?2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題精選附答案

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理真題精選附答案單選題（共100題）1、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D2、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價，不包括對（）進行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟D.優(yōu)化結構【答案】A3、在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D4、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，全部合同設備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應在一定時間內(nèi)向賣方支付合同價格（）的結清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B5、下列可以作為政府采購的主要方式的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A6、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。A.項目管理(PM)服務模式B.項目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風險型CM模式【答案】A7、下列工程必須進行招標的是（）。A.施工單項合同估算價200萬元人民幣以上B.貨物采購單項合同估算價200萬元人民幣以上C.項目總投資額2500萬元人民幣以上D.設計單項合同估算價30萬元以上【答案】B8、下列關于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D(zhuǎn).雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C9、根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C10、（2021年真題）工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.不確定性大【答案】A11、下列合同主體中，屬于建設工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設備供應單位【答案】A12、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于周期延誤的表述錯誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致周期延誤的，勘察人有權要求發(fā)包人延長周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權要求發(fā)包人延長周期C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔【答案】D13、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.按合同約定完成了包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作后的實際金額C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B14、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔保的保證期限應到()為止。A.工程實質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責任期滿D.保留金達到扣留限額【答案】C15、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采?。ǎ┑姆椒?。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B16、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（）階段的工作。A.實施B.檢査C.處理D.計劃【答案】D17、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，在合同設備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設計使用壽命期B.缺陷責任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A18、關于履約保證金的說法，正確的是（）。A.中標人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標合同金額的20%C.履約保證金是投標保證金的另一種表述D.中標人違反招標文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標項目【答案】D19、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D20、在所有應得到滿足的利害相關者中，一個成功的項目管理人員應把（）排在名單最前面。A.合作者與管理層B.業(yè)主與受損者C.顧客與管理層D.承包商與業(yè)主【答案】C21、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C22、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B23、關于評標規(guī)則的說法，正確的是（）。A.評標委員會成員的名單可在開標前予以公布B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和負責人簽字的，評標委員會應當否決其投標C.招標項目的標底應當在中標結果確定前公布D.評標委員會確定的中標候選人至少3個，并標明順序【答案】B24、與整個國家的目標、政策和立法相一致是（）對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機構C.生產(chǎn)運營部門D.咨詢機構【答案】B25、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過（）個月。A.6B.12C.24D.48【答案】C26、（2021年真題）依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關部門備案。A.10B.15C.20D.30【答案】B27、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B28、項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C29、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用（）。A.在支付工程進度款時逐次扣留B.工程竣工結算時一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留【答案】A30、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A31、在（）的基礎上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構思B.識別需求C.提出項目目標D.建立目標系統(tǒng)【答案】A32、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C33、按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調(diào)查【答案】C34、《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A.審批B.審查C.核準D.備案【答案】D35、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價，不包括對（）進行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟D.優(yōu)化結構【答案】A36、下列關于里程碑的說法，錯誤的是（）。A.里程碑的持續(xù)時間為零B.里程碑是項目中的關鍵工作C.里程碑與常規(guī)的進度工作類似D.里程碑清單列出了所有項目里程碑【答案】B37、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()A.20小時B.36小時C.30小時D.40小時【答案】B38、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C39、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權利、義務對等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則【答案】C40、下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.保持現(xiàn)狀D.全員積極參與【答案】C41、評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定否決不合格投標后，因有效投標不足（）個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標。A.3B.2C.5D.4【答案】A42、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的補償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的補償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的補償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償【答案】B43、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結構設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流【答案】D44、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，對可能造成重大環(huán)境影響的項目，應當編制（）。A.環(huán)境影響報告書B.環(huán)境影響報告表C.環(huán)境影響登記表D.環(huán)境影響測評報告【答案】A45、工程項目應對積極風險的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C46、初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，可采用（）編制建筑工程概算。A.概算指標法B.預算單價法C.實物法D.擴大單價法【答案】D47、對于工作量小、時間緊的項目可以采?。ǎ┑慕M織結構。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式【答案】A48、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D49、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應當申請變更登記，變更登記（）。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B50、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設計單位技術負責人C.施工單位技術負責人D.單位工程技術負責人【答案】D51、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B52、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B53、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C54、政府作為工程項目主要利益相關方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D55、關于誠實守信的說法中，正確的是（）。A.誠實守信是市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求B.誠實守信是企業(yè)的無形資本C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求【答案】A56、某工作網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B57、履約保證金不得超過中標合同金額的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D58、招標管理中的公平原則是指()A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應正確行使權利和履行義務【答案】B59、工程項目費用管理的第一項工作是（）A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制工程項目費用計劃【答案】B60、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色-職責-職權代表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡型【答案】B61、員工素質(zhì)測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量詞式標度B.數(shù)量式標度C.定義式標度D.等級式標度【答案】D62、工程項目目標系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構思；③識別要求；④建立目標系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D63、下列關于“代建制”實施方式的說法錯誤的是（）。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標產(chǎn)生的代建制項目，代建管理費計入項目建設成本C.項目建設實施階段中，代建人應授權投資人應選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建【答案】C64、下列關于2017版FIDIC銀皮書的表述，正確的是（）。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎設施項目B.適用于DB承包模式，以及固定總價合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C65、貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標貨物的交貨時間B.對投標人的業(yè)績要求C.招標貨物的技術規(guī)格D.對招標文件收取的費用【答案】B66、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。A.時間配置B.個體配置C.空間配置D.整體配置【答案】B67、工程項目設計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準備C.竣工驗收和總結評價D.實施【答案】B68、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A69、下列關于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是（）。A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D70、下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是（）A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.未按要求提供擔保的投標文件D.附有招標人不能接受的條件的投標文件【答案】D71、在招標代理過程中，咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括（）A.編制招標文件B.對投標申請人進行資格審查C.編制標底D.依法組建評標委員會【答案】D72、顧客和其他相關方對產(chǎn)品、服務、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B73、由國家發(fā)展改革委審批、核準依法必須進行招標的工程建設項目，招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C74、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同設備保修證書B.合同設備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D75、在素質(zhì)測評體系中，（）是對測評客體外延的比較而形成。A.選拔標準指標體系B.常模參照性指標體系C.效標參照性標準體系D.檢測指標體系【答案】B76、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D77、范圍確認產(chǎn)生的結果是()。A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經(jīng)完成的工作進行測量和試驗【答案】C78、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收【答案】B79、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預算費用B.計劃工作預算費用C.已完工作實際費用D.計劃工作實際費用【答案】D80、用于查明缺陷原因，采取改進措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C81、ICB(國際項目管理資質(zhì)標準)關注的重點是（）A.項目流程B.項目管理者的資質(zhì)與能力C.項目產(chǎn)品D.對項目各方知識結構的培訓【答案】B82、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標準D.驗收的費用【答案】D83、勞動關系的當事人可以協(xié)議約定勞動條件標準，但該標準不能（）國家規(guī)定的標準。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于【答案】D84、組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為()A.組織職能定位B.組織結構設置C.組織職能分工D.組織形式與組織行為【答案】D85、向第三方轉(zhuǎn)移風險的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財產(chǎn)抵押方式D.保險制度【答案】B86、下列關于招標代理制度的說法，正確的是（）。A.招標人必須自行辦理招標事宜，不得委托招標代理機構招標B.招標人必須委托具有相應資質(zhì)的招標代理機構代理招標C.招標代理機構應當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜D.招標代理機構作為第三方，可以不遵守《招標投標法》關于招標人的規(guī)定【答案】C87、下列合同主體中，屬于建設工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設備供應單位【答案】A88、下列關于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A89、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（）。A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.倉儲損耗費【答案】A90、風險識別工作不包括()A.確定風險來源B.確定風險條件C.描述風險特征D.制定風險對策【答案】D91、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B92、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責任期滿后14天內(nèi)，應當向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認D.監(jiān)理人簽認【答案】B93、工程項目綜合管理以()為核心。A.實現(xiàn)項目的整體績效目標B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標的實現(xiàn)D.實施項目的動態(tài)管理【答案】C94、確定持續(xù)時間縮短值的原則是：縮短時間的工作不得變?yōu)椋ǎ┕ぷ?，其持續(xù)時間也不能小于其（）。A.關鍵工作，緊前工作持續(xù)時間B.關鍵工作，最短持續(xù)時間C.非關鍵工作，緊后工作持續(xù)時間D.非關鍵工作，最短持續(xù)時間【答案】D95、建設項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審查或者審查后未予批準的，建設單位不得（）。A.進入現(xiàn)場B.辦理施工許可證C.開工建設D.辦理建設用地許可證【答案】C96、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D97、《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C98、有關業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法，不正確的是（）。A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化C.管理資源利用率低D.有利于管理經(jīng)驗的積累【答案】D99、（2018年真題）工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C100、貨物采購合同催交工作的重點是（）。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術經(jīng)濟性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期D.保證整個項目的進度和工期得以實現(xiàn)【答案】C多選題（共50題）1、咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現(xiàn)在()A.咨詢工程師的任務是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務的有償性【答案】BCD2、勞務派遣中，()屬于用工單位應當履行的責任A.告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬B.與被派遣勞動者簽訂書面勞動合同C.執(zhí)行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護D.對在崗位派遣勞動者進行工作崗位所必需地培訓E.支付加班費，績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇【答案】ACD3、有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標()。A.受自然地域環(huán)境限制的B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的C.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標但不宜公開招標的E.使用專利技術的【答案】ABCD4、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》對風險分析情況的綜合評價指標包括（）。A.國民經(jīng)濟風險分析B.生態(tài)環(huán)境風險分析C.經(jīng)營風險分析D.管理風險分析E.施工風險分析【答案】CD5、下列關于工程項目費用控制的表述中，正確的是（）A.在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差B.最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積E.進度偏差對費用偏差分析的結果有重要影響【答案】AC6、關于項目實施階段，下列說法正確的是（）。A.該階段形成工程實物形態(tài)，實現(xiàn)投資決策目標B.該階段提出的指標性目標，對項目效益影響大C.竣工驗收屬于該階段的工作D.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，該階段即告結束E.該階段工程項目管理的難度最大【答案】ACD7、確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領導風格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD8、下列關于工程預付款的表述，正確的有A.工程預付款主要用于采購建筑材料B.建筑工程預付款一般不得超過當年建筑工作量的10%C.安裝工程預付款一般不得超過當年建筑工作量的30%D.預付時間應不遲于約定開工日期前7天E.開工后按約定的時間和比例逐次扣回【答案】AD9、下列工作中，屬于創(chuàng)造項目產(chǎn)品過程的有()。（新教材已刪除）A.項目策劃B.項目設計C.項目施工D.項目控制E.項目驗收【答案】BC10、試運行準備階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.編制試運行計劃和方案B.落實準備工作C.做好安全保障工作D.組織培訓考核工作E.嚴格控制風險【答案】ABCD11、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于勘察服務期限的說法，正確的有（）。A.服務期限自投標函中載明的開始勘察日期起計算B.勘察服務期限是指勘察人在投標函中承諾的完成合同勘察服務所需的期限C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權要求發(fā)包人延長周期D.由于行政管理部門審查延遲造成的費用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔E.勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當減少勘察費用【答案】BC12、關于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應當在應急預案公布之日起20工作日內(nèi)，報有關部門進行備案D.生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案經(jīng)評審或者論證后，由項目經(jīng)理簽署E.應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估【答案】ABC13、資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類，即基本活動和()。A.企業(yè)戰(zhàn)略活動B.企業(yè)行業(yè)活動C.最終產(chǎn)品的活動D.支持活動【答案】D14、工程項目總投資中的工程建設其他費用不包括()A.工器具購置費B.工程保險費C.可行性研究費D.漲價預備費E.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】AD15、屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.招投標文件D.投標函及其附錄E.通用合同條款【答案】ABD16、質(zhì)量計劃對外是質(zhì)量保證文件，對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。質(zhì)量計劃內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD17、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育的方式包括（）。A.遠程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC18、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會對工業(yè)項目可行性研究報告進行風險分析情況綜合評價時，需要評價的內(nèi)容有（）。A.經(jīng)營風險分析情況B.管理風險分析情況C.建設風險分析情況D.財務、金融風險分析情況E.政策風險分析情況【答案】ABD19、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包商對于（）引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術性指示錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD20、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實的管理C.聚焦于流程的改進和管理D.主動性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD21、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB22、確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機構在空間上的分散程度D.任務的重要程度E.經(jīng)營形勢和發(fā)展階段【答案】ABC23、下列關于復合組織結構特點的說法，正確的有（）。A.復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB24、某工程包括A、B、C、D、E、F六個作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成，B、D必須在E開始之前完成，C必須在F開始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。若作業(yè)E縮短4天，則整個工期可以縮短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C25、關于矩陣式項目組織結構優(yōu)點的說法，錯誤的是（）。A.團隊工作目標明確B.項目管理權力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團隊成員一般無去向擔憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】B26、下列關于工程項目前期工作質(zhì)量管理的說法，正確的是()A.是整個工程項目的關鍵B.一般由業(yè)主委托咨詢公司去做C.直接指導項目的設計、施工、監(jiān)理、采購等工作D.是投資決策的科學依據(jù)E.前期工作包括風險分析、財務分析、經(jīng)濟效益和社會效益分析、基礎設計等工作【答案】ABCD27、工程項目不同于一般項目的特點是工程項目()。A.交易的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.生產(chǎn)過程的復雜性E.費用的巨大性【答案】ABCD28、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括（）。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B29、績效考評指標標準的評分方法主要有（）。A.分數(shù)法B.函數(shù)法C.自然數(shù)法D.常數(shù)法E.直接數(shù)法【答案】BCD30、工程變更令必須包括的內(nèi)容有()A.簽發(fā)工程變更令的日期B.依據(jù)的合同條款C.變更工作的具體內(nèi)容D.變更的費用金額E.工程變更額外支付意向通知【答案】ABCD31、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】AD32、關于活動資源估算正確的敘述是（）。A.進行活動排序時需要考慮活動資源估算問題B.活動資源估算過程與費用估算過程無關C.活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數(shù)量D.企業(yè)基礎設施資源信息可以用于活動資源估算【答案】D33、（2021年真題）下列工作中，屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設計E.施工勘察【答案】BCD34、項目管理組織結構中，對部門職能與部門劃分的關系描述正確的有（）。A.部門過多，每個部門的職能就會減少B.部門少，每個部門的職能則會增加C.部門職能與部門劃分無任何關系D.如果部門職能設定不合理，將會增加部門的數(shù)量E.部門劃分的科學合理，各部門之間的職能分工就容易合理設定【答案】ABD35、關于管理層次的說法，正確的有（）。A.管理層次覆蓋了從管理組織的最高層到最下層實際工作人員之間的分級管理B.從上到下分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層D.操作層是指從事和完成具體任務的階層E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操