《生鮮電商經(jīng)營策略問題研究開題報告》

開題報告題目：新零售環(huán)境下生鮮電商經(jīng)營策略分析函授站名稱：專業(yè)班級：20級學生姓名：1選題的背景、意義在2018年3月，作為阿里的新零售樣本——盒馬鮮生也開展了“人流互融互通”共建計劃，全力推進和各個購物中心建立有效的連接，提供更好的服務，并且提出迅速推進商業(yè)模式的創(chuàng)新與變革，全面升級消費者體驗，以堅持不懈地科技創(chuàng)新來改變當今零售業(yè)的作業(yè)形態(tài)，從而推進企業(yè)向互融互通發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。隨著人們生活條件的不斷改善，新鮮產(chǎn)品的消費占食品消費的比重越來越大。新零售網(wǎng)絡技術(shù)的迅速興起和大眾媒體營銷策略的發(fā)展，生鮮電商已逐漸在電子商務網(wǎng)絡中占有一席之地。但是，生鮮電商仍處于發(fā)展初期。面對越來越多的競爭對手和互聯(lián)網(wǎng)的負面評論，如何通過在線營銷積極回應它是亟需研究的問題。傳統(tǒng)零售商對業(yè)態(tài)的探索一直中規(guī)中矩，因外延式擴張、同質(zhì)化經(jīng)營、運營成本上升等問題面臨一定的銷售危機。同時，雙線融合雖已歷經(jīng)多年探索，但許多實體零售企業(yè)仍持觀望態(tài)度。而盒馬鮮生作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，其中對新零售的高效運作和有力把控功不可沒。為了進一步適應行業(yè)內(nèi)競爭日趨白熱化的局面，利用新零售的賽道占得渠道先機。研究盒馬鮮生渠道發(fā)展的現(xiàn)狀和可能存在的局限性，以探索在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下新零售業(yè)態(tài)的進一步革新升級，實現(xiàn)模式的轉(zhuǎn)型升級，就能取得更多的市場份額，獲得更高的經(jīng)營利潤，進而為市場發(fā)展帶來新的生機與活力。2主要研究內(nèi)容及擬采取的研究方法（技術(shù)路線）、研究難點及預期達到的目標主要研究內(nèi)容：引言第一章相關(guān)概念第二章生鮮電商盒馬鮮生營銷環(huán)境分析第三章生鮮電商盒馬鮮生營銷存在的問題第四章生鮮電商盒馬鮮生營銷的優(yōu)化策略結(jié)論參考文獻擬采用的研究方法：1.文獻研究法本文通過對相關(guān)文獻的研讀了解到國內(nèi)外的研究成果，借鑒前人的觀點在歸納總結(jié)的基礎之上實現(xiàn)本篇論文的書寫。2.案例研究法本研究采用案例分析法，以盒馬鮮生為例，研究盒馬鮮生發(fā)展的現(xiàn)狀和可能存在的局限性，提出了一些見解，并優(yōu)化了營銷計劃，以求為提供電商營銷新途徑和新思路。研究難點：盡管盒馬鮮生在生鮮電商領域仍處于相應的領導地位，但加強改進其O2O網(wǎng)絡銷售模式也是必不可少的，對于新零售的整體發(fā)展，生鮮食品企業(yè)還有很長的路要走，O2O模式也遠未成熟。因此，本文的某些分析仍然受到許多研究數(shù)據(jù)的影響，這可能會導致單方面的分析。預期達到的目標：在對盒馬鮮生的競爭環(huán)境進行分析的基礎上，本文分析了盒馬鮮生營銷存在的問題，提出了一些見解，并優(yōu)化了營銷計劃，以求為提供電商營銷新途徑和新思路。3研究工作進度和安排第一階段（2021年11月-2021年12月）：選題，在教師指導下，收集相關(guān)文獻資料，進行分析、整理；確定題目，填寫任務書第二階段（2022年1月-2022年2月）：開題，學生撰寫開題報告，并向指導老師提交電子文稿；經(jīng)老師建議后修改，參加開題報告答辯。第三階段（2022年2月-2022年4月）：撰寫，集中時間撰寫畢業(yè)論文初稿，及時與指導老師聯(lián)系，接受指導，對不足之處及時修改，形成二稿。第四階段（2022年4月-2022年5月）：修訂，提交畢業(yè)論文三稿，指導教師檢查，與教師溝通交流，不足之處認真聽取修改意見；進一步核實畢業(yè)論文相關(guān)材料的寫作技術(shù)規(guī)范要求，形成定稿4參考文獻[1]江欣.新零售背景下實體零售與傳統(tǒng)電商的轉(zhuǎn)型升級[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018.[2]程春.新零售背景下生鮮電商企業(yè)的體驗營銷策略研究——以盒馬鮮生為例[J].長春大學學報,2020,30(3):6.[3]李宙星.新零售模式下的農(nóng)村電商的經(jīng)營模式與營銷策略研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2018,29(20):2.[4]孫彥,Sun,Yan,等.電商環(huán)境下新零售行業(yè)的未來趨勢[J].佳木斯職業(yè)學院學報,2018,01(No.182):431-432.[5]楊惠晴."新零售":電商客戶服務優(yōu)化[J].營銷界,2020(51):7-8.[6]趙雨堯,余尚嬌.電子商務企業(yè)自媒體營銷與新零售發(fā)展的相關(guān)多樣性研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2021(18):5.[7]吳靖.新零售背景下A電子商務有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[D].安徽財經(jīng)大學,2019.[8]許晴晴."新零售"背景下河南農(nóng)產(chǎn)品營銷模式創(chuàng)新研究[J].南方農(nóng)機,2020,51(16):3.[9]康旸.新零售背景下的精準營銷策略分析[J].2020.[10]馬云燕."新零售"時代小象生鮮常州店的營銷創(chuàng)新[J].今日財富,2018(23):2.[11]孫彥.電商環(huán)境下新零售行業(yè)的未來趨勢[J].佳木斯教育學院學報,2018,000(001):424-