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本文格式為Word版,下載可任意編輯——班主任家訪準(zhǔn)備另類家訪隨著通訊工具的增多,組織家訪的教師越來越少,家訪也貌似變得愚不成及。但是,我信奉大智若愚,總以為貌似愚笨的方法最易隱匿大聰慧、大收獲。所以,每個假期,我都要舉行家訪,我也深切地(體會)到了家訪對班級管理不成估計(jì)的作用。鄰近放寒假時(shí),我把這一抉擇報(bào)告了學(xué)生。學(xué)生們都驚疑得瞪大眼睛,仿佛看著外星人??赡軐W(xué)生聯(lián)想到了家訪意味著告狀,所以他們紛紛搖頭,大聲說:老師,別去了,大過年的??粗麄兒ε碌纳駪B(tài),我暗暗地對現(xiàn)在的教導(dǎo)感到悲哀??僧?dāng)我宣布了我的家訪原那么后,全班又一次嘩然。他們紛紛舉起手大喊:老師,去我家,去我家。原來,我的家訪原那么是表揚(yáng)性原那么,也就是老師家訪的目的是要表揚(yáng)被家訪的同學(xué)。從他們沖動的神情中,我知道,這次,我又要告成了。于是,我開頭舉行家訪安置。首先,家訪原那么是表揚(yáng)性原那么。以往的家訪告狀的現(xiàn)象在我們這次家訪中不會展現(xiàn)。其次,家訪形式發(fā)生了變化。以往的家訪根本是老師一人前往,而我要率領(lǐng)家訪團(tuán)家訪。家訪團(tuán)由3名班干部代表和3名學(xué)生代表組成。概括由誰做代表,要讓學(xué)生自己主動提出,然后大家投票選舉產(chǎn)生。家訪團(tuán)家訪至少有兩個好處:第一,對于被家訪的同學(xué)來說,既然用表揚(yáng)性原那么,就理應(yīng)多找孩子的優(yōu)點(diǎn)。從數(shù)量上來說,家訪團(tuán)多個成員斷定比老師一個人察覺的優(yōu)點(diǎn)多;從角度上來說,孩子們是多樣性的,他們站的角度不同,查看到的方面也不同。所以,家訪團(tuán)家訪更能多數(shù)量、多角度、多層次地察覺孩子的優(yōu)點(diǎn)。這樣看來,組建家訪團(tuán)家訪,更能突出表揚(yáng)性原那么。其次,對于家訪團(tuán)成員來說,這是一次難得的磨練機(jī)遇,無論是從口語交際、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),還是從禮節(jié)等方面,都能得到不同程度的磨練。其三,家訪對象也有所變更。既然家訪原那么是表揚(yáng)性原那么,那就需要先確定表揚(yáng)對象。根據(jù)班級處境,我確定了兩個家訪條件:一是學(xué)習(xí)勞績,二是平日表現(xiàn)。根據(jù)學(xué)習(xí)勞績,家訪對象又分為兩類:一是學(xué)習(xí)優(yōu)秀者班級前十名,他們是班級領(lǐng)頭雁,理所當(dāng)然要受到表揚(yáng);二是學(xué)習(xí)進(jìn)步者一個人不僅要跟別人比,更要和自己比,只要比昨天進(jìn)步了,同樣要受到表揚(yáng)。根據(jù)平日表現(xiàn),例如勞動、衛(wèi)生、守紀(jì)、助人為樂等方面,由班干部和學(xué)生代表根據(jù)平日的量化積分確定表揚(yáng)對象。最終,把這兩種家訪對象加在一起,共有35人。其四,家訪要求和以往不同。平日的家訪一般是老師一個人滔滔不絕地講,而這次,我把說話的權(quán)利全部交給了學(xué)生。首先對于被家訪者,他們要告知家長,根據(jù)家長的處境,在農(nóng)歷23、24、25日三天內(nèi)抽出時(shí)間在家等待家訪。同時(shí),被家訪者要找出自己學(xué)習(xí)優(yōu)秀或者進(jìn)步的理由,明確下一步的學(xué)習(xí)目標(biāo)和措施,家訪時(shí)要舉行匯報(bào)。而家訪團(tuán)成員,要電話聯(lián)系家長,商定概括時(shí)間和路線,并充分找被家訪對象的優(yōu)點(diǎn)。而我,只組織家訪團(tuán)成員,并作總結(jié)指示即可。其五,家訪團(tuán)成員有概括分工。家訪團(tuán)共6名同學(xué),其中班長是家訪團(tuán)組長,任務(wù)是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),概括安置家訪過程。其他5名是組員,任務(wù)是每人負(fù)責(zé)聯(lián)系七位家長,商定概括時(shí)間和路線,然后把概括處境匯總到班長那里。班長再根據(jù)處境確定細(xì)致的家訪路線,率領(lǐng)大家家訪。同時(shí),這5名家訪團(tuán)組員,每人負(fù)責(zé)7位被家訪同學(xué)的細(xì)致處境介紹,其他同學(xué)作臨時(shí)性補(bǔ)充。安置完畢,我長長地舒了一
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