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第41頁共41頁大學(xué)生塑料廠實習(xí)報告大學(xué)生塑料廠實習(xí)報告。在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的x月x日至x月x日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨——“要鍛煉,到小型企業(yè)去!”?!白龉芾恚掷碚?,七分經(jīng)歷?!蔽宜鶎嵙?xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點。但當(dāng)你深化理解后,才覺察,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能,完全于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實習(xí)期間,因為工作的需要,我走訪過財務(wù)部、消費部和運輸部,其中印象最深化的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛開展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到如今。而關(guān)于公司,消費經(jīng)營概況如下:1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我理解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管(倉庫管理員),而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險,才沒有導(dǎo)致重大損失);另外,業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(年中一兩個月)。2、公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但仍然還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)展,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展,員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段,人力資部門的設(shè)立是必然的,但不是如今。3、公司所經(jīng)營的塑料加工消費線的工作流程,我整理了一下:塑料加工的消費流程圖4、公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策:1、企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建立一客戶接待室是非常有必要的,同時也可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2、倉庫貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。3、倉庫物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫,建立互助關(guān)系,使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今,小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷,使企業(yè)更好地向前開展。5、應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以到達(dá)資共享的目的——更有效地利用資,創(chuàng)造更多的利益。6、確立長遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略,穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展,一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,爭取更闊更廣的開展空間。時間過的很快,短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了。回憶實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物,所以未能領(lǐng)會其精華。當(dāng)然,我如今是以實習(xí)生的身份去參與,必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實習(xí),我對加深了工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用理論驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。.f132.【以下為贈送相關(guān)文檔】實習(xí)報告延伸閱讀塑料廠實習(xí)報告五金塑料廠實習(xí)報告實習(xí)動機:在《消費與運作管理》的學(xué)習(xí)同時,對企業(yè)消費流程有了一定的理論根底,通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合,在理論中進(jìn)步運用知識的才能。實習(xí)目的:理解企業(yè)消費流程,對其進(jìn)展分析^p,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改良意見。實習(xí)單位:順德杏壇新榮五金塑料廠實習(xí)時間:3月18日至4月28日期間的雙休日實習(xí)地點:佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的3月18日至4月28日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨要鍛煉,到小型企業(yè)去!。做管理,三分理論,七分經(jīng)歷。我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點。但當(dāng)你深化理解后,才覺察,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能,完全于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實習(xí)期間,因為工作的需要,我走訪過財務(wù)部、消費部和運輸部,其中印象最深化的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛開展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到如今。而關(guān)于公司,消費經(jīng)營概況如下:1.公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我理解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管〔倉庫管理員〕,而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料〔過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險,才沒有導(dǎo)致重大損失〕;另外,業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長〔年中一兩個月〕。2.公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但仍然還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)展,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展,員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段,人力資部門的設(shè)立是必然的,但不是如今。3.公司所經(jīng)營的塑料加工消費線的工作流程,我整理了一下:塑料加工的消費流程圖4.公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策:1.企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建立一客戶接待室是非常有必要的,同時也可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2.倉庫貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物〔塑料加工品〕要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。3.倉庫物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫,建立互助關(guān)系,使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。4.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今,小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷,使企業(yè)更好地向前開展。5.應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以到達(dá)資共享的目的更有效地利用資,創(chuàng)造更多的利益。6.確立長遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略,穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展,一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,爭取更闊更廣的開展空間。時間過的很快,短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了。回憶實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物,所以未能領(lǐng)會其精華。當(dāng)然,我如今是以實習(xí)生的身份去參與,必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實習(xí),我對加深了工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用理論驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。指導(dǎo)教師:曾應(yīng)教授03工商管理〔2〕班陳昭凡XX534229XX年六月塑料廠消費實習(xí)報告塑料廠消費實習(xí)報告五金塑料廠消費實習(xí)報告范文在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的3月18日至4月28日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨要鍛煉,到小型企業(yè)去!。做管理,三分理論,七分經(jīng)歷。我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點。但當(dāng)你深化理解后,才覺察,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能,完全于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實習(xí)期間,因為工作的需要,我走訪過財務(wù)部、消費部和運輸部,其中印象最深化的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛開展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到如今。而關(guān)于公司,消費經(jīng)營概況如下:1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我理解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管(倉庫管-理-員),而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險,才沒有導(dǎo)致重大損失);另外,業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(年中一兩個月)。2、公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但仍然還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)展,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展,員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段,人力資部門的設(shè)立是必然的,但不是如今。3、公司所經(jīng)營的塑料加工消費線的工作流程,我整理了一下:塑料加工的消費流程圖4、公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策:1、企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建立一客戶接待室是非常有必要的,同時也可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2、倉庫貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。3、倉庫物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫,建立互助關(guān)系,使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今,小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷,使企業(yè)更好地向前開展。塑料廠倉庫管理實習(xí)報告3月21日,我從武昌踏上去嘉興的火車,心里是比擬矛盾的。一方面,在學(xué)校一個多月來的無所事事讓我厭煩,終于可以找到一個地方做事了;另一方面,那是一個小廠,這與我[平時的期望是不同的。所以,從那時起,我便打算以那里為落腳點找其他的更好的公司和工作。總之,決然是走了出去。來到了嘉興,這是一個不錯的城市。但是所要實習(xí)的公司并不在這里,而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了問清了道路,經(jīng)過了四趟換車才到了那個鎮(zhèn)里,這也給我心里擺下了一道陰影。公司是這樣的:塑料廠有100人左右,分原料車間和消費車間。原料車間有5組都是殘疾人,一組是正常安康的人。三個出消費車間即三條消費線有20多人。在辦公室有20人左右,除了最近招進(jìn)去的5個人,都是老板的親戚和朋友。工廠消費pvc塑料片材,年消費才能可達(dá)8000噸,銷售額可達(dá)8000萬元左右,但實際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠,有員工20人左右,老板投資,其女兒經(jīng)營,但每年虧損。另有一童車廠,員工10人左右,老板投資,其侄女婿經(jīng)營。在開場工作之前,老板說讓我先用幾天時間熟悉廠里的情況。實際上第二天我便投入了工作,協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫,此時我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非?;靵y,縫紉線散得到處是,五金類的東西也是東一堆西一堆的,等等。但經(jīng)過了3天的整理,通過分區(qū)、編號等方法,便整理得像一個小圖書館一樣整潔,一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個倉庫要整理,里面情況同樣糟,而且大都是大件物品,重量較大,這真是讓人頭疼。這時,我的熱情也早就冷了下來。從第一個倉庫起,一邊整理一邊聽人說,這是第三第四趟人來整理了,前面幾趟人都是沒有一個星期就走了等等言論,而且,箱包廠的人也不肯幫助,上急著趕貨呢。讓我們面對如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好,真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅持整理,也終于松了一個氣。但繼續(xù)又一個童車廠的倉庫在等著我們呢,這讓我有點厭倦了。而且,另兩人因還有其他本來的她們正在做的工作而不得不做,這樣我承當(dāng)?shù)膿?dān)子就更重了。幸好,童車廠的人配合,好不容易才整理好了。2023年大學(xué)生暑假塑料廠實習(xí)報告范文在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的x月x日至x月x日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨——“要鍛煉,到小型企業(yè)去!”?!白龉芾?,三分理論,七分經(jīng)歷?!蔽宜鶎嵙?xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點。但當(dāng)你深化理解后,才覺察,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能,完全于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實習(xí)期間,因為工作的需要,我走訪過財務(wù)部、消費部和運輸部,其中印象最深化的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛開展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到如今。而關(guān)于公司,消費經(jīng)營概況如下:1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我理解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管(倉庫管理員),而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險,才沒有導(dǎo)致重大損失);另外,業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(年中一兩個月)。2、公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但仍然還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)展,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展,員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段,人力資部門的設(shè)立是必然的,但不是如今。3、公司所經(jīng)營的塑料加工消費線的工作流程,我整理了一下:塑料加工的消費流程圖4、公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策:1、企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建立一客戶接待室是非常有必要的,同時也可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2、倉庫貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。3、倉庫物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫,建立互助關(guān)系,使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今,小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷,使企業(yè)更好地向前開展。5、應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以到達(dá)資共享的目的——更有效地利用資,創(chuàng)造更多的利益。6、確立長遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略,穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展,一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,爭取更闊更廣的開展空間。時間過的很快,短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了?;貞泴嵙?xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物,所以未能領(lǐng)會其精華。當(dāng)然,我如今是以實習(xí)生的身份去參與,必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實習(xí),我對加深了工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用理論驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。環(huán)保工程塑料廠實習(xí)報告一、實習(xí)公司簡介該公司坐落在環(huán)保之鄉(xiāng)宜興高塍,是本地區(qū)UpVC塑料管龍頭企業(yè)。企業(yè)建于1983年,是UpVC管道及水處理環(huán)保設(shè)備的專業(yè)消費廠家。廠區(qū)內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)消費廠房8000平方米,擁有先進(jìn)的UpVC消費線4條,具有消費塑料管材和異形材的豐富經(jīng)歷,并形成了鮮明的產(chǎn)品特色。推出的UpVC農(nóng)水管、化工管、輸鹵管、電廠冷卻塔配水管、圓形化冰管及排水管已多規(guī)格系列化。環(huán)保水處理共分三大類:一類為給水局部,主要提供電廠、化工、冶金、輕工、醫(yī)藥、飲用等行業(yè),主要產(chǎn)品有過濾器、反浸透、電滲析、離子交換器等;二類為排水局部,主要產(chǎn)品有地理式消費污水處理設(shè)備、沉淀池、陸用油水別離器,氣浮設(shè)備等;三類為循環(huán)水局部,主要有玻璃鋼冷卻塔、泳池循環(huán)水處理的設(shè)備等產(chǎn)品。二、實習(xí)目的本次實習(xí)的目的主要是熟悉模具加工工作崗位的工作情況,通過實習(xí)將個人在學(xué)校所學(xué)的知識聯(lián)絡(luò)理論,在實際的工作觀摩中進(jìn)一步擴張專業(yè)知識面,進(jìn)一步加強專業(yè)知識的穩(wěn)固。理解模具加工場地工作規(guī)那么,觀摩調(diào)度員的指揮工作,建立對機械加工工作的整體概念和進(jìn)一步理解實際消費地點的工作情況。在實習(xí)完畢后,總結(jié)出個人的實習(xí)感想心得。三、實習(xí)內(nèi)容4月20日~4月30日,我在宜興市環(huán)保工程塑料廠實習(xí),在那里,廠長給我細(xì)心地講解了整個塑料制造的過程,以及消費制造過程中的一些根本的知識。同時我也理解了機器工作的過程和模具在國內(nèi)外市場上的一些根本狀況。詳細(xì)整理如下:1、塑料模具的現(xiàn)狀整體來看,中國塑料模具無論是在數(shù)量上,還是在質(zhì)量、技術(shù)和才能等方面都有了很大進(jìn)步,但與國民經(jīng)濟(jì)開展的需求、世界先進(jìn)程度相比,差距仍很大。一些大型、精細(xì)、復(fù)雜、長壽命的中高檔塑料模具每年仍需大量進(jìn)口。在總量供不應(yīng)求的同時,一些低檔塑料模具卻供過于求,市場競爭劇烈,還有一些技術(shù)含量不太高的中檔塑料模具也有供過于求的趨勢。參加WTO,給塑料模具產(chǎn)業(yè)帶來了宏大的挑戰(zhàn),同時帶來更多的時機。由于中國塑料模具以中低檔產(chǎn)品為主,產(chǎn)品價格優(yōu)勢明顯,有些甚至只有國外產(chǎn)品價格的1/5~1/3,參加WTO后,國外同類產(chǎn)品對國內(nèi)沖擊不大,而中國中低檔模具的出口量那么加大;在高精模具方面,參加WTO前本來就主要依靠進(jìn)口,參加WTO后,不僅為高精尖產(chǎn)品的進(jìn)口帶來了更多的便利,同時還促使更多外資來中國建廠,帶來國外先進(jìn)的模具技術(shù)和管理經(jīng)歷,對培養(yǎng)中國的專業(yè)模具人才起到了推動作用。2、我國模具技術(shù)與國外的差距〔1〕產(chǎn)需矛盾工業(yè)開展程度的不斷進(jìn)步,工業(yè)產(chǎn)品更新速度加快,對模具的要求越來越高,盡管改革開放以來,模具工業(yè)有了較大開展,但無論是數(shù)量還是質(zhì)量仍滿足不了國內(nèi)市場的需要,目前滿足率只能到達(dá)70%左右。造成產(chǎn)需矛盾突出的原因,一是專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,除少量標(biāo)準(zhǔn)件外購?fù)?,大局部工作量均需模具廠去完成。加工企業(yè)管理的體制上的約束,造成模具制造周期長,不能適應(yīng)市場要求。二是設(shè)計和工藝技術(shù)落后,如模具CAD/CAM技術(shù)采用不普遍,加工設(shè)備數(shù)控化率低等,亦造成模具消費效率不高、周期長。總之,是拖了機電、輕工等行業(yè)開展的后腿。〔2〕產(chǎn)品構(gòu)造、企業(yè)構(gòu)造等方面模具按國家標(biāo)準(zhǔn)分為十大類,其中沖壓模、塑料模占模具用量的主要局部。按產(chǎn)值統(tǒng)計,我國目前沖壓占50%-60%,塑料模占25-30。國外先進(jìn)國家對開展塑料模很重視,塑料模比例一般占30%-40%。國內(nèi)模具中,大型、精細(xì)、復(fù)雜、長壽命模具比擬低,約占20%左右,國外為50%以上。我國模具消費企業(yè)構(gòu)造不合理,主要消費模具才能集中在各主機廠的模具分廠(或車間)內(nèi),模具商品化率低,模具自產(chǎn)自用比例高達(dá)70%以上。國外,70%以上是商品化的。〔3〕產(chǎn)品程度衡量模具產(chǎn)品程度,主要有模具加工的制造精度和外表粗糙度,加工模具的復(fù)雜程度、模具的使用壽命和制造周期等。3、中國模具行業(yè)與國外存在的差距及其原因近幾年,我國模具業(yè)開展迅速,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)開展的需要。最主要的問題是低檔模具過剩,高檔模具卻供不應(yīng)求,甚至必須依賴進(jìn)口。因此,模具企業(yè)必須找準(zhǔn)自己的弱點,我們與國外同行的差距主要在以下五方面。包括原材料問題、制造工藝程度、模具設(shè)計體系、調(diào)試程度、配套體系。4、模具的分類模具的類型通常是按照加工對象和工藝的不同進(jìn)展分類,從行業(yè)角度的區(qū)分來看主要有塑料模具、橡膠模具、金屬冷沖模具、金屬冷擠壓模具和熱擠壓模具、金屬拉拔模具、粉末冶金模具、金屬壓鑄模具、金屬精細(xì)鑄造模具、玻璃模具、玻璃鋼模具等等。四、實____結(jié)我國的模具行業(yè)在今后的開展中,要更加注意產(chǎn)品構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整,使構(gòu)造復(fù)雜、精細(xì)度高的高檔模具得到更快的開展,緊緊地跟著市場的需求來開展。沒有產(chǎn)品的需求,產(chǎn)品的更新?lián)Q代,就沒有模具行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,也就沒有模具產(chǎn)品的上規(guī)模、上檔次。模具技術(shù)程度的上下,在很大程度上決定著產(chǎn)品的質(zhì)量、效益和新產(chǎn)品的開發(fā)才能。已成為衡量一個國家產(chǎn)品制造程度上下的重要標(biāo)志。模具技術(shù)的開展能進(jìn)步產(chǎn)品的設(shè)計和制造效率,縮短消費周期,進(jìn)步產(chǎn)品合格率,對于增強國家的科技、經(jīng)濟(jì)實力都能其到宏大作用。五、實習(xí)心得經(jīng)過10天的短暫的實習(xí),我有一些體會。總得來說在實習(xí)期間,雖然比擬短暫,但是,在這短暫的實習(xí)中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會遇到許多新的東西,這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。因此,我堅信:只要我用心去開掘,英勇地去嘗試,一定會能更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和珍貴的經(jīng)歷。五金塑料廠實習(xí)報告五金塑料廠實習(xí)報告實習(xí)動機:在《消費與運作管理》的學(xué)習(xí)同時,對企業(yè)消費流程有了一定的理論根底,通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合,在理論中進(jìn)步運用知識的才能。實習(xí)目的:理解企業(yè)消費流程,對其進(jìn)展分析^p,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改良意見。實習(xí)單位:順德杏壇新榮五金塑料廠實習(xí)時間:3月18日至4月28日期間的雙休日實習(xí)地點:佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的3月18日至4月28日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨要鍛煉,到小型企業(yè)去!。做管理,三分理論,七分經(jīng)歷。我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點。但當(dāng)你深化理解后,才覺察,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能,完全于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實習(xí)期間,因為工作的需要,我走訪過財務(wù)部、消費部和運輸部,其中印象最深化的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛開展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到如今。而關(guān)于公司,消費經(jīng)營概況如下:1.公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我理解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管〔倉庫管-理-員〕,而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料〔過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險,才沒有導(dǎo)致重大損失〕;另外,業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長〔年中一兩個月〕。2.公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但仍然還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)展,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展,員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段,人力資部門的設(shè)立是必然的,但不是如今。3.公司所經(jīng)營的塑料加工消費線的工作流程,我整理了一下:4.公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策:1.企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建立一客戶接待室是非常有必要的,同時也可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2.倉庫貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物〔塑料加工品〕要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。3.倉庫物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫,建立互助關(guān)系,使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。4.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今,小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷,使企業(yè)更好地向前開展。5.應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以到達(dá)資共享的目的更有效地利用資,創(chuàng)造更多的利益。6.確立長遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略,穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展,一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,爭取更闊更廣的開展空間。時間過的很快,短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了。回憶實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物,所以未能領(lǐng)會其精華。當(dāng)然,我如今是以實習(xí)生的身份去參與,必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實習(xí),我對加深了工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用理論驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。2023年塑料廠倉庫管理實習(xí)報告3月21日,我從武昌踏上去嘉興的火車,心里是比擬矛盾的。一方面,在學(xué)校一個多月來的無所事事讓我厭煩,終于可以找到一個地方做事了;另一方面,那是一個小廠,這與我[平時的期望是不同的。所以,從那時起,我便打算以那里為落腳點找其他的更好的公司和工作。總之,決然是走了出去。來到了嘉興,這是一個不錯的城市。但是所要實習(xí)的公司并不在這里,而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了問清了道路,經(jīng)過了四趟換車才到了那個鎮(zhèn)里,這也給我心里擺下了一道陰影。公司是這樣的:塑料廠有100人左右,分原料車間和消費車間。原料車間有5組都是殘疾人,一組是正常安康的人。三個出消費車間即三條消費線有20多人。在辦公室有20人左右,除了最近招進(jìn)去的5個人,都是老板的親戚和朋友。工廠消費pvc塑料片材,年消費才能可達(dá)8000噸,銷售額可達(dá)8000萬元左右,但實際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠,有員工20人左右,老板投資,其女兒經(jīng)營,但每年虧損。另有一童車廠,員工10人左右,老板投資,其侄女婿經(jīng)營。在開場工作之前,老板說讓我先用幾天時間熟悉廠里的情況。實際上第二天我便投入了工作,協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫,此時我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非?;靵y,縫紉線散得到處是,五金類的東西也是東一堆西一堆的,等等。但經(jīng)過了3天的整理,通過分區(qū)、編號等方法,便整理得像一個小圖書館一樣整潔,一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個倉庫要整理,里面情況同樣糟,而且大都是大件物品,重量較大,這真是讓人頭疼。這時,我的熱情也早就冷了下來。從第一個倉庫起,一邊整理一邊聽人說,這是第三第四趟人來整理了,前面幾趟人都是沒有一個星期就走了等等言論,而且,箱包廠的人也不肯幫助,上急著趕貨呢。讓我們面對如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好,真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅持整理,也終于松了一個氣。但繼續(xù)又一個童車廠的倉庫在等著我們呢,這讓我有點厭倦了。而且,另兩人因還有其他本來的她們正在做的工作而不得不做,這樣我承當(dāng)?shù)膿?dān)子就更重了。幸好,童車廠的人配合,好不容易才整理好了。塑料廠倉庫管理的實習(xí)報告范文3月21日,我從武昌踏上去嘉興的火車,心里是比擬矛盾的。一方面,在學(xué)校一個多月來的無所事事讓我厭煩,終于可以找到一個地方做事了;另一方面,那是一個小廠,這與我[平時的期望是不同的。所以,從那時起,我便打算以那里為落腳點找其他的更好的公司和工作??傊瑳Q然是走了出去。來到了嘉興,這是一個的城市。但是所要實習(xí)的公司并不在這里,而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了問清了道路,經(jīng)過了四趟換車才到了那個鎮(zhèn)里,這也給我心里擺下了一道陰影。公司是這樣的:塑料廠有100人左右,分原料車間和消費車間。原料車間有5組都是殘疾人,一組是正常安康的人。三個出消費車間即三條消費線有20多人。在辦公室有20人左右,除了最近招進(jìn)去的5個人,都是老板的親戚和朋友。工廠消費pVC塑料片材,年消費才能可達(dá)8000噸,銷售額可達(dá)8000萬元左右,但實際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠,有員工20人左右,老板投資,其女兒經(jīng)營,但每年虧損。另有一童車廠,員工10人左右,老板投資,其侄女婿經(jīng)營。在開場工作之前,老板說讓我先用幾天時間熟悉廠里的情況。實際上第二天我便投入了工作,協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫,此時我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非常混亂,縫紉線散得到處是,五金類的東西也是東一堆西一堆的,等等。但經(jīng)過了3天的整理,通過分區(qū)、編號等方法,便整理得像一個小圖書館一樣整潔,一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個倉庫要整理,里面情況同樣糟,而且大都是大件物品,重量較大,這真是讓人頭疼。這時,我的熱情也早就冷了下來。從第一個倉庫起,一邊整理一邊聽人說,這是第三第四趟人來整理了,前面幾趟人都是沒有一個星期就走了等等言論,而且,箱包廠的人也不肯幫助,上急著趕貨呢。讓我們面對如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好,真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅持整理,也終于松了一個氣。但繼續(xù)又一個童車廠的倉庫在等著我們呢,這讓我有點厭倦了。而且,另兩人因還有其他本來的她們正在做的工作而不得不做,這樣我承當(dāng)?shù)膿?dān)子就更重了。幸好,童車廠的人配合,好不容易才整理好了。這是我真正走入社會的第一次工作,體會很多。五金塑料廠實習(xí)報告范文在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的3月18日至4月28日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨——“要鍛煉,到小型企業(yè)去!”。“做管理,三分理論,七分經(jīng)歷。”我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;

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