2023年酒店財務個人年度工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?酒店財務個?人年度工作?總結(jié)自_?_月初進入?z集團以來?，在匆忙之?中，不經(jīng)意?間__年就?過去了。?回顧這一年?來，我在z?集團的主要?工作就是不?斷地對財務?工作進行指?導、調(diào)整、?更正和規(guī)范?。（范本）?通過近一年?的努力，目?前基本上使?HANS集?團的財務工?作走向了正?軌：資金、?成本、費用?基本上得到?了有效的控?制，堵塞了?各種財務漏?洞，會計帳?務處理和財?務報表的編?制也基本上?達到了規(guī)范?化的要求。?由于多年?來積壓的歷?史問題較多?，在進行財?務規(guī)范化工?作時，難免?會遇到各種?各樣的困難?，但在董事?長、總裁和?某總的大力?支持下，有?各公司財務?人員的積極?配合，財務?工作基本上?得以順利進?行。財務的?規(guī)范化工作?不是一蹴而?就的，只能?根據(jù)實際情?況，一點一?點地更正，?一步一步地?調(diào)整，以規(guī)?范化為最終?目標，不斷?地進行完善?。下面分別?就一年來我?在酒店管理?公司、中餐?連鎖管理公?司、快餐連?鎖管理公司?、物流中心?開展的財務?工作做一個?總結(jié)匯報?一、酒店管?理公司酒?店管理公司?是z集團最?大的經(jīng)濟實?體，財務工?作上的問題?相對突出，?__年我的?大部分時間?和精力都集?中在酒店管?理公司，所?進行的財務?整改工作具?體而繁瑣，?大致包括業(yè)?務程序方面?、財務程序?方面、會計?帳務處理和?報表編制及?財務管理方?面、規(guī)章制?度的制定方?面和其他重?要的工作。?(一)業(yè)?務程序方面?(總臺、吧?臺、庫房、?營業(yè)區(qū)等)?調(diào)整了收銀?、輸單、開?牌的歸口隸?屬關(guān)系。?2.針對收?銀總臺經(jīng)常?出現(xiàn)重復收?款、套券、?套卡的現(xiàn)象?，調(diào)整收銀?主管和收銀?員的工作職?責和工作內(nèi)?容，并制定?了總臺突擊?檢查的制度?，設(shè)計出《?出納總臺收?款盤點表》?，并對突擊?檢查的具體?內(nèi)容進行規(guī)?定。從根本?上杜絕了總?臺套卡、_?__的現(xiàn)象?。3.設(shè)?計出《卡、?券贈送審批?單》、《總?臺贈券登記?表》，對卡?、券的贈送?進行規(guī)定限?制。4.?針對某酒樓?銷售人員利?用贈券__?_的情況，?調(diào)整收銀結(jié)?帳的方式，?從而杜絕了?某酒樓銷售?人員___?的現(xiàn)象再次?發(fā)生。_?__對總臺?借支現(xiàn)金進?行規(guī)定。?6.調(diào)整鞋?吧開牌員的?工作職責和?工作內(nèi)容，?對開牌員的?手牌清點與?交接進行調(diào)?整，使開牌?員專心于開?牌工作和手?牌保管與清?點工作，防?止手牌丟失?或丟失后找?不到責任人?。7.調(diào)?整輸單員的?工作，去掉?不屬于輸單?員工作職責?的內(nèi)容，使?輸單員能夠?在高峰期專?心輸單，高?峰期后仔細?核單，防止?跑單。_?__對收銀?臺、吧臺的?紀律管理進?行規(guī)定，對?營業(yè)區(qū)的電?腦使用管理?進行統(tǒng)一規(guī)?定。__?_對超時退?房，進行規(guī)?定。10?.設(shè)計出《?物料消耗日?報表》，強?調(diào)嚴格執(zhí)行?《物料消耗?日報表》，?以有效監(jiān)控?營業(yè)區(qū)及二?級庫房的各?種低耗品和?消耗品。?11.設(shè)計?出《工程維?修記錄單》?，以對工程?維修材料進?行嚴格的監(jiān)?控。12?.設(shè)計出新?的《布草送?洗回收統(tǒng)計?表》以加強?對布草的監(jiān)?管。13?.設(shè)計出《?辦公用品領(lǐng)?用登記表》?，加強了辦?公用品入庫?、領(lǐng)用登記?手續(xù)。1?4.針對庫?管員私用庫?房物品、在?庫房內(nèi)吸煙?的情況，而?擬定出新《?庫房管理規(guī)?定》。1?5.針對物?流中心發(fā)貨?與各店收貨?單據(jù)無法對?應的情況擬?訂出《庫房?程序規(guī)定(?一)》并頒?布施行。?(二)財務?程序方面設(shè)?計、更改會?館和某酒樓?的《營業(yè)日?報》，為提?高財務處理?和分析的效?率起到?jīng)Q定?性的作用。?2.調(diào)整?核單程序，?對酒水單、?技師單、商?品外賣單的?單據(jù)填寫和?傳遞進行調(diào)?整，防止跑?單、漏單、?撕單。_?__對合作?單位分成的?審核程序在?原有的規(guī)定?上做___?的加強，以?防止可能出?現(xiàn)的漏洞。?___對?出納支票、?印鑒的保管?，作出規(guī)定?，防止可能?出現(xiàn)的資金?漏洞。5?.擬訂出某?酒樓卡到京?西公司消費?及劃帳的方?案。__?_對于某酒?樓自設(shè)小金?庫進行調(diào)整?。7.為?使各公司財?務主管能夠?正當行使職?權(quán)，取得董?事長和總經(jīng)?理的同意后?，給各財務?主管進行財?務經(jīng)理的正?式任命。并?對財務經(jīng)理?的工作職責?進行明確規(guī)?定。8.?重新設(shè)計對?VIP卡包?括空卡的管?理程序。?___對售?卡登記重新?進行具體的?規(guī)定，以確?保銷售人員?提成計算的?準確性。?10.設(shè)計?出《直撥單?》電子統(tǒng)計?表格，提高?了成本分析?和統(tǒng)計的效?率。11?.設(shè)計出V?IP卡開_?__的《_?__登記記?錄表》電子?版，提高了?___登記?清理的工作?效率。1?2.為VI?P卡的銷售?統(tǒng)計設(shè)計出?新的電子統(tǒng)?計表格，提?高了VIP?卡統(tǒng)計、分?析的工作效?率。13?.設(shè)計出《?券類回收統(tǒng)?計表》，提?高了券類回?收的統(tǒng)計和?分析效率。?14.設(shè)?計出《銷售?明細匯總表?》、《銷售?分類匯總表?》并指導使?用，提高了?銷售統(tǒng)計和?分析的效率?。___?對各公司財?務部上報的?財務報表、?財務分析的?時間進行具?體的限制規(guī)?定。16?.設(shè)計出《?企業(yè)基本情?況統(tǒng)計表》?，對酒店管?理公司各公?司司的整體?情況進行了?系統(tǒng)登記記?錄。(三?)會計帳務?處理、報表?編制及財務?管理方面帳?務處理上，?針對京西公?司現(xiàn)金、銀?行存款帳出?現(xiàn)巨額負數(shù)?進行帳務調(diào)?整，要求全?部按實際單?據(jù)及時入賬?，逐步清理?歷史積壓的?單據(jù)。3到?___個月?后，現(xiàn)金帳?、銀行賬全?部賬實相符?!同時，針?對京東公司?帳務出現(xiàn)現(xiàn)?金近千萬余?額的情況，?經(jīng)過多方協(xié)?調(diào)進行了帳?務處理。?___對出?納的登帳工?作進行指導?，要求按實?際收付登記?現(xiàn)金、銀行?帳，將遠期?支票及時交?付會計做帳?務處理。?___對會?計核算科目?的使用進行?規(guī)定和指導?。___?對費用會計?和成本會計?的帳務工作?分工重新進?行調(diào)整，對?材料購進入?庫或者直撥?進行賬務處?理指導。?5.解決京?東公司禮品?卡、工程卡?沒有入賬進?行帳務處理?的問題，杜?絕其中可能?存在的漏洞?。___?對各公司V?IP卡、禮?品卡、工程?卡的銷售、?贈送和消費?入賬帳務處?理，全部打?印出會計分?錄，進行統(tǒng)?一的規(guī)定和?指導。_?__對憑證?的填寫和裝?訂進行基本?規(guī)范的指導?。___?對報銷單、?庫房單據(jù)的?填寫進行指?導。9.?設(shè)計出資金?計劃表表格?及編制方法?，并指導各?公司財務主?管編制資金?計劃表和資?金收支日報?、月報表。?___對?財務分析報?告做統(tǒng)一規(guī)?定，統(tǒng)一利?潤表、資產(chǎn)?負債表格式?。___?對資產(chǎn)負債?表的注釋進?行指導和要?求.__?_對財務分?析報告的內(nèi)?容進行詳細?規(guī)定，并進?行統(tǒng)一，以?財務分析報?告的模板樣?式對財務人?員進行指導?。13.?指導某酒樓?會計，分房?間進行資產(chǎn)?盤點的方法?，并安排完?成某酒樓的?資產(chǎn)盤點工?作。以及統(tǒng)?一資產(chǎn)盤點?的電子表格?格式。_?__對各公?司主管會計?每日的工作?檢查的內(nèi)容?進行列表指?導(包括：?物料消耗日?報表、工程?維修記錄表?、廚房日耗?表、布草庫?送洗回收日?統(tǒng)計表，各?部門的資產(chǎn)?盤點工作和?數(shù)字核準)?。15.?指導各公司?財務主管，?盈虧平衡點?的測算方法?。16.?指導會計電?腦多欄帳的?使用以及用?友電腦賬簿?打印的方法?。17.?明確資產(chǎn)盤?查制度。?18.針對?中部公司財?務部工作人?員工資不合?理，嚴重影?響工作積極?性的情況，?進行協(xié)調(diào)，?調(diào)整了財務?人員的工資?結(jié)構(gòu)，提高?了財務人員?的積極性。?同時針對其?財務部工作?人員內(nèi)部不?團結(jié)，進行?協(xié)調(diào)，使各?崗位人員都?能配合財務?主管的工作?。(四)?規(guī)章制度的?制定方面對?各公司高層?管理人員的?免單、打折?、贈送的權(quán)?限進行制度?規(guī)定。_?__對各公?司的掛帳處?理進行限制?性制度規(guī)定?。3.針?對VIP卡?在掛失、補?辦、分卡的?過程當中出?現(xiàn)的問題，?做出新的程?序規(guī)定。?___對消?費后購買V?IP卡的處?理進行制度?規(guī)定。5?.制定出副?總以上級別?人員費用報?銷的限制性?規(guī)定。6?.制定出關(guān)?于出租車票?報銷的統(tǒng)一?規(guī)定。7?.制定月末?出納現(xiàn)金盤?點制度，以?及對VIP?卡包括空卡?的管理進行?統(tǒng)一的程序?規(guī)定。8?.擬訂并實?施各公司申?購簽字的制?度規(guī)定。?9.擬定出?《工程預算?制度》，《?工程材料采?購、領(lǐng)用程?序》。工程?預算制度未?施行。1?0.擬訂出?《財務統(tǒng)一?規(guī)范意見》?，沒有得到?董事長的明?確簽字批準?。但之后在?酒店管理公?司施行的財?務規(guī)范工作?，基本上按?照這個“規(guī)?范意見”進?行的。1?1.擬訂出?資金集中管?理后，各公?司備用金開?支及結(jié)帳的?統(tǒng)一規(guī)定。?(五)其?他重要的財?務工作每月?月中的財務?匯總比較分?析，每月月?末財務報表?編制工作的?指導、財務?匯總比較分?析及月末的?資金收支匯?報和月初的?資金計劃編?制。2.?重查中部公?司工程帳，?并進行分類?匯總.3?.___全?公司對資產(chǎn)?進行全面盤?點，對于資?產(chǎn)的分類方?式進行統(tǒng)一?，事后聯(lián)系?標牌設(shè)計。?后交由采購?部門聯(lián)系制?作，至今沒?有制作完畢?。___?對中部公司?布草庫潮濕?漏水的問題?進行協(xié)調(diào)解?決。5.?協(xié)調(diào)完成_?_年新卡換?卡工作，_?_年以前舊?卡回收工作?。6._?__、指導?完成__年?全集團全年?的材料預算?工作。有力?地配合了集?團集中采購?工作的開展?。___?年末___?完成對全公?司的資產(chǎn)盤?點工作。?二、中餐連?鎖管理公司?我從__?月初開始正?式介入中餐?連鎖管理公?司的財務工?作。中餐連?鎖管理公司?的財務人員?的基本業(yè)務?素質(zhì)相對于?酒店管理公?司來說要差?一些，但工?作內(nèi)容相對?要簡單得多?。我首先從?基本業(yè)務著?手，進行整?改，設(shè)計單?據(jù)、調(diào)整程?序，使業(yè)務?首先得以順?利開展。與?此同時，再?對會計帳務?處理進行規(guī)?范化調(diào)整。?經(jīng)過近__?_個月的努?力，初步使?中餐連鎖管?理公司的財?務工作得以?走上正軌。?現(xiàn)把我在這?三個月里先?后開展的工?作匯報(?一)針對內(nèi)?部資金和成?本、費用的?控制而制訂?的程序和制?度財務結(jié)賬?報銷暫行規(guī)?定。2.?關(guān)于收銀總?臺的規(guī)定。?3.費用?支出報銷程?序及規(guī)定。?4.供貨?商結(jié)賬程序?及公告。?5.關(guān)于庫?房管理的規(guī)?定。6.?店經(jīng)理會議?基本業(yè)務程?序講解。?(二)針對?會計內(nèi)部控?制和會計帳?務而制訂的?單據(jù)、表格?和進行的培?訓單據(jù)重新?設(shè)計或新增?(共___?份包括：?借款單、報?銷單、入庫?單、出庫單?、直撥單、?收購單、領(lǐng)?料單、店內(nèi)?支出憑單、?離職員工工?資