預(yù)算主管工作職責(zé)概述（13篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)預(yù)算主管?工作職責(zé)?概述1?.負(fù)責(zé)審?查本項(xiàng)目?工程計(jì)量?和造價(jià)管?理工作;?2.審?查工程進(jìn)?度款,提?出審核意?見(jiàn);3?.審查合?理化建議?的費(fèi)用節(jié)?省情況;?4.審?核承建商?工程進(jìn)度?用款和材?料采購(gòu)用?款計(jì)劃,?嚴(yán)格控制?投資;?5.編制?工程投資?完成情況?的圖表,?及時(shí)進(jìn)行?投資跟蹤?;6.?配合前期?投資拿地?測(cè)算。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?概述（二?）1、?熟悉全國(guó)?公裝行業(yè)?市場(chǎng)行情?及報(bào)價(jià)清?單;2?、隨時(shí)掌?握國(guó)家和?地方政策?性調(diào)價(jià)文?件及建筑?材料價(jià)格?的變動(dòng)情?況,熟悉?省、市各?有關(guān)計(jì)價(jià)?定額、估?價(jià)表及收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、?工程量清?單計(jì)價(jià)規(guī)?范，掌握?招投標(biāo)程?序及法律?法規(guī)。?3、按要?求編制設(shè)?計(jì)概算、?完成施工?圖預(yù)算、?竣工結(jié)算?、工程量?清單及工?程造價(jià)審?核;定期?/不定期?到項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)，掌握?項(xiàng)目進(jìn)展?情況，及?時(shí)分析各?類經(jīng)濟(jì)類?簽證產(chǎn)生?的造價(jià)變?化情況，?進(jìn)行預(yù)算?調(diào)整。?4、工程?竣工驗(yàn)收?后，及時(shí)?對(duì)接甲方?及審計(jì)方?直至完成?決算工作?，并將工?程決算資?料及時(shí)歸?檔。5?、工程材?料價(jià)格分?析，復(fù)核?材料價(jià)格?，收集和?掌握技術(shù)?變更、材?料代換記?錄，并隨?時(shí)做好造?價(jià)測(cè)算，?完成工程?造價(jià)的經(jīng)?濟(jì)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供科?學(xué)依據(jù)。?6、負(fù)?責(zé)對(duì)裝飾?市場(chǎng)信息?的收集，?包括對(duì)施?工隊(duì)相關(guān)?信息及公?司材料信?息的收集?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)概述?（三）?1、能夠?熟悉掌握?國(guó)家的法?律法規(guī)及?有關(guān)工程?造價(jià)的管?理規(guī)定，?精通本專?業(yè)理論知?識(shí)，熟悉?工程圖紙?，掌握工?程預(yù)算定?額及有關(guān)?政策規(guī)定?，為正確?編制和審?核預(yù)算奠?定基礎(chǔ)。?2、負(fù)?責(zé)審查施?工圖紙，?參加圖紙?會(huì)審和技?術(shù)交底，?依據(jù)其記?錄進(jìn)行預(yù)?算調(diào)整造?價(jià)員崗位?職責(zé)造價(jià)?員崗位職?責(zé)。3?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好工?程項(xiàng)目的?立項(xiàng)申報(bào)?，組織招?投標(biāo)，開(kāi)?工前的報(bào)?批及竣工?后的驗(yàn)收?工作。?4、工程?竣工驗(yàn)收?后，及時(shí)?進(jìn)行竣工?工程的決?算工作。?5、參?與采購(gòu)工?程材料和?設(shè)備，負(fù)?責(zé)工程材?料分析，?復(fù)核材料?價(jià)差，收?集和掌握?技術(shù)變更?、材料代?換記錄，?并隨時(shí)做?好造價(jià)測(cè)?算，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供科學(xué)依?據(jù)。6?、全面掌?握施工合?同條款，?深入現(xiàn)場(chǎng)?了解施工?情況，為?決算復(fù)核?工作打好?基礎(chǔ)。?7、工程?決算后，?要將工程?決算送審?計(jì)部門，?以便進(jìn)行?審計(jì)。?8、完成?工程造價(jià)?的經(jīng)濟(jì)分?析，及時(shí)?完成工程?決算資料?的歸檔。?9、協(xié)?助編制基?本建設(shè)計(jì)?劃和調(diào)整?計(jì)劃，了?解基建計(jì)?劃的執(zhí)行?情況。?10、直?接上級(jí)交?代的其他?工作事項(xiàng)?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)概述?（四）?1、協(xié)助?組織各項(xiàng)?目編制年?度預(yù)算，?審核、下?達(dá)及調(diào)整?各項(xiàng)目預(yù)?算，審核?其合理性?;2、?負(fù)責(zé)各子?公司預(yù)算?執(zhí)行情況?的跟蹤、?落實(shí)、反?饋及匯總?上報(bào)，監(jiān)?控、分析?、評(píng)估預(yù)?算執(zhí)行情?況;3?、編制區(qū)?域資金流?預(yù)測(cè)情況?;4、?依據(jù)區(qū)域?整體戰(zhàn)略?和年度預(yù)?算情況，?制定各子?公司的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)指?標(biāo);5?、協(xié)助管?理層評(píng)估?各子公司?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?調(diào)整申請(qǐng)?及調(diào)整的?必要性，?確定調(diào)整?方案;?6、組織?季度/年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)考核工?作，評(píng)估?季度/年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)完成情?況，并協(xié)?助管理層?確定考核?結(jié)果;?7、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)概述（?五）1?、熟悉有?關(guān)工程造?價(jià)咨詢的?法規(guī)、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?和指導(dǎo)規(guī)?程;2?、工程項(xiàng)?目進(jìn)行日?常成本測(cè)?算，提供?設(shè)計(jì)成本?變更建議?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)?計(jì)估算、?施工圖預(yù)?算、招標(biāo)?文件編制?、工程量?計(jì)算等進(jìn)?行計(jì)算和?審核;?4、負(fù)責(zé)?工程造價(jià)?的測(cè)算、?資金計(jì)劃?的編制及?建筑材料?的市場(chǎng)詢?價(jià);5?、負(fù)責(zé)審?核涉及設(shè)?計(jì)變更的?工地指令?、現(xiàn)場(chǎng)簽?單、承包?商上報(bào)之?有關(guān)工程?變更洽商?費(fèi)用，控?制工程款?的支付時(shí)?間、支付?比例，審?核工程款?支付情況?、完成結(jié)?算管理、?概預(yù)算與?結(jié)算報(bào)告?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)概述?（六）?1、參與?項(xiàng)目相關(guān)?專業(yè)的前?期測(cè)算工?作和擬開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目的?成本費(fèi)用?分析，確?定成本費(fèi)?用的控制?目標(biāo)并根?據(jù)施工進(jìn)?度預(yù)測(cè)階?段性資金?需求計(jì)劃?，為財(cái)務(wù)?部門資金?安排提供?依據(jù)。?2、依照?圖紙和有?關(guān)資料、?文件編制?土建工程?的設(shè)計(jì)及?施工概、?預(yù)算。?3、必要?時(shí)親臨現(xiàn)?場(chǎng)，核對(duì)?工程量，?并對(duì)價(jià)格?、圖紙變?更部分、?定額子目?、取費(fèi)程?序進(jìn)行審?核后確定?工程結(jié)算?。4、?審核由項(xiàng)?目經(jīng)理和?監(jiān)理工程?師簽字確?認(rèn)的設(shè)計(jì)?變更及現(xiàn)?場(chǎng)簽證，?并對(duì)相關(guān)?憑證進(jìn)行?歸檔管理?。5、?對(duì)甲供料?實(shí)施動(dòng)態(tài)?核算，分?階段進(jìn)行?結(jié)算，并?對(duì)相關(guān)資?料和憑證?進(jìn)行歸檔?備案。?6、分階?段編制成?本差異分?析報(bào)告，?發(fā)現(xiàn)成本?差異及產(chǎn)?生原因，?對(duì)異常偏?差進(jìn)行有?效控制。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)概述（?七）1?、綜合成?本管理，?可研分析?及土地獲?取后，以?目標(biāo)成本?管理為指?導(dǎo)，運(yùn)用?設(shè)計(jì)方案?優(yōu)化、責(zé)?任成本分?析、EA?S、運(yùn)營(yíng)?平臺(tái)等工?具對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?成本管理?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo);?2、合?同成本管?理，配合?其他業(yè)務(wù)?部門通過(guò)?采購(gòu)合適?資源，使?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?性價(jià)比化?，并確保?目標(biāo)成本?以合同為?單元落地?并有效執(zhí)?行;3?、項(xiàng)目成?本管理，?含項(xiàng)目施?工方案的?比選及優(yōu)?化、現(xiàn)場(chǎng)?零星采購(gòu)?合同價(jià)格?談判、合?同預(yù)結(jié)算?管理、付?款審核、?設(shè)計(jì)變更?及現(xiàn)場(chǎng)指?令單審批?等;預(yù)?算主管工?作職責(zé)概?述（八）?1、參?與本專業(yè)?招標(biāo)采購(gòu)?項(xiàng)目，編?制招標(biāo)文?件的經(jīng)濟(jì)?部分;?2、負(fù)責(zé)?編制土建?及鋼筋預(yù)?算，獨(dú)立?完成江浙?滬地區(qū)項(xiàng)?目的算量?及計(jì)價(jià);?3、負(fù)?責(zé)本專業(yè)?的目標(biāo)成?本落實(shí)情?況，工程?簽證及設(shè)?計(jì)變更審?核，及時(shí)?反饋，進(jìn)?行調(diào)整;?4、根?據(jù)工程預(yù)?算對(duì)項(xiàng)目?各階段發(fā)?生成本進(jìn)?行監(jiān)督、?評(píng)估和控?制;5?、負(fù)責(zé)本?專業(yè)權(quán)限?范圍內(nèi)預(yù)?結(jié)算的編?制、指標(biāo)?分析對(duì)比?表的編制?;6、?負(fù)責(zé)按公?司要求建?立個(gè)人工?作臺(tái)帳;?7、部?門及公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。預(yù)?算主管工?作職責(zé)概?述（九）?1.編?制在建項(xiàng)?目土建工?程的預(yù)結(jié)?算書(shū)，并?進(jìn)行成本?分析2?.負(fù)責(zé)建?筑項(xiàng)目土?建工程的?招標(biāo)3?.編制項(xiàng)?目土建施?工的進(jìn)度?款4.?施工合同?的編制?5.現(xiàn)場(chǎng)?核實(shí)施工?進(jìn)度或竣?工工程數(shù)?量6.?各項(xiàng)目設(shè)?計(jì)變更的?計(jì)算預(yù)?算主管工?作職責(zé)概?述（十）?1、目?標(biāo)成本指?標(biāo)的分析?，單方造?價(jià)指標(biāo)的?分析，投?資概算書(shū)?的編制;?2、招?標(biāo)及合同?管理;?3、項(xiàng)目?預(yù)結(jié)算及?進(jìn)度款的?跟進(jìn)與審?核;4?、對(duì)地產(chǎn)?成本管理?制度合理?化的建設(shè)?;5、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的臨?時(shí)性工作?的執(zhí)行和?對(duì)其他部?門工作的?配合。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?概述（十?一）1?、建立、?改進(jìn)、完?善預(yù)算管?理體系，?建立相應(yīng)?的執(zhí)行、?控制機(jī)制?，起草修?改配套的?制度、規(guī)?章;2?、對(duì)公司?整體發(fā)展?戰(zhàn)略實(shí)施?方案的可?行性進(jìn)行?分析，與?相關(guān)業(yè)務(wù)?部門進(jìn)行?溝通，確?保發(fā)展戰(zhàn)?略得以有?效實(shí)施;?3、對(duì)?公司整體?發(fā)展戰(zhàn)略?提供財(cái)務(wù)?方面的可?行性分析?;4、?根據(jù)公司?短期發(fā)展?目標(biāo)，制?定公司年?度全面預(yù)?算，組織?編制全系?統(tǒng)預(yù)算，?建立和維?護(hù)公司的?預(yù)算管理?系統(tǒng);?5、按照?公司中長(zhǎng)?期發(fā)展戰(zhàn)?略，制定?中長(zhǎng)期財(cái)?務(wù)規(guī)劃，?負(fù)責(zé)編制?公司財(cái)務(wù)?預(yù)算及財(cái)?務(wù)部門費(fèi)?用預(yù)算;?6、將?各部門編?制的預(yù)算?草案進(jìn)行?加工匯編?成企業(yè)的?銷售預(yù)算?、采供預(yù)?算、費(fèi)用?預(yù)算;?7、通過(guò)?預(yù)算系統(tǒng)?監(jiān)督和控?制預(yù)算單?位的預(yù)算?執(zhí)行情況?，形成預(yù)?算執(zhí)行報(bào)?告;8?、定期匯?總、綜合?分析各部?門編制的?簡(jiǎn)要預(yù)算?執(zhí)行差異?分析報(bào)告?;9、?根據(jù)實(shí)際?經(jīng)營(yíng)情況?，定期更?新已編制?的預(yù)算，?使企業(yè)的?預(yù)算更趨?準(zhǔn)確。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?概述（十?二）1?、負(fù)責(zé)特?定工程項(xiàng)?目的的預(yù)?算、結(jié)算?工作。?2、項(xiàng)目?標(biāo)書(shū)、預(yù)?算、結(jié)算?的編制和?核對(duì),以?及標(biāo)底的?測(cè)算。?3、參與?承包合同?(分包合?同)評(píng)審?,對(duì)項(xiàng)目?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?提供數(shù)據(jù)?,以及對(duì)?分包方實(shí)?施監(jiān)控。?4、負(fù)?責(zé)按時(shí)上?報(bào)對(duì)建設(shè)?單位以及?公司月進(jìn)?度報(bào)量、?結(jié)算等,?并與監(jiān)理?及甲方的?核對(duì)、確?認(rèn)等事宜?。5、?施工過(guò)程?中協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理部?辦理變更?洽商,編?制本項(xiàng)目?變更洽商?預(yù)算并上?報(bào)甲方、?監(jiān)理。?6、完成?公司要求?的其他相?關(guān)預(yù)算工?作。預(yù)?算主管工?作職責(zé)概?述（十三?）一：?動(dòng)態(tài)成本?管理建?立項(xiàng)目目?標(biāo)成本監(jiān)?控和預(yù)警?機(jī)制;?按照權(quán)限?審核無(wú)圖?紙或方案?的工程指?令單，審?核現(xiàn)場(chǎng)簽?證單;?收集、整?理項(xiàng)目有?關(guān)的動(dòng)態(tài)?成本信息?，對(duì)超出?目標(biāo)成本?控制范圍?內(nèi)的支出?進(jìn)行審核?并啟動(dòng)預(yù)?警程序，?控制目標(biāo)?成本的非?預(yù)期超支?;負(fù)責(zé)?審核城市?公司合同?變更;?負(fù)責(zé)招標(biāo)?清單的編?制、清單?標(biāo)底的編?制。二?：工程、?材料、設(shè)?備進(jìn)度款?/結(jié)算審?核負(fù)責(zé)?審核城市?公司提交?的進(jìn)度款?申請(qǐng)，擬?定各城市?公司月度?進(jìn)度款總?額;負(fù)?責(zé)審核城?市公司月?度總額或?計(jì)劃外的?月度進(jìn)度?款支付申?請(qǐng);審?核城市公?司或造價(jià)?咨詢公司?提交的結(jié)?算資料的?準(zhǔn)確性與?合理性;?負(fù)責(zé)城?市公司權(quán)?限外的質(zhì)?保金支付?申請(qǐng);?負(fù)責(zé)審核?結(jié)算，并?對(duì)數(shù)據(jù)分?析整理，?更新/增?加集團(tuán)成?