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文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)研報(bào)告農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)研報(bào)告主要內(nèi)容:“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo)”,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行秉承此經(jīng)營(yíng)理念,如藤草向著陽(yáng)光逐步擴(kuò)展到全中國(guó)的各個(gè)角落,成為面向“三農(nóng)”服務(wù)城鄉(xiāng)以至建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)。將網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn),成為現(xiàn)代新型企業(yè)。專(zhuān)業(yè)于投資理財(cái)、資金周轉(zhuǎn)服務(wù),專(zhuān)注于打造金鑰匙、金穗卡、金光道、金e順以及金益農(nóng)五大品牌。將企業(yè)發(fā)展盈利與滿(mǎn)足客戶(hù)需求降低客戶(hù)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)于一體,誠(chéng)信溝通,普民惠民。一、農(nóng)行簡(jiǎn)介在中國(guó),即使是在偏遠(yuǎn)的城鄉(xiāng)也能看見(jiàn)那一塊綠徽黑字白底的中農(nóng)業(yè)銀行門(mén)牌。綠色代表生機(jī),寓意中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行致力于走向更好未來(lái),為客戶(hù)提供完美服務(wù),綠色也象征著田野,是農(nóng)民給了城鄉(xiāng)碧玉之綠,是農(nóng)村溫暖全球。黑色不乏威嚴(yán)之感,具有權(quán)威正義之意,代表中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的高度可靠性,農(nóng)行有義務(wù)為廣大民眾做最好的服務(wù),表里如一切實(shí)為民眾辦實(shí)事。白色代表和平與純真,這也映射了農(nóng)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值觀,以白色為背景表明農(nóng)行是以真誠(chéng)為存世基礎(chǔ)的,也更體現(xiàn)其辦行宗旨:誠(chéng)信溝通,普民惠民。農(nóng)行起源于1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。60年來(lái),其相繼精力了國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行、國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行和國(guó)有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。2015年1月,整體改制為股份有限公司。2015年7月,農(nóng)行分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。作為去昂最為普及的銀行,農(nóng)行秉乘誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國(guó)際、服務(wù)多遠(yuǎn)的一流商業(yè)銀行。并憑借全面的業(yè)務(wù)組合,龐大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái),想最廣大客戶(hù)提供各種公司銀行和零售銀行產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)開(kāi)展自營(yíng)及代客資金業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍還包含投資銀行、基金管理、金融租賃等領(lǐng)域。分支機(jī)構(gòu)共計(jì)23461個(gè),并繼續(xù)延伸。二、農(nóng)業(yè)銀行五大品牌展示1、金鑰匙忠實(shí)傳承“大行德廣伴您成長(zhǎng)”的企業(yè)靈魂,徽章鏤空部分兩側(cè)心形通過(guò)農(nóng)行行徽緊密相連,寓意金鑰匙品牌與客戶(hù)心心相通、以身作則、體解民情,金鑰匙齒部由特色古錢(qián)幣“刀幣”排列演化而成,寓示金鑰匙品牌將以渠道便利、品種齊全、功能強(qiáng)大的個(gè)人金融產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)多元化個(gè)性化的金融需求。金鑰匙以其純真的金色蘊(yùn)意高貴生活典雅品質(zhì),開(kāi)啟財(cái)富之路,帶領(lǐng)人們走向美好未來(lái)。金鑰匙:開(kāi)啟財(cái)富,引領(lǐng)生活。2、金穗卡金穗卡是農(nóng)行旗下的二級(jí)品牌,最為廣大學(xué)生及喜好消費(fèi)的客戶(hù)所青睞??煞譃榻鹚虢栌浛ê徒鹚胄庞每?。金穗借記卡具有現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費(fèi)、理財(cái)?shù)热炕虿糠止δ艿慕鹑谥Ц豆ぞ?。為方便廣大客戶(hù),農(nóng)行在全國(guó)各地設(shè)有24小時(shí)全自動(dòng)服務(wù)的ATM機(jī),可實(shí)現(xiàn)銀行卡現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)賬基本功能。并且全國(guó)各大銀行已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),用戶(hù)也可在其他銀行ATM機(jī)上辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)。金穗信用卡,即由農(nóng)戶(hù)給予持卡人一定信用額度,鼓勵(lì)持卡人超前消費(fèi),但凡由農(nóng)行給予持卡人借貸錢(qián)款必須在規(guī)定期限內(nèi)由持卡人全額或分期歸還,否則則予以懲處。金穗卡集存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費(fèi)和透支等功能于一身,全方位滿(mǎn)足客戶(hù)短期、小額、頻繁的資金周轉(zhuǎn)需求,讓持卡人擁有隨時(shí)隨地、快捷和優(yōu)越的用卡體驗(yàn)。金穗卡:卡隨心動(dòng),金隨卡動(dòng)。3、金益農(nóng)其金融產(chǎn)品涵蓋農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)、為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村商品流通服務(wù)、為農(nóng)村中小企業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源開(kāi)發(fā)服務(wù)、為農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)、為農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù)、加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的合作八大領(lǐng)域。金益農(nóng)是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行品牌旗下的二級(jí)品牌,隸屬于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“五金工程”(承諾是金,專(zhuān)業(yè)是金,合作是金,服務(wù)是金,價(jià)值是金)。宣揚(yáng)該品牌是三農(nóng)群體的益友,吸取農(nóng)民樸實(shí)的本質(zhì),為三農(nóng)打造最良好的資金流通環(huán)境。從一定意義上幫助農(nóng)民擺脫貧困走入致富之路,建設(shè)美好新農(nóng)村,鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè),民以食為天,農(nóng)業(yè)在所有行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,只要利用好此地位農(nóng)村便也可像城市那樣實(shí)現(xiàn)豐衣足食。金益農(nóng):惠農(nóng)天下,益農(nóng)萬(wàn)家。4、金e順突破時(shí)間、空間限制,結(jié)合新型電子商務(wù)平臺(tái),“e”全稱(chēng)“electronic”,金e順是農(nóng)行跟進(jìn)時(shí)代變遷、積極創(chuàng)新的有力代表。金e順使廣大用戶(hù)點(diǎn)擊鼠標(biāo)、足不出戶(hù)即可實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)交易、在線(xiàn)資訊在內(nèi)的現(xiàn)代金融服務(wù)。任何時(shí)間、任何地點(diǎn),打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)便能夠享受農(nóng)行服務(wù),購(gòu)物、下載、瀏覽最新資訊、商談等在線(xiàn)完成,輕松快捷。金e順:輕松在線(xiàn),擁有無(wú)限。5、金光道指中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),全面整合各類(lèi)本外幣存貸款及中間業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的對(duì)公金融服務(wù)品牌,打造綜合性全方位企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái),與客戶(hù)真誠(chéng)相伴,共同成長(zhǎng),成就宏圖遠(yuǎn)景。寓意農(nóng)行專(zhuān)注于企業(yè)金融服務(wù)與企業(yè)發(fā)展,以綜合性全方位的金融服務(wù)解決方案服務(wù)對(duì)客戶(hù),為客戶(hù)打開(kāi)便利之門(mén),助客戶(hù)通向成功之道。金光道:智通道合,偕行以遠(yuǎn)。三、走進(jìn)農(nóng)行,走近農(nóng)行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在中國(guó)共計(jì)23461個(gè)分支機(jī)構(gòu),包括總行本部,32個(gè)一級(jí)分行;5個(gè)直屬分行,316個(gè)二級(jí)分行,3479個(gè)一級(jí)分行,19573個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)以及55家其他機(jī)構(gòu)例如溫哥華代表處、河內(nèi)代表處、悉尼代表處、法蘭克代表處等等。數(shù)目之多,普及之廣,使得農(nóng)行客戶(hù)無(wú)論走到哪里都能享受農(nóng)行的全方位一體化的金融服務(wù)。走進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽阜南分行,門(mén)口矗立的叫號(hào)機(jī)使得客戶(hù)可以公平有序地享受服務(wù),也讓工作人員高效率地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,然而由于此時(shí)正處春節(jié)長(zhǎng)假,該行隨已設(shè)立5個(gè)窗口辦理業(yè)務(wù),客戶(hù)隊(duì)伍還是長(zhǎng)至門(mén)外,農(nóng)行門(mén)庭若市。擠過(guò)長(zhǎng)隊(duì),映入眼簾的是一幅幅反假-幣的宣傳海報(bào),這讓我想起近幾年假-幣不斷流入市場(chǎng)對(duì)公眾財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,對(duì)此農(nóng)行阜南分行以海報(bào)等形式宣傳貨幣衛(wèi)真反假。假-幣特征介紹如下:(1)假-幣的冠字號(hào)為機(jī)制膠印,紙張較脆,無(wú)韌性;(2)假-幣人像水印及“100”白水印均用無(wú)色油墨直接印在紙張正面,水印模糊,沒(méi)有立體感;(3)假-幣冠字號(hào)碼有兩種安全線(xiàn):一種是用銀墨色磁帶夾在正背面紙張中,并在背面用銀色油墨燙印全息圖案;另一種為用黑色墨在假-幣正面印刷黑色條紋,背面用銀色油墨燙印全息圖案,并刷上磁粉,等等。對(duì)此農(nóng)業(yè)銀行阜南分公司還提出“反假貨幣,人人有責(zé)”之口號(hào),驚醒群眾堅(jiān)決抵制假-幣,使其在市場(chǎng)上無(wú)容身之處,形同“老鼠過(guò)街,人人喊打”。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽阜南分行網(wǎng)點(diǎn)有“五聲”服務(wù):來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,幫有謝聲,怨有謙聲,走有送聲。提出八項(xiàng)服務(wù)精神建設(shè)理念:“讓追求卓越成為習(xí)慣”,“保持積極心態(tài)”,“尊重客戶(hù)價(jià)值和人格”,“自覺(jué)遵守客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程”,“加強(qiáng)與客戶(hù)的有效溝通”,“提供文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)需求”,“虛心聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議”,“感恩客戶(hù),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度”。讓走進(jìn)該行的客戶(hù)真正地感受到求同存異的誠(chéng)信服務(wù),中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念為人所頌,為人所學(xué)。四、總結(jié)在農(nóng)行阜南分公司調(diào)研的這些天,讓我深心相信了農(nóng)行之誠(chéng)。這不僅是我自己的體會(huì),更是從進(jìn)出銀行的那些老百姓臉上的笑容所做出的總結(jié)。春節(jié)長(zhǎng)假,農(nóng)行每天都擠滿(mǎn)多存少取的人們,人多則可能秩亂,然而這里除了等待者之間關(guān)于近況的交流之聲以及窗口客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)員解答之聲,一切還是像以往那樣井然有序。俗話(huà)說(shuō)“一口吃不成胖子”,農(nóng)行里主客之間服務(wù)的供給與需求的默契程度不是一天一年所能成就,由此可見(jiàn)農(nóng)行自辦行起,就以誠(chéng)信為宗旨,實(shí)踐證明企業(yè)的建立時(shí)間不分早晚、起步不分高低,失信則失眾,有信則立民?,F(xiàn)實(shí)如此,網(wǎng)絡(luò)更是如此。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上電子銀行是銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)的又一重大突破。在網(wǎng)上不僅可以查詢(xún)個(gè)人企業(yè)消費(fèi)支出情況,而且可以隨時(shí)隨地有網(wǎng)及有的網(wǎng)購(gòu)付款服務(wù),再現(xiàn)簡(jiǎn)單快捷方便而優(yōu)越。讓相信農(nóng)行必將更穩(wěn)更高效得進(jìn)步,必能為我們提供更好更完美的服務(wù)。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司調(diào)查報(bào)告2016-12-2618:12|#2樓中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行,是在新中國(guó)時(shí)期成立的第一家專(zhuān)業(yè)銀行。上世紀(jì)70年代末以來(lái),相繼經(jīng)歷了國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行、國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行和國(guó)有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。2015年1月15日,整體改制為股份有限公司。2015年7月15日和16日,分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向國(guó)際化公眾持股銀行的跨越。2015年,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全面推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,其價(jià)值創(chuàng)造力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制力持續(xù)提升。2015年末總資產(chǎn)突破10萬(wàn)億元,2011年達(dá)11.68萬(wàn)億元,占全國(guó)銀行金融業(yè)資產(chǎn)總額的11.3%,是中國(guó)最具規(guī)模和實(shí)力的大型上市商業(yè)銀行,也是中國(guó)金融體系的重要組成部分。2011年末各項(xiàng)存款達(dá)9.62萬(wàn)億元,各項(xiàng)貸款5.63萬(wàn)億元左右,資本充足率為11.94%,核心資本充足率為9.75%,均處較高水平,截至2011年末,不良貸款率同比分別下降0.48%,撥備覆蓋率為263.1%,提升95.05%,各核心指標(biāo)躍居國(guó)內(nèi)可比同業(yè)前列。農(nóng)行年報(bào)也顯示,其中間業(yè)務(wù)發(fā)展最迅速,全年實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入約461.28億元,比上一年多收入104.88億元左右,增幅超三成,如剔除代理財(cái)政部處置不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入后,那么這一增速更可提高至42.8%,其中的電子銀行、信用卡、投資銀行、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)增幅均在50%以上。2015年農(nóng)行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2904.18億元,同比增長(zhǎng)30.7%;凈利潤(rùn)約949.07億元,利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到46%左右;2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3777.31億元,同比增長(zhǎng)30.1%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約1220億元,同比增長(zhǎng)28.5%,利潤(rùn)增長(zhǎng)率居四大行之首。作為中國(guó)主要的綜合性金融服務(wù)提供商之一,農(nóng)行致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國(guó)際、服務(wù)多元的一流商業(yè)銀行。農(nóng)行憑借全面的業(yè)務(wù)組合、龐大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái),向最廣大客戶(hù)提供各種公司銀行和零售銀行產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)開(kāi)展自營(yíng)及代客資金業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃等領(lǐng)域。截至2011年末,本行總資產(chǎn)116,775.77億元,各項(xiàng)存款96,220.26億元,各項(xiàng)貸款56,287.05億元,資本充足率11.94%,不良貸款率1.55%,各項(xiàng)核心指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)金融業(yè)領(lǐng)先水平,穆迪長(zhǎng)期存款評(píng)級(jí)/前景展望為A1/穩(wěn)定;惠譽(yù)長(zhǎng)期主體評(píng)級(jí)/銀行穩(wěn)定評(píng)級(jí)為A/B+,前景展望為“穩(wěn)定”。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)共計(jì)23,461個(gè),包括總行本部、32個(gè)一級(jí)分行、5個(gè)直屬分行、316個(gè)二級(jí)分行、3,479個(gè)一級(jí)支行、19,573個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)以及55家其他機(jī)構(gòu)。境外分支機(jī)構(gòu)包括3家境外分行和4家境外代表處。主要控股子公司包括6家境內(nèi)控股子公司和3家境外控股子公司。凈利潤(rùn)的高速的增長(zhǎng),這當(dāng)然與農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)模式分不開(kāi)。通過(guò)分析我們認(rèn)為農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)模式主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):第一,規(guī)模、品牌強(qiáng)大。在國(guó)內(nèi),農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全,為廣大客戶(hù)所信賴(lài),已成為中國(guó)最大的銀行之一。特別是農(nóng)業(yè)銀行與“三農(nóng)”有著密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,與農(nóng)民建立了深厚的感情,其品牌與信譽(yù)受到廣大農(nóng)民的青睞。在海外,農(nóng)業(yè)銀行同樣通過(guò)自己的努力贏得了良好的信譽(yù),并在新加坡、香港設(shè)立了分行,在倫敦、東京、紐約等地設(shè)立了代表處,近年來(lái)多次被《財(cái)富》評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一。第二,網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣。農(nóng)業(yè)銀行擁有近3萬(wàn)個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),居全國(guó)各大銀行之首。這些網(wǎng)點(diǎn)分布在廣大的城市和農(nóng)村,在全國(guó)的每一個(gè)縣市農(nóng)業(yè)銀行都有支行,這是農(nóng)業(yè)銀行以外的任何一家商業(yè)銀行都不具備的。同時(shí),經(jīng)過(guò)多年努力,依托信息技術(shù),農(nóng)業(yè)銀行所有網(wǎng)點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,把巨大的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),擁有大型銀行中覆蓋范圍最廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)路和最高的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)滲透率。依靠網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),農(nóng)業(yè)銀行能為所有城鄉(xiāng)客戶(hù)提供更加統(tǒng)一、快捷、多樣化的金融服務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行信息化建設(shè)步伐加快,信息化建設(shè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。農(nóng)行自2003年以來(lái)連續(xù)5年獲得“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”提名,并連續(xù)5年躋身“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”前列。這標(biāo)志著農(nóng)業(yè)銀行的信息化建設(shè)和科技創(chuàng)新能力一直處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出了較強(qiáng)的科技優(yōu)勢(shì)和商業(yè)價(jià)值。第三,橫跨城鄉(xiāng)、客戶(hù)資源豐富。從城市到農(nóng)村,農(nóng)業(yè)銀行有最廣大的人脈1資源,特別是具有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化客戶(hù)群體資源優(yōu)勢(shì)。且農(nóng)行是縣域金融領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,這將是它最為核心的中長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì),因?yàn)榭h域金融業(yè)務(wù)具有廣闊的發(fā)展空間,存貸差也好于同行水平,還享受若干政策優(yōu)惠。同時(shí),農(nóng)業(yè)銀行及時(shí)、安全、高效的資金匯劃系統(tǒng)可提供更優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),吸引了大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。然而,農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)模式也存在著以下一些問(wèn)題:第一,資產(chǎn)質(zhì)量和撥備水平稍遜色于同業(yè)。盡管公司資產(chǎn)質(zhì)量在過(guò)去3年中處于逐步改善階段,但相較同業(yè)仍舊稍顯遜色??h域貸款中西部及東北部地區(qū)貸款質(zhì)量的變化趨勢(shì)、政府融資平臺(tái)貸款和房地產(chǎn)貸款質(zhì)量仍需要農(nóng)行密切關(guān)注,是農(nóng)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)。目前公司撥備覆蓋水平尚低于同業(yè),信貸成本短期仍將維持高水平。第二,歷史包袱沉重。農(nóng)行與其他三大行不同,由于歷史原因,承擔(dān)了相當(dāng)大部分與歷史有關(guān)的政策性業(yè)務(wù),與農(nóng)村金融體系緊密的聯(lián)系。政策性業(yè)務(wù)嚴(yán)重制約著經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使經(jīng)營(yíng)管理更為復(fù)雜。第三,人均利潤(rùn)率低。網(wǎng)點(diǎn)及在崗員工多,盡管有助于農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,但是同時(shí)也會(huì)造成人均利潤(rùn)率偏低。農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)及員工數(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同行,因此人均利潤(rùn)率很難和其他三大行相比。農(nóng)行是四大國(guó)有銀行中最后一家上市的,工、中、建都已成功引入境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,并順利登陸A股和H股,成為具有國(guó)際影響力的大型金融機(jī)構(gòu)。,農(nóng)行啟動(dòng)新中國(guó)金融史的開(kāi)端,其上市也是金融改革史特別是股份改革上的一個(gè)重要里程碑,標(biāo)志整個(gè)中國(guó)金融的國(guó)際化道路邁開(kāi)了較大一步,有利于增強(qiáng)中國(guó)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)行IPO最大亮點(diǎn),便是橫跨城鄉(xiāng)的獨(dú)特定位,“顯著受益于未來(lái)中國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展”被列為農(nóng)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之首。出生時(shí)不受待見(jiàn),并不等于沒(méi)有發(fā)展前景,農(nóng)行必須以自己的業(yè)績(jī)洗刷恥辱,而不是把上市當(dāng)作成功的見(jiàn)證,躺在功勞簿上不思進(jìn)取。農(nóng)行的軟肋是布局于縣域經(jīng)濟(jì)的架構(gòu),而農(nóng)行的優(yōu)勢(shì)也在縣域經(jīng)濟(jì)。中國(guó)市場(chǎng)化向農(nóng)村深化,向中西部深化,農(nóng)村貸款、小額貸款恰恰是市場(chǎng)的空缺。農(nóng)行目前顯然沒(méi)有找到農(nóng)村金融服務(wù)的訣竅,他們的管理成本、貸存比過(guò)低等,都說(shuō)明服務(wù)沒(méi)有做到位。農(nóng)行上市,為了中國(guó)金融業(yè)的未來(lái),讓我們鼓掌。但必須提醒的是,金融機(jī)構(gòu)上市寄托了中國(guó)改革的希望,民眾承擔(dān)了巨大的成本,金融機(jī)構(gòu)上市絕不應(yīng)該成為圈錢(qián)的同義語(yǔ),而應(yīng)該成為中國(guó)資本與貨幣市場(chǎng)的頂梁柱。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告2016-12-2613:41|#3樓調(diào)查顯示,發(fā)達(dá)國(guó)家銀行的中間業(yè)務(wù)收入占總收入的40%~50%,且中間業(yè)務(wù)具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、收益穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展空間較大等特征,在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中的日趨穩(wěn)固,發(fā)展中間業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我國(guó)銀行擴(kuò)大社會(huì)影響、拓展社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的重要途徑,中間業(yè)務(wù)的發(fā)展正在為銀行業(yè)創(chuàng)造者新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),改變著銀行也的.經(jīng)營(yíng)方式,從而成為競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的銀行業(yè)的主要進(jìn)軍方向。一、調(diào)查對(duì)象的一般情況:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是國(guó)際化公眾持股的大型上市銀行,中國(guó)四大銀行之一;,前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行,是在新中國(guó)時(shí)期成立的第一家專(zhuān)業(yè)銀行,也是中國(guó)金融體系的重要組成部分,總行設(shè)在北京。年來(lái),中國(guó)農(nóng)行一直位居世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之列,在“全球銀行1000強(qiáng)”中排名前7位,穆迪信用評(píng)級(jí)為A1。上世紀(jì)70年代末以來(lái),農(nóng)行相繼經(jīng)歷了國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行、國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行和國(guó)有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。2015年1月15日,農(nóng)行整體改制為股份有限公司。2015年7月15日和16日,農(nóng)行分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向國(guó)際化公眾持股銀行的跨越。2015年,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全面推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,其價(jià)值創(chuàng)造力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制力持續(xù)提升。2015年末總資產(chǎn)突破10萬(wàn)億元,2011年達(dá)11.68萬(wàn)億元,占全國(guó)銀行金融業(yè)資產(chǎn)總額的11.3%,是中國(guó)最具規(guī)模和實(shí)力的大型上市商業(yè)銀行,也是中國(guó)金融體系的重要組成部分。2011年末各項(xiàng)存款達(dá)9.62萬(wàn)億元,各項(xiàng)貸款5.63萬(wàn)億元左右,資本充足率為11.94%,核心資本充足率為9.75%,均處較高水平,截至2011年末,不良貸款率同比分別下降0.48%,撥備覆蓋率為263.1%,提升95.05%,各核心指標(biāo)躍居國(guó)內(nèi)可比同業(yè)前列。農(nóng)行年報(bào)也顯示,其中間業(yè)務(wù)發(fā)展最迅速,全年實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入約461.28億元,比上一年多收入104.88億元左右,增幅超三成,如剔除代理財(cái)政部處置不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入后,那么這一增速更可提高至42.8%,其中的電子銀行、信用卡、投資銀行、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)增幅均在50%以上。2015年農(nóng)行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2904.18億元,同比增長(zhǎng)30.7%;凈利潤(rùn)約949.07億元,利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到46%左右;2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3777.31億元,同比增長(zhǎng)30.1%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約1220億元,同比增長(zhǎng)28.5%,利潤(rùn)增長(zhǎng)率居四大行之首。作為中國(guó)主要的綜合性金融服務(wù)提供商之一,本行致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國(guó)際、服務(wù)多元的一流商業(yè)銀行。本行憑借全面的業(yè)務(wù)組合、龐大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái),向最廣大客戶(hù)提供各種公司銀行和零售銀行產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)開(kāi)展自營(yíng)及代客資金業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃等領(lǐng)域。截至2011年末,本行總資產(chǎn)116,775.77億元,各項(xiàng)存款96,220.26億元,各項(xiàng)貸款56,287.05億元,資本充足率11.94%,不良貸款率1.55%,各項(xiàng)核心指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)金融業(yè)領(lǐng)先水平,穆迪長(zhǎng)期存款評(píng)級(jí)/前景展望為A1/穩(wěn)定;惠譽(yù)長(zhǎng)期主體評(píng)級(jí)/銀行穩(wěn)定評(píng)級(jí)為A/B+,前景展望為“穩(wěn)定”。二、調(diào)查方式:本次調(diào)研主要采用查閱銀行報(bào)表,對(duì)比前幾年和今年的數(shù)據(jù),并輔以談話(huà)的方式加深對(duì)對(duì)象的了解,并使得數(shù)據(jù)變得更加可靠貼切。三、調(diào)查內(nèi)容與結(jié)果:作為商業(yè)銀行,自然將企業(yè)的效益置于首位,銀行的盈利與否和效益多少獎(jiǎng)直接關(guān)系到今后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略方針和大體走向。據(jù)相關(guān)權(quán)威統(tǒng)計(jì)公布:8月29日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司()公布了2012年上半年業(yè)績(jī):截至6月末,農(nóng)行總資產(chǎn)達(dá)到12.9萬(wàn)億元,較上年末增長(zhǎng)10.5%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)805.22億元,較上年末增長(zhǎng)20.8%,農(nóng)行表示,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),年化平均總資產(chǎn)回報(bào)率為1.31%。農(nóng)行平均凈資產(chǎn)收益率為23.26%,盈利能力持續(xù)上升。各項(xiàng)存貸款分別為10.6萬(wàn)億元和6.08萬(wàn)億元,分別較上年末增長(zhǎng)10.2%和8.0%。上半年凈利息收益率為2.85%,成本收入比為33.7%,實(shí)現(xiàn)凈利息收益率為2.85%在風(fēng)控方面,農(nóng)行不良貸款余額為845億元,較年初減少29億元,不良貸款率降至1.39%,較年初下降0.16個(gè)百分點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力也進(jìn)一步增強(qiáng),撥備覆蓋率達(dá)到296%,較上年末大幅提升33個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)行撥貸比為4.12%,較上年末增長(zhǎng)0.04個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)行取得如此驕人成績(jī)的背后,其中一個(gè)關(guān)鍵的因素就是得益于收入結(jié)構(gòu)不斷改善,新興業(yè)務(wù)推動(dòng)了盈利的增長(zhǎng)。具調(diào)查顯示:利率市場(chǎng)化促使銀行進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。然而,經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩給銀行中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)帶來(lái)了制約。加之,今年以來(lái)銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行不規(guī)范收費(fèi)的監(jiān)管加強(qiáng),導(dǎo)致與貸款相關(guān)的手續(xù)費(fèi)收入增長(zhǎng)放緩。但這些不利因素對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的影響低于預(yù)期。2012上半年,農(nóng)業(yè)銀行手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入389億元,同比增長(zhǎng)4.8%,占營(yíng)業(yè)收入的18.6%。2011年農(nóng)行實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入688億元,同比增長(zhǎng)49%,占營(yíng)業(yè)收入的18.2%。進(jìn)一步分析中間業(yè)務(wù)的收入結(jié)構(gòu)可以看到,農(nóng)業(yè)銀行一方面保持著傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的可比優(yōu)勢(shì),另一方面在努力提升新興中間業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。電子銀行、信用卡、理財(cái)和托管等新興業(yè)務(wù)收入分別增長(zhǎng)了31%、85%、89%和36%,占中間業(yè)務(wù)收入的比重超過(guò)了25%。近幾年來(lái),農(nóng)業(yè)銀行對(duì)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果與同業(yè)相比更為顯著。自2015年到2011年,農(nóng)業(yè)銀行手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入的復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)高達(dá)39%,在可比銀行中增速最快。四、調(diào)查結(jié)果分析:從上述調(diào)查的數(shù)據(jù)中可以得出中間業(yè)務(wù)對(duì)于農(nóng)行收入來(lái)說(shuō)有著非比尋常的意義:首要的就是可以增加收入來(lái)源渠道。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展,通過(guò)直接融資的比例真在不斷提高,銀行融資中介功能被大大削弱;大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)更多的是通過(guò)股票、債券進(jìn)行直接融資,對(duì)貸款的需求相應(yīng)減少,商業(yè)銀行傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)面臨著來(lái)自資本市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn)。與此同時(shí),隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化步伐的逐步加快,我國(guó)銀行存貸利差出現(xiàn)逐步縮小的趨勢(shì)。而中間業(yè)務(wù)的發(fā)展結(jié)束了單純依賴(lài)存貸款利差獲取利潤(rùn)的局面,可在不增加資金來(lái)源與資本的情況下,多渠道開(kāi)辟盈利來(lái)源,農(nóng)業(yè)銀行要生存發(fā)展必須尋求新的收益渠道。其次,中間業(yè)務(wù)還有助于優(yōu)化業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)。在信貸投放困難、資產(chǎn)質(zhì)量不高的情況下,大力發(fā)展資本節(jié)約型的中間業(yè)務(wù),可以改變農(nóng)行單一的資產(chǎn)形式和獲利手段,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu),培育新的收入和增長(zhǎng)點(diǎn),提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,保持經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)穩(wěn)定。中間業(yè)務(wù)是世界各發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行在調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)時(shí)選擇的主要業(yè)務(wù)種類(lèi)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,中間業(yè)務(wù)收入一般占銀行總收入的40%~50%,而相對(duì)于農(nóng)行來(lái)說(shuō),雖相比之前有著較大的改善,但中間業(yè)務(wù)所占銀行總收入也不過(guò)25%,還有相當(dāng)巨大的空間可以拓展,為此,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)可以使農(nóng)行的收入結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。除了自身優(yōu)勢(shì),中間業(yè)務(wù)對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的推波助瀾作用;隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,今年來(lái)客戶(hù)對(duì)于銀行服務(wù)的需求發(fā)生了顯著地變化,已不再滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的存貸和結(jié)算服務(wù),對(duì)諸如代理理財(cái)、理財(cái)顧問(wèn)、信息咨詢(xún)等中間業(yè)務(wù)的需求越來(lái)越多,質(zhì)量要求上也越來(lái)越高,各種銀行服務(wù)實(shí)際上已連為一體,相輔相成,銀行只有提供高效的、優(yōu)質(zhì)的中間業(yè)務(wù),想人所想,開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)客戶(hù)潛在的服務(wù)需求,才能不斷提高可和的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,才能贏得更多的存貸和結(jié)算業(yè)務(wù)市場(chǎng)。五、個(gè)人體會(huì)及存在的問(wèn)題:雖然近年來(lái)農(nóng)行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,對(duì)其的生長(zhǎng)行里也越來(lái)越重視,可還是免不了出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題:農(nóng)行的中間業(yè)務(wù)范圍狹窄,服務(wù)品種較為單一,結(jié)構(gòu)不盡合理。目前農(nóng)業(yè)銀行和西方發(fā)達(dá)國(guó)家額銀行的主要差距之一就是中間業(yè)務(wù)。雖然近兩年來(lái)先后推出基金、保險(xiǎn)和結(jié)構(gòu)性存款的代銷(xiāo)以及飽含保函、基金托管、委托貸款等中間業(yè)務(wù)新品種,業(yè)務(wù)的收入比重也在逐年增加,但其他列入咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)、承諾類(lèi)、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)管理及金融衍生工具等知識(shí)密集型、高附加值的中間業(yè)務(wù)還相對(duì)觸及較淺。有些已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品卻因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)力度不夠、科技量的欠缺等因素而導(dǎo)致業(yè)務(wù)量停滯不前。這一切對(duì)于中間業(yè)務(wù)的制約都是相當(dāng)巨大的。各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互分割,缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),營(yíng)銷(xiāo)資源的重復(fù)浪費(fèi)也使得中間業(yè)務(wù)的發(fā)展如逆水行舟,舉步維艱,中間業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)相互分割,各自為政。目前,農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和拓展自成體系,未能形成整體合力。例如信用卡業(yè)務(wù)由銀行卡部負(fù)責(zé),代理保險(xiǎn)和個(gè)人銀行業(yè)務(wù)歸個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé),企業(yè)電子銀行業(yè)又由公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)等等,這樣的設(shè)置雖然各部門(mén)特點(diǎn)突出、方向明確,卻容易造成各單位閉門(mén)造車(chē)的情況,各部門(mén)從機(jī)構(gòu)設(shè)置上沒(méi)有按中間業(yè)務(wù)應(yīng)有的地位統(tǒng)一規(guī)劃和管理起來(lái),分散式的管理只能形成單一的發(fā)展格局,不能達(dá)到有序的發(fā)展勢(shì)頭,營(yíng)銷(xiāo)資源未能共享,從而造成了資源的重復(fù)浪費(fèi)。不僅如此,業(yè)務(wù)的分散還易導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明使業(yè)務(wù)發(fā)生沖突,進(jìn)而阻止中間業(yè)務(wù)的拓展。除了上述的內(nèi)部結(jié)構(gòu)所體現(xiàn)的問(wèn)題外,中間業(yè)務(wù)的收費(fèi)不明確也制約著它本身的發(fā)展,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中,受長(zhǎng)期傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念的束縛及受客戶(hù)金融意識(shí)不足等原因,對(duì)中間業(yè)務(wù)沒(méi)有合理的定位和規(guī)范,將中間業(yè)務(wù)當(dāng)成是一種附贈(zèng)品,甚至將其中某些轉(zhuǎn)換為了銀行的免費(fèi)服務(wù),加之宣傳力度的不夠,導(dǎo)致了部分客戶(hù)對(duì)于中間業(yè)務(wù)的收費(fèi)缺少認(rèn)同感,甚至存在排斥感,進(jìn)而對(duì)于中間業(yè)務(wù)的進(jìn)取起反作用。相對(duì)于其他銀行來(lái)說(shuō),農(nóng)業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)起步較晚,而其中的硬性問(wèn)題也顯而易見(jiàn):就是科技的支撐力的較弱。首先是自動(dòng)化的比例不足,手續(xù)自動(dòng)扣費(fèi)的中間業(yè)務(wù)項(xiàng)目所占的比重不大,大多還是靠柜員的手工操作;由于基礎(chǔ)銀行柜員的素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致中間業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,漏收少收的情況時(shí)有發(fā)生。二是發(fā)展中間業(yè)務(wù)的技術(shù)落后,創(chuàng)新能力略顯不足,大多數(shù)還是在效仿他行的創(chuàng)意,且涉足的項(xiàng)目相對(duì)較少。三是系統(tǒng)技術(shù)的完善,以網(wǎng)銀為例,雖較他行有著一些不可替代的優(yōu)勢(shì)性,卻在證書(shū)的導(dǎo)入及系統(tǒng)的沖突方面有所欠缺,導(dǎo)致了客戶(hù)反應(yīng)平平。無(wú)論是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是與國(guó)內(nèi)同行相比,農(nóng)行開(kāi)展的中間業(yè)務(wù)不論是在業(yè)務(wù)的品種、范圍、發(fā)展規(guī)模,還是在內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)收入等都有著一定的差距,但由于農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)和人員眾多,它的提升空間相較于其他銀行來(lái)說(shuō)也較為廣闊。因此,只要有針對(duì)地研究和解決中間業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素,改善銀行業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu),農(nóng)行在中間業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面后來(lái)居上的日子定為期不遠(yuǎn)。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行理財(cái)產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告2016-12-2613:25|#4樓一調(diào)查背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高和收入的大幅度增長(zhǎng),個(gè)人對(duì)所增長(zhǎng)的財(cái)富如何進(jìn)行更好的管理與運(yùn)用,越來(lái)越多成為人們所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。老百姓手中的閑錢(qián)多起來(lái)了,理財(cái)不僅成為人們生活得一部分,也成為了商業(yè)銀行新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。就此,我以中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品作為調(diào)查對(duì)象,對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品做了調(diào)查。調(diào)查目的為了了解目前銀行理財(cái)產(chǎn)品的類(lèi)型,以及居民的理財(cái)需求,對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和關(guān)注程度。我進(jìn)行了一次對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(溫江支行營(yíng)業(yè)部)理財(cái)產(chǎn)品投資情況的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果得出結(jié)論,分析總結(jié)存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的建議。銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品主要類(lèi)型首先,在了解中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品之前,讓我了解一下銀行理財(cái)產(chǎn)品有哪些分類(lèi)。目前,對(duì)于銀行理財(cái)產(chǎn)品的分類(lèi),有不同的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和收益特征,可以分為保證收益產(chǎn)品,保本浮動(dòng)收益產(chǎn)品和非保本浮動(dòng)收益產(chǎn)品。保證收益理財(cái)產(chǎn)品的收益是固定的,到期后就可以獲得協(xié)議上規(guī)定的收益,反之為非保證型。非保證型又分為保本浮動(dòng)收益理財(cái)產(chǎn)品和非保本浮動(dòng)收益理財(cái)產(chǎn)品。保本浮動(dòng)收益理財(cái)產(chǎn)品是指銀行按照約定向客戶(hù)保證本金支付,本金以外的投資風(fēng)險(xiǎn)由客戶(hù)承擔(dān),并依據(jù)實(shí)際投資收益情況確定客戶(hù)實(shí)際收益的理財(cái)產(chǎn)品,反之就是非保本型。一般銀行的非保本浮動(dòng)收益型的風(fēng)險(xiǎn)僅次于儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn),是追求穩(wěn)定收益的穩(wěn)健型客戶(hù)的最佳選擇。根據(jù)投資幣種的不同,可以分為人民幣理財(cái)產(chǎn)品,外幣理財(cái)產(chǎn)品和雙幣理財(cái)產(chǎn)品。如外幣理財(cái)產(chǎn)品只能用美元、港幣等外幣購(gòu)買(mǎi),人民幣理財(cái)產(chǎn)品只能用人民幣購(gòu)買(mǎi),而雙幣理財(cái)產(chǎn)品則同時(shí)涉及人民幣和外幣。而人民幣理財(cái)產(chǎn)品根據(jù)其投資方向和領(lǐng)域的不同,可以分為債券類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品,信托類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品,結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品,代理境外理財(cái)產(chǎn)品(QDII型)債券型——投資于貨幣市場(chǎng)中,投資的產(chǎn)品一般為央行票據(jù)與企業(yè)短期融資券。因?yàn)檠胄衅睋?jù)與企業(yè)短期融資券個(gè)人無(wú)法直接投資,這類(lèi)人民幣理財(cái)產(chǎn)品實(shí)際上為客戶(hù)提供了分享貨幣市場(chǎng)投資收益的機(jī)厶會(huì)。信托型——投資于有商業(yè)銀行或其他信用等級(jí)較高的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)?;蚧刭?gòu)的信托產(chǎn)品,也有投資于商業(yè)銀行優(yōu)良信貸資產(chǎn)受益權(quán)信托的產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)型——是運(yùn)用金融工程技術(shù)、將存款、零息債券等固定收益產(chǎn)品與金融衍生品(如遠(yuǎn)期、期權(quán)、掉期等)組合在一起而形成的一種新型金融產(chǎn)品,其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較大。代理境外理財(cái)產(chǎn)品一所謂QDII,即合格的境內(nèi)投資機(jī)構(gòu)代客境外理財(cái),是指取得代客境外理財(cái)業(yè)務(wù)資格的商業(yè)銀行。QDII型人民幣理財(cái)產(chǎn)品,簡(jiǎn)單說(shuō),即是客戶(hù)將手中的人民幣資金委托給合格商業(yè)銀行,由合格商業(yè)銀行將人民幣資金兌換成美元,直接在境外投資,到期后將美元收益及本金結(jié)匯成人民幣后分配給客戶(hù)的理財(cái)產(chǎn)品。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品介紹農(nóng)行理財(cái)產(chǎn)品主要有“本利豐”、“安心得利”、“安心快線(xiàn)”、“匯利豐”、“境外寶”五大系列,滿(mǎn)足保守型、謹(jǐn)慎型、穩(wěn)健型、進(jìn)取型和激進(jìn)型等類(lèi)型投資者的不同需求,具有收益較高、期限靈活、安全穩(wěn)健、適合廣泛的特點(diǎn)。下面,我選擇“本利豐”作為農(nóng)行理財(cái)產(chǎn)品的代表,介紹其品牌背景,產(chǎn)品功能和購(gòu)買(mǎi)須知三方面的內(nèi)容。品牌介紹“本利豐”理財(cái)產(chǎn)品,是指由農(nóng)業(yè)銀行自主發(fā)起的,以農(nóng)業(yè)銀行投資于銀行間債券市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)信托融資項(xiàng)目和貨幣市場(chǎng)的金融資產(chǎn)為支撐,向公眾發(fā)售的具有較高收益的保本理財(cái)產(chǎn)品。產(chǎn)品類(lèi)型分為保證收益型和保本浮動(dòng)收益型。產(chǎn)品功能本金保障:“本利豐”產(chǎn)品具有穩(wěn)健、安全的特點(diǎn),致力于在保障投資者本金100%安全的基礎(chǔ)上獲得較高的收益。高安全性:“本利豐”產(chǎn)品主要投資于低風(fēng)險(xiǎn)、高信用等級(jí)的央票、債券、票據(jù)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)信托融資項(xiàng)目等金融資產(chǎn),安全性高,投資穩(wěn)健。適合廣泛:保本保收益型“本利豐”產(chǎn)品適合包括保守型、謹(jǐn)慎型、穩(wěn)健型、進(jìn)取型和激進(jìn)型在內(nèi)的所有5種類(lèi)型個(gè)人投資者和企業(yè)投資者。保本浮動(dòng)收益型“本利豐”產(chǎn)品適合包括謹(jǐn)慎型、穩(wěn)健型、進(jìn)取型和激進(jìn)型在內(nèi)的所有4種類(lèi)型個(gè)人投資者和企業(yè)投資者。期限靈活:“本利豐”系列理財(cái)產(chǎn)品投資期限為14天至兩年不等,并已實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)售??蛻?hù)可根據(jù)自身對(duì)理財(cái)期限的需求選擇適合的產(chǎn)品,并可實(shí)現(xiàn)資金在不同期限產(chǎn)品的有益循環(huán),實(shí)現(xiàn)財(cái)富連續(xù)增值。購(gòu)買(mǎi)須知個(gè)人投資者:可持本人有效身份證明,憑在農(nóng)業(yè)銀行開(kāi)立的借記卡、綜合理財(cái)卡、活期一本通或結(jié)算賬戶(hù),前往營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)填寫(xiě)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)申購(gòu)委托書(shū)》購(gòu)買(mǎi),首次購(gòu)買(mǎi)農(nóng)行理財(cái)產(chǎn)品需要與農(nóng)行簽訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品協(xié)議》。投資者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要填寫(xiě)《個(gè)人投資者風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估問(wèn)卷》(問(wèn)卷有效期為一年)并根據(jù)評(píng)估結(jié)果購(gòu)買(mǎi)適合的理財(cái)產(chǎn)品。無(wú)投資經(jīng)驗(yàn)的個(gè)
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