下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院內(nèi)設(shè)行政管理部門(mén),其主要職責(zé)是在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療工作的管理與和醫(yī)療質(zhì)量安全的持續(xù)改進(jìn),具體負(fù)責(zé)以下工作:1、根據(jù)醫(yī)院功能定位,負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院醫(yī)療醫(yī)務(wù)工作中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)組織實(shí)施,根據(jù)國(guó)家及衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展要求,及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)與調(diào)整,確保發(fā)展規(guī)劃能夠落地執(zhí)行。2、根據(jù)醫(yī)院年度工作要點(diǎn),負(fù)責(zé)擬定醫(yī)療醫(yī)務(wù)管理工作年度計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后組織實(shí)施,深入科室督查執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,確保計(jì)劃能夠按照要求有效執(zhí)行。3、及時(shí)完成中長(zhǎng)期規(guī)劃階段總結(jié),及時(shí)完成年度工作總結(jié),及時(shí)完成專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié),肯定和發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)缺點(diǎn)與不足,提出整改方案與措施,促進(jìn)醫(yī)療醫(yī)務(wù)管理工作不斷進(jìn)步。4、以國(guó)家法律法規(guī)和衛(wèi)生主管部門(mén)規(guī)章制度為依據(jù),制訂和協(xié)助相關(guān)科室制訂各種醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,并督促科室認(rèn)真執(zhí)行。加強(qiáng)日常監(jiān)管,重點(diǎn)是落實(shí)核心醫(yī)療制度與患者安全目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)日常醫(yī)療工作協(xié)調(diào)及各臨床科室醫(yī)技科室之間工作聯(lián)系,保證醫(yī)療工作有序開(kāi)展,重點(diǎn)是優(yōu)化流程,診療過(guò)程的無(wú)縫交接,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。6、深入臨床醫(yī)技第一線(xiàn),認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn),科學(xué)分析問(wèn)題,運(yùn)用質(zhì)量管理工具,協(xié)助和指導(dǎo)科室業(yè)質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)與衛(wèi)生行政主管部門(mén)的聯(lián)系匯報(bào),創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境。7、負(fù)責(zé)本院執(zhí)業(yè)許可校驗(yàn)、診療科目增減、醫(yī)務(wù)人員信息與資格準(zhǔn)入、醫(yī)師定期考核與能力動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、醫(yī)師注冊(cè)變更、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理、規(guī)范科室命名、規(guī)范醫(yī)療宣傳。8、負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入、追蹤評(píng)價(jià)管理;新技術(shù)準(zhǔn)入、追蹤評(píng)價(jià)、總結(jié)轉(zhuǎn)化管理;高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)準(zhǔn)入、審批管理;手術(shù)分級(jí)管理;重大醫(yī)療技術(shù)損害事件調(diào)查處置。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療授權(quán)與再授權(quán)管理工作。處方權(quán)、手術(shù)權(quán)、醫(yī)囑權(quán)、新技術(shù)及限制性醫(yī)療技術(shù)授權(quán)、病歷書(shū)寫(xiě)權(quán)、檢驗(yàn)檢查報(bào)告簽發(fā)權(quán)、特殊設(shè)備診療崗位權(quán)、獨(dú)立值班權(quán)、門(mén)診診療權(quán)等。10、負(fù)責(zé)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件與突發(fā)公共事件醫(yī)療應(yīng)急事件醫(yī)療處置。包括:重大傳染病疫情、院感爆發(fā)、不明原因疾病、群體性中毒、重大災(zāi)害性損傷(火災(zāi)、車(chē)禍傷)等。11、負(fù)責(zé)疑難危重等高風(fēng)險(xiǎn)大手術(shù)審核審批、院內(nèi)外會(huì)診管理、危重病人搶救管理、急診綠色通道管理、涉外醫(yī)療活動(dòng)管理、貧困與外籍人士等特殊人群就醫(yī)管理工作。12、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。包括:質(zhì)控體系建設(shè)、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置與調(diào)整、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重點(diǎn)部門(mén)監(jiān)管、日常監(jiān)督評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。負(fù)責(zé)醫(yī)療不良事件的統(tǒng)一報(bào)告工作。13、負(fù)責(zé)醫(yī)患(療)糾紛的投訴接待、調(diào)解處置工作,認(rèn)真總結(jié)分析存在問(wèn)題,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理與服務(wù)工作;負(fù)責(zé)醫(yī)療相關(guān)輿情的調(diào)查分析,協(xié)助醫(yī)院宣傳部門(mén)做好輿情回復(fù)工作。14、負(fù)責(zé)病案管理工作。回收、整理、編碼、錄入、保管、復(fù)印、借閱、統(tǒng)計(jì)分析;負(fù)責(zé)醫(yī)療相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告;根據(jù)數(shù)據(jù)分析,制定整改措施,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。15、負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核管理工作。制定全院培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,督促臨床醫(yī)技科室制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)。16、負(fù)責(zé)與監(jiān)督醫(yī)院感染管理工作。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》要求,加強(qiáng)手衛(wèi)生、重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,杜絕重大院感事件發(fā)生,及時(shí)處理職業(yè)暴露,確保醫(yī)療安全。17、負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作。做好醫(yī)務(wù)人員從業(yè)規(guī)范與九不準(zhǔn)貫徹落實(shí)工作,協(xié)助紀(jì)委等管理部門(mén)查處收受紅包等違紀(jì)違規(guī)案件;配合相關(guān)部門(mén)做好藥品與高值耗材合理使用的監(jiān)管。18、發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī)先進(jìn)典型,傳播正能量;協(xié)助上級(jí)與本院人事、紀(jì)委、財(cái)務(wù)等管理部門(mén)作好衛(wèi)生技術(shù)人員的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、年終考核與職稱(chēng)晉升工作。19、負(fù)責(zé)其他專(zhuān)項(xiàng)工作:對(duì)外醫(yī)療聯(lián)絡(luò)、政府指令性任務(wù)、救護(hù)車(chē)與駕駛員管理、進(jìn)修生培訓(xùn)、醫(yī)療集團(tuán)管理、醫(yī)療服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、臨床專(zhuān)科建設(shè)、領(lǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育培訓(xùn)管理考核辦法
- 建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理規(guī)程
- 城市規(guī)劃管理消缺管理辦法
- 醫(yī)院改造私人施工合同
- 橡膠制品廠車(chē)輛通行條例
- 火車(chē)站水電改造施工分包合同
- 翻譯公司鑰匙管理規(guī)則
- 航天工程客戶(hù)意見(jiàn)反饋指南
- 旅游設(shè)施招投標(biāo)授權(quán)委托書(shū)
- 醫(yī)療聘用合同醫(yī)院物業(yè)管理
- MOOC 高等數(shù)學(xué)(上)-西北工業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 無(wú)人機(jī)測(cè)試與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
- 碧桂園的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施
- 2024年江西吉安市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- (高清版)WST 813-2023 手術(shù)部位標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
- 營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)類(lèi)管培生
- 《眼科與視功能檢查》-2.視力檢查課件(實(shí)操)
- 冶金煤氣安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案
- 小學(xué)二級(jí)培訓(xùn)課件
- 濕地生態(tài)修復(fù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論