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文檔簡介
2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理真題練習試卷A卷附答案單選題(共70題)1、根據(jù)材料,回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A2、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B3、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術(shù)選擇【答案】D4、某公司實施某項技術(shù)改造項目,預計需要新投資4000萬元,拆除舊廠房設備將損失200萬元,若這些廠房設備的殘值為30萬元,則該項目的總投資為()萬元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C5、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量認證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標準的要求B.產(chǎn)品質(zhì)量認證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證C.獲得質(zhì)量管理體系認證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認證D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后,認證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】D6、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.形成結(jié)果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準備階段【答案】B7、某電冰箱企業(yè)預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內(nèi)容屬于對()的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D8、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A9、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中,屬于實體的是()。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B10、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()。A.成批生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】A11、下列情況中,生產(chǎn)者無須承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標,使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災,燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電,致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標,導致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】B12、A公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預計需要新投資700萬元,拆除舊廠房設備將損失300萬元,而這些廠房設備的殘值為80萬元,則該項目的總投資為()萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C13、某部件加工時,設計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25)。通過隨機抽樣,經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合,δ=0.067,則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B14、將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。A.按加工對象的移動方式劃分B.按流水線生產(chǎn)對象的種類劃分C.按加工對象的輪換方式D.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】D15、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題,該設備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D16、關(guān)于調(diào)查問卷設計的說法,錯誤的是()。A.調(diào)查問卷的設計要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問卷應保持客觀性,避免引導性提問C.問題次序應是開放式問題在前,封閉式問題在后D.問卷設計要考慮到答卷者的心理感受【答案】C17、次要質(zhì)量特性是指()。A.超過規(guī)定的特性值,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性B.超過規(guī)定的特性值,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性C.超過規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品功能,但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性D.超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】C18、工作分析的方法包括().A.觀察法、訪談法和問卷法B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法C.觀察法、訪談法和工作日志法D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】B19、有限責任公司的股東人數(shù)為()。A.1~10B.2~10C.2~50D.1~50【答案】C20、根據(jù)材料,回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D21、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好的一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D22、下列各項不屬于經(jīng)濟聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務艱巨D(zhuǎn).各成員之間按等價有償原則進行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】C23、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標準差為2000小時,B種燈具的設計壽命為不低于100000小時;C種燈具的過程能力不足。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A24、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造,獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D25、進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益【答案】A26、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D27、營運資本是指()的余額。A.流動資產(chǎn)減去負債B.流動資產(chǎn)減去存貨C.流動資產(chǎn)減去應收賬款D.流動資產(chǎn)減去流動負債【答案】D28、借鑒市場經(jīng)濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想C.新產(chǎn)品的設計與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】B29、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是()。A.產(chǎn)品設計者的嗜好B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D30、某企業(yè)把十名受訓人員組成一個團隊,要求該團隊制訂一個計劃,以提高客戶滿意度,并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】C31、通過引進技術(shù)進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是()A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】A32、下列企業(yè)素質(zhì)類型中,能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】D33、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會,有強烈的創(chuàng)新愿望,這是企業(yè)處于()的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】B34、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A35、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B36、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序,保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務,屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.行為規(guī)范【答案】C37、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系,下列表述錯誤的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎【答案】A38、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中,()負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C39、隨著設備使用年限的增長,設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加,稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C40、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎是().A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B41、下列各項中,不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較明顯的經(jīng)濟和人文效益D.簡明扼要,具體明確,便于操作【答案】C42、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位:千萬元)見下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B43、在企業(yè)符理的標準化工作中,生產(chǎn)組織標準屬于()。A.技術(shù)標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D44、根據(jù)材料,回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B45、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B46、根據(jù)新制度學派的觀點,企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低()。A.管理費用B.交易費用C.中介費用D.行政費用【答案】B47、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說法,不正確的是()。A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速C.資料一般來自企業(yè)內(nèi)部D.時間短、費用低【答案】C48、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中甲材料標準價格是40元/千克,用量標準為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件,領用材料6000千克,其實際價格為50元/千克,則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B49、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C50、在企業(yè)生命周期各個階段中,()階段的企業(yè),組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學化開始形成,分工精細,有較為成熟的產(chǎn)品線或服務線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】C51、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議,從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D52、下列關(guān)于固定投資的特點,說法錯誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時間長C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C53、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進行技術(shù)改造。預計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B54、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設備將損失500萬元,而這些廠房設備的殘值為100萬元,則該項目的總投資額為()萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B55、企業(yè)在招聘員工時,要對所有應聘者一視同仁,為應聘者營造一個平等競爭的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】B56、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B57、六西格瑪管理流程的正確順序是()。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C58、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環(huán)【答案】B59、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.獲利能力低C.營運能力低D.長期償債能力強【答案】D60、市場預測的首要任務是()。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】C61、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定,稅后利潤按()比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C62、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C63、企業(yè)的財務活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D64、一般適用于經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè),這種財務預算方法是()。A.固定預算法B.彈性預算法C.增量預算法D.零基預算法【答案】A65、市場試銷關(guān)注試用率.再購率和()。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A66、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D67、(第三章市場調(diào)查與預測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A68、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D69、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C70、下列各項中,()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發(fā)作出預測C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結(jié)構(gòu)變化了解深刻D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用,對短期市場預測效果好【答案】D多選題(共20題)1、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要求的有()。A.公開B.準確C.及時D.全面E.連續(xù)【答案】BCD2、員工招聘的原則包括()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC3、下面對影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認識不正確的有()。A.決策的代價越高越不適合集權(quán)B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無關(guān)E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)【答案】ABD4、財務控制的重點內(nèi)容包括(??)。A.人員流動控制B.作業(yè)計劃控制C.成本控制D.風險控制E.質(zhì)量控制【答案】CD5、某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計劃表D.利潤表【答案】AD6、信用標準包括()。A.信用品質(zhì)B.償付能力C.資本D.抵押品E.企業(yè)規(guī)?!敬鸢浮緼BCD7、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金,包括()。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應收賬款D.預收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB8、關(guān)于籌資方式中的銀行借款,下列各項正確的有()。A.適用于各類企業(yè)B.成本高C.籌資速度快D.方式靈活E.風險低【答案】CD9、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC10、可轉(zhuǎn)換債券的特點有()。A.利率通常低于普通債券利率B.沒有回售條款C.可以緩沖每股收益攤薄的壓力D.適宜在股市高漲時籌集更多資金E.沒有贖回條款【答案】AC11、下列說法正確的是()。A.企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性B.企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上,雙方均有選擇權(quán)C.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法D.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機構(gòu)招聘等E.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘,兩種招聘渠道各有其優(yōu)缺點和適用條件【答案】AB12、平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達到最短。A.低劣化數(shù)值法B.最少費用法C.費用積累法D.面值法【答案】AD13、構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意時,常用的評價篩選方法有()。A.優(yōu)缺點列舉法B.價值工程法C.對比類推法D.綜合評分法E.聯(lián)測法【答案】ABD14、訂立勞動合同應遵循的原則有()A.平等自愿B.公
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