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第4頁(yè)共4頁(yè)8月辦公室人員履職盡責(zé)工作心得體會(huì)范文?辦公室是一?個(gè)單位的“?心臟”和“?窗口”,是?溝通上下的?“咽喉”、?聯(lián)系左右的?“紐帶”,?辦公室在推?進(jìn)單位工作?的過(guò)程中,?具有特殊的?地位和作用?。面對(duì)新?形勢(shì),辦公?室人員一定?要履職盡責(zé)?,嚴(yán)格要求?,精心服務(wù)?,緊跟發(fā)展?步伐,以與?時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)?拓精神,主?動(dòng)適應(yīng)工作?的需要和發(fā)?展的需要。?一、突出?重點(diǎn),強(qiáng)化?職能優(yōu)服務(wù)?辦公室工作?千頭萬(wàn)緒,?任務(wù)十分繁?雜,不僅要?一絲不茍地?抓好信訪、?保密、檔案?、后勤保障?等各項(xiàng)工作?,更要突出?重點(diǎn)、扭住?關(guān)鍵,從大?處著眼、從?細(xì)處著力、?分項(xiàng)求突破?、整體__?_階。1?、綜合協(xié)調(diào)?謀全局。加?強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)?,是維護(hù)單?位一盤(pán)棋高?效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)?實(shí)需要。協(xié)?調(diào)工作抓得?好,辦公室?各項(xiàng)工作就?會(huì)“左右逢?源”;協(xié)調(diào)?工作抓得差?,就會(huì)影響?辦公室正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。因此?,綜合協(xié)調(diào)?作用非同小?可。辦公室?要在職能范?圍內(nèi)立足全?局抓大事、?把握細(xì)節(jié)抓?小事、想方?設(shè)法抓難事?,統(tǒng)一籌劃?工作,提升?機(jī)關(guān)效能;?要善于把握?分寸,做到?方圓有度,?既堅(jiān)持原則?,該“方”?的地方不糊?涂,又機(jī)動(dòng)?靈活,該“?圓”的地方?不呆板;要?善于綜合各?方意見(jiàn),在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?之間,在內(nèi)?部科室之間?,在同志與?同志之間架?起一座理解?信任、配合?協(xié)作的橋梁?,努力形成?同軸共轉(zhuǎn)、?齊心共抓、?和衷共濟(jì)的?生動(dòng)局面。?2、參謀?助手求高度?。辦公室人?員要始終把?當(dāng)好參謀助?手放在突出?位置,在力?求高度、不?斷創(chuàng)新上下?功夫,參在?點(diǎn)子上,謀?在關(guān)鍵處。?一要緊扣中?心抓信息。?要緊緊圍繞?黨的路線、?方針、政策?和黨委、政?府的中心工?作,準(zhǔn)確、?全面地反映?本地本部門(mén)?的工作思路?、主要措施?和實(shí)際效果?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和宣傳典型?。報(bào)送信息?,要變“粗?放型”為“?集約型”,?抓好宏觀性?、預(yù)測(cè)性、?典型性信息?;變“通用?型”為“特?色型”,發(fā)?表“獨(dú)家新?聞”;變“?零散型”為?“系統(tǒng)型”?,產(chǎn)生“一?加一大于二?”的效果。?二要突出?重點(diǎn)抓調(diào)研?。始終抓住?黨委工作的?重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)?___的焦?點(diǎn)、群眾反?映的熱點(diǎn),?有的放矢地?加強(qiáng)趨向性?、苗頭性、?綜合性調(diào)查?研究,積極?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù),?歸納總結(jié)實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn),不?斷提高辦公?室的參謀服?務(wù)水平。?3、督促檢?查重實(shí)效。?督查工作是?增強(qiáng)執(zhí)行力?、確保政令?暢通的重要?抓手,是推?動(dòng)各項(xiàng)工作?落實(shí)的有力?舉措。辦公?室人員要牢?固樹(shù)立抓落?實(shí)的意識(shí),?始終把督促?檢查作為一?項(xiàng)經(jīng)常性的?工作抓緊抓?實(shí)抓到位。?要鉆進(jìn)去、?沉下去,不?能走馬觀花?,擺空架子?,更不能虎?頭蛇尾,不?看結(jié)果;要?堅(jiān)持原則,?逗硬督查,?切實(shí)增強(qiáng)督?查實(shí)效。要?做到縱向到?底、橫向到?邊,不留死?角、不留空?白,一查到?底、務(wù)求實(shí)?效,確保決?策部署落到?實(shí)處。二?、精益求精?,優(yōu)質(zhì)高效?創(chuàng)品牌辦公?室工作沒(méi)有?最好,只有?更好,干好?辦公室工作?,關(guān)鍵是要?樹(shù)立爭(zhēng)一流?、創(chuàng)品牌的?目標(biāo),精益?求精、規(guī)范?高效,努力?在出手的每?件事中體現(xiàn)?自己的最高?水平1、開(kāi)?拓創(chuàng)新出精?品。辦公室?工作必須與?時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)?拓創(chuàng)新,在?不同的時(shí)期?要根據(jù)不同?的“譜”,?定不同的“?調(diào)”,唱不?同的“歌”?。如果我們?“老調(diào)重彈?”、“穿新?鞋走舊路”?,單憑老方?式、老辦法?想問(wèn)題、做?工作,就參?不到點(diǎn)子上?,謀不到要?害處,我們?的服務(wù)就成?了“馬后炮?”、“花架?子”、“陳?芝麻”。因?此,辦公室?按照“出手?事達(dá)最高水?平”的工作?要求,多出?精品、少出?次品、不出?廢品,用數(shù)?一數(shù)二的精?品為領(lǐng)導(dǎo)提?供優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù),使?各項(xiàng)工作真?正成為“馬?前卒”、“?真招數(shù)”、?“新品牌”?。2、超?前運(yùn)籌求主?動(dòng)。凡事預(yù)?則立,不預(yù)?則廢。辦公?室工作就是?要做到知之?在早,思之?在先,謀之?在前?,F(xiàn)在?的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏?越來(lái)越快、?標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越?高、要求越?來(lái)越嚴(yán),如?果辦公室人?員不自加壓?力、搶抓主?動(dòng),就很難?跟上領(lǐng)導(dǎo)的?節(jié)奏,就不?可能搞好服?務(wù),就會(huì)出?現(xiàn)掉鏈子的?現(xiàn)象?!斑\(yùn)?籌帷幄、決?勝千里”,?是辦公室工?作的制勝之?道。辦公室?同志要有“?搶”的意識(shí)?,服務(wù)搶在?前、調(diào)研搶?在前、預(yù)案?搶在前、協(xié)?調(diào)搶在前;?要圍繞“公?轉(zhuǎn)”抓“自?轉(zhuǎn)”,在被?動(dòng)中尋求主?動(dòng)、在被動(dòng)?中爭(zhēng)取主動(dòng)?,在被動(dòng)中?創(chuàng)造主動(dòng),?善于從紛繁?的事務(wù)中解?脫出來(lái),想?領(lǐng)導(dǎo)之所想?,想領(lǐng)導(dǎo)未?曾想,主動(dòng)?為領(lǐng)導(dǎo)提供?超前服務(wù)。?3、規(guī)范?運(yùn)轉(zhuǎn)零失誤?。辦公室的?特殊地位決?定了辦公室?工作來(lái)不得?半點(diǎn)疏忽,?哪怕是一點(diǎn)?點(diǎn)疏漏,都?可能產(chǎn)生嚴(yán)?重的后果。?因此,辦公?室工作一定?要嚴(yán)字當(dāng)頭?,在細(xì)節(jié)上?下功夫,努?力做到大事?不含糊,小?事不馬虎,?確保各項(xiàng)工?作零擱置、?零積壓、零?失誤。要牢?固樹(shù)立“細(xì)?節(jié)決定成敗?”的意識(shí),?始終堅(jiān)持舉?輕若重的原?則,處處留?心、時(shí)時(shí)細(xì)?心、事事精?心,特別是?公文的處理?,要嚴(yán)格按?規(guī)轉(zhuǎn)。三?、立足根本?,提升素質(zhì)?樹(shù)形象辦公?室是機(jī)關(guān)面?向社會(huì)的窗?口。辦公室?的工作作風(fēng)?、精神面貌?和隊(duì)伍素質(zhì)?,直接關(guān)系?到機(jī)關(guān)形象?。辦公室要?全面加強(qiáng)干?___伍素?質(zhì)教育,努?力把辦公室?建設(shè)成為優(yōu)?質(zhì)的參謀部?、高效的服?務(wù)部。1?、堅(jiān)持從整?頓入手,加?強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?。要切實(shí)加?強(qiáng)辦公室干?___伍作?風(fēng)建設(shè),努?力做到“政?治上不糊涂?、思想上不?松懈、作風(fēng)?上不出格、?工作上不缺?位”,塑造?政治過(guò)硬形?象;要嚴(yán)格?遵守廉政紀(jì)?律,管住自?己的腿、不?該去的地方?不去,管住?自己的手、?不該拿的東?西不拿,管?住自己的嘴?、不該吃的?宴請(qǐng)不吃,?塑造清正廉?潔形象;要?不斷強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí),端?正服務(wù)態(tài)度?,落實(shí)首問(wèn)?責(zé)任,做到?來(lái)有迎聲、?問(wèn)有回聲、?走有送聲,?塑造誠(chéng)摯熱?情形象。?2、堅(jiān)持從?管理入手,?加強(qiáng)制度建?設(shè)。做好辦?公室工作,?首先要抓好?辦公室制度?建設(shè)。要緊?密結(jié)合實(shí)際?,立足當(dāng)前?、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)?,建立和完?善辦公室工?作制度,使?辦公室工作?逐步實(shí)現(xiàn)制?度化、規(guī)范?化和科學(xué)化?。要突出抓?好學(xué)習(xí)制度?、值班制度?、財(cái)務(wù)管理?制度和工作?運(yùn)行規(guī)范等?制度的建設(shè)?,不斷完善?工作規(guī)程,?強(qiáng)化內(nèi)部管?理,確保各?項(xiàng)工作職責(zé)?分明、有章?可循,真正?做到用制度?管人,按制?度辦事,努?力形成獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣的激勵(lì)?約束機(jī)制。?3、堅(jiān)持?從學(xué)習(xí)入手?,加強(qiáng)業(yè)務(wù)?建設(shè)。要進(jìn)?一步增強(qiáng)學(xué)?習(xí)的自

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