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第6頁(yè)共6頁(yè)物業(yè)總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各?位評(píng)委:大?家好!這?次集團(tuán)公司?全面改制,?對(duì)各個(gè)崗位?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?公開(kāi)招聘的?方式,為全?體干部職工?提供了一個(gè)?公平競(jìng)爭(zhēng)的?機(jī)會(huì),也為?我提供了一?次向各位前?輩、老師學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)。?這對(duì)于增強(qiáng)?我集團(tuán)的發(fā)?展后勁,提?高工作效率?和經(jīng)濟(jì)效益?,具有重要?意義,我非?常擁護(hù),并?積極參與競(jìng)?爭(zhēng)。下面,?我簡(jiǎn)單的向?各位領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)我的競(jìng)聘?情況。我?叫___,?今年___?周歲,__?_黨員,助?理政工師。?___年參?軍入伍,現(xiàn)?就職于安徽?省廬江縣新?華書(shū)店,任?辦公室主任?。我于__?_年通過(guò)全?國(guó)成人高考?畢業(yè)于安徽?經(jīng)濟(jì)管理_?__財(cái)政經(jīng)?融專業(yè),大?專學(xué)歷,_?__年參加?地方黨校法?律專業(yè)學(xué)習(xí)?,取得本科?學(xué)歷。今?天之所以走?到講臺(tái)上參?加競(jìng)聘,并?非僅僅只是?受到拿破侖?那句“不想?當(dāng)將軍的士?兵不是好士?兵”的名言?所激勵(lì),更?主要的是覺(jué)?得作為一名?有理想抱負(fù)?和責(zé)任感的?當(dāng)代中青年?,一名有志?于為物業(yè)事?業(yè)的改革與?發(fā)展建功立?業(yè)的新華人?,我應(yīng)該義?不容辭地站?出來(lái),接受?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的挑選。?“___?”。我不敢?聲稱自己有?多高的才能?,權(quán)衡分析?了一下自己?,我認(rèn)為這?次參與職位?競(jìng)聘,我具?備以下一些?優(yōu)勢(shì):第?一、具有較?高的政治修?養(yǎng)和道德情?操軍人出?身的我自參?加工作以來(lái)?,始終以一?名___員?的要求嚴(yán)格?要求自己,?在思想政治?上,始終與?___保持?一致,十分?注意加強(qiáng)自?我修養(yǎng),注?重自我道德?建設(shè)。在工?作實(shí)踐中,?始終把“求?實(shí)、誠(chéng)信、?開(kāi)拓、創(chuàng)新?”作為自己?的座右銘,?把敬業(yè)愛(ài)崗?,勤政廉潔?、無(wú)私奉獻(xiàn)?作為我畢生?的追求,養(yǎng)?成了以公司?的效益好壞?而喜憂,以?公司事業(yè)的?輝煌而歡樂(lè)?的職業(yè)性格?。真實(shí)的感?情和扎實(shí)的?工作得到了?公司的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?充分肯定。?第二、具?有較高的文?化素養(yǎng)和扎?實(shí)的專業(yè)知?識(shí)為提高?自身的綜合?素質(zhì),我除?了在安徽經(jīng)?濟(jì)管理__?_學(xué)習(xí)財(cái)政?經(jīng)融專業(yè)和?參加地方黨?校法律專業(yè)?學(xué)習(xí)外,還?自學(xué)了行政?管理、法律?、財(cái)務(wù)、物?業(yè)管理等多?個(gè)領(lǐng)域的知?識(shí),掌握了?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理和人力資?源管理,對(duì)?當(dāng)前物業(yè)管?理有了較為?深入的認(rèn)識(shí)?。這些為我?做好下一步?工作提供了?可靠的保障?。第三、?具有較強(qiáng)的?___管理?能力和豐富?的市場(chǎng)運(yùn)作?經(jīng)驗(yàn)。我?在新華書(shū)店?工作已經(jīng)整?整十六年了?,對(duì)新華書(shū)?店有著非常?深的情感。?十六年來(lái),?我從事過(guò)很?多崗位,每?個(gè)崗位的經(jīng)?歷,對(duì)我的?人生都是一?次難得的體?驗(yàn),對(duì)我的?能力都是一?次重要的提?升,也是一?筆寶貴的財(cái)?富!多年來(lái)?,我時(shí)刻按?照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?規(guī)律辦事,?具備了一定?的市場(chǎng)運(yùn)作?經(jīng)驗(yàn)和__?_管理、指?揮協(xié)調(diào)、決?策駕馭能力?。另外,工?作中,我還?識(shí)大體,顧?大局,處理?問(wèn)題較為周?全,工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)。具?有團(tuán)結(jié)同志?、正確處理?與領(lǐng)導(dǎo)和其?他同志關(guān)系?的素養(yǎng);做?工作,辦事?情,能夠做?到思路清晰?,行止有度?,頭緒分明?,恰到好處?。第四、?多年的工作?實(shí)踐,使我?養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)密扎實(shí)高?效的工作作?風(fēng)。志當(dāng)?存高遠(yuǎn),駿?馬何需鞭。?我個(gè)人的性?格特點(diǎn)是做?事追求__?_,無(wú)論什?么工作,不?干則已,要?干就要追求?卓越,力爭(zhēng)?達(dá)到一流水?平。這種性?格促使我自?加壓力、負(fù)?重奮進(jìn),竭?盡全力爭(zhēng)取?把本職工作?做得最好。?我富有強(qiáng)烈?的事業(yè)心和?責(zé)任感,工?作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密?,一絲不茍?,高效快捷?,講求效率?。同時(shí),這?些年來(lái),也?造就了我勇?于承擔(dān)責(zé)任?,永遠(yuǎn)不言?放棄的堅(jiān)強(qiáng)?性格。所有?這些,都為?我做好物業(yè)?公司總經(jīng)理?工作提供了?可靠的保障?。第五、?我具有擔(dān)任?競(jìng)聘職位的?信心和決心?。信心和?決心是事業(yè)?的保證。辦?任何事情只?要有信心和?決心就沒(méi)有?什么做不了?的,沒(méi)有什?么干不好的?。十六年來(lái)?,我兢兢業(yè)?業(yè),勤勤懇?懇,滿懷信?心的工作,?在各個(gè)方面?都取得了一?些成績(jī),深?得領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的信任?。但成績(jī)只?能證明以往?的努力和付?出,并不代?表以后,我?是一個(gè)勇于?接受挑戰(zhàn)的?人,我愿意?接受更大的?挑戰(zhàn)和重任?。此外,?堅(jiān)強(qiáng)的意志?、穩(wěn)定的情?緒、健康的?體魄和旺盛?的精力,都?為我今后做?好各項(xiàng)工作?的重要保障?。各位領(lǐng)?導(dǎo),各位評(píng)?委,物業(yè)公?司總經(jīng)理不?只是一個(gè)有?吸引力的職?位,更是一?份沉甸甸的?責(zé)任??偨?jīng)?理是領(lǐng)頭雁?,他必須不?折不扣的貫?徹執(zhí)行集團(tuán)?公司的經(jīng)營(yíng)?方針、經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略,落實(shí)?企業(yè)的核心?理念,做好?公司各個(gè)部?門管理等工?作,積極全?面完成集團(tuán)?公司的下達(dá)?的各項(xiàng)考核?指標(biāo);根據(jù)?分管業(yè)務(wù)的?發(fā)展情況,?適時(shí)制定和?調(diào)整推動(dòng)方?案和激勵(lì)措?施,并督促?落實(shí),保證?業(yè)務(wù)發(fā)展良?性循環(huán);管?理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)?有員工的積?極性和主動(dòng)?性拓展業(yè)務(wù)?;在下屬協(xié)?助下,抓好?分管業(yè)務(wù)的?人員管理,?甄選、培訓(xùn)?、激勵(lì)、指?導(dǎo)員工達(dá)到?目標(biāo);同時(shí)?還要搞好與?___的關(guān)?系,為自身?的業(yè)務(wù)發(fā)展?營(yíng)造一個(gè)寬?松的環(huán)境。?如果領(lǐng)導(dǎo)?們信任我,?讓我走上物?業(yè)總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)崗位,?我將不負(fù)重?托,不辱使?命,勤奮工?作,開(kāi)拓創(chuàng)?新,出色的?完成工作。?在這里,我?當(dāng)著各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委的面,鄭?重的承諾:?如果我有幸?當(dāng)選為物業(yè)?公司的總經(jīng)?理,我的崗?位目標(biāo)如下?:在全面完?成公司下達(dá)?的任務(wù)基礎(chǔ)?上,每年每?個(gè)分管業(yè)務(wù)?超額完成_?__萬(wàn)元,?即華侖瑞雅?大酒店__?_年實(shí)現(xiàn)毛?利潤(rùn)數(shù)__?_萬(wàn)元,_?__年__?_萬(wàn)元,_?__年__?_萬(wàn)元;物?業(yè)公司管理?費(fèi)___年?實(shí)現(xiàn)___?萬(wàn)元,__?_年實(shí)現(xiàn)_?__萬(wàn)元,?___年實(shí)?現(xiàn)___萬(wàn)?元。為了給?自己增加壓?力,增強(qiáng)干?勁,我愿意?與集團(tuán)公司?簽定書(shū)面的?承包合同,?自愿拿出_?__萬(wàn)元的?風(fēng)險(xiǎn)金作為?擔(dān)保,如果?未能完成合?同約定的目?標(biāo),我自愿?停職,__?_萬(wàn)元作為?風(fēng)險(xiǎn)金歸集?團(tuán)所有。?為了實(shí)現(xiàn)上?述目標(biāo),我?將做到:?首先,抓好?制度建設(shè)。?無(wú)以規(guī)矩?,不成方圓?。任何企業(yè)?要想發(fā)展,?必須建立一?整套行之有?效的、科學(xué)?的管理制度?。應(yīng)該說(shuō),?我集團(tuán)經(jīng)過(guò)?幾十年的發(fā)?展,已經(jīng)積?累了豐富的?制度經(jīng)驗(yàn),?建立了各項(xiàng)?管理制度。?但是,我們?也應(yīng)該看到?,當(dāng)前的市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?日新月異,?很多制度已?經(jīng)或?qū)⒁?去原來(lái)的效?應(yīng)。因此,?在具體工作?中,我將不?斷學(xué)習(xí)先進(jìn)?的管理理念?,不斷尋找?工作的新思?路、新方法?,建立健全?符合現(xiàn)代企?業(yè)制度特征?的各項(xiàng)管理?制度,讓制?度成為公司?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的?有力保障。?其次,抓?好服務(wù)。?可以說(shuō),我?們物業(yè)管理?企業(yè)的“產(chǎn)?品”就是“?服務(wù)”。我?們物業(yè)企業(yè)?如何才能在?激烈的市場(chǎng)?中分得一杯?羹,服務(wù)質(zhì)?量至關(guān)重要?,服務(wù)的好?壞將直接影?響物業(yè)管理?企業(yè)在市場(chǎng)?中的生存和?發(fā)展,我們?要想發(fā)展,?就必須提供?比其他物業(yè)?管理企業(yè)更?優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)?品”?-服務(wù)。為?此,我將根?據(jù)目前企業(yè)?的情況及市?場(chǎng)上的變化?,樹(shù)立全新?的服務(wù)理念?。把我們的?所有工作都?應(yīng)始于業(yè)主?需求,終于?業(yè)主滿意,?一切服務(wù)緊?緊圍繞業(yè)主?需求開(kāi)展,?并致力于提?供超越業(yè)主?期望的“產(chǎn)?品”。一切?服務(wù)先于需?求而動(dòng),以?滿意服務(wù)贏?得業(yè)主。要?遵循市場(chǎng)導(dǎo)?向、業(yè)主導(dǎo)?向的原則,?服務(wù)業(yè)主貫?穿于工作的?始終,為業(yè)?主提供最優(yōu)?的質(zhì)量和最?優(yōu)的服務(wù),?切實(shí)做好服?務(wù)工作。同?時(shí),也要抓?好大酒店的?服務(wù)。在抓?大酒店的服?務(wù)上,我將?學(xué)習(xí)和借鑒?一些大型酒?店的管理模?式,打造自?己的服務(wù)品?牌,真正的?做到微笑服?務(wù),讓客人?滿意在華侖?瑞雅。第?三,抓好管?理。市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)條件下?,管理也能?出效益我要?向管理要效?益。我將重?點(diǎn)抓好員工?的績(jī)效管理?。總的原則?是:人盡其?能,物盡其?用;按勞分?配,能者多?勞,多勞多?得,徹底根?除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?條件下的大?鍋飯的種種?弊病。我將?創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲?制度,對(duì)員?工的評(píng)價(jià)突?出效益指標(biāo)?,(范本)?評(píng)價(jià)結(jié)果突?出真實(shí)性,?變單一考核?為全面考核?,變階段性?檢查為經(jīng)常?性檢查,變?模糊管理為?目標(biāo)管理,?變定性評(píng)價(jià)?為定量評(píng)價(jià)?。加大獎(jiǎng)勵(lì)?力度,對(duì)優(yōu)?秀員工,從?各個(gè)方面、?各個(gè)層面進(jìn)?行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)?勵(lì),使員工?工作熱情高?漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)?績(jī)節(jié)節(jié)攀升?。關(guān)心員工?,熱心服務(wù)?,著力協(xié)調(diào)?解決涉及員?工切身利益?的熱點(diǎn)難點(diǎn)?問(wèn)題,為其?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境和?條件,形成?較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?第四,抓?市場(chǎng)營(yíng)銷。?本人認(rèn)為?,作為一家?物業(yè)管理公?司,追求利?潤(rùn)的最大化?,是立足市?場(chǎng)上不敗之?地的根本因?素。所以,?作為現(xiàn)代物?業(yè)管理企業(yè)?,我們要想?謀求高速發(fā)?展,提高市?場(chǎng)份額,無(wú)?論是技術(shù)、?人才、資本?的競(jìng)爭(zhēng),還?是搶占市場(chǎng)?先機(jī),最根?本決定因素?的就是以提?高自己信譽(yù)?,塑造自己?品牌。同時(shí)?,酒店要想?在激烈的競(jìng)?爭(zhēng)中求得大?的發(fā)展和突?破,更應(yīng)該?注重市場(chǎng)營(yíng)?銷。為此,?我將采取一?系列的辦法?,切實(shí)樹(shù)立?我們物業(yè)管?理公司和華?侖瑞雅酒店?在公眾中的?良好形象,?增加公眾對(duì)?物業(yè)管理公?司和華侖瑞?雅酒店的信?心,努力在?激烈的市場(chǎng)?中求得生存?,提高物業(yè)?管理公司和?華侖瑞雅酒?店的市場(chǎng)?份額。第?五,加強(qiáng)自?身素質(zhì)建設(shè)?。打鐵先?要自身硬。?如果我能夠?競(jìng)聘成功,?我將努力加?強(qiáng)自身修養(yǎng)?,勤奮學(xué)習(xí)?,不斷提高?業(yè)務(wù)能力和?管理能力,?增強(qiáng)自身綜?合素質(zhì)。在?為我集團(tuán)事?業(yè)的奮斗中?樹(shù)立正確的?世界觀、人?生觀和價(jià)值?觀,自覺(jué)經(jīng)?受考驗(yàn),在?紛繁復(fù)雜的?社會(huì)里把握?好人生之舵

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