技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本（10篇）

第10頁共10頁技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)范?本一、負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)行?國家頒布的?施工驗收規(guī)?范、質(zhì)量驗?收標(biāo)準(zhǔn)，組?織實(shí)施項目?質(zhì)量管理制?度。二、?為本項目質(zhì)?量經(jīng)理。是?工程技術(shù)、?質(zhì)量管理工?作的組織者?和指揮者，?主管技術(shù)、?質(zhì)量部門工?作。三、?組織工程技?術(shù)人員熟悉?圖紙、組織?圖紙會審。?四、組織?編制項目施?工組織設(shè)計?、施工技術(shù)?方案，負(fù)責(zé)?授權(quán)范圍內(nèi)?各類施工技?術(shù)方案的審?核與審批。?五、負(fù)責(zé)?編制質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?健康安全文?件，安全生?產(chǎn)技術(shù)措施?，施工作業(yè)?指導(dǎo)書。?六、負(fù)責(zé)項?目計量、試?驗、工程技?術(shù)檔案資料?的管理工作?。七、負(fù)?責(zé)科技示范?創(chuàng)優(yōu)工作，?領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)?量達(dá)雁塔杯?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。八、組?織重大質(zhì)量?事故和參與?重大安全事?故的調(diào)查、?分析和處理?。九、組?織工程中間?驗收，結(jié)構(gòu)?與竣工驗收?及工程備案?工作。十?、負(fù)責(zé)技術(shù)?簽證、協(xié)調(diào)?核算部做好?經(jīng)濟(jì)簽證工?作。十一?、開展新技?術(shù)推廣工作?，針對工程?所涉及的新?工藝、新技?術(shù)、新產(chǎn)品?、新材料編?制專項施工?技術(shù)方案。?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職責(zé)?范本（二）?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗位?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)技術(shù)部?的日常工作?，制定技術(shù)?部工作計劃?和網(wǎng)絡(luò)管理?有關(guān)辦法。?2、制定?技術(shù)部各類?人員的崗位?責(zé)任制，組?織制定技術(shù)?部工作的有?關(guān)細(xì)則，對?技術(shù)部工作?人員的分工?進(jìn)行安排。?3、負(fù)責(zé)?公司網(wǎng)絡(luò)安?全和信息安?全工作。?4、統(tǒng)籌公?司應(yīng)用系統(tǒng)?(網(wǎng)站及軟?件)的開發(fā)?及應(yīng)用，并?負(fù)責(zé)實(shí)施和?監(jiān)督執(zhí)行。?5、負(fù)責(zé)?公司網(wǎng)站的?安全和正常?運(yùn)行，及時?指導(dǎo)、處理?、協(xié)調(diào)和解?決網(wǎng)站技術(shù)?問題。6?、負(fù)責(zé)組織?技術(shù)部技術(shù)?人員的學(xué)習(xí)?，不斷提高?他們的工作?能力、技術(shù)?水平和團(tuán)隊?精神。7?、負(fù)責(zé)公司?員工系統(tǒng)化?辦公的技術(shù)?培訓(xùn)。8?、負(fù)責(zé)保質(zhì)?保量按時完?成公司下達(dá)?的工作任務(wù)?，并作好詳?細(xì)記錄。?技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)范?本（三）?項目技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位職?責(zé)一、熟?悉設(shè)計圖紙?，組織并參?與設(shè)計咨詢?及圖紙會審?，并將主要?內(nèi)容向項目?技術(shù)部成員?及各專業(yè)工?長進(jìn)行技術(shù)?交底、檢查?、落實(shí)各級?技術(shù)交底。?二、負(fù)責(zé)?組織本項目?測量、定位?、放線、計?量、技術(shù)復(fù)?核、隱蔽工?程驗收工作?。三、負(fù)?責(zé)檢查各專?業(yè)勞務(wù)隊按?設(shè)計圖紙、?施工規(guī)范、?操作規(guī)程、?工藝標(biāo)準(zhǔn)、?施工組織設(shè)?計的要求進(jìn)?行施工。?四、負(fù)責(zé)對?設(shè)計院、業(yè)?主、監(jiān)理部?的技術(shù)交涉?，審批須交?請上述單位?的技術(shù)核定?、設(shè)計變更?、技術(shù)簽證?等。五、?負(fù)責(zé)督促完?善工程技術(shù)?檔案、各項?技術(shù)資料的?簽證、收集?、整理并匯?總上報。負(fù)?責(zé)組織本工?程施工技術(shù)?總結(jié)的編號?及科技成果?申報材料的?編寫工作。?六、全面?負(fù)責(zé)新工藝?、新技術(shù)、?新材料、新?結(jié)構(gòu)的推廣?任務(wù)，努力?把本工程項?目建設(shè)成為?科技推廣示?范工程。?七、組織日?常工程質(zhì)量?安全施工檢?查，負(fù)責(zé)質(zhì)?量事故的上?報和處理工?作。八、?負(fù)責(zé)組織分?部分項工程?驗收和工程?竣工驗收工?作。九、?積極配合上?級主管部門?對項目技術(shù)?管理的檢查?和驗收，對?檢查中提出?的整改意見?負(fù)責(zé)落實(shí)。?十、參與?日常工程質(zhì)?量安全施工?檢查，組織?施工班組按?處理要求進(jìn)?行事故處理?。技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位職?責(zé)范本（四?）試驗檢?測負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)1?、全面負(fù)責(zé)?檢測工作質(zhì)?量，定期向?試驗室主任?和技術(shù)負(fù)責(zé)?人報告檢測?工作質(zhì)量情?況;2、?負(fù)責(zé)質(zhì)量事?故的處理;?3、負(fù)責(zé)?檢測質(zhì)量爭?議的處理并?向試驗室主?任和技術(shù)負(fù)?責(zé)人報告結(jié)?果;4、?制定質(zhì)量政?策及方針;?5、檢查?各類人員的?檢測質(zhì)量、?工作質(zhì)量;?6、負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理手?冊的貫徹執(zhí)?行。7、?組織各類人?員的培訓(xùn)、?負(fù)責(zé)各類人?員的考核?8、簽發(fā)檢?測報告。?技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)范?本（五）?一、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國家?有關(guān)法律、?法規(guī)、規(guī)程?、規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和公司技?術(shù)質(zhì)量管理?制度，積極?引導(dǎo)項目部?技術(shù)人員進(jìn)?行技術(shù)創(chuàng)新?，實(shí)施新材?料、新工藝?、新技術(shù)的?推廣應(yīng)用，?提高工程的?科技含量。?二、組織?項目部技術(shù)?人員編制單?位工程的施?工組織設(shè)計?與施工方案?，并進(jìn)行審?批。三、?組織并會同?項目部技術(shù)?人員進(jìn)行工?程的圖紙會?審工作，技?術(shù)核定工作?。四、檢?查、督促項?目部技術(shù)人?員技術(shù)質(zhì)量?資料的整理?工作，保證?資料整理的?真實(shí)性、及?時性、完整?性。五、?幫助項目部?技術(shù)人員解?決工程當(dāng)中?的技術(shù)問題?，對一般技?術(shù)問題作出?處理方案，?對疑難問題?上報公司技?術(shù)部，由技?術(shù)部會同總?工程師作出?處理意見或?處理方案。?六、對關(guān)?鍵、特殊工?序以及易產(chǎn)?生質(zhì)量通病?的工序進(jìn)行?技術(shù)交底，?作到事前預(yù)?防、事中控?制、事后監(jiān)?督。七、?負(fù)責(zé)審核項?目部上報的?分部或分項?工程施工方?案。八、?組織項目部?的技術(shù)人員?學(xué)習(xí)貫徹有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、規(guī)程和?建設(shè)工程強(qiáng)?制性條文。?貫徹執(zhí)行公?司下達(dá)的各?項管理制度?。九、負(fù)?責(zé)項目部上?報的竣工資?料的初審工?作，初審合?格上報公司?技術(shù)部。?十、組織項?目部技術(shù)人?員繪制竣工?圖。十一?、負(fù)責(zé)工程?的驗線工作?，負(fù)責(zé)對每?層建筑的軸?線標(biāo)高的核?查工作。?十二、檢查?項目部施工?組織設(shè)計與?技術(shù)交底的?執(zhí)行情況，?對不符合要?求的提出整?改措施。?十三、負(fù)責(zé)?對項目部工?程技術(shù)人員?的考核。?十四、負(fù)責(zé)?公司的收發(fā)?文工作。?十五、實(shí)施?質(zhì)量和環(huán)境?管理體系文?件，保持有?效運(yùn)行。?技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)范?本（六）?項目技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)項目的施?工技術(shù)、質(zhì)?量管理，組?織編制項目?質(zhì)量計劃和?總體施工組?織設(shè)計。會?同相關(guān)人員?編制分部分?項施工組織?設(shè)計及各專?項方案，參?與需要進(jìn)行?專家論證方?案的論證工?作，所有方?案均按規(guī)定?報批。2?、負(fù)責(zé)組織?審核設(shè)計文?件，核對工?程數(shù)量，及?時解決施工?圖紙中的疑?問。組織相?關(guān)人員參加?圖紙答疑、?設(shè)計技術(shù)交?底等會議，?并構(gòu)成書面?會議記錄。?3、負(fù)責(zé)?組織書面技?術(shù)、質(zhì)量、?安全施工技?術(shù)總交底。?指導(dǎo)、檢查?施工技術(shù)人?員的日常工?作，及時糾?正現(xiàn)場的違?規(guī)操作。?4、協(xié)助項?目經(jīng)理辦理?變更設(shè)計及?索賠有關(guān)事?宜，并督辦?落實(shí)相關(guān)文?件的簽認(rèn)手?續(xù)。5、?主持項目質(zhì)?量事故的調(diào)?查處理工作?，研究處理?方案;檢查?審核質(zhì)量相?關(guān)文件及質(zhì)?量保證記錄?資料。6?、負(fù)責(zé)與監(jiān)?理工程師聯(lián)?系，組織隱?蔽工程、分?項工程和單?位工程的抽?查驗收。?7、對質(zhì)檢?結(jié)果報告進(jìn)?行復(fù)核、檢?查，對試驗?、測量、施?工隊伍的質(zhì)?量及原材料?質(zhì)量進(jìn)行檢?查、鑒定和?抽查。對監(jiān)?理工程師發(fā)?出的指令，?及時通知有?關(guān)部門進(jìn)行?整改落實(shí)，?并書面回復(fù)?。8、協(xié)?助項目經(jīng)理?按照總工期?要求編制實(shí)?施階段施工?進(jìn)度(月、?周)計劃，?并檢查督促?計劃的實(shí)施?情景。9?、參與項目?部內(nèi)部成本?財務(wù)分析，?參與分包方?工程款的結(jié)?算工作。組?織結(jié)算單中?單項工程質(zhì)?量驗收，并?進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)?量評價。?10、推廣?運(yùn)用“新技?術(shù)、新工藝?、新材料、?新設(shè)備”，?組織成立項?目部QC活?動小組，并?構(gòu)成成果。?結(jié)合工程實(shí)?際，做好科?技創(chuàng)新、創(chuàng)?優(yōu)奪杯工作?的組織落實(shí)?。11、?組織、安排?工程資料的?整理匯編工?作，編寫施?工技術(shù)總結(jié)?，及時組織?完成竣工文?件的編制工?作。12?、負(fù)責(zé)本崗?位信息化數(shù)?據(jù)錄入工作?，保證和項?目的實(shí)際進(jìn)?展同步。?13、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職責(zé)?范本（七）?第一條主?持本項目的?技術(shù)、質(zhì)量?管理工作，?對工程技術(shù)?、工程質(zhì)量?全面負(fù)責(zé)。?第二條在?施工中嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)行國?家建筑法律?、法規(guī)、規(guī)?范、強(qiáng)制規(guī)?范和標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格按圖施?工。第三?條編制施工?組織設(shè)計、?總平面布置?圖，制定切?實(shí)有效的質(zhì)?量、安全技?術(shù)措施和專?項方案。?第四條根據(jù)?公司下達(dá)的?年度、月度?總的進(jìn)度目?標(biāo)，負(fù)責(zé)編?制項目詳細(xì)?的月、周進(jìn)?度計劃。?第五條組織?工程的圖紙?自審、會審?，及時解決?施工中出現(xiàn)?的各種技術(shù)?問題。第?六條負(fù)責(zé)各?項技術(shù)交底?工作，組織?技術(shù)人員、?工人學(xué)習(xí)貫?徹技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，并?隨時檢查執(zhí)?行情景。?第七條負(fù)責(zé)?本項目的施?工技術(shù)文件?及技術(shù)資料?簽證。第?八條督促檢?查作業(yè)班組?、施工人員?的施工質(zhì)量?，確保工程?按設(shè)計圖及?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施?工，并負(fù)責(zé)?組織質(zhì)量檢?查評定工作?。第九條?主持本項目?的質(zhì)量會議?，對質(zhì)量問?題提出整改?措施并監(jiān)督?及時處理。?第十條檢?查安全技術(shù)?交底，參與?安全教育和?安全技術(shù)培?訓(xùn)，參與對?安全事故的?調(diào)查分析，?提出技術(shù)鑒?定意見和改?善措施。?第十一條負(fù)?責(zé)檢查、督?促工程檔案?、資料的收?集、整理，?組織草擬工?程施工總結(jié)?。第十二?條做好同設(shè)?計單位和有?關(guān)工程技術(shù)?人員的工作?聯(lián)系，避免?施工過程中?因技術(shù)失誤?造成的損失?。第十三?條對本項目?技術(shù)人員的?工作進(jìn)行考?核，可根據(jù)?技術(shù)人員的?工作表現(xiàn)提?出獎懲意見?，對不稱職?的可提議退?回公司。?第十四條搞?好團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、配合，?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任?務(wù)。技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗位?職責(zé)范本（?八）崗位?職責(zé)：協(xié)?助項目經(jīng)理?進(jìn)行工程管?理：1)?協(xié)助項目經(jīng)?理管理現(xiàn)場?，溝通本事?強(qiáng)，能夠獨(dú)?立協(xié)調(diào)甲方?、監(jiān)理、班?主等的關(guān)系?2)嚴(yán)格?核定施工工?程量，并做?到每一工程?量完成，有?初核和復(fù)核?，為撥進(jìn)款?供給準(zhǔn)確依?據(jù)3)協(xié)?調(diào)交叉施工?人員的工序?安排和人力?配置，做到?有序施工，?合理穿插，?提高效率?4)檢查施?工進(jìn)度、施?工計劃和工?程質(zhì)量，并?于當(dāng)日結(jié)束?的完成施工?日志，及時?確認(rèn)計劃變?更、用料計?劃任職要?求：1、?____歲?，環(huán)境藝術(shù)?、建筑類、?園林工程類?大專以上學(xué)?歷2、_?___年以?上園林景觀?企業(yè)工作經(jīng)?驗，有行業(yè)?____強(qiáng)?工作經(jīng)驗優(yōu)?先研究3?、熟悉園林?景觀施工流?程，軟景配?置和土建技?術(shù)本事強(qiáng)，?能夠理解圖?紙并解決園?林景觀施工?中存在的問?題，能指導(dǎo)?現(xiàn)場工作?4、技術(shù)本?事強(qiáng)，能獨(dú)?立承擔(dān)項目?現(xiàn)場的技術(shù)?指導(dǎo)工作?技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)范?本（九）?1、企業(yè)的?項目技術(shù)負(fù)?責(zé)人是企業(yè)?項目上的工?程技術(shù)帶頭?人和項目主?管技術(shù)的總?負(fù)責(zé)人，負(fù)?責(zé)項目工程?技術(shù)管理，?對項目經(jīng)理?負(fù)責(zé)。貫徹?執(zhí)行公司管?理方針和目?標(biāo)。2、?主持工程項?目施工前本?企業(yè)對圖紙?會審的前期?看圖、審圖?工作，是企?業(yè)參與圖紙?會審時項目?上的召集人?，并負(fù)責(zé)工?程施工中技?術(shù)管理的技?術(shù)管理和審?核工作。?3、編制工?程項目施工?組織設(shè)計和?施工技術(shù)方?案，呈報公?司審批。?4、編制特?殊工程或技?術(shù)復(fù)雜的重?要專項工程?施工技術(shù)方?案，編制施?工工藝標(biāo)準(zhǔn)?及工序設(shè)計?、作業(yè)指導(dǎo)?書，負(fù)責(zé)組?織項目技術(shù)?交底工作。?5、負(fù)責(zé)?項目的質(zhì)量?策劃，主持?編制質(zhì)量保?證計劃并督?促落實(shí)。制?訂質(zhì)量保證?措施，技術(shù)?管理方案，?進(jìn)行技術(shù)交?底，對施工?過程有關(guān)質(zhì)?量技術(shù)問題?進(jìn)行有效控?制。6、?協(xié)同安全主?任負(fù)責(zé)指導(dǎo)?管理體系中?各層次過程?的環(huán)境因素?、危險源的?辨識、評價?，對風(fēng)險進(jìn)?行控制，制?定職業(yè)健康?安全控制方?案，制定詳?細(xì)切實(shí)可行?的安全生產(chǎn)?、禮貌施工?措施方案并?付之實(shí)施。?7、組織?編制項目環(huán)?境管理方案?和環(huán)保作業(yè)?指導(dǎo)書，督?促各職能部?門填寫各項?環(huán)境管理運(yùn)?行記錄，負(fù)?責(zé)檢查自導(dǎo)?環(huán)保文件的?控制、記錄?的保存;獲?取法律法規(guī)?及其它要求?，指導(dǎo)、協(xié)?助項目環(huán)境?管理員(禮?貌施工及安?全管理員)?制訂環(huán)境管?理不合格項?的糾正和預(yù)?防措施，督?促、監(jiān)督項?目施工的環(huán)?保工作。?8、組織領(lǐng)?導(dǎo)施工員等?質(zhì)量技術(shù)人?員和各專業(yè)?班組嚴(yán)格按?設(shè)計圖紙、?施工規(guī)范、?操作規(guī)程、?施工組織設(shè)?計、專項施?工技術(shù)方案?進(jìn)行管理和?施工，并經(jīng)?常檢查監(jiān)督?。認(rèn)真按公?司規(guī)定進(jìn)行?管理，保證?工程質(zhì)量到?達(dá)合同或公?司要求的質(zhì)?量目標(biāo)。?9、做好分?部和重要分?項工程的技?術(shù)復(fù)核和技?術(shù)交底工作?，安排、檢?查指導(dǎo)其它?工程技術(shù)人?員進(jìn)行其它?技術(shù)復(fù)核和?技術(shù)交底，?及時檢查督?促和做好技?術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系?工作及隱蔽?驗收記錄工?作的執(zhí)行情?景。全面負(fù)?責(zé)工程施工?質(zhì)量技術(shù)的?工作，指導(dǎo)?、督促、協(xié)?助質(zhì)檢員認(rèn)?真落實(shí)質(zhì)量?管理制度的?嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。?10、深?入施工現(xiàn)場?，指導(dǎo)施工?生產(chǎn)，隨時?糾正施工中?存在技術(shù)、?質(zhì)量和安全?禮貌施工等?方面的問題?。對復(fù)雜節(jié)?點(diǎn)工程施工?等的放樣，?發(fā)現(xiàn)施工實(shí)?際與圖紙不?貼合(施工?實(shí)際很難到?達(dá)圖紙設(shè)計?意圖或圖紙?設(shè)計與客觀?實(shí)際不相符?)時，要及?時與有關(guān)部?門(業(yè)主、?監(jiān)理或設(shè)計?單位)進(jìn)行?溝通處理。?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職責(zé)?范本（十）?崗位職責(zé)?：1.主?導(dǎo)食品實(shí)驗?室檢測技術(shù)?相關(guān)事務(wù)工?作。2.?負(fù)責(zé)內(nèi)外部?評審的技術(shù)?工作，包括?開展新項目?的審批確認(rèn)?，組織檢測?方法驗證確?認(rèn)工作，現(xiàn)?場評審盲樣?考核安排等?;3.負(fù)?責(zé)人員技術(shù)?培訓(xùn)和考核?，制定技術(shù)?培訓(xùn)規(guī)劃及?年度培訓(xùn)計?劃，指導(dǎo)分?析人員進(jìn)行?相關(guān)課題研?究，并撰寫?論文和技術(shù)?總結(jié);_?___對客?戶、業(yè)務(wù)人?員、分析人?員咨詢的技?術(shù)問題進(jìn)行?解答和指導(dǎo)?，對客戶要?求的測試標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行評估?，分析可行?性;5.?為部分重點(diǎn)?客戶供給針?對性的檢測?解決方案;?6.安排?實(shí)驗室人員?進(jìn)行技術(shù)文?獻(xiàn)和資料的?查找，必要?時給予技術(shù)?指導(dǎo)，;?7.負(fù)責(zé)對?檢測活動中?的技術(shù)事故?進(jìn)行分析，?并提來源理?意見;8?.協(xié)助業(yè)務(wù)?進(jìn)行部門大?客戶現(xiàn)場勘?查工作，審?核制定檢測?指標(biāo)和相應(yīng)?檢測方案;