公司2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃

公司2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃公司****年工作總結(jié)和****年工作規(guī)劃

第一局部：****年工作的簡(jiǎn)要回憶

****年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建立、搬遷工作，克制了由于搬遷而帶來(lái)的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃,取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果和工作局面，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

****年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況

*、利潤(rùn)規(guī)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)X%；

*、銷售收入規(guī)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)X%；

*、新增訂貨規(guī)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)新增訂貨X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)**%；

*、工業(yè)總產(chǎn)值規(guī)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)X%；

*、回收貨款規(guī)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)回收貨款X元，較上年增長(zhǎng)X%；

*、員工年人均收入X萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)X%。

****年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)：

一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部治理

為適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的要求及適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，****年公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)展了一些調(diào)整，年初以來(lái)成立了銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶效勞部，將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后效勞工作的一線，加大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，建立了公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的協(xié)作更加嚴(yán)密；成立了營(yíng)銷分公司下屬的技術(shù)開(kāi)發(fā)科，為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做了鋪墊。

從治理入手，加強(qiáng)制度建立，完善了一批規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)了相關(guān)部門的工作程序，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、選購(gòu)合同評(píng)審制度、人事行政制度等，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了公司運(yùn)行程序，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)藏比重

員工培訓(xùn)是企業(yè)勝利的根底。員工培訓(xùn)主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視治理人員的培訓(xùn)。公司從今年開(kāi)頭非常重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防學(xué)問(wèn)、加工技能、裝配技能、技術(shù)學(xué)問(wèn)等六項(xiàng)培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)平均**人，員工滿足率到達(dá)**%。通過(guò)培訓(xùn)，制造部已培育出了十余名能獨(dú)立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人缺乏的難題。通過(guò)聘請(qǐng)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊(duì)伍的年齡構(gòu)造和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)藏工作。

三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值

為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司在董事會(huì)授權(quán)下，積極籌劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建立工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)調(diào)下，XXXXXX有限公司勝利購(gòu)置了*#標(biāo)準(zhǔn)廠房，快速的完成了*#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購(gòu)置開(kāi)發(fā)區(qū)*#標(biāo)準(zhǔn)廠房的根底上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期預(yù)備工作。

公司從九月底開(kāi)頭設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流淌資金緊急，生產(chǎn)投入缺乏的問(wèn)題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理中的本錢核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，削減占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠區(qū)建立的資金投入的問(wèn)題，積極拓寬融資渠道，先后與XX銀行XX支行，XX銀行XX分行等接觸，公司于*月份在XX銀行沈陽(yáng)分