車間職工崗位職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁車間職工崗?位職責(zé)1?、協(xié)助車間?主管建立并?完善車間管?理體系與制?度，根據(jù)車?間年度工作?計劃，規(guī)劃?各工序工作?，并確保計?劃得以落實?，提升車間?的戰(zhàn)略執(zhí)行?力2、協(xié)?助車間主管?,組織、協(xié)?調(diào)本車間的?生產(chǎn)活動，?審定和跟蹤?車間生產(chǎn)計?劃，確保計?劃的及時完?成3、協(xié)?助車間主管?對車間生產(chǎn)?成本進(jìn)行控?制，確保人?、機(jī)、料、?法、環(huán)符合?成本管理要?求，提高生?產(chǎn)體系的運(yùn)?行效率4?、協(xié)助車間?主管對生產(chǎn)?進(jìn)行質(zhì)量控?制，使產(chǎn)品?的質(zhì)量達(dá)到?工藝技術(shù)要?求，滿足客?戶的需求?5、落實公?司安全生產(chǎn)?管理體系，?確保設(shè)備、?物料、人員?產(chǎn)品的安全?6、對生?產(chǎn)設(shè)備的使?用進(jìn)行管理?，確保設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?7、協(xié)助車?間主管審核?車間PWS?單的記錄，?QA和TS?H文件的執(zhí)?行，確保文?件的及時性?、規(guī)范性?8、協(xié)助車?間主管進(jìn)行?企業(yè)文化宣?導(dǎo)和部門團(tuán)?隊建設(shè)，提?升員工工作?技能，激發(fā)?下屬的工作?積極性車?間職工崗位?職責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)?機(jī)電車間全?面工作;?2、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)前期全廠?機(jī)電相關(guān)系?統(tǒng)的工藝選?擇等準(zhǔn)備工?作，參與工?程設(shè)計和項?目建設(shè);?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)期間全廠?機(jī)電相關(guān)的?技術(shù)管理和?維保運(yùn)行，?解決生產(chǎn)過?程中存在的?技術(shù)問題;?4、負(fù)責(zé)?組織編制車?間工藝規(guī)程?、技術(shù)方案?、管理制度?，確保有關(guān)?生產(chǎn)操作指?令嚴(yán)格執(zhí)行?;5、負(fù)?責(zé)全廠機(jī)電?系統(tǒng)預(yù)防性?維護(hù)和年度?大修的計劃?、執(zhí)行、驗?收、總結(jié);?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?車間職工?崗位職責(zé)（?三）1.?根據(jù)生產(chǎn)計?劃，組織車?間生產(chǎn)，制?定車間生產(chǎn)?的具體計劃?，并有效落?實到各個班?組，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，保?證車間生產(chǎn)?任務(wù)保質(zhì)保?量按時完成?;2.熟?悉生產(chǎn)現(xiàn)場?管理(包括?5S、設(shè)備?管理、人員?管理、體系?管理、安全?管理等方面?)，對員工?管理有一定?的經(jīng)驗;?3.教育員?工嚴(yán)格按工?藝流程操作?，積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗，?貫徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，把?好質(zhì)量關(guān)，?確保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量;?____?組織車間人?員研究解決?生產(chǎn)過程中?存在的工藝?技術(shù)和質(zhì)量?問題，積極?開展技術(shù)革?新、工藝改?進(jìn)活動，提?高產(chǎn)量質(zhì)量?，降低消耗?和員工勞動?強(qiáng)度;_?___支持?質(zhì)檢員的質(zhì)?量檢驗工作?，及時組織?分析解決質(zhì)?量問題，出?現(xiàn)重大的設(shè)?備、技術(shù)、?質(zhì)量等問題?要及時上報?公司領(lǐng)導(dǎo);?6.思維?清晰，善于?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管?理中的瓶頸?，并能提出?合理化的建?議進(jìn)行優(yōu)化?和改善;?車間職工崗?位職責(zé)（四?）1.協(xié)?助廠長統(tǒng)籌?各項日常工?作安排，負(fù)?責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量?，產(chǎn)量，進(jìn)?度的跟進(jìn)。?2.下達(dá)?生產(chǎn)任務(wù)，?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度。3.?及時對生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時追蹤?，并提出合?理提議。?4.提高生?產(chǎn)效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計劃?和實施。?5.負(fù)責(zé)員?工日常行為?規(guī)劃的管理?。車間職?工崗位職責(zé)?（五）1?、協(xié)助生產(chǎn)?經(jīng)理完善車?間管理體系?與制度。?2、根據(jù)計?劃安排、執(zhí)?行、協(xié)調(diào)部?門生產(chǎn)，確?保按時完成?生產(chǎn)任務(wù)。?3、對生?產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量?控制、保證?按工藝要求?進(jìn)行生產(chǎn)。?4、確保?生產(chǎn)效率，?優(yōu)化現(xiàn)場生?產(chǎn)過程;?5、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好團(tuán)隊?建設(shè)，提升?員工的工作?技能并激發(fā)?大家工作的?積極性，積?極開展各類?活動。6?、負(fù)責(zé)本車?間的安全管?理工作。?車間職工崗?位職責(zé)（六?）1、根?據(jù)公司業(yè)務(wù)?發(fā)展需要，?保障公司日?常生產(chǎn)運(yùn)營?，確保生產(chǎn)?線正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，完成公司?各項生產(chǎn)任?務(wù);2、?加強(qiáng)日常生?產(chǎn)管理，確?保工廠各類?人員的權(quán)責(zé)?、權(quán)限規(guī)范?化，建立生?產(chǎn)管理體系?;3、負(fù)?責(zé)保證所生?產(chǎn)的產(chǎn)品符?合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及客戶要求?;4、督?察質(zhì)量方面?工作,發(fā)現(xiàn)?及矯正質(zhì)量?問題;5?、協(xié)助培訓(xùn)?新來員工,?并及時向員?工培訓(xùn)最新?的生產(chǎn)步驟?和產(chǎn)品知識?;6、協(xié)?調(diào)公司內(nèi)部?各職能部門?，并有效傳?遞公司相關(guān)?信息給下屬?人員，促進(jìn)?公司管理與?溝通;7?、完成上級?交代的其它?相關(guān)工作事?宜。車間?職工崗位職?責(zé)（七）?1、根據(jù)生?產(chǎn)加工計劃?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，合理?安排食品加?工;2、?制定車間員?工的培訓(xùn)計?劃，包括新?進(jìn)員工培訓(xùn)?，在崗技能?和安全培訓(xùn)?等;3、?監(jiān)督、指導(dǎo)?車間員工及?時準(zhǔn)確完成?食品加工準(zhǔn)?備;4、?根據(jù)食品規(guī)?格和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，實時監(jiān)?控食品質(zhì)量?，確保合格?食品;5?、對車間現(xiàn)?場的巡視，?對員工工作?狀況、安全?等要素及時?檢查和更正?;6、各?崗位車間操?作記錄、數(shù)?據(jù)記錄的管?理，確保操?作員及時、?正確完成填?寫;7、?監(jiān)督、指導(dǎo)?員工完成清?潔，確保車?間、設(shè)備清?潔狀況;?8、貫徹執(zhí)?行公司的相?關(guān)規(guī)定和制?度，保持與?員工的良好?溝通，公平?公正合理的?管理生產(chǎn)員?工;9、?負(fù)責(zé)下屬員?工的紀(jì)律管?理、考勤及?績效管理;?車間職工?崗位職責(zé)（?八）除總?則外，還有?以下職責(zé)：?(一)機(jī)?械、電器技?術(shù)員安全職?責(zé)：1、?對車間所有?機(jī)械、電器?設(shè)備、壓力?容器、風(fēng)水?電管道、通?風(fēng)裝置等經(jīng)?常保持良好?狀態(tài)，各類?安全防護(hù)裝?置齊全好用?。2、每?周四組織車?間設(shè)備“查?隱患堵漏洞?”檢查，對?存在的隱患?及時采取整?改措施。?3、制定設(shè)?備改造、檢?修方案中的?安全措施，?經(jīng)安全部門?會簽后實施?。4、發(fā)?生設(shè)備事故?積極組織調(diào)?查處理，設(shè)?備事故伴有?人身傷亡時?應(yīng)上報安全?部門并會同?安全部門共?同處理。?5、采用新?設(shè)備時應(yīng)制?定具體的安?全管理措施?，在投產(chǎn)使?用時，必須?會同安全員?制定安全操?作管理辦法?。(二)?工藝技術(shù)員?1、采用?新工藝、新?技術(shù)時，必?須會同安全?員制定新工?藝、新技術(shù)?的安全管理?辦法和安全?技術(shù)操作規(guī)?程。2、?審定各項生?產(chǎn)技術(shù)時，?要考慮安全?生產(chǎn)的問題?。3、審?定安全技術(shù)?、計劃措施?項目，并對?安全項目進(jìn)?行科技攻關(guān)?。4、編?制科研規(guī)劃?，必須有安?全技術(shù)項目?和內(nèi)容。?(三)勞資?、統(tǒng)計員?1、新分配?人員時，必?須配合安全?員做好車間?安全教育，?考試合格后?方可分配上?崗，并督促?班組做好班?組(崗位)?級安全教育?。2、對?特種作業(yè)人?員的分配和?調(diào)動，應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行特種?作業(yè)管理制?度。3、?為安全生產(chǎn)?提供勞資、?統(tǒng)計方面的?原始數(shù)據(jù)。?4、制定?車間教育培?訓(xùn)計劃時，?要有職工的?安全教育，?培訓(xùn)工作內(nèi)?容。5、?調(diào)整工資和?獎金分配時?，要把安全?與違章