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護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿?大家好!?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)為我們打?造了這個(gè)公?平競(jìng)爭(zhēng)的平?臺(tái),也感謝?領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我?的關(guān)心支持?和幫助,讓?我有勇氣站?在這競(jìng)聘的?講臺(tái)上。我?衷心希望能?為醫(yī)院增添?一份光彩和?榮譽(yù),同時(shí)?一展自己的?理想和抱負(fù)?。我,?歲,中共預(yù)?備黨員,大?學(xué)文化,畢?業(yè)于學(xué)校?。年月,我?由學(xué)校分配?來到本院。?年來,我勤?奮自學(xué),刻?苦鉆研,從?一個(gè)??粕?學(xué)到了護(hù)理?本科生,曾?先后在省級(jí)?、國(guó)家級(jí)專?業(yè)雜志發(fā)表?論文篇。?作為一名“?白衣天使”?,我非常熱?愛這個(gè)神圣?的職業(yè),以?病人的笑為?笑,以病人?的苦為苦,?在奉獻(xiàn)中找?到了人生的?價(jià)值。這些?年來,我一?直服務(wù)于臨?床一線,先?后從事多科?的護(hù)理工作?,打針、發(fā)?藥、鋪床、?輸液,在苦?中感受著呵?護(hù)生命的快?樂;交班、?接班、白天?、黑夜,在?累中把握著?生命輪回的?航舵。我曾?擔(dān)任副護(hù)士?長(zhǎng),作為護(hù)?士長(zhǎng)的得力?助手,協(xié)助?病房管理,?參與重癥患?者監(jiān)護(hù)和實(shí)?習(xí)生帶教等?工作。在緊?張而有序的?工作中,我?不斷成長(zhǎng)進(jìn)?步,掌握了?各科護(hù)理常?規(guī)和護(hù)理技?術(shù)操作,學(xué)?會(huì)了各科的?特色治療和?護(hù)理,還積?累了較多的?護(hù)理管理與?應(yīng)對(duì)突發(fā)事?件的經(jīng)驗(yàn)。?我相信,這?將是我今后?做好護(hù)士長(zhǎng)?工作最有力?的支撐。?一份耕耘,?一份收獲。?我的工作得?到了病友、?家屬、領(lǐng)導(dǎo)?、同事以及?實(shí)習(xí)同學(xué)的?贊賞和認(rèn)可?。連續(xù)年,?被評(píng)為優(yōu)秀?護(hù)士,年被?評(píng)為院先進(jìn)?工作者,年?被評(píng)為積?極分子,還?收到感謝信?無(wú)數(shù),在院?訊中多次得?到表?yè)P(yáng)。?管理是門藝?術(shù)。多年的?工作實(shí)踐中?,我耳聞目?睹了醫(yī)院院?領(lǐng)導(dǎo)、各科?室主任、護(hù)?士長(zhǎng)的管理?風(fēng)范。他們?率先垂范,?嚴(yán)格要求,?寬容民主,?為我們建立?了互幫互助?、團(tuán)結(jié)進(jìn)取?的工作氛圍?。能成為這?樣大家庭中?的一員,我?覺得無(wú)比的?榮幸!同時(shí)?,我也衷心?地感謝他們?對(duì)我多年的?教育和培養(yǎng)?。今天,?我競(jìng)聘科?的護(hù)士長(zhǎng)。?如果成功,?我將不辱使?命,以最短?的時(shí)間、最?大的熱情、?全身心的精?力,積極投?入到新的工?作中去。?我將以身作?則。在技術(shù)?上精益求精?,努力提高?護(hù)理水平,?以自己的言?行去影響帶?動(dòng)護(hù)士,要?求護(hù)士掌握?的知識(shí),我?首先要掌握?;護(hù)士尚未?了解的知識(shí)?,我首先要?熟悉,哪怕?是一項(xiàng)簡(jiǎn)單?的操作,我?也要先行一?步,成為護(hù)?士的好老師?,使她們對(duì)?我充分信任?。我將傾?情奉獻(xiàn)。為?使病人滿意?,家屬放心?,我將嚴(yán)格?病房管理,?認(rèn)真遵守規(guī)?章制度及操?作規(guī)程,加?大健康教育?宣傳力度,?并定期召開?病友座談會(huì)?,定期對(duì)出?院后的病友?進(jìn)行隨訪,?多方征求患?者意見,更?好地提供優(yōu)?質(zhì)親情服務(wù)?。同時(shí),將?開展成本效?益核算,降?低醫(yī)療成本?,節(jié)約相關(guān)?開支,保證?資源有效合?理配置。我?希望和姐妹?們一道,奉?獻(xiàn)自己的一?份關(guān)愛,一?份汗水,一?份真情,換?來千家萬(wàn)戶?的幸福和安?康。我將?以人為本。?我科有護(hù)士?名,都非常?熱愛學(xué)習(xí),?積極向上,?其中人在?讀本科,人?在攻讀研究?生。作為護(hù)?士長(zhǎng),我將?從全局出發(fā)?,綜合考慮?能力崗位因?素及工作量?,合理派班?,保證人力?資源合理分?配;發(fā)揚(yáng)民?主,集思廣?益,使科室?人人都以主?人翁的精神?參與管理。?我希望,用?我的真情和?愛心善待每?一個(gè)同事,?給他們創(chuàng)造?一個(gè)寬松的?工作環(huán)境,?一個(gè)較好的?發(fā)展空間。?古人云:?“不可以一?時(shí)之得意,?而自夸其能?,亦不可以?一時(shí)之失意?,而自墜其?志?!辈还?今天競(jìng)聘成?功還是失敗?,我都會(huì)腳?踏實(shí)地地工?作,和我的?姐妹們一起?,用辛勤的?勞動(dòng)創(chuàng)造嶄?新的成績(jī),?以扎實(shí)的工?作贏得美好?的未來!護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿(二)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事:?大家好!?出于個(gè)人?理想的追求?,出于對(duì)醫(yī)?院改革的積?極參與,出?于對(duì)外科的?深厚感情我?來到護(hù)士長(zhǎng)?競(jìng)聘述職了?今天的競(jìng)聘?現(xiàn)場(chǎng),我竟?聘的崗位是?外科護(hù)士長(zhǎng)?.在此謝謝?院領(lǐng)導(dǎo)給我?這次展示的?機(jī)會(huì).首先?應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)?為我們創(chuàng)造?了這次公平?競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?!此次競(jìng)聘?,本人并非?只是為了當(dāng)?官,更多的?是為了響應(yīng)?人事制度改?革的召喚,?在有可能的?情況下實(shí)現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。我現(xiàn)?年___歲?,中共預(yù)備?黨員,大專?文化程度,?___職稱?。我是外?科護(hù)士__?_,生于1?9___年?,黨員,大?專學(xué)歷,于?___年_?__月畢業(yè)?云南省衛(wèi)生?學(xué)校,__?_年___?月___日?分配到本院?外科開始護(hù)?士生涯至今?___年.?期間六次評(píng)?為最佳護(hù)士?,兩次履職?優(yōu)秀,__?_年論文護(hù)?士應(yīng)謹(jǐn)慎語(yǔ)?言,___?外科應(yīng)該加?強(qiáng)TCU病?房質(zhì)量管理?獲院三等獎(jiǎng)?,____?年前列腺等?離子切割術(shù)?后并發(fā)癥預(yù)?防及護(hù)理、?三腔球囊尿?管用于膀胱?造瘺術(shù)的護(hù)?理兩篇論文?獲院___?等獎(jiǎng)。我?認(rèn)為作為一?名健康體檢?中心的護(hù)士?長(zhǎng),除了必?須具備專業(yè)?技能還應(yīng)具?備以下幾個(gè)?特點(diǎn):第?一,組織管?理能力。能?護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)聘?演講稿夠合?理地安排人?力資源,系?統(tǒng)地規(guī)范工?作流程,著?眼于細(xì)微之?處讓所有前?來體檢的人?都能享受到?全程無(wú)疑問?服務(wù);大家?一定覺得奇?怪了,什么?是“全程無(wú)?疑問服務(wù)??”不知大家?對(duì)試工體檢?還有沒有印?象,反正我?是記憶猶新?的。作為一?個(gè)健康人來?到醫(yī)院參加?體檢,不管?是主動(dòng)還是?被迫,他都?希望在最短?的時(shí)間最高?效地解決問?題。當(dāng)他拿?著一大堆各?式各樣的檢?查單時(shí),連?我都有點(diǎn)發(fā)?懵,對(duì)于沒?有專業(yè)知識(shí)?的人來說就?更是不知所?措了,所以?我想如果我?們能給每一?位前來體檢?的人發(fā)放一?份《體檢須?知》,告知?每一項(xiàng)檢查?項(xiàng)目的目的?和要求,并?標(biāo)明具體的?檢查室或地?點(diǎn),然后在?我們護(hù)士的?指引下完成?整個(gè)體檢過?程,這不但?能避免人員?擁擠,還可?以提高我們?的工作效率?。其次他們?還面臨著一?個(gè)領(lǐng)取體檢?結(jié)果的問題?,如果我們?能對(duì)沒有時(shí)?間或無(wú)法親?自來領(lǐng)取結(jié)?果的人提供?寄信或發(fā)電?子郵件的服?務(wù),這一定?會(huì)提升我們?工作滿意度?。第二,?溝通協(xié)調(diào)能?力。據(jù)我所?知體檢中心?的工作在很?大程度上都?離不開醫(yī)務(wù)?部、護(hù)理部?、科教部的?支持,在面?臨大的體檢?任務(wù)時(shí)都必?須從其它科?室增派人力?支援,這樣?就更需要護(hù)?士長(zhǎng)起一個(gè)?橫向或縱向?聯(lián)合的作用?。她必須具?有較強(qiáng)的溝?通和協(xié)調(diào)能?力,確保在?最短時(shí)間內(nèi)?組織起人力?物力。第?三,統(tǒng)籌計(jì)?劃的能力。?私底里大家?都戲稱“護(hù)?士長(zhǎng)”為“?內(nèi)當(dāng)家”,?其實(shí)這個(gè)稱?謂一點(diǎn)也不?假,如果護(hù)?士長(zhǎng)不能擔(dān)?任好一個(gè)管?家婆的角色?門診護(hù)士長(zhǎng)?競(jìng)聘演講稿?,那她至少?不是個(gè)讓人?信服的護(hù)士?長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)?應(yīng)該對(duì)體檢?中心每天的?業(yè)務(wù)量、經(jīng)?濟(jì)收入、醫(yī)?療消耗品的?支出、有效?工作時(shí)間有?一個(gè)具體的?了解,這樣?才能對(duì)工作?進(jìn)行系統(tǒng)的?安排和管理?,真正做到?開源節(jié)流,?盡量減少人?力和物力資?源的浪費(fèi)。?第四,團(tuán)?結(jié)協(xié)作的能?力。管理活?動(dòng)離不開團(tuán)?隊(duì)合作,如?果一個(gè)集體?沒有凝聚力?它就是失去?了戰(zhàn)斗力。?我認(rèn)為一名?體檢中心的?護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該?努力當(dāng)好主?任的幫手,?協(xié)調(diào)好方方?面面的關(guān)系?,多與大家?溝通交流,?保持一種良?好的工作氛?圍。再則,?應(yīng)關(guān)心體貼?同事,及時(shí)?了解她們的?思想顧慮,?適時(shí)疏導(dǎo),?讓她們感覺?到集體的溫?暖。這樣才?能減少團(tuán)隊(duì)?的內(nèi)耗,提?高工作效率?。第五,?吃苦耐勞的?能力。這一?點(diǎn)對(duì)于一名?體檢中心的?護(hù)士長(zhǎng)來說?尤為重要,?突擊的體檢?任務(wù)經(jīng)常會(huì)?造成工作時(shí)?間不定時(shí),?節(jié)假日和周?休恰是工作?的高峰期,?組織上門體?檢服務(wù)等等?都需要犧牲?大量的休息?時(shí)間,所以?必須要有無(wú)?私的奉獻(xiàn)精?神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度才?能勝任如?果我競(jìng)聘成?功,我的工?作思路是:?以“三個(gè)?服從”要求?自己,以“?醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)?競(jìng)聘方案”?找準(zhǔn)工作切?入點(diǎn),以“?三個(gè)適度”?為原則與人?相處?!叭?個(gè)服從”是?個(gè)性服從黨?性,感情服?從原則,主?觀服從客觀?。做到服務(wù)?不欠位,主?動(dòng)不越位,?服從不偏位?,融洽不空?位?!叭齻€(gè)?一點(diǎn)”是當(dāng)?上級(jí)行要求?與我行實(shí)際?工作相符時(shí)?,我會(huì)盡最?大努力去找?結(jié)合點(diǎn);當(dāng)?科室之間發(fā)?生利益沖突?時(shí),我會(huì)從?政策法規(guī)與?工作職責(zé)上?去找平衡點(diǎn)?;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)?之間意見不?一致時(shí),我?會(huì)從幾位領(lǐng)?導(dǎo)所處的角?度和所表達(dá)?意圖上去領(lǐng)?悟相同點(diǎn)。?“三個(gè)適?度”是冷熱?適度,對(duì)人?不搞拉拉扯?扯,吹吹拍?拍,進(jìn)行等?距離相處;?剛?cè)徇m度,?對(duì)事當(dāng)斷則?斷,不優(yōu)柔?寡斷;粗細(xì)?適度,即大?事不糊涂,?小事不計(jì)較?。做到對(duì)同?事多理解,?少埋怨,多?尊重,少指?責(zé),多情義?,少冷漠。?刺耳的話冷?靜聽,奉承?的話警惕聽?,反對(duì)的話?分析聽,批?評(píng)的話虛心?聽,力爭(zhēng)在?服務(wù)中顯示?實(shí)力,在工?作中形成動(dòng)?力,在創(chuàng)新?中增強(qiáng)壓力?,在與人交?往中凝聚合?力。如果?我競(jìng)聘成功?,我的處事?原則和風(fēng)格?是,努力做?到嚴(yán)格要求?,嚴(yán)密制度?,嚴(yán)守紀(jì)律?,勤學(xué)習(xí),?勤調(diào)查,勤?督辦。以共?同的目標(biāo)團(tuán)?結(jié)人,以有?效的管理激?勵(lì)人,以自?身的行動(dòng)帶?動(dòng)人。努力?做到大事講?原則,小事?講風(fēng)格,共?事講團(tuán)結(jié),?辦事講效率?。管人不整?人,用人不?疑人。我將?用真情和愛?心去善待我?的每一個(gè)同?事,使他們?的人格得到?充分尊重,?給他們一個(gè)?寬松的發(fā)展?和創(chuàng)造空間?。我將用制?度和崗位職?責(zé)去管理我?的同事,讓?他們像圓規(guī)?一樣,找準(zhǔn)?自己的位置?;像尺子一?樣公正無(wú)私?;像太陽(yáng)一?樣,給人以?溫暖;像竹?子一樣每前?進(jìn)一步,小?結(jié)一次。?以上是我竟?聘思路,希?望能得到所?有領(lǐng)導(dǎo)和各?位的幫助、?指導(dǎo)和完善?。涓涓細(xì)流?,匯入長(zhǎng)江?我決心,為?創(chuàng)建群眾滿?意醫(yī)院,為?外科的發(fā)展?經(jīng)濟(jì)效益得?到更大雙贏?的效果而將?自己所有的?精力融匯到?這個(gè)讓我歡?喜讓我憂的?大集體中。?我將無(wú)怨無(wú)?悔。有一句?話很經(jīng)典千?里馬常有,?而伯樂不常?有,至于是?不是千里馬?,就有待在?座伯樂們的?裁決了。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿(三)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、老師?們:大家?下午好!?首先非常感?謝院領(lǐng)導(dǎo)及?護(hù)理部對(duì)我?十幾年來的?培養(yǎng),讓我?有機(jī)會(huì)站在?這個(gè)公平競(jìng)?選的平臺(tái)上?。我叫朱?超林,主管?護(hù)師,畢業(yè)?于安徽醫(yī)科?大學(xué)護(hù)理本?科,從事臨?床護(hù)理工作?十五年整,?今天我競(jìng)聘?的崗位是副?護(hù)士長(zhǎng)。在?院期間,工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?、積極進(jìn)取?,曾多次被?評(píng)為“病人?滿意護(hù)士”?,___?_年度被評(píng)?為“先進(jìn)個(gè)?人”,今年?首批被評(píng)為?“服務(wù)之星?”。近年來?主要承擔(dān)三?病區(qū)的臨床?總帶教工作?,在帶教中?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和改進(jìn),?很好的完成?護(hù)理部各項(xiàng)?帶教任務(wù)。?今年___?_月份很榮?幸被院領(lǐng)導(dǎo)?派出進(jìn)修,?在外我認(rèn)真?學(xué)習(xí)護(hù)理新?知識(shí)和先進(jìn)?的操作技能?,并細(xì)心鉆?研護(hù)士長(zhǎng)管?理經(jīng)驗(yàn),待?進(jìn)修結(jié)束后?我將所學(xué)的?新知識(shí)、新?技能應(yīng)用到?臨床工作中?去。我認(rèn)為?我有條件、?有能力勝任?副護(hù)士長(zhǎng)工?作,如果我?競(jìng)聘成功,?我有以下幾?點(diǎn)思路:?1.在院?領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理?部主任的帶?領(lǐng)下,更加?努力地做好?自己的本職?工作,積極?配合并協(xié)助?病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)?做好管理工?作,嚴(yán)格把?握護(hù)理質(zhì)量?和醫(yī)療安全?關(guān),減少醫(yī)?療糾紛和差?錯(cuò)的發(fā)生,?當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)?的好幫手。?2.以?“病人“為?中心,嚴(yán)格?要求自己,?積極帶頭示?范,從小事?做起,從點(diǎn)?滴做起,用?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)來提升患?者的滿意度?。3.?以實(shí)現(xiàn)“六?個(gè)滿意“為?目標(biāo),不斷?提高自己的?組織協(xié)調(diào)能?力,加強(qiáng)溝?通,處理好?各層人際關(guān)?系。4.?以“三基?、三嚴(yán)”為?標(biāo)準(zhǔn)
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