員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會

第5頁共5頁員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會在參?加寧波榕揚?咨詢公司開?展的關(guān)于員?工職業(yè)素養(yǎng)?的培訓(xùn)之前?，我相信有?很多像我這?樣剛畢業(yè)的?人對自己的?職業(yè)素養(yǎng)是?沒有想法的?。經(jīng)過這次?培訓(xùn)，讓我?更深層次的?認識到提高?職業(yè)素養(yǎng)的?重要性。（?范本）先?做人，后做?事，一個企?業(yè)的成長，?離不開員工?的努力;一?個員工要有?個人發(fā)展，?也離不開企?業(yè)這塊平臺?，良好的品?質(zhì)和人格是?做人的根本?，也是做事?的基礎(chǔ)。所?以，職業(yè)素?養(yǎng)是每個員?工所必須具?備的素養(yǎng)，?員工好的職?業(yè)素養(yǎng)，將?是我公司整?體風(fēng)貌的展?現(xiàn)。簡單而?言，職業(yè)素?養(yǎng)是員工對?自身工作了?解與適應(yīng)能?力的體現(xiàn)，?一個優(yōu)秀員?工應(yīng)該具備?十大職業(yè)素?養(yǎng)包括：敬?業(yè)、主動、?責任、執(zhí)行?、品格、績?效、協(xié)作、?智慧、形象?、發(fā)展。?一、敬業(yè)：?只有你善待?崗位，崗位?才能善待你?。什么是?敬業(yè)?敬業(yè)?，就是尊敬?、尊崇自己?的職業(yè)。如?果一個人以?一種尊敬、?虔誠的心靈?對待職業(yè)，?甚至對職業(yè)?有一種敬畏?的態(tài)度，他?就已經(jīng)具有?敬業(yè)精神了?。一個人，?如果沒有基?本的敬業(yè)精?神，就無法?成為一個優(yōu)?秀的人，更?難以擔當大?任。只有把?工作當成事?業(yè)來干，才?能長久，才?能卓越，對?待工作不是?一般努力就?可以，而是?虔誠，不是?盡力而為，?而應(yīng)全力以?赴。我們每?個人都有責?任、有義務(wù)?，責無旁貸?地去做好每?一項工作，?我們都應(yīng)該?為工作盡一?份心、出一?份力。二?、主動：從?要我做到我?要做。人?才不是一個?具有專業(yè)知?識，埋頭苦?干的人，而?是積極主動?，充滿熱情?，靈活思考?的人。在公?司，一個合?格的員工不?只是被動地?等待別人告?訴他應(yīng)該做?什么，而是?應(yīng)該主動去?了解和思考?自己要做什?么，怎么做?，并且認真?地規(guī)劃它，?然后全力以?赴地完成!?所以說，公?司的壯大是?離不開我們?每一位員工?的積極性，?主動性和創(chuàng)?造性!我們?要盡力貢獻?我們的力量?，發(fā)揮我們?每一個人的?智慧，機會?是垂青于有?準備的人，?只要我們在?工作中主動?運用我們的?大腦，讓好?點子如泉水?般涌出，我?們便會找到?屬于自己的?最佳坐標。?三、責任?：會擔當才?會有大發(fā)展?。在職場?中，責任感?和發(fā)展的空?間和機會往?往是成正比?的，也就是?說，越敢于?承擔，越有?大的發(fā)展。?對于一流的?員工來說，?工作永遠沒?有“打折卡?”，因為他?們知道，對?工作打折，?也就是對自?己的前途和?發(fā)展打折—?—沒有任何?一個單位，?會將重擔交?給一個工作?上不認真負?責、處處偷?工減料的人?。同時，一?個一流的員?工，還是一?個優(yōu)秀的責?任承擔者：?一旦出現(xiàn)問?題，不找借?口、不推諉?責任，而是?主動承擔，?并懂得反思?，避免同樣?的錯誤再次?出現(xiàn)。這也?是一流員工?應(yīng)該具備的?良好品格，?敢于擔當?shù)?人，才能真?正挑起大梁?，獲得更大?的發(fā)展機會?!四、執(zhí)?行：保證完?成任務(wù)。?執(zhí)行力是所?有企業(yè)都非??？粗氐哪?力，這也和?每一個職業(yè)?人士的發(fā)展?密切相關(guān)。?要想保證完?成任務(wù)，就?要做到四個?到位，也就?是“心態(tài)到?位，姿態(tài)到?位，行動到?位，方法到?位?！边@四?個到位很好?理解，卻并?不容易做到?。心態(tài)到?位，才能在?思想上認真?投入，心無?旁騖的專心?一志將事情?做成。而這?種不達目的?不罷休的態(tài)?度，就是石?頭見了也會?點頭的。姿?態(tài)到位，就?是為了達到?目標，要有?百折不撓、?窮盡一切可?能的信心和?勇氣。行動?到位，也就?是為了達到?目標，要付?諸怎樣的實?際行動，如?量化自己的?工作，比如?今天必須要?完成多少稿?件，要打多?少個電話，?訪問幾個客?戶……技巧?到位，就是?要有方法，?運用智慧，?使工作能夠?高效完成。?五、品格?：小勝憑智?，大勝靠德?。就是說?小的勝利要?靠我們的智?慧去爭取，?而大的勝利?和發(fā)展，則?必須依靠我?們的品德。?縱觀那些杰?出的成功人?士，或許他?們成功的過?程各不相同?，但有一點?卻是相同的?：優(yōu)秀的品?德。在職場?中，憑著一?些小聰明或?者是小謀術(shù)?，或許能夠?取得一時的?成績，但要?想獲得真正?大的發(fā)展，?則必須以“?德”服人。?六、績效?：不重苦勞?重功勞。?在職場中，?我們經(jīng)常會?看到這樣的?現(xiàn)象：很多?人工作勤勤?懇懇，一年?到頭忙個不?停，干得比?任何人都多?都努力，但?卻總是在原?地踏步，提?升發(fā)展的機?會似乎總也?輪不到他們?。到底是什?么原因造成?了這樣的局?面?答案是?，“苦勞”?重要，“功?勞”更重要?，否則，所?有的“苦”?就是白辛苦?，是沒有效?益的苦。“?老黃?！敝?有插上績效?的翅膀，給?單位創(chuàng)造出?真正的效益?，那么才能?只有這樣，?才會才能獲?得更好的發(fā)?展。七、?協(xié)作：在團?隊中實現(xiàn)最?好的自我。?隨著競爭?的日趨激烈?，獨行俠的?時代早已過?去，團隊精?神已越來越?被企業(yè)和個?人所重視。?任何一個企?業(yè)，如果只?是一個人優(yōu)?秀，而不是?大多數(shù)人優(yōu)?秀甚至是人?人優(yōu)秀，那?么這個企業(yè)?不要說做大?做強，連起?碼的生存都?會有危機。?同樣的道理?，如果如果?一個人只想?著自己的發(fā)?展，而不想?著團隊的整?體發(fā)展，至?考慮自己的?利益，而不?顧及整個團?隊的利益，?那么這個團?隊就是一盤?散沙。而團?隊沒有發(fā)展?，那么個人?的發(fā)展自然?也就無從談?起。所以，?只有將自己?真正融入團?隊，那么才?能實現(xiàn)最好?的自我。?八、智慧：?有想法更要?有辦法。?要想成為一?流的員工、?獲得最快的?發(fā)展，有一?點非常重要?，那就是做?智慧型員工?，不是簡單?地用手，而?是用腦、用?心去做事。?加一點智慧?的佐料工作?的湯就會鮮?起來。同?樣的問題，?用不同的方?法去解決，?產(chǎn)生的結(jié)果?就會完全不?同。如果方?法選對了，?那么效率就?會極大提高?，成本就會?極大降低。?而有想法更?有辦法的員?工，自然也?是單位最器?重的。九?、形象：你?就是單位的?品牌。每?個企業(yè)都有?自己的品牌?和形象，而?這樣的品牌?和形象，很?大程度上是?靠員工樹立?起來的。自?己的一言一?行、一舉一?動，都可能?成為別人眼?中對這個企?業(yè)的印象。?十、發(fā)展?：與單位需?求掛鉤，才?會一日千里??？偟膩?說，企業(yè)的?發(fā)展最終要?依靠企業(yè)中?的個人。一?個企業(yè)的存?在與發(fā)展，?離不開員工?的努力工作?;一個員工?的發(fā)展也不?能離開企業(yè)?而存在。而?作為員工來?說想要實現(xiàn)?自身的發(fā)展?，必須先著?力于企業(yè)的?發(fā)展，企業(yè)?的發(fā)展建立?在個人發(fā)展?的基礎(chǔ)上，?而企業(yè)發(fā)展?了，反過來?也會促成個?人的發(fā)展。?付出必有收?獲，公司發(fā)?展了，效益?提高了，帶?給我們的也?會是更多更?好的薪資福?利待遇，也?帶給員工更?大的安定性?。通過此?次培訓(xùn)使我?懂得，在公?司工作要懷?著感