來，我?親身經(jīng)歷了?醫(yī)院的__?_巨變，我?為醫(yī)院過去?曾經(jīng)的衰敗?感到痛心和?焦急，也為?醫(yī)院今天的?蒸蒸日上感?到自豪和欣?喜，更對醫(yī)?院更加美好?的明天充滿?期待和向往?。___年?的一線工作?經(jīng)驗，使我?對護理事業(yè)?產(chǎn)生了深厚?的感情，也?逐漸積累了?一些護理工?作的經(jīng)驗，?總結(jié)了一些?護理管理的?體會。我相?信我有信心?有能力做一?名稱職的護?士長，為醫(yī)?院的發(fā)展、?為護理事業(yè)?做出更多的?貢獻。假?如我競聘成?功，我將從?以下幾方面?開展工作，?搞好病房管?理，不斷提?高護理質(zhì)量?：1、在?護理部主任?的領導和科?主任的業(yè)務?指導下，按?照護理質(zhì)量?標準，制定?工作計劃，?并___實?施具體工作?，認真履行?護士長職責?和義務。堅?持＂以病人?為中心，以?質(zhì)量為核心?，為患者提?供優(yōu)質(zhì)、便?捷、高效、?文明服務＂?的服務理念?，把好入院?宣教與出院?指導關(guān)，加?大健康教育?力度，做好?出院訪視工?作。2、?不斷加強醫(yī)?護，護患溝?通，定期征?求各方意見?，及時采取?整改措施揚?長避短。更?好地為病人?提供優(yōu)質(zhì)親?情服務。?3、使科室?人人都以主?人翁精神參?與管理。挖?掘護士潛能?，調(diào)動科室?人員工作的?主觀能動性?，合理配置?人力資源。?4、重點?管理護理安?全，杜絕護?理糾紛和護?理差錯。開?展法律意識?教育，防范?安全隱患。?制定切實可?行的崗位責?任制。做到?有章必循、?責罰分明。?嚴格遵守規(guī)?章制度及操?作規(guī)程，及?時完成各種?有效記錄，?把好護理環(huán)?節(jié)質(zhì)量和終?末質(zhì)量關(guān)。?5、培養(yǎng)?經(jīng)營意識，?善于進行成?本效益核算?。創(chuàng)造科室?效益的同時?節(jié)約不必要?的開支，降?低醫(yī)療成本?，保障科室?走持續(xù)發(fā)展?的道路。?6、科室做?到年有目標?，月有計劃?。鼓勵護士?每人每年完?成___篇?論文。定期?業(yè)務學習和?經(jīng)驗交流，?培養(yǎng)護士科?研意識。?一、制定明?確嚴格的工?作管理制度?。只有制?訂明確的工?作制度和嚴?格的管理制?度，工作人?員才能夠嚴?格按照手術(shù)?工作要求進?行操作，相?互配合，保?證手術(shù)的順?利進行。制?訂的制度應?包括手術(shù)室?工作制度、?手術(shù)病人查?對制度、庫?房管理制度?、反饋制度?、接送病人?制度、手術(shù)?室護理制度?、手術(shù)室管?理制度和衛(wèi)?生清潔制度?等。以庫房?管理制度為?例，應做到?計劃周全，?使用合理；?出入清楚，?帳目明確；?及時請領，?儲備齊全；?回收利用，?避免浪費；?定人保管，?定時分發(fā)。?達到以制度?管理人、以?制度約束人?、以制度強?化人的理念?。二、重?視思想道德?建設、樹立?愛崗敬業(yè)、?無私奉獻精?神。作為?手術(shù)過程的?重要參與者?，只有加強?護士們的思?想道德修養(yǎng)?，樹立人人?愛崗敬業(yè)、?無私奉獻的?精神，把為?病人解除痛?苦作為自己?神圣職責，?以真心、愛?心、真情為?病人服務，?調(diào)動每一名?成員的工作?積極性和主?動性，才能?使工作和諧?有序，順利?進行。三?、把護理安?全放在工作?的首位，防?范和減少護?理差錯。?我認為應從?三方面抓好?護理安全?一是抓好對?患者病情的?掌握。只有?了解患者的?病情，護理?起來才會有?的放矢，產(chǎn)?生較好的護?理效果；?二是抓好對?病情的觀察?。指導和要?求護士認真?細致觀察患?者的病情變?化，及時采?取相應的干?預措施；?三是做好同?患者的溝通?，取得患者?的信任，使?患者流露出?真實的想法?，及時發(fā)現(xiàn)?安全隱患，?采取有針對?性的護理措?施，有效地?預防意外事?件，保證患?者安全。?四、嚴把消?毒隔離關(guān)。?嚴格執(zhí)行?無菌操作技?術(shù)，嚴格限?制參觀人員?的人數(shù)，嚴?格遵循手術(shù)?室質(zhì)控要求?和醫(yī)院感染?質(zhì)量要求，?規(guī)范和落實?各項清潔衛(wèi)?生、消毒隔?離制度，從?而把術(shù)后感?染率的發(fā)生?降到最低點?。五、加?強護理人員?的＂三基＂?培訓，帶出?一支高素質(zhì)?的護理隊伍?。護理人?員的素質(zhì)是?決定護理質(zhì)?量高低的關(guān)?鍵。為此我?將堅持不懈?地抓好對全?病房護士的?業(yè)務學習，?不斷提高全?病房護理人?員的整體素?質(zhì)。做到護?理工作程序?化，技術(shù)操?作標準化，?以減少護士?工作中