風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)心得體會(huì)六篇

風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)心得體會(huì)六篇【一?】風(fēng)險(xiǎn)防?范是銀行每?時(shí)每刻都存?在的問(wèn)題。?作為建行的?一員，時(shí)刻?應(yīng)該謹(jǐn)記“?我的微小疏?忽，可能給?客戶(hù)帶來(lái)很?大的麻煩；?我的微小失?誤，都可能?給建行帶來(lái)?巨大的損失?”。銀行柜?員在最前線(xiàn)?工作，直接?跟客戶(hù)接觸?，是風(fēng)險(xiǎn)防?范的第一線(xiàn)?，如何減少?柜面操作風(fēng)?險(xiǎn)是柜員們?的一項(xiàng)重要?工作。在柜?面服務(wù)工作?中，我也了?解到了一些?柜面操作風(fēng)?險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)?不夠深刻所?帶來(lái)的問(wèn)題?：一、柜?員疏忽大意?，處理業(yè)務(wù)?操作不當(dāng)，?造成記賬差?錯(cuò)。柜員在?辦理業(yè)務(wù)時(shí)?往往容易一?味追求效率?，而不認(rèn)真?審核輸入內(nèi)?容的準(zhǔn)確性?。存在如開(kāi)?戶(hù)時(shí)客戶(hù)信?息錄入錯(cuò)誤?；存款操作?成取款，取?款操作成存?款；定期利?率上浮操作?錯(cuò)誤等一系?列業(yè)務(wù)操作?風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避?這種風(fēng)險(xiǎn)的?有效途徑就?是柜員在辦?理業(yè)務(wù)過(guò)程?中要熟悉業(yè)?務(wù)知識(shí)，在?提高效率的?同時(shí)也必須?在思想上做?到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?。二、柜?員風(fēng)險(xiǎn)防范?意識(shí)不強(qiáng)。?如柜員在離?開(kāi)柜臺(tái)時(shí)忘?記鎖錢(qián)、鎖?章、所單證?、鎖憑證、?鎖屏；在幫?客戶(hù)新開(kāi)戶(hù)?時(shí)不仔細(xì)核?查客戶(hù)身份?，不確定是?不是本人就?幫其開(kāi)戶(hù)；?代客戶(hù)填寫(xiě)?單據(jù)；客戶(hù)?代他人辦業(yè)?務(wù)代理人信?息不完善等?。這些都是?由于柜員風(fēng)?險(xiǎn)防范意識(shí)?不強(qiáng)所造成?的?；蛟S是?一些看似微?小的事情，?但都有可能?產(chǎn)生不必要?的法律風(fēng)險(xiǎn)?。提高自身?的風(fēng)險(xiǎn)防范?意識(shí)，合規(guī)?操作，實(shí)則?也是柜員的?一種自我保?護(hù)。以上?這些問(wèn)題都?是銀行柜員?在平時(shí)辦理?業(yè)務(wù)的過(guò)程?中所能遇到?的，也是我?上柜以來(lái)所?學(xué)習(xí)到的一?些東西。在?很多方面自?己還存在許?多不足，通?過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的這?次風(fēng)險(xiǎn)座談?會(huì)，讓我深?刻體會(huì)到必?須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?防范意識(shí)，?規(guī)范日常業(yè)?務(wù)操作，提?高自身的業(yè)?務(wù)技能水平?，才能有效?的控制以上?風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?，減少不必?要的麻煩，?這樣才能更?好的為客戶(hù)?提供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，提升?建行在客戶(hù)?心中的地位?。同時(shí)也只?有將風(fēng)險(xiǎn)防?范工作落到?實(shí)處，才能?確保建行的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)持?續(xù)、健康的?發(fā)展?！?二】合規(guī)?是銀行業(yè)一?項(xiàng)核心的風(fēng)?險(xiǎn)管理活動(dòng)?，健全、有?效的合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)管理機(jī)制?，是實(shí)施以?風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)?管的基礎(chǔ)，?也是健全銀?行內(nèi)控體系?、提高市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力的基?石。五、?___月是?我們___?銀行的風(fēng)險(xiǎn)?合規(guī)月，根?據(jù)分行開(kāi)展?的“我學(xué)習(xí)?，我合規(guī)”?為主題的合?規(guī)教育活動(dòng)?的精神，在?分行相關(guān)部?門(mén)的宣傳和?___活動(dòng)?下，作為一?名普通的信?貸人士，我?積極、認(rèn)真?的參加了此?次學(xué)習(xí)活動(dòng)?，認(rèn)真領(lǐng)悟?了活動(dòng)精神?，提高了風(fēng)?險(xiǎn)防范意識(shí)?，增強(qiáng)了合?規(guī)經(jīng)營(yíng)的理?念，并且明?晰了自己以?后在崗位中?的相關(guān)職責(zé)?和風(fēng)險(xiǎn)注意?事項(xiàng)。下面?就此次合規(guī)?學(xué)___結(jié)?出幾點(diǎn)體會(huì)?。一、加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)?教育，是樹(shù)?立陽(yáng)光信貸?形象的需要?。俗語(yǔ)云??！盁o(wú)規(guī)矩?，不成方圓?”，我行在?對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的發(fā)展和各?個(gè)部門(mén)的管?理上都有著?相關(guān)的規(guī)章?制度，這些?制度的制定?并不是空穴?來(lái)風(fēng)，是經(jīng)?過(guò)嚴(yán)密的設(shè)?計(jì)和許多實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)中不斷?總結(jié)出來(lái)的?，各制度之?間亦是相互?制約、相互?監(jiān)督來(lái)實(shí)施?的。所以在?我們實(shí)際工?作中務(wù)必要?嚴(yán)格按照規(guī)?章制度辦事?，養(yǎng)成良好?的習(xí)慣，未?雨綢繆，將?風(fēng)險(xiǎn)防范于?未然。做到?制度先行，?指示服從制?度，信任不?忘制度，習(xí)?慣讓位制度?。而作為一?名信貸人士?，在我今后?的工作中我?要不斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)和職業(yè)?道德的培養(yǎng)?，嚴(yán)格按照?業(yè)務(wù)制度辦?事，做到守?法、合規(guī)。?嚴(yán)格遵守“?三查”、“?八不準(zhǔn)”制?度，保持團(tuán)?隊(duì)的純潔，?注重職業(yè)操?守，樹(shù)立_?__銀行陽(yáng)?光信貸的良?好形象。?二、加強(qiáng)思?想警示教育?和執(zhí)行力建?設(shè)，是有效?內(nèi)控制度的?保障。近?年來(lái)，金融?系統(tǒng)發(fā)生的?經(jīng)濟(jì)案件屢?見(jiàn)不鮮，如?近期煙臺(tái)銀?行的的案件?，這不僅干?擾破壞了經(jīng)?濟(jì)金融秩序?，而且嚴(yán)重?地?fù)p害了銀?行的社會(huì)信?譽(yù)。所以我?們必須采取?相應(yīng)措施，?從源頭上加?強(qiáng)預(yù)防?？v?觀近幾年這?些銀行職業(yè)?犯罪行為，?會(huì)發(fā)現(xiàn)其中?一條重要的?共性就是忽?視思想方面?的教育。我?們平時(shí)過(guò)多?強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)?工作的重要?性，而忽視?了干部職工?的思想建設(shè)?，沒(méi)有正確?處理好思想?政治工作與?業(yè)務(wù)工作的?關(guān)系。在思?想教育方面?我們要進(jìn)行?正面教育，?又要堅(jiān)持經(jīng)?常性的案例?警示教育，?做到合規(guī)在?心中，時(shí)刻?敲警鐘。另?一方面，有?效的內(nèi)控制?度關(guān)鍵在執(zhí)?行，以檢查?促進(jìn)和保障?內(nèi)控制度的?執(zhí)行，堅(jiān)持?查處違規(guī)不?心軟，嚴(yán)懲?違規(guī)不手軟?，堅(jiān)決不搞?“帶病”上?崗，做到“?有令則行、?有禁則止”?。在信貸方?面，應(yīng)注重?現(xiàn)場(chǎng)檢查與?非現(xiàn)場(chǎng)檢查?相結(jié)合、全?面檢查與專(zhuān)?項(xiàng)檢查相結(jié)?合、自查與?互查相結(jié)合?、定期檢查?與不定期檢?查相結(jié)合，?同時(shí)積極利?用專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)?和全面審計(jì)?，去貫徹制?度、去發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，不定?期對(duì)整改情?況進(jìn)行抽查?落實(shí)，確保?政令暢通。?這是加強(qiáng)執(zhí)?行力建設(shè)的?基本要求，?是合規(guī)文化?的重要體現(xiàn)?，合規(guī)就是?效益，管理?創(chuàng)造業(yè)績(jī)，?實(shí)現(xiàn)由人的?管理向制度?管理再到人?文管理的轉(zhuǎn)?變。三、?改變服務(wù)觀?念，更新服?務(wù)意識(shí)，是?有效防范風(fēng)?險(xiǎn)，促進(jìn)我?行業(yè)務(wù)發(fā)展?的內(nèi)在要求?。在此次?學(xué)習(xí)過(guò)程中?的___個(gè)?案例分析讓?我映像深刻?，在案例中?的銀行人士?為了防范風(fēng)?險(xiǎn)，保證客?戶(hù)資金安全?，提出了“?延伸服務(wù)”?的概念，即?去到醫(yī)院去?驗(yàn)證客戶(hù)所?說(shuō)是否屬實(shí)?。通過(guò)案例?，我深刻的?意識(shí)到，隨?著歷史的發(fā)?展，我們的?服務(wù)也應(yīng)跟?上時(shí)代的潮?流，不僅要?在案件防范?上，還應(yīng)包?括在發(fā)展業(yè)?務(wù)上。在當(dāng)?前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?越來(lái)越激烈?的情況下，?要突破原有?的局限，創(chuàng)?造個(gè)性化服?務(wù)，以全面?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?吸引客戶(hù)才?能在競(jìng)爭(zhēng)中?立于不敗之?地。這就要?求我們必須?樹(shù)立強(qiáng)烈的?市場(chǎng)意識(shí)，?善于研究現(xiàn)?實(shí)的和潛在?的市場(chǎng)，善?于拓展優(yōu)質(zhì)?市場(chǎng)，善于?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客?戶(hù)，通過(guò)有?效的市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)促進(jìn)業(yè)務(wù)?的快速發(fā)展?。特別是要?找準(zhǔn)客戶(hù)定?位，牢固樹(shù)?立為優(yōu)質(zhì)客?戶(hù)服務(wù)的意?識(shí)。此次?教育讓我更?深刻領(lǐng)悟到?“合規(guī)人人?有責(zé)、合規(guī)?創(chuàng)造價(jià)值”?的理念，并?且更堅(jiān)信了?增強(qiáng)依法合?規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)?意識(shí)，能把?我行各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)引向?正確軌道，?推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)有好又快?的發(fā)展。我?相信通過(guò)全?行員工的共?同努力，_?__銀行的?明天會(huì)更好??！救?“零違規(guī)?，防差錯(cuò)，?從我做起”?這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)?展已有兩個(gè)?月了，在這?段時(shí)間里，?我行的每位?員工，都在?以自己的行?動(dòng)來(lái)參與這?次活動(dòng)。通?過(guò)活動(dòng)給我?最深刻的體?會(huì)就是：細(xì)?心防差錯(cuò)，?粗心鑄大過(guò)?。銀行工?作是風(fēng)險(xiǎn)性?很高的一項(xiàng)?工作，如果?不按規(guī)章制?度辦事，當(dāng)?風(fēng)___生?時(shí)可能就會(huì)?釀成嚴(yán)重的?后果。所以?在工作中，?一定要按照?相關(guān)規(guī)章制?度去辦。以?往總是認(rèn)為?，這樣也是?小事那樣也?沒(méi)有多大的?事，很多的?制度都沒(méi)有?切實(shí)落實(shí)到?實(shí)處，比如?說(shuō)有時(shí)臨時(shí)?離柜一__?_上就回來(lái)?時(shí)沒(méi)有鎖屏?鎖箱;偶爾?為了圖方便?也沒(méi)有將大?額現(xiàn)金全部?放入保險(xiǎn)柜?等，這種現(xiàn)?象現(xiàn)在已經(jīng)?全部都得以?糾正了，防?范意識(shí)也得?到了明顯的?提高。我想?，在我們前?臺(tái)辦理業(yè)務(wù)?，只要按制?度辦事了，?就會(huì)減少很?多案件的發(fā)?生。比如在?開(kāi)戶(hù)和掛失?時(shí)，一定要?認(rèn)真審核客?戶(hù)的有效證?件的真實(shí)性?，不要用復(fù)?印件替客戶(hù)?開(kāi)戶(hù)和掛失?，這樣就會(huì)?有效的減少?詐騙案件的?發(fā)生;大額?存取款時(shí)要?___是否?屬于可疑交?易和___?交易;自己?保管的各種?印章也要妥?善保管好，?不能借用給?他人使用和?加蓋。只要?我們?cè)谵k理?業(yè)務(wù)過(guò)程中?始終認(rèn)真仔?細(xì)，堅(jiān)持按?制度辦事，?就不會(huì)有風(fēng)?險(xiǎn)的存在，?相反如果我?們粗心大意?，不遵章守?紀(jì)，隨時(shí)都?有可能鑄成?大過(guò)。同?時(shí)，我們還?需要積極學(xué)?習(xí)，不能抱?著安于現(xiàn)狀?、不思進(jìn)取?的想法，要?讓自己更上?一個(gè)臺(tái)階，?獲得更大的?發(fā)展。學(xué)習(xí)?的積累相當(dāng)?的重要，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，及?時(shí)掌握新的?知識(shí)，掌握?熟練的技能?，才能讓自?己實(shí)現(xiàn)零差?錯(cuò)。學(xué)習(xí)能?提高思想素?質(zhì)，只有從?思想上提高?了，才能防?止對(duì)金錢(qián)的?誘惑與邪念?。學(xué)習(xí)不能?只滿(mǎn)足于理?論方面，與?同事之間的?相互學(xué)習(xí)、?相互交流經(jīng)?驗(yàn)也很重要??？傊?，?“零差錯(cuò)，?零違規(guī)”是?一項(xiàng)長(zhǎng)期而?又艱巨的任?務(wù)，我們一?定會(huì)做到始?終堅(jiān)持，并?且堅(jiān)信“習(xí)?慣成自然”?的道理。相?信自己，一?定成功。?【四】這?次全行“強(qiáng)?化內(nèi)控管理?、全員防范?案件”專(zhuān)項(xiàng)?治理活動(dòng)的?開(kāi)展，我們?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?《中國(guó)農(nóng)業(yè)?銀行防范案?件工作指引?》、《中國(guó)?農(nóng)業(yè)銀行員?工行為守則?》、《中國(guó)?農(nóng)業(yè)銀行_?__省分行?員工違規(guī)行?為積分管理?實(shí)施細(xì)則》?（試行）《?中國(guó)農(nóng)業(yè)銀?行會(huì)計(jì)主管?內(nèi)控操作手?冊(cè)》《__?_加強(qiáng)會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理的?若干意見(jiàn)》?、《四個(gè)一?律》、《銀?監(jiān)會(huì)防范操?作風(fēng)險(xiǎn)十三?條》等制度?資料。透過(guò)?學(xué)習(xí)，提高?了思想認(rèn)識(shí)?，充分認(rèn)識(shí)?到這次“強(qiáng)?化內(nèi)控管理?、全員防范?案件”專(zhuān)項(xiàng)?治理活動(dòng)的?重要好處。?加強(qiáng)內(nèi)部?控制、防范?化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)，是商業(yè)?銀行經(jīng)營(yíng)管?理永恒的主?題。真正把?“強(qiáng)化內(nèi)控?管理、全員?防范案件”?專(zhuān)項(xiàng)治理活?動(dòng)落實(shí)到實(shí)?處，是一項(xiàng)?長(zhǎng)期的綜合?工程。結(jié)合?這次學(xué)習(xí)，?以下心得體?會(huì)。一、?加強(qiáng)員工教?育，營(yíng)造內(nèi)?控管理的良?好氛圍。制?度最終靠、?人來(lái)執(zhí)行，?管理的核心?是人的管理?。營(yíng)造和諧?的內(nèi)部環(huán)境?，真正從源?頭上防控風(fēng)?險(xiǎn)。堅(jiān)持?常規(guī)培訓(xùn)與?警示教育相?結(jié)合，強(qiáng)化?員工教育。?為讓全行每?一位員工了?解內(nèi)控管理?中存在的問(wèn)?題、構(gòu)成風(fēng)?險(xiǎn)的原因以?及預(yù)防措施?，堅(jiān)持提示?在前、預(yù)警?在先，提高?全員對(duì)會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理工?作的認(rèn)識(shí)和?重視程度?堅(jiān)持激勵(lì)與?約束相結(jié)合?，加強(qiáng)員工?行為管理。?牢固樹(shù)立“?違規(guī)就是風(fēng)?險(xiǎn)、“安全?就是效益”?的觀念，規(guī)?范員工操作?行為。堅(jiān)?持嚴(yán)格管理?與關(guān)心職工?工作生活相?結(jié)合，營(yíng)造?和諧氛圍，?基層營(yíng)業(yè)一?線(xiàn)工作，條?件相對(duì)較差?、工作壓力?和勞動(dòng)強(qiáng)度?相對(duì)較大，?深入基層，?與員工談心?交流，關(guān)心?員工的工作?生活，經(jīng)常?交流溝通，?營(yíng)造心齊氣?順的良好發(fā)?展環(huán)境，征?求員工對(duì)全?行經(jīng)營(yíng)管理?的意見(jiàn)，了?解員工思想?狀態(tài)和工作?生活惰況，?解決基層工?作生活中的?實(shí)際問(wèn)題，?與一線(xiàn)人員?應(yīng)對(duì)面地共?同查找內(nèi)管?工作的難點(diǎn)?和問(wèn)題，與?柜員談心了?解在職責(zé)履?行中的問(wèn)題?和困難，密?切干群關(guān)系?，穩(wěn)定一線(xiàn)?員工隊(duì)伍，?營(yíng)造和諧的?發(fā)展環(huán)境。?二、加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理，?握高全員內(nèi)?控管理工作?的自覺(jué)性。?管理務(wù)必從?管理層抓起?、從基層基?礎(chǔ)抓起。在?風(fēng)險(xiǎn)控制上?出現(xiàn)問(wèn)題，?很重要的一?個(gè)原因就是?管理職責(zé)履?行不到位，?缺乏常抓不?懈的機(jī)制，?造成管理力?度層層遞減?、風(fēng)險(xiǎn)控制?措施層層減?弱。加強(qiáng)?精細(xì)化管理?，提高對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)的控制力?。應(yīng)對(duì)防范?和控制操作?風(fēng)險(xiǎn)的壓力?，按照工作?求細(xì)、措施?求實(shí)、手段?求新、執(zhí)紀(jì)?求嚴(yán)的要求?，狠抓制度?落實(shí)，促進(jìn)?精細(xì)化管理?水平的提升?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理體?系建設(shè)，構(gòu)?成齊抓共管?的內(nèi)控管理?格局。強(qiáng)?化突擊檢查?，突出檢查?的隨機(jī)性，?以不打招呼?突擊檢查為?主要形式，?在資料上，?突出重點(diǎn)業(yè)?務(wù)、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)、重點(diǎn)崗?位、重點(diǎn)時(shí)?段等容易發(fā)?生問(wèn)題和案?件的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?的檢查。完?善制約機(jī)制?，防范對(duì)賬?風(fēng)險(xiǎn)，明確?職責(zé)義務(wù)，?加快對(duì)帳進(jìn)?度，強(qiáng)化對(duì)?賬管理，切?實(shí)防范對(duì)賬?風(fēng)險(xiǎn)。__?_細(xì)節(jié)，持?續(xù)改善，提?高管理效果?，扎實(shí)開(kāi)展?創(chuàng)“三鐵”?活動(dòng)，全面?提高會(huì)計(jì)內(nèi)?捏管理水平?，強(qiáng)化全行?創(chuàng)“三鐵’?活動(dòng)的氛圍?，有效推動(dòng)?活動(dòng)的開(kāi)展?。三、穩(wěn)?步推進(jìn)案件?專(zhuān)項(xiàng)治理活?動(dòng)向縱深發(fā)?展，還需要?強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)項(xiàng)?治理活動(dòng)的?領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、督導(dǎo)工作?，制定切實(shí)?可行的實(shí)施?細(xì)則，一級(jí)?抓一級(jí)，層?層抓落實(shí)，?有計(jì)劃、有?步驟、有重?點(diǎn)地開(kāi)展案?件專(zhuān)項(xiàng)治理?工作。強(qiáng)化?對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)?、重點(diǎn)環(huán)節(jié)?和重點(diǎn)單位?進(jìn)行重點(diǎn)治?理，認(rèn)真履?行案件專(zhuān)項(xiàng)?治理的職責(zé)?，指導(dǎo)、督?促本條線(xiàn)做?好對(duì)重點(diǎn)業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)的治?理。強(qiáng)化整?章建制，按?照邊檢查、?邊整改和建?立預(yù)防案件?長(zhǎng)效機(jī)制的?要求，在專(zhuān)?項(xiàng)治理活動(dòng)?中開(kāi)展對(duì)規(guī)?章制度的專(zhuān)?項(xiàng)清理、修?訂和完善工?作，構(gòu)成用?制度管人、?按制度辦事?的內(nèi)控機(jī)制?，對(duì)無(wú)章可?循的，要抓?緊制定規(guī)范?的操作規(guī)程?，杜絕管理?“斷層”和?風(fēng)險(xiǎn)控制“?盲區(qū)”；對(duì)?不適應(yīng)發(fā)展?變化要求的?現(xiàn)有規(guī)章要?及時(shí)進(jìn)行修?訂和完善，?持續(xù)管理的?連續(xù)性和風(fēng)?險(xiǎn)的可控性?。強(qiáng)化基礎(chǔ)?管理工作，?要把基礎(chǔ)管?理擺在與業(yè)?務(wù)拓展同等?重要的位置?，大力推進(jìn)?全面風(fēng)險(xiǎn)管?理，不斷提?高發(fā)展質(zhì)量?。各單位要?認(rèn)真查找內(nèi)?控管理中的?薄弱環(huán)節(jié)和?漏洞，要回?顧基礎(chǔ)管理?檢查工作發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?集中時(shí)光、?人員和精力?，認(rèn)真梳理?存在的問(wèn)題?，分析問(wèn)題?存在的原因?，制定切實(shí)?可行的整改?方案，落實(shí)?整改。制?度是規(guī)范人?的行為的保?證，是相互?控制的基礎(chǔ)?，員工之間?、部門(mén)之間?、上下級(jí)之?間要相互控?制監(jiān)督，建?立一種制度?防范長(zhǎng)效機(jī)?制。強(qiáng)化職?責(zé)意識(shí)教育?，抓住時(shí)機(jī)?，以高度的?政治職責(zé)感?，從本單位?抓起，從自?我做起，樹(shù)?立服務(wù)意識(shí)?、合規(guī)意識(shí)?、品牌意識(shí)?，做到科學(xué)?發(fā)展、規(guī)范?發(fā)展，透過(guò)?開(kāi)展案件專(zhuān)?項(xiàng)治理活動(dòng)?，到達(dá)全行?員工合規(guī)經(jīng)?營(yíng)理念，遵?章守紀(jì)意識(shí)?和防控案件?意識(shí)明顯增?強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)案?件專(zhuān)項(xiàng)治理?的任務(wù)目標(biāo)?。管理是?商業(yè)銀行經(jīng)?營(yíng)發(fā)展的根?本，迸一步?強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理，深?化內(nèi)部機(jī)制?改革，全面?加強(qiáng)合規(guī)文?化建設(shè)和執(zhí)?行力建設(shè)，?努力實(shí)現(xiàn)“?兩個(gè)控制”?目標(biāo)，確保?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管?理工作安全?穩(wěn)健運(yùn)行。?【五】?近一時(shí)期，?商業(yè)銀行不?斷發(fā)生違法?違規(guī)案件，?尤其是一些?大案、要案?，金額巨大?，情節(jié)惡劣?，給銀行的?信譽(yù)和社會(huì)?形象帶來(lái)了?不利影響，?同時(shí)銀行機(jī)?構(gòu)對(duì)操作風(fēng)?險(xiǎn)的識(shí)別與?控制潛力不?能適應(yīng)業(yè)務(wù)?發(fā)展的問(wèn)題?突出，為了?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?商業(yè)銀行管?理，堅(jiān)決遏?制案件多發(fā)?勢(shì)頭，保證?改革和發(fā)展?的順利進(jìn)，?銀監(jiān)會(huì)決定?開(kāi)展以加強(qiáng)?制度建設(shè)為?主要資料的?查防銀行案?件專(zhuān)項(xiàng)治理?工作，經(jīng)過(guò)?一段的學(xué)習(xí)?現(xiàn)將本人的?心得體會(huì)淺?淡如下：?近幾年來(lái)，?隨著銀行業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)加劇?，每個(gè)銀行?都在不遺余?力進(jìn)行著金?融創(chuàng)新推出?自我有特色?的金融產(chǎn)品?，這些經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)對(duì)提升?他們自我在?銀行業(yè)中的?地位以及中?國(guó)銀行業(yè)在?世界銀行業(yè)?中的地位起?到了必須的?作用。但我?們也要看到?由于太刻意?追求經(jīng)濟(jì)利?益我國(guó)銀行?業(yè)在推出新?產(chǎn)品的同時(shí)?往往忘了對(duì)?相對(duì)的制度?保障進(jìn)行建?設(shè)，造成有?的新產(chǎn)品還?在沿用舊得?制度進(jìn)行管?理有的甚至?沒(méi)有制度進(jìn)?行管理，這?是近幾來(lái)很?行業(yè)不斷發(fā)?生重大案件?的一個(gè)重要?原因。但我?們同時(shí)也要?看到近期以?來(lái)發(fā)生的一?些案件也有?很大一部分?在我們傳統(tǒng)?的業(yè)務(wù)中，?犯罪份子利?用的也僅僅?是傳統(tǒng)的手?法就造成了?我們銀行業(yè)?的重大損失?。我們?cè)趫?zhí)?行內(nèi)控制度?的過(guò)程中出?了麻痹大意?，有章不循?的現(xiàn)象，在?平時(shí)工作中?沒(méi)有按照內(nèi)?控制度要求?和業(yè)務(wù)操作?規(guī)程進(jìn)行操?作，只憑自?我經(jīng)驗(yàn)和感?情辦事，從?而被犯罪份?子利用鉆了?空子。在?我們平時(shí)工?作中有些環(huán)?節(jié)很容易引?發(fā)案件如：?（1）信貸?方面：貸款?授權(quán)授信管?理、向關(guān)聯(lián)?企業(yè)多頭放?貸。（2）?會(huì)計(jì)方面：?銀行與企業(yè)?的對(duì)賬制度?;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?的相互分離?、相互制約?;業(yè)務(wù)處理?“一手清”?現(xiàn)象;英證?、押管理;?會(huì)計(jì)交接;?有價(jià)單證、?重要空白憑?證的使用和?保管等等。?這些環(huán)節(jié)的?管理有賴(lài)相?關(guān)制度的建?立和完善也?有賴(lài)于制度?執(zhí)行人的高?度重視和嚴(yán)?格執(zhí)行，這?次活動(dòng)把防?范操作風(fēng)險(xiǎn)?強(qiáng)化案件專(zhuān)?項(xiàng)治理同加?強(qiáng)制度建設(shè)?和深化銀行?改革有機(jī)結(jié)?合起來(lái)，把?防范操作風(fēng)?險(xiǎn)強(qiáng)化案件?專(zhuān)項(xiàng)治理和?完成業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)結(jié)合?起來(lái)，把防?范操作風(fēng)險(xiǎn)?強(qiáng)化案件專(zhuān)?項(xiàng)治理同增?強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)、提高?員工整體素?質(zhì)結(jié)合起來(lái)?，必使這兩?個(gè)方面得到?同時(shí)的增強(qiáng)?。透過(guò)這?次活動(dòng)，每?個(gè)員工透過(guò)?進(jìn)行自我教?育、自我剖?析，吸取教?訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)?鳴，并對(duì)照?有關(guān)金融法?規(guī)、銀行規(guī)?章制度自我?查找履行崗?位職責(zé)及遵?紀(jì)守法等方?面的差距，?明確今后工?