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文檔簡介
2021年度經濟師人力資源專業(yè)月底測試(附答案和解析)一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分,沒選或選錯均不得分)。1、組織的人力資源實務與信息溝通之間的一致性程度可以通過()來衡量。A、員工在人際關系上表現出的同質性B、組織對所要招聘員工的期望C、組織對員工個人以及員工個人對組織期望的一致程度D、員工對他們能夠獲得的收益和應有的付出的認識【參考答案】:D2、按照羅伯特。豪斯所確定的領導行為類型,如果一個領導總是努力建立舒適的工作環(huán)境,關心下級的要求,則這個領導屬于()領導。A、指導式B、支持型C、參與式D、成就取向式【參考答案】:B3、關于組織發(fā)展的陳述,正確的是()。A、組織發(fā)展是有計劃變革及干預措施的總和B、組織發(fā)展的主要目的是增進組織的有效性,并不關心員工個人的成長C、組織發(fā)展強調權威和控制D、組織發(fā)展的人文技術包括減少垂直分化度、擴大員工自主性、簡化規(guī)章等【參考答案】:A4、關于內部招聘特點的描述,正確的是()。A、一般不會產生“近親繁殖”的問題B、會增加組織的招聘成本C、難以提高員工的工作士氣與工作績效D、可以提高員工的忠誠度【參考答案】:D5、勞動者由于所獲得的知識和技能存在差異,從而導致他們之間存在收入差別,這是()的基本內容。A、收入分配理論B、勞動力需求理論C、勞動力供給理論D、人力資本投資理論【參考答案】:D6、決策者有較高的模糊耐受性和很強的任務和技術取向,這種決策風格是()。A、指導型B、分析型C、概念型D、行為型【參考答案】:B7、某車間主任經常在各工段上巡視,了解員工的工作狀況,并與之交流中間出現的問題,這一過程稱作()。A、績效監(jiān)控B、績效考核C、績效改進D、績效輔導【參考答案】:A8、家庭生產理論將家務勞動看成是一種()。A、服務性勞動B、生產性勞動C、休閑活動D、家庭消費活動【參考答案】:B9、行政復議機關對案件事實清楚、證據充分,適用依據正確,程序合法,但內容明顯不當的具體行政行為,可以做出()的行政復議決定。A、決定維持具體行政行為B、決定被申請人履行法定職責C、決定撤銷具體行政行為D、決定變更具體行政行為【參考答案】:D10、有效的績效管理體系能夠滿足:不同的評價者對同一員工的評級基本相同,屬于績效管理的()特征。A、準確性B、可接受性C、實用性D、可靠性【參考答案】:D11、家庭成員采取比較優(yōu)勢原理在市場工作、家庭物品的生產以及閑暇之間進行分配,即每位家庭成員應當采用他們()的時間利用方式。A、相對效率最低B、相對效率最高C、絕對效率最高D、絕對效率最低【參考答案】:B12、協商處理集體協商爭議,應當自受理協調處理申請之日起()日內結束協調處理工作。A、10B、15C、20D、30【參考答案】:D13、有限理性模型采用()原則。A、最大化B、完全理性C、組織目標最大化D、滿意【參考答案】:D14、以下各項中,不屬于組織整體激勵計劃的是()。A、股票增值計劃B、員工持股計劃C、利潤分享計劃D、個人發(fā)展計劃【參考答案】:D15、將領導決策過程分為確認階段、發(fā)展階段和選擇階段的是()。A、西蒙B、明茨伯格C、法約爾D、尤維可【參考答案】:B16、明茨伯格提出管理角色的三種類型中,人際角色不包括的內容是()。A、決策角色B、首腦角色C、領導角色D、聯系人角色【參考答案】:A17、關于麥克里蘭三重需要理論的陳述,正確的是()。A、在大的公司中,成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經理B、高權力需要是高管理效能的一個條件,甚至是必要條件C、親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系因而往往在組織中擔當管理者的角色D、權力需要強的人具有較強的責任感,在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功【參考答案】:B【解析】:根據麥克里蘭三重需要理論,成就需要強的人在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功,但不一定能成為優(yōu)秀的經理;高權力需要是高管理效能的一個條件,甚至是必要條件;親和需要強的人往往在組織中充當被管理的角色。選項8符合題意;其余選項不符合題意。見第2章第34頁。18、事業(yè)單位辭職人員在辭職后()以內被全民所有制單位重新錄用,辭職前和錄用后的工齡合并計算。A、五年B、三年C、二年D、一年【參考答案】:D【解析】:本題考點是事業(yè)單位工作人員辭退的法律后果。選項D為正確選項。見第22章第284頁。19、我國《勞動法》規(guī)定,對懷孕()以上的女職工,用人單位不得安排其延長工作時間和夜班勞動。A、8個月B、7個月C、5個月D、3個月【參考答案】:B【解析】:我國《勞動法》規(guī)定,對懷孕7個月以上的女職工,用人單位不得安排其延長工作時間和夜班勞動。B選項最合題意,其他選項不合題意。見第15章第253頁。20、下列關于外部環(huán)境因素對組織人力資源策略的影響陳述不正確的是()。A、外部環(huán)境因素直接影響組織人力資源策略的內容和實施方式B、外部環(huán)境因素直接影響組織的人力資源戰(zhàn)略C、外部環(huán)境因素間接影響組織人力資源策略D、除了社會、政治、法律、經濟以外,其他的外部環(huán)境因素也會對政治的人力資源策略產生影響【參考答案】:C21、如果交易中包含有契約,這種契約必須是()。A、依法執(zhí)行的B、可強制執(zhí)行的C、可調整的D、自愿執(zhí)行的【參考答案】:B22、社會刻板印象是指()。A、個體在最初的接觸給別人留下的印象一旦形成就很難消退B、當人們了解一個人時,可能被該人的某種突出特點所吸引,以至忽視了該人的其他特點或品質C、社會上對于某一類事物產生一種比較固定的、概括而籠統(tǒng)的看法D、知覺者把知覺對象假想成和其自己一樣,認為自己有的特質別人也有【參考答案】:C23、有效的績效管理的特征是()。A、可擴充性B、抽象性C、可接受性D、經濟性【參考答案】:C【解析】:本題考查有效的績效管理的特征——敏感性、可靠性、準確性、可接受性和實用性。24、在非系統(tǒng)的績效考核方法中,()比排序法更加具體、科學,缺點是隨著部門人數的增多,評價的工作量會幾何級數遞增。A、行為錨定法B、不良事故評價法C、關鍵事件法D、配對比較法【參考答案】:D【解析】:配對比較法就是將所有要進行評價的職務列在一起,兩兩配對比較,它比排序法更加具體、科學,缺點是隨著部門人數的增多,評價的工作量會幾何級數遞增。25、下列選項中,不屬于激勵因素的是()。A、成就感B、晉升C、責任D、人際關系【參考答案】:D【解析】:激勵因素包括工作本身、別人的認可、成就感、責任和晉升等,這些因素涉及對工作的積極感情,又和工作本身的內容有關。人際關系不屬于激勵因素。26、與物質資產不同,人力資產的所有者是(),人力資本投資的最大獲益者是()。A、社會,員工B、員工,企業(yè)C、企業(yè),社會D、員工,員工【參考答案】:D【解析】:本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理基本觀念的相關內容。與物質資產不同,人力資產的所有者是員工,人力資本投資的最大獲益者是員工。27、用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由()責令改正。A、工會組織B、人民法院C、勞動行政部門D、公安機關【參考答案】:C【解析】:本題考查用人單位違反勞動法律的責任。用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門給予警告,責令改正;逾期不改的,應給予通報批評。28、根據勞動力市場情況判斷,如果煤礦工人是工資率上漲3%,則其勞動力需求會下降4%,那么,煤礦工人的勞動力需求曲線是()。A、缺乏彈性的B、單位彈性的C、富有彈性的D、無彈性的【參考答案】:C【解析】:勞動力需求的自身工資彈性(η)是指某種勞動力的工資率(W)變化1%所引起的此種勞動力的需求量(1)發(fā)生變化的百分比。用公式表示為:η=勞動力需求量變動%/工資率變動%。當勞動力需求的自身工資彈性的絕對值大于1時,工資率上升1%所引起的勞動力需求量下降的幅度大于1%時,此時的勞動力需求曲線被稱為富有彈性的需求曲線。根據題意,代人數據得:η=4%÷3%≈1.33,所以該題的勞動力需求曲線是富有彈性的。29、培訓開發(fā)計劃的內容應該完全根據()來決定。A、競爭對手的情況B、以前的經驗C、培訓開發(fā)的需求分析D、公司的經營狀況【參考答案】:C30、下列關于內部招聘的陳述正確的是()。A、組織在進行人員招聘錄用工作時,組織外部招聘應先于內部調整,尤其對于高級職位或重要職位的人員選聘B、內部招聘的員工對企業(yè)更熟悉,對新職務的適應期更短C、為了避免員工提意見,內部招聘應該秘密進行,而不應該透明化D、內部招聘能夠獲取可以提供新思想并具有不同背景的員工【參考答案】:B31、某企業(yè)如果雇用一名新工人,則企業(yè)每個月需要增加1000元的工資成本,假設這位新工人所能夠給企業(yè)帶來的利潤增量為1200元,則企業(yè)雇傭這位新工人的()。A、平均成本等于平均收益B、邊際成本大于邊際收益C、邊際成本小于邊際收益D、平均成本小于平均收益【參考答案】:C32、管理者為了掌握下屬的工作績效而進行的一系列活動稱為()。A、績效監(jiān)控B、績效輔導C、績效考核D、績效反饋【參考答案】:D33、組織內任務分工的層次、細致程度指的是組織結構的()。A、復雜性B、規(guī)范性C、集權性D、協調性【參考答案】:A34、事實勞動關系中,勞動者的權益受()的保護。A、民法B、勞動法C、經濟法D、刑法【參考答案】:B【解析】:本題的考點是事實勞動關系的法律屬性。B為正確選項。見第16章第242頁。35、通常情況下,在特殊培訓完成之后,企業(yè)要()。A、按沒有接受特殊培訓時的生產率向員工提供較低的工資B、按接受過特殊培訓后的生產率向員工提供工資C、向員工支付在接受特殊培訓前后兩者之間的工資率D、按企業(yè)的工資率向員工支付工資【參考答案】:C36、“評價中心”是用于評價、考核和選拔()的方法。A、一線工人B、銷售人員C、管理人員D、質量監(jiān)測人員【參考答案】:C37、在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中,自然減員方法的特點是()。A、速度慢,員工受傷害的程度低B、速度慢,員工受傷害的程度高C、速度快,員工受傷害的程度低D、速度快,員工受傷害的程度高【參考答案】:A【解析】:本題考查人力資源供需平衡的方法。自然減員方法的特點是速度慢,員工受傷害的程度低。38、組織結構的主要特征因素不包括()。A、管理層次和管理幅度B、專業(yè)化程度和職業(yè)化程度C、地區(qū)分布和分工形式D、企業(yè)戰(zhàn)略【參考答案】:D【解析】:組織結構的特征因素有管理層次和管理幅度、專業(yè)化程度、地區(qū)分布、分工形式、關鍵職能、集權程度、規(guī)范化、制度化程度、職業(yè)化程度、人員結構等。選項D屬于組織結構的權變因素。39、下列勞動者的收入屬于工資范圍的有()。A、稿費B、獎金C、工作服費用D、計劃生育補貼【參考答案】:B【解析】:略40、用人單位違反國家規(guī)定,拖欠或者未足額支付勞動報酬,或者拖欠工傷醫(yī)療費、經濟補償或者賠償金的,勞動者可以向()投訴,該部門應當依法處理。A、勞動爭議仲裁委員會B、人民法院C、勞動行政部門D、勞動監(jiān)察部門【參考答案】:C【解析】:用人單位違反國家規(guī)定,拖欠或者未足額支付勞動報酬,或者拖欠工傷醫(yī)療費、經濟補償或者賠償金的,勞動者可以向勞動行政部門投訴,勞動行政部門應當依法處理。41、根據《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定,()可以委托符合監(jiān)察執(zhí)法條件的組織具體實施勞動監(jiān)察工作。A、縣級以上地方人民政府B、縣、設區(qū)的市級人民政府勞動行政部門C、省級勞動行政部門D、國務院勞動行政部門【參考答案】:B【解析】:根據《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定,縣、設區(qū)的市級人民政府勞動行政部門可以委托符合監(jiān)察執(zhí)法條件的組織具體實施勞動監(jiān)察工作。42、行政層級式組織形式在()環(huán)境中最為有效。A、簡單/靜態(tài)B、復雜/靜態(tài)C、簡單/動態(tài)D、復雜/動態(tài)【參考答案】:B【解析】:本題考查行政層級形式的適用范圍。行政層級式組織形式在復雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。43、企業(yè)中采用書面文件的數量可以反映其組織結構的()A、專業(yè)化程度B、規(guī)范化程度C、職業(yè)化程度D、制度化程度【參考答案】:D44、根據員工的職業(yè)生涯支付工資的模式適用于建立了()的企業(yè)。A、初級勞動力市場B、高級勞動力市場C、外部勞動力市場D、內部勞動力市場【參考答案】:D45、培訓新開發(fā)員工的任務最后落實到()。A、培訓開發(fā)專家B、直線經理C、人力資源經理D、人力資源專員【參考答案】:B46、下列不屬于績效管理實施的影響因素的是()。A、高層領導對績效管理的支持力度B、組織成員對績效管理的態(tài)度C、組織成員對自己下級工作目標有清晰的把握D、人力資源部門對于績效管理的支持程度【參考答案】:C47、冒險精神是()職業(yè)生涯錨的一個非常明顯的特征。A、管理能力型B、安全穩(wěn)定型C、自主獨立型D、創(chuàng)造型【參考答案】:D【解析】:本題考查創(chuàng)造型的職業(yè)生涯錨。48、關于職能制組織形式的缺點描述錯誤的是()。A、企業(yè)領導負擔重B、狹隘的職能觀念C、適應性差D、穩(wěn)定性較差【參考答案】:D【解析】:職能制組織形式的缺點:(1)狹隘的職能觀念;(2)橫向協調差;(3)適應性差;(4)企業(yè)領導負擔重;(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經營整個企業(yè)的管理人才。49、政府在采取人力政策來干預勞動力市場時,主要針對的是()失業(yè)。A、摩擦性B、季節(jié)性C、結構性D、周期性【參考答案】:C【解析】:本題考查政府促進就業(yè)的宏觀經濟政策。人力政策主要是針對勞動力市場的結構性失業(yè)而提出的一種擴大就業(yè)的政策。50、如果勞動力需求曲線是富有彈性的,那么,工資上開會導致工資總量(工資率乘以勞動力需求總量)出現的變化是()。A、下降B、上升C、不變D、可能上升,也可能下降【參考答案】:A51、著眼于公司生存的組織文化類型是()。A、學院型B、堡壘型C、棒球隊型D、俱樂部型【參考答案】:B【解析】:棒球隊型組織重視創(chuàng)造和發(fā)明,而堡壘型組織則著眼于公司的生存。52、人際關系理論關于人的假設為()。A、經濟人B、社會人C、復雜人D、自我實現人【參考答案】:B53、關于組織內部供給預測中使用的人員調配圖的陳述,正確的是()。A、它依據的是組織過去的人員變動出率B、它揭示的是組織人員的潛在變動情況C、它是一種靜態(tài)的人員預測方法D、它的核心是人員轉移矩陣表【參考答案】:B【解析】:所謂組織人員調配圖是一種崗位延續(xù)計劃,用以了解潛在的人員變動,這與選項B的陳述相一致,符合題意;其他選項不符合題意。見第5章第91頁。54、培訓與開發(fā)投資對組織來說,關鍵的是()。A、能不能提高培訓員工的各方面能力B、預測員工將有多長時間留在組織內繼續(xù)為本組織服務C、在大多數情況下培訓與開發(fā)是事先支付投資費用的D、員工接受培訓與開發(fā)之后在本組織服務時間變短【參考答案】:B55、下列不屬于矩陣組織形式的缺點的是()。A、組織的靈活性較差B、雙重領導的存在,容易產生多頭指揮的混亂現象C、機構相對臃腫,用人較多D、按產品或項目成立的組織,其成員經常變動,人事關系不穩(wěn)定【參考答案】:A【解析】:矩陣組織形式的穩(wěn)定性較差,而不是靈活性較差。56、用人單位未按規(guī)定提出工傷認定申請,工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為()之日起1年內,可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動行政部門提出工傷認定申請。A、部分喪失勞動能力B、全部喪失勞動能力C、工傷D、職業(yè)病【參考答案】:D【解析】:根據《工傷保險條例》第17條規(guī)定,用人單位未按規(guī)定提出工傷認定申請,工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內,可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動行政部門提出工傷認定申請。57、關于領導一成員交換理論的說法,正確的是()。A、領導者在與下屬確立關系的早期,就已經分出了“圈里人”和“圈外人”B、領導者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領導權威C、在工作中,“圈外人”要比“圈里人”績效更高D、領導一成員交換的過程是單向的【參考答案】:A【解析】:領導者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情,很少地采用正式領導權威?!叭锶恕北取叭ν馊恕背袚叩墓ぷ髫熑胃?,對于其所在的部門貢獻更多,績效評估也更高。領導—成員交換理論認為,這種交換過程是一個互惠的過程。58、附加的工人效應和灰心喪氣的工人效應的存在表明了()。A、勞動力供給是有生命周期性的B、勞動力需求是有生命周期性的C、勞動力供給是有經濟周期性的D、勞動力需求是有經濟周期性的【參考答案】:C【解析】:本題考查勞動力供給的經濟周期。在經濟衰退時期,可能會對勞動力供給產生兩種并行的效應,即附加工的人效應和灰心喪氣的工人效應。這兩種并行效應的存在,反過來證明:勞動力供給是有經濟周期性的。因此選C。59、組織加大在員工培訓開發(fā)方面的投資,有助于()的穩(wěn)定。A、工資水平B、雇傭關系C、人員數量D、晉升標準【參考答案】:B60、不屬于改變型領導者的特征和方法的是()。A、魅力B、激勵C、智慧型刺激D、一致性獎勵【參考答案】:D二、多項選擇題(共30題,每題2分)。61、下列關于激勵的陳述不正確的是()。A、激勵動機就是通過滿足員工的需要而使其努力工作、從而實現組織目標的過程B、為了提高組織的績效,激勵應該無條件地簡單滿足員工的任何需要C、激勵對于調動人們潛在的積極性、出色地完成工作目標以及不斷提高工作績效具有十分重要的作用D、目標管理是激勵理論中的期望理論在實踐中的具體應用,是一種在企業(yè)中應用非常廣泛的技術【參考答案】:B,D62、為使德爾菲法奏效,應注意的原則有()。A、專家人數一般不要少于20人B、問卷的返回率不低于60%C、問題要盡量簡化D、要取得專家們的理解和支持E、不必取得決策層領導的支持【參考答案】:B,C,D【解析】:運用德爾菲法時,專家人數一般不要少于30人,所以選項A錯誤。同時向決策層領導說明預測的益處,特別說明預測對生產率和經濟收益的影響,爭取他們的支持。所以選項E錯誤。63、組織結構設計的特征因素包括()。A、專業(yè)化程度B、企業(yè)規(guī)模C、集權程度D、分工形式E、人員素質【參考答案】:A,C,D【解析】:選項BE屬于組織結構的權變因素。選項ACD最合題意,見第3章第44頁。64、影響人力資源規(guī)劃的外部因素有()。A、企業(yè)規(guī)模B、人口統(tǒng)計趨勢C、經濟因素D、地理環(huán)境和競爭因素E、組織文化【參考答案】:B,C,D【解析】:本題考查影響人力資源規(guī)劃的外部因素。選項AE屬于影響人力資源規(guī)劃的內部因素。65、下列方法中,可以獲取有關勝任特征的數據資料的方法是()。A、問卷調查法B、行為事件訪談法C、專家小組法D、全方位評價法E、工作要素法【參考答案】:A,B,C,D【解析】:獲取有關勝任特征的數據資料的方法可以采取行為事件訪談法、專家小組法、問卷調查法、全方位評價法、專家系統(tǒng)數據庫和觀察法等,但一般以行為事件訪談法為主。66、關于結果評估的正確陳述是()。A、結果如何反映了組織進行培訓與開發(fā)效果評估的最重要的內容B、培訓與開發(fā)效果評估最具說服力的評價指標C、組織高管層最關心的內容D、結果評估指標中硬指標包括質量、時間、顧客服務工作滿意度等方面E、結果評估指標中的軟指標難以被衡量和量化,評價具有主觀性【參考答案】:A,B,C,E67、下列屬于《社會保險法》規(guī)定的保險體系基本框架的有()A、基本養(yǎng)老保險B、補充醫(yī)療保險C、工傷保險D、失業(yè)保險E、生育保險【參考答案】:A,C,D,E68、下列屬于外源性動機的包括()。A、獎金報酬B、社會地位C、避免懲罰D、實現理想E、尋求挑戰(zhàn)【參考答案】:A,B,C【解析】:外源性動機是指人為了獲得物質或社會報酬,或為了避免懲罰而完成某種行為,完成某種行為是為了行為的結果,而不是行為本身。出于外源性動機的員工更看重工作所帶來的報償,諸如工資、獎金、表揚、社會地位等。69、當人力資源供給大于需求的時候,為達到平衡可以采取的措施有()。A、提高現有人員的工作效率B、提前退休C、對富余員工實行培訓D、凍結招聘E、擴大經營規(guī)?!緟⒖即鸢浮浚築,C,D,E【解析】:本題考查人力資源過剩時可以采取的措施。選項A屬于人力資源不足時采取的措施。70、關于職位說明書,說法正確的是()。A、職位說明書是工作分析的成果文件B、職位說明書是工作分析的唯一成果文件C、職位說明書是由工作描述和工作規(guī)范兩部分組成的D、職位說明書是對職位本身的內涵和外延加以規(guī)范的描述性文件E、求職人員申請表的設計要以職位說明書為依據【參考答案】:A,C,D,E【解析】:職位說明書是工作分析人員根據某項職務工作的物質和環(huán)境特點,對工作人員必須具備的生理和心理需求進行的詳細說明。它是工作分析的成果文件,是對職位本身的內涵和外延加以規(guī)范的描述性文件,由工作描述和工作規(guī)范兩部分組成。求職人員申請表的設計要以職位說明書為依據。但職位說明書并非工作分析的唯一成果文件,所以選項B錯誤。71、人力需求預測技術中的上級估算法,主要適用于()。A、短期預測B、中期預測C、長期預測D、組織規(guī)模較小、結構簡單時的中長期預測【參考答案】:A,D72、與精心設計的人員招聘申請表相比,個人簡歷的特點是()。A、規(guī)范統(tǒng)一B、形式死板,不利于求職者進行充分的自我表達C、不能夠系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關注的所有信息D、可能存在自我夸大的傾向E、可以充分進行自我表達【參考答案】:C,D,E【解析】:個人簡歷的優(yōu)點在于形式靈活,有利于求職者充分進行自我表達。但由于缺乏規(guī)范性,個人簡歷內容的隨意性較大,有時不能夠系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關注的所有信息。另外,個人簡歷還存在自我夸大的傾向,需要招聘組織對所提供信息予以核查和證實。73、在內地就業(yè)的臺、港、澳人員包括()。A、與用人單位建立勞動關系的人員B、經文化部批準的進行營業(yè)性文藝演出的香港、澳門人員C、在內地從事個體經營的香港、澳門人員D、在內地從事個體經營的臺灣人員E、與境外或臺港澳用人單位建立勞動關系并受其派遣到內地1年內在同一用人單位累計工作3個月以上的人員【參考答案】:A,C,E【解析】:《臺灣香港澳門居民在內地就業(yè)管理規(guī)定》第3條規(guī)定,本規(guī)定所稱在內地就業(yè)的臺、港、澳人員,是指:(1)與用人單位建立勞動關系的人員;(2)在內地從事個體經營的香港、澳門人員;(3)與境外或臺、港、澳地區(qū)用人單位建立勞動關系并受其派遣到內地1年內(公歷年1月1日起至12月31日止)在同一用人單位累計工作3個月以上的人員。故ACE選項正確。74、下列有關工作流動的說法中,正確的有()。A、處于工資率較低行業(yè)中的勞動者通常有較高的辭職率B、與勞動力市場較為寬松的時候相比,在勞動力市場較為緊張的時候,勞動者的辭職率通常更低C、勞動者的年齡越大,其流動性往往越弱D、辭職的心理成本對勞動者的工作流動沒有影響【參考答案】:A,C75、按照《社會保險法》的規(guī)定,參加基本養(yǎng)老保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費不足15年的,()。A、可以繳費至滿15年,按月領取基本養(yǎng)老金B(yǎng)、可以轉入新型農村社會養(yǎng)老保險或者城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險C、不發(fā)給基本養(yǎng)老金D、個人賬戶儲存額一次性支付給本人,終止基本養(yǎng)老保險關
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