湖南長(zhǎng)沙某項(xiàng)目管理手冊(cè)

湖南長(zhǎng)沙某項(xiàng)管理手冊(cè)第一章項(xiàng)目工程管理手冊(cè)提要1．1項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目總體情況主要參建單位主要圖紙、合同、文件等1．2組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理架構(gòu)建設(shè)單位管理成員與職責(zé)監(jiān)理單位管理成員與職責(zé)設(shè)計(jì)單位成員與職責(zé)承建單位管理成員與職責(zé)A指定分包單位（機(jī)電、消防、電梯、鋁門窗、精裝修、園林等）B專業(yè)分包單位（市政、外水、外電、電信、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、安防、人防、白蟻、樣板房和售樓中心等）通訊錄1．3工程現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)管理1．3．1設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審A會(huì)議準(zhǔn)備（會(huì)前各有關(guān)方應(yīng)提供書面意見）B與會(huì)人員（甲方代表/監(jiān)理/設(shè)計(jì)/承建商）C會(huì)議時(shí)間（由三方協(xié)定）D會(huì)議紀(jì)要（由監(jiān)理主持及整理）1．3．2施工組織設(shè)計(jì)審查A編制時(shí)間B監(jiān)理審核C正式審定D主要管理文件表格﹡施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）1．3．3工程開工審核A主要管理文件表格﹡工程開工/復(fù)工報(bào)審表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）1．3．4施工進(jìn)度計(jì)劃和工期管理A工程進(jìn)度計(jì)劃編制、審核﹡總進(jìn)度計(jì)劃（明確+0．00/結(jié)構(gòu)封頂/拆除外架/裝修/交樓等節(jié)點(diǎn)時(shí)間）﹡階段性進(jìn)度計(jì)劃﹡月進(jìn)度計(jì)劃﹡周作業(yè)計(jì)劃B計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督C工期延長(zhǎng)D主要管理文件表格﹡工程延期申請(qǐng)表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）﹡工程延期審批表（用于監(jiān)理、甲方發(fā)承建商）1．3．5工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理A建設(shè)質(zhì)量的保證B合同文件內(nèi)的材料與設(shè)備管理及計(jì)劃C合同文件外的材料與設(shè)備管理及計(jì)劃D材料的報(bào)驗(yàn)E材料樣板封板F主要管理文件表格﹡工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)審核）﹡工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量審核）1．3．6工程測(cè)量放線、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度A工程測(cè)量放線驗(yàn)收B工程隱蔽工程驗(yàn)收C分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收D主要管理文件表格﹡施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單（用于承建商報(bào)監(jiān)理）1．3．7工程變更與簽證管理A設(shè)計(jì)變更B工程洽商C主要管理文件表格﹡項(xiàng)目指令（用于甲方發(fā)承建商）﹡要求項(xiàng)目指令單（用于承建商報(bào)甲方）﹡工程技術(shù)咨詢單/設(shè)計(jì)不明點(diǎn)提問清單（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）﹡工程技術(shù)簽證單（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）1．3．8現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量與安全管理A質(zhì)量與安全規(guī)劃B問題出現(xiàn)C跟進(jìn)處理D檢查處理結(jié)果E主要管理文件表格﹡工程聯(lián)系單（各方通用）﹡監(jiān)理工作師通知單（用于監(jiān)理發(fā)承建商）﹡工程暫停（用于監(jiān)理發(fā)承建商）﹡質(zhì)量安全事故調(diào)查報(bào)告（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）﹡質(zhì)量安全事故處理報(bào)告（用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）1．3．9文明施工管理A文明施工獎(jiǎng)/罰管理規(guī)劃B文明施工獎(jiǎng)/罰條例C主要管理文件表格﹡文明施工管理小組處罰通知單（用于管理小組發(fā)獎(jiǎng)/罰單位）1．3．10工程竣工驗(yàn)收A專業(yè)驗(yàn)收與綜合驗(yàn)收B自檢與竣工預(yù)檢C申請(qǐng)驗(yàn)收D竣工初驗(yàn)E正式驗(yàn)收F主要管理文件表格（以下表格均用于承建商報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方）﹡中間驗(yàn)收/報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表﹡一般防水工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表﹡廚衛(wèi)防水工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表﹡給水管道工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表﹡工序交接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表﹡工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表1．3．11工程會(huì)議A第一次項(xiàng)目工程管理協(xié)調(diào)會(huì)（甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承建商等）B現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)﹡總包/分包周例會(huì)（周五上午9點(diǎn)—10點(diǎn)總包主持）﹡監(jiān)理/甲方/設(shè)計(jì)/總包/分包周例會(huì)（周五上午10點(diǎn)—12點(diǎn)監(jiān)理主持）C專題會(huì)議D項(xiàng)目管理月度綜合協(xié)調(diào)會(huì)（甲方主持，每個(gè)月第三周周三，時(shí)間以會(huì)議通知為準(zhǔn)）﹡甲方—顧問會(huì)甲方/設(shè)計(jì)/監(jiān)理/（上午9點(diǎn)—11點(diǎn)甲方主持）﹡工程造價(jià)變更會(huì)甲方/設(shè)計(jì)/監(jiān)理/總包/分包（下午1點(diǎn)—2點(diǎn)甲方主持）﹡甲方—顧問—總/分包協(xié)調(diào)會(huì)甲方/設(shè)計(jì)/監(jiān)理/總包/分包（下午3點(diǎn)—6點(diǎn)甲方主持）E主要管理文件表格﹡周例會(huì)議紀(jì)要﹡專題會(huì)議紀(jì)要﹡項(xiàng)目管理月度綜合協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要﹡會(huì)議簽到單1．3．12議事與文件管理A議事B文件管理（包括往來(lái)文件、設(shè)計(jì)圖、工程變更、會(huì)議紀(jì)要等收發(fā)文機(jī)制）﹡文件傳遞/文件管理效率C設(shè)計(jì)圖紙（包括變更圖紙）12份﹡甲方：6份/監(jiān)理：1份/總/分包：5份D會(huì)議紀(jì)要﹡與會(huì)方各1份E合同﹡甲方：4份/監(jiān)理：1份/總/分包：各1份F總包月報(bào)（每月25日前報(bào)上月21日至本月20日月報(bào)）﹡甲方：2份/監(jiān)理：2份/總/分包：各1份注：月報(bào)與請(qǐng)款申請(qǐng)同時(shí)上報(bào)，缺一不可，否則不接受任何請(qǐng)款申請(qǐng)。G監(jiān)理月報(bào)（每月25日前報(bào)上月21日至本月20日月報(bào)）﹡甲方：2份/監(jiān)理：2份/總/分包：各1份H甲方項(xiàng)目運(yùn)行月報(bào)（每月30日上報(bào)）1．3．13工程質(zhì)量保修期的管理A保修時(shí)間、范圍和內(nèi)容B工程質(zhì)量缺陷修復(fù)與驗(yàn)收C非工程質(zhì)量缺陷的認(rèn)定與工程量的核定1．4工程款的申請(qǐng)與支付1、總分包單位工程款的申請(qǐng)（每月25日）2、工程量的核定（監(jiān)理/甲方）3、審批（甲方）4、中期估價(jià)證書與請(qǐng)款5、領(lǐng)款與憑據(jù)6、變更與結(jié)算7、主要管理文件表格A月工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）A1工程進(jìn)度款申請(qǐng)書/月工程形象進(jìn)度報(bào)告/總/分包請(qǐng)款清單匯總/進(jìn)度款支付申請(qǐng)/審核表B月工程進(jìn)度款付款證書（用于甲方發(fā)承建商）C工程進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)/審核表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）D總工程量核算表（用于監(jiān)理報(bào)甲方）E合同最終結(jié)算書（用于承建商、甲方確認(rèn)結(jié)算金額）F工程款最終結(jié)算書（用于承建商報(bào)甲方）第二章項(xiàng)目工程管理流程及相關(guān)表格的應(yīng)用2．1項(xiàng)目工程管理流程流程圖監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)流程（2.12）附表3.8/3.9流程（A8）附件A8材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審流程（2.10）附表3.16承接商要求工程變更附表3.27、3.29工程暫停整改流程（2.13）附表3.10監(jiān)理工作聯(lián)系附表3.26承接商要求工程變更流程（2.8）附表3.27承建商整改后成申請(qǐng)復(fù)工附表3.7工序交接單附表3.22給水管報(bào)焉附表3.20廚衛(wèi)防水報(bào)驗(yàn)附表3.19一般防水報(bào)驗(yàn)附表3.18甲方項(xiàng)目指令附件A1測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)附表3.14工程開工報(bào)審流程2.5附表3.5施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審流程2.4附表3.1甲方審批工期延長(zhǎng)審批流程監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)流程（2.12）附表3.8/3.9流程（A8）附件A8材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審流程（2.10）附表3.16承接商要求工程變更附表3.27、3.29工程暫停整改流程（2.13）附表3.10監(jiān)理工作聯(lián)系附表3.26承接商要求工程變更流程（2.8）附表3.27承建商整改后成申請(qǐng)復(fù)工附表3.7工序交接單附表3.22給水管報(bào)焉附表3.20廚衛(wèi)防水報(bào)驗(yàn)附表3.19一般防水報(bào)驗(yàn)附表3.18甲方項(xiàng)目指令附件A1測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)附表3.14工程開工報(bào)審流程2.5附表3.5施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審流程2.4附表3.1甲方審批工期延長(zhǎng)審批流程工程技術(shù)咨詢單附表3.29審批流程（2.9）附表3.28回復(fù)附表3.31、3.33工期延長(zhǎng)申請(qǐng)流程2.14附表3.30、33.32工程峻工附件A16工程施工過工程技術(shù)咨詢單附表3.29審批流程（2.9）附表3.28回復(fù)附表3.31、3.33工期延長(zhǎng)申請(qǐng)流程2.14附表3.30、33.32工程峻工附件A16工程施工過程中承建商提交每日?qǐng)?bào)告格式甲方審批2．2甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程甲方工程管理部經(jīng)理甲方工程管理部經(jīng)理甲方工程代表（專業(yè)工程師）監(jiān)理單位監(jiān)理公司代甲方轉(zhuǎn)交函件等給施工單位設(shè)計(jì)單位主管副總總承包單位各分包單位注：與工程施工無(wú)關(guān)的其他函件由甲方直接發(fā)給施工單位2．3承建商向甲方發(fā)出出函件的流程程分管副總抄送主送設(shè)計(jì)單位監(jiān)理公司工程部經(jīng)理獨(dú)立承包單位發(fā)出給項(xiàng)目經(jīng)理的函件總承包單位/分包單位，分包單位給項(xiàng)目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生分管副總抄送主送設(shè)計(jì)單位監(jiān)理公司工程部經(jīng)理獨(dú)立承包單位發(fā)出給項(xiàng)目經(jīng)理的函件總承包單位/分包單位，分包單位給項(xiàng)目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生2．4施工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審流流程批復(fù)監(jiān)理單位審批：專業(yè)工程師審查監(jiān)理單位審批：專業(yè)工程師審查總監(jiān)審批承建商提交“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”及報(bào)審表甲方工程部經(jīng)理審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批設(shè)計(jì)單位審批不同意不同意甲方總工辦審批甲方總工辦審批注：1、本表格根據(jù)國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20000），并結(jié)合合我司對(duì)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度管理等的要要求而編制；；2、設(shè)計(jì)單位主要審審查其施工方方案是否安全全、可靠，樓樓面等處施工工荷載；3、甲方主要審查其其施工進(jìn)度是是否合理、是是否符合合同同要求、投標(biāo)標(biāo)時(shí)的承諾，并并審查其施工工方案是否安安全、可靠；；4、次要的分部分項(xiàng)項(xiàng)施工方案可可不必由設(shè)計(jì)計(jì)單位審查；；2．5工程開工/復(fù)工報(bào)報(bào)審流程批復(fù)承建商提交承建商提交“工程開工/復(fù)工報(bào)告”及報(bào)審表監(jiān)理單位審查甲方工程代表/專業(yè)工程師審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方設(shè)計(jì)部審核不同意不同意注：1、本表格根據(jù)國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20000），并結(jié)合合我司對(duì)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度管理等的要要求而編制；；2、若因因材料質(zhì)量、施施工質(zhì)量不合合格而導(dǎo)致的的停工，其復(fù)復(fù)工必須經(jīng)過過我司審批以以加強(qiáng)我司對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的管理2．6附件A1項(xiàng)目指令（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目指令指令編號(hào)：日期：檔案編號(hào)：合同編號(hào)：致：根據(jù)合同條款，我我司發(fā)出以下下指令，請(qǐng)即即時(shí)執(zhí)行：指令內(nèi)容：簽署：附件：抄送：□湖南湘天房地產(chǎn)開開發(fā)有限公司司--□工程管理部--□設(shè)計(jì)院--□監(jiān)理公司--2．7“項(xiàng)目指令”使用指指引據(jù)合同條件，工程程經(jīng)理有權(quán)發(fā)發(fā)項(xiàng)目指令給給承建商，要要求執(zhí)行工作作；所有指令應(yīng)以書面面發(fā)出；指令內(nèi)容是可以包包含任何需要要總包方/分包方等執(zhí)執(zhí)行完成合同同要求的任何何內(nèi)容，其中中合同有明確確列出包括但但不限于以下下情況可發(fā)指指令：3．1用來(lái)確認(rèn)口頭指令令；3．2要求總承包方把任任何已掩蔽的的工程挖開檢檢查、試驗(yàn)等等；3．3要求把任何不符合合本合同規(guī)定定的工作或物物料遷離工地地；3．4要求撤換受雇于工工地上的任何何人士；3．5要求工程變更或簽簽證；3．6要求修補(bǔ)保修期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何何擔(dān)缺陷等進(jìn)進(jìn)行修補(bǔ)；3．7確認(rèn)雇用某指定分分包單位及/或指定供貨貨單位。；3．8于戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，要要求總承包方方執(zhí)行保護(hù)工工程之工作/或繼續(xù)施工工；3．9指示如何處理古物物發(fā)現(xiàn)。所有關(guān)于指定分包包及專業(yè)分包包工作都要經(jīng)經(jīng)總承包方發(fā)發(fā)出，抄送有有關(guān)分包。所有指令附件都要要蓋章，寫指指令編號(hào)及工工程經(jīng)理簽署署。所有設(shè)計(jì)院的“修修改通知單”都要用指令令確認(rèn)，再發(fā)發(fā)給總承包方方，設(shè)計(jì)院不不能直接發(fā)“修改通知單”給總承包方/分包方等。在發(fā)指令時(shí)，工程程經(jīng)理將考慮慮哪一方是引引致指令發(fā)出出的，然后決決定誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)責(zé)工期延誤及及工期費(fèi)增加加或減少。若若是責(zé)任在總總承包方/分包方，需需于指令中寫寫明總承包方方/分包方將承承擔(dān)任何責(zé)任任。在發(fā)指令時(shí)，若未未有工程管理理部同意承建建單位或材料料供應(yīng)單位之之費(fèi)用增加或或減少，不會(huì)會(huì)在指令中確確認(rèn)任何費(fèi)用用及總承包/分包或材料料供應(yīng)單位的的報(bào)價(jià)，這些些留待日后工工程管理部跟跟總承包方/分包方或材材料供應(yīng)單位位等談判。9、在處理承建單單位建議修改改事宜上（如如更改材料、施施工方法等），工工程經(jīng)理將不不會(huì)用項(xiàng)目指指令來(lái)確認(rèn)，而而改用其它文文件來(lái)回復(fù)承承建單位，并并寫明是他們們的責(zé)任。若若承建單位堅(jiān)堅(jiān)持有項(xiàng)目指指令才開工，可可發(fā)指令，但但應(yīng)注明是他們們建議的，而而非建設(shè)方要要求的，因這這指令而引致致的加賬及延延誤工期皆由由施工單位負(fù)負(fù)責(zé)。但減賬賬則歸給甲方方。2．8要求項(xiàng)目指令單審審批流程工程部經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目指令并說明是承建商建議的設(shè)計(jì)單位出變更圖紙工程部經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目指令并說明是承建商建議的設(shè)計(jì)單位出變更圖紙批復(fù)同意批復(fù)拒絕要求或修改內(nèi)容拒絕要求或修改內(nèi)容承建商提交承建商提交“要求項(xiàng)目指令單”并填寫《要求項(xiàng)目指令單》報(bào)審表監(jiān)理單位審批：1.專業(yè)工程師審查2.總監(jiān)審批設(shè)計(jì)單位審批甲方工程代表（專業(yè)工程師）審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批按我司有關(guān)審批流程審批注：1、本表格根據(jù)國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20000），并結(jié)合合我司對(duì)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度管理等的要要求而編制；；2、監(jiān)理單位位審查承建商商提出的變更更方案是否安安全、可靠，是是否對(duì)工程工工期有影響及及影響天數(shù)；；3、設(shè)計(jì)單位位主要審查其其施工方案是是否安全、可可靠，是否符符合規(guī)范和有有關(guān)規(guī)定的要要求；4、我司主要要審查變更方方案是否安全全、可靠，是是否增加工程程造價(jià)及對(duì)增增加的工程造造價(jià)和工期影影響進(jìn)行審批批；5、變更方案案不增加工程程造價(jià)、工期期的要求項(xiàng)目目指令單，可可由甲方工程程經(jīng)理是否同同意簽發(fā)項(xiàng)目目指令或拒絕絕要求或確認(rèn)認(rèn)前修改內(nèi)容容2．9工程變更（簽證）審審批表項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：：審批表編號(hào)：發(fā)項(xiàng)目指令令編號(hào)：工程概況：合同名稱：合同金額：：總承包：指定分包：：變更內(nèi)容簡(jiǎn)介：內(nèi)容簡(jiǎn)介：有關(guān)文件/資料：：此項(xiàng)目指令按下述述理由發(fā)出：：詳述：合同操作法規(guī)/專業(yè)審批單位要求求設(shè)計(jì)院/顧問建議議甲方要求暫定款使用暫定數(shù)量調(diào)整其他此變更對(duì)整體工期期是否有影響響？否□/有□增加/減少日（附監(jiān)理意意見）本次變更金額：（附預(yù)算師師意見）RMB：（實(shí)際/估算）（增增加/減少）增加≧5萬(wàn)□是□否合約價(jià)的3%=RRMB：已發(fā)變更編號(hào)至累計(jì)估算=RMB草擬中變更編號(hào)至累計(jì)估算=RMB總計(jì)=□﹥□≦合約價(jià)的3%申請(qǐng)（甲方代表）：：無(wú)意見/有以下意見見：簽署/日期復(fù)核（工程管理部部經(jīng)理）：無(wú)無(wú)意見/有以下意見見：簽署/日期批準(zhǔn)（分管副總）：：無(wú)意見/有以下意見見：簽署/日期本表一式四份，建建設(shè)一份、監(jiān)監(jiān)理一份、承承包商二份2．10材料設(shè)備報(bào)審流程程A合同、設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定報(bào)審的材材料/設(shè)備送審流流程承建商填報(bào)工程材料/設(shè)備報(bào)審表承建商填報(bào)工程材料/設(shè)備報(bào)審表設(shè)計(jì)單位審核監(jiān)理單位審核甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審核批復(fù)批復(fù)注：1、承建商主要材料設(shè)設(shè)備必須使用用前7天提出申請(qǐng)請(qǐng)，材料設(shè)備備送審表應(yīng)有有使用部位、是是否合同內(nèi)規(guī)規(guī)定或推薦廠廠家等說明，并并附上產(chǎn)品介介紹、質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告、合合格證、生產(chǎn)產(chǎn)許可證、電電工許可證等等，并送交樣樣板；2、對(duì)于大宗材材料確認(rèn)，總總包應(yīng)根據(jù)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃，編制材料料/設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃，并在月月例會(huì)上提出出將需要用到到的材料/設(shè)備，由甲甲方掌握材料料的審批時(shí)間間B材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)簽認(rèn)流程程甲方工程代表（專業(yè)工程師）簽認(rèn)監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)材料/設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量承建商填寫工程材料/設(shè)備報(bào)審單甲方工程代表（專業(yè)工程師）簽認(rèn)監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)材料/設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量承建商填寫工程材料/設(shè)備報(bào)審單注：1、材料/設(shè)備經(jīng)甲方工程代代表（專業(yè)工工程師）簽認(rèn)認(rèn)后方能入場(chǎng)場(chǎng)，承建商應(yīng)應(yīng)于進(jìn)場(chǎng)前48小書面通知知監(jiān)理單位和和甲方工程代代表（專業(yè)工工程師）；2、合合同、設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定看樣定貨貨的材料/設(shè)備應(yīng)先辦辦理送審，設(shè)設(shè)計(jì)和甲方項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)認(rèn)后方可辦理理其進(jìn)場(chǎng)手續(xù)續(xù)；3、監(jiān)監(jiān)理單位、甲甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）應(yīng)先檢檢查材料/設(shè)備數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告告、合格證、生生產(chǎn)許可證、電電工證等是否否符合要求，有有見證取樣檢檢驗(yàn)要求的材材料待見證取取樣檢驗(yàn)合格格后方可簽認(rèn)認(rèn)同意使用；；2．11工程報(bào)驗(yàn)流程承建商提交承建商提交“”工程報(bào)驗(yàn)單建設(shè)單位工程代表（專業(yè)工程師）審核監(jiān)理單位審查建設(shè)單位工程代表（專業(yè)工程師）審核監(jiān)理單位審查注：本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理要求而編制。隱蔽工程、工程試試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告告報(bào)驗(yàn)均用此此表。2．12監(jiān)理工程師通知單單及回復(fù)流程程甲方工程代表（專業(yè)工程師）甲方工程代表（專業(yè)工程師）甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位復(fù)查承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位復(fù)查承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”注：1、本表格根根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制；2、本表格應(yīng)根據(jù)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319-20000）第條、第5.4.111條規(guī)定簽發(fā)發(fā)；；2．13工程暫停令令簽發(fā)流程批復(fù)批復(fù)發(fā)布工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符監(jiān)理單位填寫工程暫停令甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批發(fā)布工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符監(jiān)理單位填寫工程暫停令甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批承建商注：本表根據(jù)根據(jù)國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20000）并結(jié)合我我司對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量管理要求求而編制。發(fā)生《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》第第條所指的情情況，尤其是是工程質(zhì)量（含含材料質(zhì)量、施施工質(zhì)量等）不不符合我司工工料規(guī)范（含含國(guó)家現(xiàn)行技技術(shù)規(guī)范）、圖圖紙及指示時(shí)時(shí)，監(jiān)理單位位應(yīng)立即填寫寫工程暫停令令，并送我司司審批，然后后發(fā)布工程暫暫停令。2．14工程延期報(bào)報(bào)審流程批復(fù)同意承建商提交批復(fù)同意承建商提交“工程延期”申請(qǐng)表及附件監(jiān)理單位審核甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批按我司有關(guān)審批流程審批工程延期要求回復(fù)單不同意不同意注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》（GB503319-20000），并結(jié)合合我司對(duì)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度管理等的要要求而編制；；2、監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)根根據(jù)實(shí)際情況況、合同條件件及其影響是是否在關(guān)鍵線線路上審核施施工單位延期期申請(qǐng)的合理理性；第三章相關(guān)表格的的應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我單位已完成了工作，現(xiàn)呈呈報(bào)如后，請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和批復(fù)。附件：項(xiàng)目經(jīng)理：：施工單位（章章）年月日審查意見：監(jiān)理理單位：總監(jiān)理工程程師：工程施工組織設(shè)計(jì)編制（技術(shù)負(fù)責(zé)人人）：審核（項(xiàng)目經(jīng)理）：：審批（公司總工）：：施工單位：編制日期：施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審批表表編號(hào)：工程名稱結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)層次建筑面積我項(xiàng)目部部根據(jù)施工合合同和施工圖圖設(shè)計(jì)的要求求已完成了工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）的的編制，并經(jīng)經(jīng)公司技術(shù)部部門組織審查查批準(zhǔn)，請(qǐng)予予審查。附：施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）。項(xiàng)目經(jīng)理/日期：項(xiàng)目部（章章）/日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期：總監(jiān)理工程師審核核意見：總監(jiān)理工程師/日日期：監(jiān)理單位（章）//日期：建設(shè)方審批意見：：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管管理部經(jīng)理//日期：施工組織設(shè)計(jì)方案案審批記錄長(zhǎng)沙奧林匹克花園園工程編號(hào)：工程名稱建筑單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型合同工期施工單位設(shè)計(jì)單位編制單位編制人員編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間審批時(shí)間審核部門審批負(fù)責(zé)人審批意見：工程開工/復(fù)工報(bào)報(bào)審表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方承建工程，已已完成了以下下各項(xiàng)工作，經(jīng)經(jīng)自檢合格，具具備了開工/復(fù)工條件，特特此申請(qǐng)施工工，請(qǐng)核查并并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附：1.開工/復(fù)工報(bào)報(bào)告（按國(guó)標(biāo)標(biāo)監(jiān)理典型表表式）2.（證證明文件）承建商（章章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理審查意見：監(jiān)理單位總總監(jiān)理工程師師/日期建設(shè)方審批意見：：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期工程管理部部經(jīng)理/日期：?jiǎn)挝还こ涕_工報(bào)告告編號(hào)：工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)面積結(jié)構(gòu)類型層次建設(shè)單位工程造價(jià)承包方式施工單位計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)人數(shù)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)人數(shù)人數(shù)數(shù)人數(shù)預(yù)定開工日期計(jì)劃竣工日期國(guó)家定額工期合同協(xié)議竣工日期期審查意見單位工程開工的基本條件設(shè)計(jì)經(jīng)過審查、圖圖紙已會(huì)審道路基本暢通場(chǎng)地平整基本就緒緒現(xiàn)場(chǎng)供水供電已通通施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）經(jīng)經(jīng)過審批（1）施工技術(shù)措施已已確定（2）施工圖紙預(yù)算和和施工預(yù)算已已編制完畢（3）主要材料已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并能保證證供應(yīng)（4）成品、半成品加加工構(gòu)件保證證供應(yīng)（5）主要施工機(jī)具設(shè)設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)（6）勞動(dòng)力已落實(shí)，進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃已編編制施工單位：（簽章）年月日監(jiān)理單位：（簽章）年月日建設(shè)單位：（簽章）年月日復(fù)工申請(qǐng)表編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方接到編號(hào)為工程程暫停令，現(xiàn)現(xiàn)已按要求完完成了工作，特申請(qǐng)復(fù)工工，請(qǐng)予復(fù)查查。詳細(xì)內(nèi)容容：附件：承建商（章章）：項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理復(fù)查意見：監(jiān)理單位（章）專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期總監(jiān)理工程程師/日期建設(shè)方審核意見：：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管管理部經(jīng)理//日期：監(jiān)理工程師通知單單編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：事由：內(nèi)容：附件：監(jiān)監(jiān)理單位（章章）專業(yè)監(jiān)理工程師//日期：總監(jiān)理工程師/日日期：抄送：建設(shè)方監(jiān)理工程師通知單單回復(fù)單編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方接到編號(hào)為的監(jiān)監(jiān)理工程師通通知后，已按按要求完成了了工作，現(xiàn)報(bào)報(bào)上，請(qǐng)予以以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容容：附件：承建商（章章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理復(fù)查意見監(jiān)監(jiān)理單位（章章）專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期：總監(jiān)理工程程師/日期：建設(shè)方審核意見：：工程程代表（專業(yè)業(yè)工程師）//日期：工程暫停令編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：由于原因，現(xiàn)通知你方方必須于年月日時(shí)起，對(duì)對(duì)本工程的部位（工工序）實(shí)施暫暫停施工，并并按下述要求求做好各項(xiàng)工工作。附件：監(jiān)理單位（章章）：專業(yè)工程師/日期期總監(jiān)理理工程師/日期建設(shè)單位意見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：工程復(fù)工令編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：經(jīng)檢驗(yàn)，號(hào)“工程暫停令”指令的停工工原因已經(jīng)消消除，已具備備復(fù)工條件，請(qǐng)請(qǐng)你方于年月日時(shí)開開始復(fù)工，并并注意做好以以下各項(xiàng)工作作：項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程程師日期建設(shè)單位意見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：1.當(dāng)非承包單位原因因的停工，在在具備復(fù)工條條件時(shí)，同樣樣使用本復(fù)工工令；2.本表一式三份，建建設(shè)單位、承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位各一一份。事故報(bào)告單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致（監(jiān)理單位位）：年年月日時(shí)，在發(fā)生的事故故，報(bào)告如下下：1事故原因（初初步調(diào)查結(jié)果果或據(jù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)報(bào)告情況）2事故性質(zhì)：3造成損失：4應(yīng)急措施：5初步處理意見見：待進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后后，再另作詳詳細(xì)報(bào)告承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理/日期：本單由承包單位即即時(shí)呈報(bào)給監(jiān)監(jiān)理單位、建建設(shè)單位各一一份，承包單單位自保留一一份。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：下列施工設(shè)備已按按合同規(guī)定進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，請(qǐng)查驗(yàn)驗(yàn)簽證，準(zhǔn)予予使用。承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理/日期：設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期技術(shù)狀況擬用何處備注審核意見：經(jīng)查驗(yàn)：性能、數(shù)量能滿足足施工需要的的設(shè)備：性能不符合施工要要求的設(shè)備：：數(shù)量或能力不足的的設(shè)備：結(jié)論：請(qǐng)盡快按施工進(jìn)度度要求配足所所需設(shè)備，□符合規(guī)定要要求，準(zhǔn)予使使用。監(jiān)理單位：：監(jiān)理工程師師：總監(jiān)理工程程師：由承包單位呈報(bào)二二份，查驗(yàn)后后監(jiān)理單位留留檔一份，另另一份退承包包單位。施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)：合同編號(hào)：：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成工程，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以檢查和和驗(yàn)收。附件：測(cè)量及放樣樣資料附后，1、樁心點(diǎn)的絕對(duì)坐坐標(biāo)值及復(fù)檢檢坐標(biāo)值2、樁心點(diǎn)的平面布布置圖等3、其他測(cè)設(shè)成果圖圖和資料項(xiàng)目經(jīng)理/日期承建商/日期監(jiān)理工程師復(fù)查意意見：經(jīng)查驗(yàn)同意驗(yàn)收糾正偏差后再報(bào)存在偏差情況有：：專業(yè)工程師/日期監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理工程程師/日期建設(shè)方代表查驗(yàn)結(jié)結(jié)果：符合驗(yàn)收要求存在偏差，整改糾糾正后再報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工程代表（專業(yè)工工程師）/日期工程材料/設(shè)備品品牌報(bào)審表總編號(hào)：分編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：承包單位：(章))項(xiàng)目經(jīng)理/日期：總包單位意見：承包單位：(章))項(xiàng)目經(jīng)理/日期：：監(jiān)理單位意見：經(jīng)我司審核，現(xiàn)針針對(duì)上述品牌牌提出如下意意見，或需□工程□設(shè)計(jì)給出進(jìn)一步步咨詢意見。我司具體意見如下下：監(jiān)理工程師/日期期：總監(jiān)理工程程師/日期：建設(shè)方意見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：施工方必須提提前15日申報(bào),業(yè)主、監(jiān)理理在收到函件件后7日內(nèi)給出有有效答復(fù)。工程材料/構(gòu)配件件/設(shè)備報(bào)審表表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方于年月日進(jìn)場(chǎng)的工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如如下（詳見附附件）。擬用用于下述部位位：將將質(zhì)量證明文文件及進(jìn)場(chǎng)見見證取樣檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)請(qǐng)予以審核。附件：1.數(shù)量量清單2..數(shù)量證明文文件3..自檢結(jié)果合同內(nèi)規(guī)定或推薦薦廠家產(chǎn)品合同無(wú)規(guī)定廠家產(chǎn)產(chǎn)品不是合同內(nèi)規(guī)定或或推薦廠家產(chǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理/日期承建商/日期監(jiān)理審核意見：經(jīng)檢查上述工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)計(jì)文件和規(guī)范范的要求，準(zhǔn)準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，同意/不同意使用用于擬訂部位位。專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期總監(jiān)理工工程師/日期監(jiān)理單位（章章）建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工工程管理部經(jīng)經(jīng)理/日期注：1、合同或圖紙中規(guī)規(guī)定由設(shè)計(jì)單單位、建設(shè)單單位看樣的工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，第一一次進(jìn)場(chǎng)必須由設(shè)計(jì)人、建建設(shè)單位項(xiàng)目目經(jīng)理看樣審審批。2、本表一式三份，建建設(shè)、監(jiān)理、承承包商各一份份。報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我單位已完成了工作，現(xiàn)現(xiàn)報(bào)上該工程程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表，請(qǐng)予以審審查和驗(yàn)收。附件：承建商項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理審核意見：監(jiān)理單位（章）專業(yè)監(jiān)理工程師//日期總監(jiān)理工程程師/日期建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：本表用于隱蔽蔽工程驗(yàn)收、工工程檢測(cè)報(bào)告告等的驗(yàn)收。一般防水工程（除除廚衛(wèi)外）報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成工程，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收。附件：承建商（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期專業(yè)監(jiān)理工程師審審核意見：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)旁旁站/檢查，該分分項(xiàng)工程符合合/不符合驗(yàn)收收要求。同意意/不同意進(jìn)入入下道工序施施工。專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期總監(jiān)理工程師審核核意見：總監(jiān)理工程師/日日期：監(jiān)理單位（章）建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：本表用于除廚廚衛(wèi)之外的防防水工程的中中間報(bào)驗(yàn)。廚衛(wèi)防水工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表（一戶一一表）編號(hào)：房號(hào)：棟室工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)據(jù)合同圖紙要要求完成第一一道工序，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收。附件：圖紙及其他他資料承建商（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期專業(yè)監(jiān)理工程師//甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)旁站/檢查查，該項(xiàng)工程程符合/不符合驗(yàn)收要求。同同意/不同意進(jìn)行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期致：我方已根據(jù)據(jù)合同圖紙要要求完成第二二道工序，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收。承建商（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期專業(yè)監(jiān)理工程師//甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)旁旁站/檢查，該項(xiàng)項(xiàng)工程符合/不符合驗(yàn)收要求。同同意/不同意進(jìn)行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期致：我方已根據(jù)據(jù)合同圖紙要要求完成第三三道工序，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收。承建商/（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期專業(yè)監(jiān)理工程師//甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)旁旁站/檢查，該項(xiàng)項(xiàng)工程符合/不符合驗(yàn)收要求。同同意/不同意進(jìn)行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期監(jiān)理驗(yàn)收意見：本房間廚衛(wèi)防水工工程已全部完完工并經(jīng)驗(yàn)收收合格，同意意/不同意作為完工依依據(jù)。監(jiān)理單位（章）總監(jiān)監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位驗(yàn)收意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期工程管理部部經(jīng)理/日期注：本表用于每一一戶（個(gè)）廚廚衛(wèi)防水工程程每一道工序序的報(bào)驗(yàn)，作作為工程移交交與接收的依依據(jù)。給水管道報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表編號(hào)：房號(hào)：棟室工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:監(jiān)監(jiān)理工程師/甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)旁站/檢查查，該項(xiàng)工程程符合/不符合驗(yàn)收要求。同同意/不同意進(jìn)行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期致：我我方已根據(jù)合合同圖紙要求求完成給水管道帶帶壓澆搗砼工工作，并完成成復(fù)核試壓，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收承建商（章章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理工程師/甲方方工程代表（專專業(yè)工程師）審核意見：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)旁旁站/檢查，該項(xiàng)項(xiàng)工程符合/不符合驗(yàn)收要求。同同意/不同意進(jìn)行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成給水管道的的試壓和檢查查工作，經(jīng)自自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收。并請(qǐng)請(qǐng)接收單位接接收（包括圖圖紙和現(xiàn)狀）承建商/（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理單位/工程代代表（專業(yè)工工程師）/接受單位（如如精裝修單位位等）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)和資料檢查查，該項(xiàng)工程程符合/不符合驗(yàn)收要求。同同意/不同意由接受單位位接受。監(jiān)理工程師/日期期工程代代表（專業(yè)工工程師）/日期總監(jiān)/日期接受單位/日期致：我方已根據(jù)據(jù)合同圖紙要要求完成裝修修工程，給水水管道經(jīng)試壓壓合格，經(jīng)自自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收。附件：圖紙及其他他資料承建商（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理工程師審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)旁站/檢查查，該項(xiàng)工程程符合/不符合驗(yàn)收要求。同同意/不同意進(jìn)行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期總監(jiān)/日期建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期工程管理部部經(jīng)理/日期注：本表用于每一一戶（個(gè)）廚廚衛(wèi)防水工程程每一道工序序的報(bào)驗(yàn)，作作為工程移交交與接收的依依據(jù)?；炷翝补嗔罹幪?hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:我方承擔(dān)的（單位工程程）（澆澆灌部位）的的準(zhǔn)備工作已已完成（見附附表），特申申請(qǐng)進(jìn)行混凝凝土澆灌，請(qǐng)請(qǐng)予審查和批批準(zhǔn)。澆灌部位：澆灌日期計(jì)劃年月日時(shí)核定年月日時(shí)澆灌條件檢查核實(shí)實(shí)內(nèi)容施工自檢意見監(jiān)理核實(shí)意見隱蔽工程記錄簽證證情況預(yù)留預(yù)埋情況模板穩(wěn)固性及濕潤(rùn)潤(rùn)情況混凝土配合比及計(jì)計(jì)量設(shè)施準(zhǔn)備情況混凝土施工機(jī)械及及運(yùn)輸機(jī)械完好情況水源、電源保障情情況其他簽署施工負(fù)責(zé)人：日期承包單位（章）監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章章）注：1．混凝土配合比中中有摻合料時(shí)時(shí)，須由試驗(yàn)驗(yàn)確定；2．本表核實(shí)后，監(jiān)監(jiān)理、承包單單位各一份。工作（序）交接單單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成工程，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以審查和和驗(yàn)收，并請(qǐng)請(qǐng)接受單位接接受。附件：施工員/日期：項(xiàng)目經(jīng)理/日期承建商（章章）接受單位意見：同意/不不同意接受項(xiàng)目經(jīng)理/日期：：接受單位（章章）監(jiān)理審核意見：專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期：總監(jiān)理工程師/日日期：監(jiān)理單位（章）建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：若總監(jiān)與工程程工程代表（專專業(yè)工程師）意見一致，即可決定交接與否。竣工預(yù)驗(yàn)收階段分分戶檢查/整改記錄棟號(hào)：房號(hào)：：初檢人：初檢日期：：復(fù)檢人：復(fù)檢日期：：存在問題整改情況客廳、餐廳及通道道廚房臥室（主、次、書書房）電梯前室及樓梯間間陽(yáng)臺(tái)（主次）注：必查項(xiàng)目一、漏水：1.衛(wèi)衛(wèi)生間、2.墻體、3.窗、4.廚房、5.屋頂、6.陽(yáng)臺(tái)、7管道；二、室內(nèi)凈高、平平面尺寸規(guī)方方、墻面垂直直度、陰陽(yáng)角角平直度、天天棚和地面平平整度；三、墻面空鼓、裂裂紋、光潔度度及其他影響響使用功能和和觀感的問題題?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收階段室室外檢查/整改記錄棟號(hào)：初檢人：初檢日期：：復(fù)檢人：復(fù)檢日期：：存在問題整改情況屋面工程/屋面附附屬設(shè)施工程程外墻室外附屬工程注：室外污水井、雨雨水井內(nèi)壁必必須用水泥砂砂漿抹光，井井底及管道內(nèi)內(nèi)垃圾必須清清除干凈，留泥井的設(shè)設(shè)置必須符合合規(guī)范要求。工程竣工驗(yàn)收、中中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)驗(yàn)單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成工程，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請(qǐng)請(qǐng)予以檢查和和驗(yàn)收。附件：承建商（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期監(jiān)理審核意見：經(jīng)初步檢驗(yàn)，該工工程符合/不符合我國(guó)現(xiàn)行法法律、法規(guī)要要求；符合/不符合我國(guó)現(xiàn)行工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；符合/不符合設(shè)計(jì)文件要要求；符合/不符合施工合同要要求；綜上所述，該工程程初步驗(yàn)收合合格/不合格，同同意/不同意組織織正式驗(yàn)收。監(jiān)理公司（章章）/日期總監(jiān)理工程程師/日期：設(shè)計(jì)單位意見：設(shè)計(jì)師/日期：建設(shè)單位意見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：工作聯(lián)系單編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：事由：內(nèi)容：附件：?jiǎn)挝唬ㄕ抡拢┴?fù)責(zé)人日期注：本表用于項(xiàng)目目參建單位就就工程質(zhì)量、安安全、工期、造造價(jià)等問題進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系、報(bào)報(bào)告。要求項(xiàng)目指令單編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位我司根據(jù)合同條款款，請(qǐng)貴司審審核以下內(nèi)容容，并發(fā)指令令批核：承建單位：：項(xiàng)目經(jīng)理/日期：《要求項(xiàng)目指令》單單審批表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位《要求項(xiàng)目指令》編號(hào)《要求項(xiàng)目指令》抄抄送單位《《要求項(xiàng)目指令》主主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見專業(yè)工程師/日期期：總監(jiān)/日期：設(shè)計(jì)院審核意見設(shè)計(jì)師(代表)//日期：建設(shè)方審核意見工程代表（專業(yè)工工程師）：工程管理部部經(jīng)理:工程技術(shù)咨詢單總編號(hào)：分編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：總包單位/監(jiān)監(jiān)理單位經(jīng)我司司審核，關(guān)于于我司承建的的部分工工程，其□設(shè)計(jì)□技術(shù)方案□施工方面存存在疑問或需需確認(rèn)，請(qǐng)予予以解答或確確認(rèn)，以使我我司組織施工工。具體咨詢?cè)儍?nèi)容如下：：承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理/日期：：總包單位意見：承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理/日期：：監(jiān)理單位意見：經(jīng)經(jīng)我司審核，就就上述咨詢問問題現(xiàn)提出如如下意見，或或需□工程□設(shè)計(jì)給出進(jìn)一步步咨詢意見。我司具體意見如下下：監(jiān)理工程師/日期期：總監(jiān)/日期：設(shè)計(jì)單位意見：經(jīng)經(jīng)我司審核，針針對(duì)上述咨詢?cè)儐栴}提出如如下意見，或或□在隨后給工工程的函件□設(shè)計(jì)修改通通知單中予以以解決。設(shè)計(jì)代表/日期：：建設(shè)方意見：工程代表/日期：：總工辦/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：作為現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)級(jí)解決技術(shù)問問題，各單位位在收到函件件后必須24小時(shí)內(nèi)給出出有效答復(fù)。工程臨時(shí)延期申請(qǐng)請(qǐng)表編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款款條條的規(guī)定，由由于原因，我方申請(qǐng)工工程延期，請(qǐng)請(qǐng)予以批準(zhǔn)。附件：1、工程延期的依據(jù)據(jù)及工期計(jì)算算2、合同竣工日期：：3、申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日日期：4、證明明材料等承建商（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期工程臨時(shí)延期要求求審批回復(fù)單單編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款款條的規(guī)定定，我方對(duì)你你方提出的工程延期期申請(qǐng)（第號(hào)）要求延延長(zhǎng)工期日日歷天的要求求，經(jīng)過審核核評(píng)估：□同意工期延長(zhǎng)日歷歷天。使竣工工日期（包括括已指令延長(zhǎng)長(zhǎng)的工期）從從原來(lái)的年月日延遲到到年月日。請(qǐng)貴方方執(zhí)行。□不同意延長(zhǎng)工期，請(qǐng)請(qǐng)按約定竣工工日期組織施施工。說明：附件：監(jiān)理單位（章章）/日期總監(jiān)理工程師/日日期建設(shè)單位審批意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：工程最終延期申請(qǐng)請(qǐng)表編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款款條的規(guī)定定，由于原因，我我方申請(qǐng)最終終工程延期要要求，請(qǐng)予以以審批。附件：1、工程延期期的依據(jù)及工工期計(jì)算；2、合同竣工工日期；3、申請(qǐng)延長(zhǎng)長(zhǎng)日期；4、證明材料料等承建商（章）項(xiàng)目經(jīng)理/日期工程最終延期要求求回復(fù)單編號(hào)：共頁(yè)第頁(yè)工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款款條的規(guī)定定，我方對(duì)貴貴方提出的最終工程延期申請(qǐng)請(qǐng)（第號(hào)）要要求延長(zhǎng)工期期日歷天的的要求，經(jīng)過過審核評(píng)估：：□同意工期延長(zhǎng)日歷歷天。使竣工工日期（包括括已指令延長(zhǎng)長(zhǎng)的工期）從從原來(lái)的年月日延遲到到年月日。請(qǐng)貴方方執(zhí)行。□不同意延長(zhǎng)工期，請(qǐng)請(qǐng)按約定竣工工日期組織施施工。說明：附件：監(jiān)理單位（章章）/日期總監(jiān)理工程師/日日期建設(shè)單位審批意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工工程管理部經(jīng)經(jīng)理/日期：工程經(jīng)濟(jì)簽證報(bào)審審表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位簽證事由和依據(jù)承包商：項(xiàng)目經(jīng)理/日期：：附件1.工程量計(jì)算清單2.費(fèi)用計(jì)算清清單□項(xiàng)目指令□工程技術(shù)咨咨詢單□工作聯(lián)系單簽證價(jià)款監(jiān)理審查意見監(jiān)理工程師/日期期：總監(jiān)//日期：工程部復(fù)審意見工程代表(專業(yè)工程師)/日日期：工工程管理部經(jīng)經(jīng)理/日期：分管副總終審意見見分管副總/日期::費(fèi)用索賠申請(qǐng)表編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：