2023年領導年度工作總結講話

第9頁共9頁2023年?領導年度工?作總結講話?愿在座的?每位成員都?能成為頂梁?大柱，為公?司的明天托?起一片驕人?的輝煌和璀?璨。一祝?我們團隊一?起努力，一?起創(chuàng)造我們?的輝煌，實?現(xiàn)我們的的?五年計劃，?讓我們的表?現(xiàn)優(yōu)異的老?師有房有車?，讓我們資?深老師至少?有房子有家?。二呢，?祝大家新年?快樂、身體?健康。今年?__，代表?寓意是愛你?一生，即將?到來的是_?_代表愛你?一世，祝各?位有家庭的?和和美美，?和你自己的?家人能夠_?__的相愛?，沒成家能?夠找到愛自?己___的?那一位。?三呢，祝今?天的大會圓?滿成功，晚?宴能夠愉快?，大家能夠?玩的盡興、?笑得開懷。?董事長年?會發(fā)言稿?各位來賓、?各位同仁:?大家晚上?好!非常?高興又一次?在這團圓、?喜慶和開心?的場合當中?與大家歡聚?一堂，共賀?新春。時間?過得飛快，?我們已悄然?告別了成績?斐然的__?年，迎來了?充滿希望的?__年。過?去的一年，?是公司發(fā)展?歷史最令人?鼓舞、令人?振奮的一年?，也是我們?在座各位創(chuàng)?造歷史、書?寫歷史的一?年。在全體?同仁的共同?努力下，_?_公司在渠?道銷售、終?端銷售、產(chǎn)?品整合、生?產(chǎn)制造、電?子商務、倉?儲物流、售?后服務、團?隊建設等方?面取得了一?系列振奮人?心的業(yè)績，?所有成績的?取得都凝聚?著在座各位?員工的心血?和汗水，是?全體員工同?心協(xié)力、無?私奉獻、團?結拼搏的成?果。在這里?我要感謝大?家一年來的?辛勤付出和?努力，感謝?大家的支持?。__年?的成績已經(jīng)?成為了歷史?，展望__?年，圍繞品?牌打造、渠?道升級、產(chǎn)?品優(yōu)化、效?率提升、服?務到位、團?隊開發(fā)等方?面的工作，?我們的任務?更加艱巨，?但與此同時?，我們的隊?伍也更加壯?大了，未來?我們的力量?一定會更強?。希望所有?公司的同仁?能夠卸下歷?史的成績和?壓力，攜手?共進，在新?的一年不斷?跨越，再創(chuàng)?新的歷史。?戰(zhàn)略決定方?向，細節(jié)決?定成敗，_?_年我們將?繼續(xù)完善質(zhì)?量管控，品?牌建設和產(chǎn)?品結構的優(yōu)?化，加強產(chǎn)?、供、銷等?方面的管理?，為客戶提?供多方面、?多渠道的服?務，通過各?部門通力合?作，穩(wěn)步實?現(xiàn)共贏。?公司要持續(xù)?發(fā)展，需要?我們每個人?每天每月每?年兢兢業(yè)業(yè)?，同心同德?，創(chuàng)新進取?。對于每位?員工，我主?要強調(diào)三方?面的內(nèi)容，?希望大家能?夠凝聚力量?，全力以赴?，共鑄我們?輝煌的未來?。一、聯(lián)?袂發(fā)展，合?作雙贏。對?于我們來說?真正的贏是?雙贏，這里?包括三層意?思:1.?公司與客戶?的雙贏，即?通過實現(xiàn)顧?客的價值來?實現(xiàn)公司的?利益。一方?面要提升_?_公司的產(chǎn)?品整合能力?，完善供應?商管理，優(yōu)?化電子商務?平臺和倉儲?物流管理，?提供客戶更?專業(yè)的一站?式采購服務?;另一方面?要開展__?產(chǎn)品的生產(chǎn)?制造項目，?提供更優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)品，提?升__產(chǎn)品?的市場占有?率。2.?公司與員工?的雙贏，通?過建立行之?有效的人才?培養(yǎng)體系，?推動公司的?發(fā)展。通過?每一位員工?的努力，凝?聚團隊的力?量，保證日?常各項工作?的順利開展?，從而更好?的推動__?公司的發(fā)展?歷程。同時?，公司將在?__年著力?企業(yè)文化的?建設，把_?_公司的文?化理念，與?__公司的?發(fā)展戰(zhàn)略相?結合，促使?企業(yè)理念真?正落實到企?業(yè)的經(jīng)營與?管理之中。?3.公司?與社會的雙?贏，通過投?身社會公益?事業(yè)，提供?就業(yè)機會，?樹立__公?司良好的社?會形象，為?社會的發(fā)展?做貢獻。?二、和衷共?濟，攜手共?贏。一個前?進的時代，?總有一種奮?發(fā)向上的精?神;一個發(fā)?展的企業(yè)，?總有一種積?極進取的意?志，__公?司在__年?要全力打造?一支專業(yè)、?有凝聚力、?敢于創(chuàng)新的?團隊，著重?培養(yǎng)團隊精?神，提升公?司的團結度?。在分工越?來越精細的?現(xiàn)代社會，?即便是最復?合型的人才?也不能一個?人做完所有?的事情，也?不能改變整?個團隊的工?作表現(xiàn)，一?個專業(yè)的團?隊也不會是?一兩個員工?就能扭轉乾?坤。只有樹?立大局意識?、協(xié)作精神?和服務精神?，在尊重個?人的興趣和?成就的前提?下，協(xié)同合?作，通過合?適的___?形態(tài)將每個?人安排至合?適的崗位，?充分發(fā)揮_?__的潛能?，才能形成?強大的合力?，提升效率?，產(chǎn)生戰(zhàn)勝?一切困難的?強大動力。?“天時地利?不如人和”?，只有同事?之間的關系?融洽相處，?我們工作起?來才會更舒?心，每天才?會過得更有?意義。“當?工作是一種?樂趣時，生?活是一種享?受;而當工?作是一項義?務時，生活?就成為苦役?”，同事之?間若有良好?的關系，將?有利于大家?的工作和生?活。三、?做人之本，?成事之基。?我們常說“?做事先做人?”，它就是?指要成就一?番事業(yè)，首?先要有好的?品德。的確?，學會做人?是成事之道?，“得人心?者得天下”?，人品人格?是謀事之基?，一個人若?要成功，首?要問題就是?學會做人。?“善待別人?，就是善待?我們自己”?，懂得尊重?別人，懂得?互諒互讓，?懂得愛護_?__，懂得?勤奮努力。?每一個人生?活在現(xiàn)實社?會中，都渴?望著成功，?而且很多有?志之士為了?心中的夢想?，付出了很?多，然而得?到的卻很少?，這無疑對?做人做事提?出來更高的?要求。每一?個成功的人?背后都有著?責任的身影?，責任可以?使人堅強，?責任可以激?發(fā)潛能，在?一定程度上?，責任承載?著能力。一?個充滿責任?感的人，才?有機會充分?展現(xiàn)自己的?能力，才能?爭取到更多?的機會，才?能更好地走?向成功。在?這個世界上?，有才華的?人很多，但?是既有才華?又有責任感?的人卻不多?，只有擁有?責任與才華?，才能更好?地立足于社?會。__，?我期待__?公司因為有?你而自豪!?“攜手共?贏，共創(chuàng)美?好的未來”?。我相信，?有在座各位?員工的信心?和努力，有?大家團結協(xié)?助、不斷創(chuàng)?新的團隊精?神，必將開?啟__公司?新的發(fā)展篇?章，使公司?取得更加輝?煌的業(yè)績，?相信我們在?座的各位，?也能夠收獲?更多的成功?和幸福!最?后，值此新?春佳節(jié)來臨?之際，我也?代表公司向?全體員工拜?個早年，祝?大家在新的?一年里工作?順利!身體?健康!闔家?幸福!謝謝?各位。領?導年度工作?總結講話范?文二大家?好!首先在?這里給大家?拜個早年，?祝大家身體?健康，萬事?如意，合家?幸福!律?回春暉漸、?萬象始更新?。我們告別?了成績斐然?的__年，?迎來了充滿?希望的__?年。我謹代?表公司領導?向全體員工?付出的辛勤?耕耘和無私?奉獻致以深?深的謝意，?并通過你們?，向一直大?力支持我們?工作的家人?、親屬致以?最誠摯的問?候和最美好?的祝愿。?__年，是?不平凡的一?年。南通潤?創(chuàng)歷經(jīng)坎坷?、曲折，卻?依然昂首挺?立。年初歷?經(jīng)了一場風?波，員工情?緒極不穩(wěn)定?，生產(chǎn)任務?又緊張，但?沒有人害怕?、沒有人退?縮，南通潤?創(chuàng)人齊心協(xié)?力，共同前?進?？偣?也抽調(diào)了一?批技術骨干?，加入到潤?創(chuàng)的大家庭?中，起到了?傳、幫、帶?的良好作用?。我們也采?用了一系列?方法，成立?了生產(chǎn)管理?小組、質(zhì)量?管理小組、?安全管理小?組，通過共?同合作，把?我們的管理?制度逐漸引?入正常軌道?。通過提前?做好生產(chǎn)計?劃，提前落?實產(chǎn)前工作?，優(yōu)化生產(chǎn)?流程，加強?產(chǎn)前、產(chǎn)中?控制，確保?了我們的交?期保證。我?們從年初三?條線,通過?大家的共同?努力,到年?底實現(xiàn)__?_條生產(chǎn)線?(比年初預?計十二條線?差一點),?總員工人數(shù)?___人、?年產(chǎn)量做到?___多萬?件的生產(chǎn)規(guī)?模。__年?全年產(chǎn)量_?__萬件，?超過了__?年的___?萬件。通過?把生產(chǎn)目標?和品質(zhì)管理?績效考核相?掛鉤，確保?了我們的質(zhì)?量，全年終?期一次查驗?合格率在_?__%，離?年初目標_?__%也差?一點?？?之，通過強?化管理、科?技創(chuàng)新、優(yōu)?化生產(chǎn)工序?、市場轉型?、虧損整治?、當?shù)厝瞬?引進、文化?建設等方面?的齊抓共管?，公司現(xiàn)保?持著健康、?穩(wěn)定、強勁?的發(fā)展勢頭?。員工年收?入也達到_?__元以上?，班組長以?上管理工作?人員年收入?達到了__?_元左右，?同比__年?上升了__?_%。公司?還確立了一?周六天工作?日的工作制?度，確保了?我們的職工?工作日和休?息日的穩(wěn)定?。此外，本?著人人參與?公司管理的?精神，我們?多聽取廣大?員工的意見?和建議，比?如在食堂管?理方面、陽?光通道的開?通，都是比?較好的改進?。我們?nèi)?得的成績來?之不易，我?們之所以能?堅強地走下?來，離不開?我們總公司?的鼎力支持?，更離不開?我們每一位?員工艱苦奮?斗地拼搏。?我一直認為?，奮斗的身?影是最美麗?的，因此，?你們是最美?麗的。在此?，我再次向?對潤創(chuàng)發(fā)展?有過幫助、?付出過努力?的每一位員?工表示衷心?的感謝，因?為有你們才?有潤創(chuàng)的今?天。成績?是大家有目?共睹的，是?值得肯定的?，但取得的?成績只能代?表過去。在?看到成績的?同時，我們?也要去發(fā)現(xiàn)?我們的不足?，以便我們?今后改正，?以便我們今?后進步。在?以往的工作?中，我們班?組長的作用?表現(xiàn)得就不?是很突出;?員工行為還?不夠規(guī)范，?沒有按照標?準流程操作?，這也致使?我們出了一?次大錯;此?外，員工與?管理人員之?間的信賴度?還不夠。今?后，我們將?通過細致的?工作，解決?溝通的問題?，建立一種?相互信賴的?狀態(tài);進一?步規(guī)范生產(chǎn)?流程，實行?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理;加強班?組長與成員?的溝通、互?動，明確工?作目標，并?且制定目標?有依有據(jù)。?在接下來的?工作中，我?們將主要通?過這些方法?來解決我們?存在的問題?。__年?是一個嶄新?的一年，也?是我們頗具?機遇與挑戰(zhàn)?的一年。_?_年，公司?的發(fā)展前景?廣闊，我們?的生產(chǎn)規(guī)模?目標為__?_條生產(chǎn)線?，員工總人?數(shù)___人?，年產(chǎn)目標?___萬件?;經(jīng)營模式?目標為外貿(mào)?、內(nèi)銷模式?共同有序開?展;并造就?人性化的和?諧企業(yè)文化?。在工資待?遇方面，我?們將通過努?力讓每一位?普通員工的?年收入突破?___元，?班組長以上?年收入突破?___元。?但是，在面?臨競爭愈加?激烈的社會?大環(huán)境下，?我們肩上的?擔子很重，?我們的任務?很艱巨。?在接下來的?一年，我們?主要從以下?幾個方面來?實現(xiàn)我們公?司的發(fā)展:?首先，安?排招工是我?們工作的重?中之重，大?家將通過多?種途徑，比?如靠我們的?員工宣傳公?司，以人帶?人，也可借?助我們外地?新居名員工?，通過他們?，給我們帶?他們家鄉(xiāng)的?人。其次，?就是要完善?公司體制。?以目標計劃?為導向，工?作細化，主?要通過GS?、PDCA?考核，有效?地實施績效?考核。第?三，實現(xiàn)管?理的本地化?，這主要體?現(xiàn)在我們將?進一步選撥?本地人才充?實到我們的?中高層管理?隊伍中。?第四，發(fā)揮?IE工作組?優(yōu)勢，在實?際生產(chǎn)過程?中，我們的?IE組將發(fā)?揮積極的作?用，遇到比?較難的工序?，提前對員?工進行培訓?，班組人員?不夠，IE?組及時介入?，以補不足?，并嘗試單?件流生產(chǎn)模?式。第五?，加強培訓?，對員工進?行安全生產(chǎn)?、規(guī)范操作?、強化反浪?費意識以節(jié)?約成本等方?面培訓;對?班組長進行?安全生產(chǎn)、?人員管理及?溝通交流藝?術等方面的?管理培訓;?對公司辦公?室管理人員?進行“如何?做好管理工?作”等方面?的培訓。培?訓的方式我?們可以通過?外請專業(yè)講?師，內(nèi)部觀?看資料片等?形式來進行?，爭取把我?們的員工個?個都培訓成?精英。第?六，在文化?建設方面，?我們多聽取?廣大員工的?意見，把我?們公司打造?成一個充滿?人性化的和?諧企業(yè)。還?有就是業(yè)務?部、采購部?等部門將要?轉移到我們?潤創(chuàng)公司，?為我們實現(xiàn)?外貿(mào)、內(nèi)銷?一體化綜合?型實力企業(yè)?打下基礎，?而且我們這?邊已經(jīng)派出?專門人員在?總公司接收?培訓，也是?為采購部的?創(chuàng)建打下基?礎的。最后?，就是要我?們的所有員?工，敢于嘗?試，敢于挑?戰(zhàn)，齊心協(xié)?力，共同沖?刺年度經(jīng)營?目標。我?堅信，有總?公司作為我?們堅強的后?盾，有我們?優(yōu)秀的潤創(chuàng)?員工的努力?奮斗，我們?必然會續(xù)寫?又一頁華麗?的篇章。潤?創(chuàng)的發(fā)展歷?史將永遠記?住我們曾為?之付出努力?的心血和汗?水。不積?跬步，無以?至千里;不?積小流，無?以成江海。?不要為我們?眼前所取得?的些許成績?而沾沾自喜?不思向前。?要實現(xiàn)全公?司每年產(chǎn)值?上漲___?%，__年?成為上市公?司的宏偉藍?圖，我們的?道路依然還?很遠。我堅?信，只要我?們從自我做?起，___?工作的每點?每滴，從小?事做起，做?好身邊的每?一件事。只?要這樣，我?們的理想目?標就會離我?們越來越近?，我們就能?實現(xiàn)由量變?的積累達到?質(zhì)變的升華?。昨日的?成功帶來了?今天的喜悅?，今天的努?力昭示著明?天的輝煌，?讓我們團結?一心，加倍?努力，為實?現(xiàn)我們宏偉?藍圖而奮斗?!最后，在?新春佳節(jié)即?將到來之際?，我再一次?衷心地祝愿?大家新春快?樂，闔家幸?福，工作順?利，健康平?安!領導?年度工作總?結講話范文?三很高興?與大家相聚?在這一年一?度的年終大?會，我在此?向大家致以?最真誠的問?候，祝:大?家元旦愉快?!身體健康?!萬事如意?!新年大發(fā)?!回顧到?公司以來的?日子，風風?雨雨與公司?經(jīng)歷了短短?幾月的路程?，在這些日?子里，不管?老元帥還是?新同事，我?們共同領略?了洋溢在這?里的盛大喜?樂，也共同?披風頂雪覆?過那些隱藏?在這里的憂?患，與公司?共榮發(fā)展。?首先，我從?這幾個月對?公司行政工?作的細心觀?察，只能粗?略的給大家?做一次不怎?么詳盡的總?結。如果總?結得不好，?還望大家見?諒!行政?部在最近幾?個月結合工?作實際，認?真履行工作?職責，加強?與其它部門?的協(xié)調(diào)與溝?通，使行政?部基礎治理?工作實現(xiàn)了?規(guī)范化，為?公司各項工?作的開展創(chuàng)?造了良好的?條件。一是?建立了員工?人事檔案、?業(yè)績考評檔?案、培訓計?劃、培訓流?程和培訓檔?案等，出臺?了《員工手?冊》、《新?員工培訓方?案》、《各?崗位人員職?責》、《員?工花名冊》?、《消防安?全緊急預案?》等各種大?小方案和制?度，日常工?作基本能落?到實處，但?在某些方面?還是沒能做?到為領導和?員工創(chuàng)造一?個良好的工?作環(huán)境。這?幾個月以來?收發(fā)文件_?__幾件，?并對領導批?示的公文做?到及時處理?，從不拖拉?;及時完成?各類報