精品電力工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施

1、電力工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 1 質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照施工承包合同施工， 并根據(jù)建設(shè)單位、 監(jiān)理 工程師和公司的相關(guān)要求開展質(zhì)量管理工作。 針對施工特點(diǎn)， 制定相 應(yīng)的質(zhì)量保證措施， 對施工過程的質(zhì)量管理實(shí)行事前預(yù)防、事中控制、 事后檢查三階段的動態(tài)管理， 采用確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行過程控制措施、 檢查實(shí)施效果有效控制工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照要求， 并根據(jù)建設(shè)單位、 監(jiān)理工程師和公司 的相關(guān)要求開展質(zhì)量管理工作。 針對項(xiàng)目的施工特點(diǎn)， 制定相應(yīng)的質(zhì) 量保證措施，對施工過程的質(zhì)量管理實(shí)行事前預(yù)防、事中控制、事后 檢查三階段的動態(tài)管理，采用確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行過程控制措施、檢

2、查實(shí)施效果、有效控制工程質(zhì)量。1.1 質(zhì)量目標(biāo)滿足設(shè)計文件和現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范要求， 達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程 標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。1.2 質(zhì)量目標(biāo)分解為全面實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)， 使工程各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)在施工 過程中便于考核和實(shí)施， 對工程質(zhì)量目標(biāo)按照項(xiàng)目部、 施工隊(duì)進(jìn)行逐 級分解，并分工序進(jìn)行細(xì)化、量化。1.3 質(zhì)量目標(biāo)分解工程、項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目的合格率、優(yōu)良率必須達(dá)到表6-1 的要 求。表 6-1 工程、項(xiàng)目部、施工隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)分解表目標(biāo)子項(xiàng)設(shè)計技術(shù)原則 及規(guī)程規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量事故質(zhì)量管理事故 單元工程合格率 分項(xiàng)工程優(yōu)良率 分部工程優(yōu)良率質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評級工程目標(biāo) 項(xiàng)目部目標(biāo) 施工隊(duì)目標(biāo)滿足設(shè)計文

3、件和現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范要求。杜絕所有質(zhì)量事故杜絕重大質(zhì)量事故杜絕一般質(zhì)量事故杜絕質(zhì)量管理事故100%100%100%100%-100%100%工程施工質(zhì)量滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良 級標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目分解表單元工程分部工程分項(xiàng)工程優(yōu)良率路徑復(fù)測普通基礎(chǔ)坑分坑施工基面開方板式基礎(chǔ)自立式鐵塔組立導(dǎo)地線展放導(dǎo)地線連接管緊線附件安裝表面式接地裝置護(hù)坡、擋土墻、?？病⑴潘疁?00100基礎(chǔ)工程100100桿塔工程100100100架線工程100100接地工程線路防護(hù)工程100100工程質(zhì)量控制點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)一覽表分部工程原材料土石方工程基

4、礎(chǔ)工程桿塔工程接地工程架線工程分項(xiàng)工程路徑復(fù)測基坑開挖基礎(chǔ)澆制鐵塔組立接地施工導(dǎo)地線展放壓 接質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)合格率 100 塔位樁橫線路方向偏差不超過 50mm； 檔距偏差不超過設(shè)計檔距的 1.0； 轉(zhuǎn)角樁角度偏差不超過 130。 坑深誤差為100mm，-50mm； 坑底部斷面尺寸符合設(shè)計要求； 底板、臺階、立柱允許偏差1.0； 地腳螺栓、鋼筋數(shù)量規(guī)格符合設(shè)計要求； 地腳螺栓傾斜允許偏差1.0； 地腳螺栓式基礎(chǔ)根開及對角線允許偏差 1.28； 保護(hù)層厚度允許偏差-5mm； 基礎(chǔ)頂面間相對高差5mm； 同組地腳螺栓中心對主柱中心偏移10mm； 地腳螺栓露出基礎(chǔ)頂面高度允許偏差 10mm，5m

5、m； 整基基礎(chǔ)中心與中心樁間位移30mm； 整基基礎(chǔ)扭轉(zhuǎn)8；垂直度允許偏差 1% 螺栓緊固率98； 節(jié)點(diǎn)間主材彎曲不超過節(jié)點(diǎn)間距的 1； 直線塔結(jié)構(gòu)傾斜 2.4，耐張塔不向內(nèi)角傾 斜； 直線塔結(jié)構(gòu)中心與中心樁間橫線路方向位移 50mm； 轉(zhuǎn)角塔結(jié)構(gòu)中心與中心樁間橫、 順線路方向位 移50mm。接地埋設(shè)方式、深度及實(shí)測電阻值必須符合設(shè)計 要求。接地線應(yīng)度鋅防止腐蝕，焊接要符合設(shè)計 要求。 一檔內(nèi)，每根導(dǎo)(地)線上只允許有一個接續(xù) 管不允許有補(bǔ)修管； 跨越電力線、弱電線路、鐵路、公路、索道及 通航河流時，導(dǎo)(地)線在跨越檔內(nèi)接頭應(yīng)符合 設(shè)計規(guī)定或規(guī)范規(guī)定。 導(dǎo)(地)線與接續(xù)管、耐張線夾連接，其握著

6、 強(qiáng)度線材保證計算拉斷力的 95； 接續(xù)管、 耐張線夾壓后彎曲度允許偏差2。質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 一般情況下弧垂允許偏差2.5； 一般情 況 下相 間 弧 垂 的相對 允 許偏 差 250mm； 分裂導(dǎo)線同相子導(dǎo)線允許偏差50mm。 本標(biāo)段區(qū)段的懸垂線夾順線路方向最大偏移 200mm； 鋁包帶纏繞露出線夾口不應(yīng)超過 10mm； 防振錘安裝位置偏差30mm； 間隔棒安裝：端次檔距1.2%，次檔距 2.4%； 剛性跳線安裝應(yīng)平、美、正、直，軟跳線部分 近似懸鏈狀，弧垂和電氣距離符合設(shè)計規(guī)定。 地線絕緣間隙安裝距離偏差不大于2mm 。防護(hù)設(shè)施施工(安裝)符合設(shè)計、合同要求。按照中國海南電網(wǎng)公司檔案管理

7、的要求完成各 種施工記錄及竣工資料的整理與移交。 配合系統(tǒng)調(diào)試， 負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試至試運(yùn)行結(jié)束期 間線路的巡視和維護(hù)。 按合同保修條款要求做好保修工作。分部工程 分項(xiàng)工程緊 線附件安裝線路防護(hù)工程檔案移交及保修2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)公司將建立有效的質(zhì)量管理體系，即公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì) 三級質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)， 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制， 監(jiān)督執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及與本工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn)，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師開展質(zhì)量監(jiān)控工作，使本工 程滿足設(shè)計圖紙和建設(shè)單位的質(zhì)量要求。2.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人 調(diào)

8、試員 質(zhì)檢員 資料員施工三隊(duì)施工一隊(duì)施工二隊(duì)2.2質(zhì)量管理部門主要職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系， 決策本工程的重大事項(xiàng)，全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)工作； 是本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的第一責(zé)任者； 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的方 針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度；審定本工程項(xiàng)目部 的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案，并監(jiān)督執(zhí)行；組織制 定本項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位管理職責(zé)，審批項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度； 主持項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全工作例會，組 織學(xué)習(xí)項(xiàng)目法人和公司傳達(dá)的有關(guān)質(zhì)量、 環(huán)境、 職業(yè)健

9、康安全的重要 文件，組織并參加項(xiàng)目部安全大檢查工作， 及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題， 確保各項(xiàng)管理制度在本工程中的有效運(yùn)行； 嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同，接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工 程的各項(xiàng)指令，確保項(xiàng)目法人要求的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的 全面實(shí)現(xiàn)； 自覺維護(hù)項(xiàng)目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持“以人為 本”的原則； 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，實(shí)行單獨(dú)核算，通過科學(xué)管 理，完善經(jīng)營機(jī)制，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成； 組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系， 科學(xué)調(diào)配參加工程的人、財、 物等資源，保證工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)展連續(xù)； 定期向項(xiàng)目法人和公司匯報工程進(jìn)度及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健 康安全工作情況；

10、保證安全措施補(bǔ)助費(fèi)及文明施工措施費(fèi)的?？顚Ｓ?，確保現(xiàn) 場具備完善的安全文明施工條件； 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育，總結(jié) 推廣創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗(yàn)，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作成績突出者給 予表揚(yáng)和獎勵； 保證項(xiàng)目部獎金的建立和使用， 確保項(xiàng)目部的各項(xiàng)獎 懲辦法的實(shí)施；協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等單位關(guān)系，保證施 工生產(chǎn)順利進(jìn)行。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理本工程的計劃經(jīng)營、施工生產(chǎn)、物資管理、 資源調(diào)配和日常事務(wù)工作； 其他職責(zé)同項(xiàng)目經(jīng)理； 項(xiàng)目經(jīng)理不在時，代表項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。(3)項(xiàng)目總工程師 是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本工程的主要 責(zé)任人，對體系在本工

11、程的貫徹執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)、工程質(zhì)量的方針、 政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度； 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，負(fù)責(zé)本 工程項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的貫徹執(zhí)行，確保本 工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 全面負(fù)責(zé)本工程中的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán) 境保護(hù)和職工培訓(xùn)工作， 組織編制和審核質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全 事故的預(yù)防方案和應(yīng)急方案； 負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計、重大施工方案、安全 技術(shù)措施、質(zhì)量工藝要求；審批不需上報公司的施工技術(shù)措施；對施 工技術(shù)措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督， 對重大危險性施工任務(wù)， 親

12、臨現(xiàn)場監(jiān)督 指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)難題、安全隱患、質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計劃； 組織質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全體系文件的學(xué)習(xí)與考試；組織參加本 工程的職工及臨時工進(jìn)行培訓(xùn)教育； 組織技術(shù)革新，推廣全面質(zhì)量管理方法，推廣施工新技術(shù)、 新設(shè)備、 新材料、 新工藝， 組織各施工隊(duì)的勞動競賽和 QC 小組活動； 監(jiān)督、 檢查、 指導(dǎo)施工過程， 掌握工程質(zhì)量動態(tài)， 做好預(yù)控、 預(yù)防，消除事故隱患；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組自 檢，組織項(xiàng)目部復(fù)檢，配合公司專檢，配合項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位組織 的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)本工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作；參加安全

13、大檢查， 負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。(4)工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)工程的整體計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作，在項(xiàng)目總工 的領(lǐng)導(dǎo)下， 主持日常技術(shù)管理工作， 負(fù)責(zé)施工和安全技術(shù)措施的編制 和實(shí)施； 協(xié)助項(xiàng)目總工做好項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的安全技術(shù)和交底工作； 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書、 施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施和文明施工的保證措施； 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工， 解決施工過程中出現(xiàn)的問題，做好工程創(chuàng)優(yōu)二次策劃工作； 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)行施工全過程的工程管理，負(fù) 責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、并制定特殊施工措施，組織本工程的 QC 小 組活動；負(fù)責(zé)與設(shè)計代表

14、、監(jiān)理工程師聯(lián)系工作， 負(fù)責(zé)設(shè)計變更管理， 負(fù)責(zé)申請中間驗(yàn)收和轉(zhuǎn)序工作，參加竣工驗(yàn)收。(5)質(zhì)量部 負(fù)責(zé)編制本工程的質(zhì)量目標(biāo)，管理方案和創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)審定 后組織貫徹實(shí)施； 針對本工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題編寫重點(diǎn)驗(yàn)收檢查大綱，經(jīng) 審定后組織貫徹實(shí)施， 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目部的質(zhì)量管理方 案，確保工程質(zhì)量符合施工合同的要求；組織日常質(zhì)量檢查工作； 負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的日常工作聯(lián)系； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部復(fù)檢，配合監(jiān)理工程師的中間驗(yàn)收；設(shè)置質(zhì)量控制檢查點(diǎn)， 對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進(jìn)行全面檢 查；主持項(xiàng)目部的質(zhì)量日活動和質(zhì)量例會， 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題， 制 定并落實(shí)整改措施；組織各施工隊(duì)的質(zhì)量評比、 考核；

15、監(jiān)督施工隊(duì)的質(zhì)量活動日的落實(shí)。(6)施工隊(duì)長 對本施工隊(duì)人員在施工過程中落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理措施負(fù)直接責(zé)任； 組織本施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)、 執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的規(guī)章制度； 在計劃工期內(nèi)完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)； 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置施工隊(duì)安 全工作，并做好安全活動記錄；認(rèn)真進(jìn)行每天的碰頭會，進(jìn)行生產(chǎn)布 置和安全小結(jié)； 每天檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況， 監(jiān)督本施工 隊(duì)人員正確使用安全防護(hù)用品和用具； 負(fù)責(zé)組織每周一次的質(zhì)量日活動，及時總結(jié)與布置施工隊(duì)質(zhì) 量工作；組織落實(shí)質(zhì)量自檢工作； 在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)的人員接受安

16、全技術(shù) 交底并簽字；對未簽字的人員，不得安排參加施工； 負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的安全施工措施的檢查和落實(shí)；對危險作業(yè)的 施工點(diǎn)，設(shè)安全監(jiān)護(hù)人；負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作； 負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)與文明施工。(7)辦公室 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常事務(wù)、文秘及辦公、生活用品的管理； 負(fù)責(zé)施工記錄、質(zhì)量文件的收集、整理，負(fù)責(zé)編制、上報各 種質(zhì)量報表， 負(fù)責(zé)工程竣工資料的移交； 負(fù)責(zé)本工程相關(guān)文件的接收、 保管、發(fā)放、存檔等工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)宣傳教育工作，并對全體職工進(jìn) 行時事政治教育； 負(fù)責(zé)職工生活和勞動保護(hù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)和施工現(xiàn)場的環(huán)境 保護(hù)、衛(wèi)生防疫等工作，搞好后勤保障； 負(fù)責(zé)組織職工的業(yè)余文化

17、體育活動、黨支部黨務(wù)工作、工會 活動； 負(fù)責(zé)攝影、攝像，對新方法、新工藝、特殊施工過程、工程 進(jìn)展、項(xiàng)目部建設(shè)和重大活動等事件進(jìn)行跟蹤記錄，及時收集、整理 影象資料，并做好對外宣傳工作3 質(zhì)量管理、技術(shù)及工藝控制措施3.1 質(zhì)量控制措施項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中， 嚴(yán)格按照下列質(zhì)量相關(guān)制度執(zhí)行， 從 制度上強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識， 尤其是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上確保工程施工 質(zhì)量。(1)崗位質(zhì)量責(zé)任制度我公司規(guī)定， 施工中每道工序的質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)對所負(fù)責(zé)的工序進(jìn) 行如實(shí)記錄并歸檔。因此，在施工中，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，建 立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制， 增強(qiáng)職工質(zhì)量意識， 使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、 周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、

18、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足 運(yùn)行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運(yùn)行之前。根據(jù)相關(guān)崗位質(zhì)量責(zé)任的大小， 對其設(shè)立質(zhì)量抵押金， 并保證專 款專用。在施工中，依照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，把個人的經(jīng)濟(jì)利 益與工程質(zhì)量緊密聯(lián)系起來， 獎優(yōu)罰劣， 提高全體施工人員的質(zhì)量責(zé) 任心，確保工程質(zhì)量。(2)施工圖會審制度在分部工程開工前， 召開由建設(shè)管理單位或監(jiān)理單位主持的施工圖會審， 會前項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)審， 提 出施工圖中的問題、疑問或建議，并在會審中向相關(guān)方提出問題，尋 求解決方案，避免把問題或錯誤帶到施工過程中。(3)技術(shù)交底制度管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方

19、針、質(zhì)量目標(biāo)、計劃安排 和采取的各種大措施； 全體施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、 內(nèi) 容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措 施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等。(4)材料檢驗(yàn)制度材料檢驗(yàn)包括發(fā)包方供貨的檢驗(yàn)和承包方自購材料的檢驗(yàn)。發(fā)包方供貨檢驗(yàn)由監(jiān)理單位組織供貨方和施工單位共同檢驗(yàn)， 承 包方自購材料進(jìn)貨檢驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部邀請建設(shè)管理單位、供貨方和監(jiān) 理工程師共同對材料進(jìn)行檢驗(yàn)， 以杜絕不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。由承包方采購的物資， 發(fā)包方可指定邀請投標(biāo)的廠家和技術(shù)條件， 由承包方組織招標(biāo)、簽訂并履行合同，發(fā)包方對其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。承包方自購材料均需按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行

20、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)， 合格后將相關(guān)材質(zhì)證明文件報送監(jiān)理和發(fā)包方進(jìn)行審查,批準(zhǔn)后方可 投入使用。(5)隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)督制度根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、 標(biāo)準(zhǔn)對隱蔽工程、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，提 前通知工程監(jiān)理旁站監(jiān)督，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理同意不得擅自施工。 。施工 隊(duì)在完成施工后及時填寫評級記錄表格，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，填寫 符合規(guī)范要求，并有質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、運(yùn)行代表和施工負(fù)責(zé)人等 簽字。導(dǎo)、地線壓接是重要的隱蔽工程項(xiàng)目，施工前檢查導(dǎo)、地線壓接 試驗(yàn)報告； 壓接人員必須持證上崗， 檢查壓接所用工器具處于良好狀 態(tài)。壓接前必須認(rèn)真檢查所用的材料，確保質(zhì)量合格。對壓接一級檢 查率要達(dá)到 100%，二級檢驗(yàn)率也要達(dá)

21、到 100%。認(rèn)真填寫有關(guān)隱蔽工 程項(xiàng)目簽證表。施工隊(duì)在完成壓接工序后應(yīng)及時填寫評級記錄表格， 做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時， 填寫符合規(guī)范要求， 并有質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、 運(yùn)行代表和施工負(fù)責(zé)人簽字。3.2 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)檢驗(yàn)與控制措施表 6-3 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)檢驗(yàn)與控制措施一覽表工序名稱基礎(chǔ)施工接地工程桿塔工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)箍筋接頭同位置基礎(chǔ)外形不美觀與 模板拼裝接縫的控制混凝土攪拌的計量控制混凝土質(zhì)量的控制基礎(chǔ)位移的控制缺棱掉角接地電阻超差塔材劃傷預(yù)防措施加強(qiáng)施工人員的崗位責(zé)任心。模板表面光潔平整，焊接牢固；頂木支頂位置合理，模板側(cè)高于坑壁側(cè)； 合理選擇模板抱箍安裝位置且連接牢固；模板支頂完畢應(yīng)橫平豎；基

22、礎(chǔ)模板應(yīng)采用面積較大的標(biāo)準(zhǔn)鋼模板，采取整體支模，并在模板接縫處貼膠條。通過稱重確定每盤的水、砂、石、水泥的 投放量，以測量的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，在容器上劃印作為控制標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)專人執(zhí)行檢查。嚴(yán)格按配合比配料， 按規(guī)定檢查投料重量。專人控制混凝土的振搗、攪拌。首基基礎(chǔ)澆制應(yīng)進(jìn)行試澆，技術(shù)、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場指導(dǎo)。日常施工中，施工隊(duì)質(zhì)檢員按要求進(jìn)行坍落度檢測。適當(dāng)提高基礎(chǔ)保護(hù)層的厚度；基礎(chǔ)回填時 逐層夯實(shí)。混凝土拆模強(qiáng)度達(dá)到 2.5Mpa；組塔作業(yè)保護(hù)好砼棱角和表面不受破壞；拆模方法正確， 防止撬棍將砼棱角破壞。接地溝按要求開挖，接地鋼筋按規(guī)范要求 認(rèn)真焊接，埋設(shè)后及時測量接地電阻，并按季節(jié)考慮一定的裕度系數(shù)，

23、超標(biāo)時應(yīng)符合設(shè)計要 求及時處理。吊裝塔材時防止鋼絲繩磨傷塔材；塔料小運(yùn)時禁止拖地滑行磨損塔材；防止塔材相互碰撞造成的鋅層脫落和塔材劃傷。實(shí)施部門施工隊(duì)質(zhì)量部施工隊(duì)施工隊(duì)質(zhì)量部施工隊(duì)施工隊(duì)質(zhì)量部施工隊(duì)施工隊(duì)中心材料站專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)施工隊(duì)工序名稱架線工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)起吊時塔材碰傷與構(gòu)件受力復(fù)合絕緣子損壞導(dǎo)地線保護(hù)相間及子導(dǎo)線間弛度偏差預(yù)防措施使用軟質(zhì)吊袋起吊塔材 起吊塔材時采取控制措施，防止塔材之間相互碰撞造成的塔材損傷或鋅層脫落；遵守組塔技術(shù)措施，起吊不超過規(guī)定的重量，防止出現(xiàn)吊點(diǎn)塔材彎曲變形；合理選擇或增加吊點(diǎn)，并包墊保護(hù)。復(fù)合絕緣子在安裝前不得拆除外層保護(hù)裝置；安裝復(fù)合絕緣子，在吊離地面前，施工

24、人員托住絕緣子中端，保持其平直，避免彎曲過大損壞絕緣子；復(fù)合絕緣子起吊過程中，使用控制繩控制絕緣子，避免刮蹭塔身。裝卸過程中采取有效的保護(hù)措施；凡與導(dǎo)線接觸位置的鋼絲繩處，采取防磨措施；導(dǎo)線展放后，應(yīng)盡快進(jìn)行附件安裝；卡線器安裝位置確定后，直接安裝于導(dǎo)線上，不得在導(dǎo)線上滑動，線夾尾部出口處的導(dǎo)線上應(yīng)裝設(shè)膠皮套管進(jìn)行防護(hù)；導(dǎo)線展放完畢后，兩根導(dǎo)線應(yīng)按不等張力錨固，防止因風(fēng)致使導(dǎo)線鞭擊產(chǎn)生的損傷。在放線準(zhǔn)備階段對放線滑車進(jìn)行嚴(yán)格檢 查、保養(yǎng)和調(diào)試，使各滑輪在受力后摩阻系數(shù)趨于一致；對弛度采用“四調(diào)”工藝，各子導(dǎo)線應(yīng)按順序編號并就位，當(dāng)張力差較大時，應(yīng)予以分開。連續(xù)傾斜檔附件時注意正確劃印及讓線。使

25、用經(jīng)緯儀多支點(diǎn)觀測。實(shí)施部門質(zhì)量部施工隊(duì)質(zhì)量部施工隊(duì)質(zhì)量部施工隊(duì)施工隊(duì)4 質(zhì)量體系及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)全過程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷作為質(zhì)量總體目標(biāo)。滿足國家、行業(yè)、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范， 在質(zhì)量管理過程中達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，杜絕重大設(shè)備一般及以上質(zhì)量事故，確保工程無永久性缺陷。通 過各級驗(yàn)收合格并完成啟動投產(chǎn)， 施工質(zhì)量及資料達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程 標(biāo)準(zhǔn)。1)貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理辦法、各工序的作業(yè)指導(dǎo)書和有 關(guān)質(zhì)量文件2)南方電網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法。3)南方電網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程評選管理辦法。4)本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。5 重要施工方

26、案及特殊施工工序的質(zhì)量過程控制5.1 技術(shù)保證措施 1)工程部技術(shù)人員要仔細(xì)查看施工圖紙，認(rèn)真做好施工圖紙會審，制定科學(xué)合理的施工方案； 2)按照公司技術(shù)管理制度的要求，做好項(xiàng)目施工技術(shù)管理規(guī)劃，嚴(yán)格遵守施工方案的編、審、批制度； 3)在各工序開工前，對所有參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員了解施工和操作的內(nèi)容、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 4)對特殊過程按照程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好試驗(yàn)工作； 5)制定施工方案時從技術(shù)上保證質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求； 6)施工過程中按照技術(shù)方案中的質(zhì)量要求，對施工過程進(jìn)行控制，使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)； 7)特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的

27、施工質(zhì)量； 8)所有的設(shè)計變更均須設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單，且經(jīng)監(jiān)復(fù) 測 分 坑基 礎(chǔ) 施 工接 地 施 工組 塔 施 工架 線理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制表控制項(xiàng)目復(fù)測分坑材料檢驗(yàn)配合比鋼 筋 加 工、綁扎、 支?；炷翝?制接 地 布 置 與敷設(shè)接地體埋 深接地電阻 值材料檢驗(yàn)組裝組立螺栓緊固材料檢驗(yàn)控制依據(jù)設(shè)計圖紙?jiān)O(shè)計圖紙分坑手冊設(shè)計圖紙相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙配合比規(guī)程設(shè)計圖紙驗(yàn)收規(guī)范配合比通知單、 設(shè)計圖紙、作業(yè) 指導(dǎo)書、 驗(yàn)收規(guī) 范設(shè)計圖紙 驗(yàn)收規(guī)范設(shè)計圖紙?jiān)O(shè)計圖紙?jiān)O(shè)計圖紙相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙 驗(yàn)收規(guī)范立塔作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)計圖紙驗(yàn)收設(shè)計圖紙相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)控制方法現(xiàn)場實(shí)測現(xiàn)場實(shí)測第二 人復(fù)核現(xiàn)場

28、檢查驗(yàn)收試配和砼強(qiáng)度 檢驗(yàn)現(xiàn)場檢查驗(yàn)收現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場實(shí)測現(xiàn)場檢查驗(yàn)收現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場跟蹤檢查力矩扳手檢測現(xiàn)場檢查驗(yàn)收負(fù)責(zé)人測工測工材料員質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)檢員施工負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員材料員質(zhì)檢員施工負(fù)責(zé)人施 工 負(fù) 責(zé) 人質(zhì)檢員材料員質(zhì)檢員記錄線路復(fù)測記錄基礎(chǔ)施工記錄表質(zhì) 量檢查卡物 資 驗(yàn) 證 單 合 格 證、試驗(yàn)和檢驗(yàn)報告原材料檢驗(yàn)報告、 砼配合比通知單、 砼試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報 告物資驗(yàn)證單、 合格 證、試驗(yàn)和檢驗(yàn)報 告、質(zhì)量檢查卡基礎(chǔ)施工記錄表質(zhì)量檢查卡接地施工記錄表質(zhì)量檢查卡物 資 驗(yàn) 證 單 合 格 證、試驗(yàn)和檢驗(yàn)報告鐵塔施工記錄表質(zhì)量檢查卡物

29、資驗(yàn)證單合格證、試驗(yàn)和檢驗(yàn)8 優(yōu)質(zhì)工程策劃報告架線施工記錄表質(zhì)量檢查卡壓接施工記錄表附件安裝 施工記 錄表交叉跨越 施工記錄表架線作業(yè)指導(dǎo)書 驗(yàn)收規(guī)范壓接作業(yè)指導(dǎo)書液壓規(guī)程設(shè)計圖紙作業(yè)指導(dǎo)書驗(yàn)收規(guī)范現(xiàn)場資料施工技術(shù)措施驗(yàn)收規(guī)范施工放、緊線壓接附件安裝交叉跨越現(xiàn)場檢查儀器觀測現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、實(shí)測施 工 負(fù) 責(zé) 人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人測工6 深化 WHS、施工作業(yè)指導(dǎo)書和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場應(yīng)用1 工程質(zhì)量 WHS 控制點(diǎn)的設(shè)置原則1)法律法規(guī)、國家或行業(yè)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定必須檢查 的項(xiàng)目。2)對工程性能、壽命、安全、可靠性和精度等有嚴(yán)重影響的關(guān) 鍵部位和關(guān)鍵工序。3)對工藝有嚴(yán)格要求、對下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部 位或工序。4)隱蔽工程。 5)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中規(guī)定的必須檢查的項(xiàng)目。6) 樣板點(diǎn)建設(shè)需要檢查的項(xiàng)目。7 完善基建項(xiàng)目缺陷管理制度、表單，所有項(xiàng)目均嚴(yán)格實(shí)行缺陷填報我司將認(rèn)真完善基建項(xiàng)目缺陷管理制度、 表單， 所有項(xiàng)目均嚴(yán)格 實(shí)行缺陷填報。項(xiàng)目部嚴(yán)格以 QEOHS 管理體系來全面加強(qiáng)工程管理， 而且要切實(shí) 可行地把工程的環(huán)境與職業(yè)安全健康有機(jī)的結(jié)合為一體， 項(xiàng)目部形成 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三體相互制約、促進(jìn)和加強(qiáng)的管理模式， 管理人員建立“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的項(xiàng)目質(zhì)量控制的