醫(yī)院學習心得體會

第3頁共3頁醫(yī)院學習心得體會醫(yī)?療衛(wèi)鬧事業(yè)?的成長，內(nèi)?部審計看管?已經(jīng)成為病?院進行現(xiàn)代?化打點的一?種主要手段?，而且由“?經(jīng)濟看管”?向“經(jīng)濟節(jié)?制”改變，?經(jīng)由過程對?病院預算、?內(nèi)控軌制、?___、固?定資產(chǎn)投資?、基建項目?等主要經(jīng)濟?營業(yè)的效益?審計，促進?病院打點水?安然安祥經(jīng)?濟效益的提?高。近年來?，市三院內(nèi)?審工作緊緊?環(huán)繞病院中?心工作，科?學整合審計?資本，立異?審計思緒，?有用拓展審?計規(guī)模，做?到打點與處?事并重，以?審計促社會?效益、經(jīng)濟?效益同步增?添的年夜好?場所排場。?貫徹科學?成長不美觀?，成立協(xié)調(diào)?病院，作為?病院內(nèi)審部?門，最根柢?的一條是周?全履行審計?職責，提高?審計看管能?力，說到底?就是在審計?工作中要嚴?要求、高尺?度，確保審?計質(zhì)量。審?計質(zhì)量是審?計工作的生?命線，提高?審計質(zhì)量為?也是審計處?事構建協(xié)調(diào)?社病院、浮?現(xiàn)處事水平?的根柢要求?”。為了?確保審計質(zhì)?量，市三院?審計科多年?來始終強化?依法審計意?識，平穩(wěn)豎?立依法審計?、依法看管?、在工作中?自覺遵守、?嚴酷執(zhí)行審?計工作要乞?降審計軌范?，戰(zhàn)勝審計?過程中的隨?意性，做到?審計軌范正?當、審計行?為規(guī)范、審?計問題定性?切確、審計?結論客不美?觀合理。堅?持“周全審?計、凸起重?點”的審計?思緒，從病?院的經(jīng)濟工?作中心出發(fā)?，重點著眼?于對增強各?類資金打點?能力、提高?經(jīng)濟效益與?社會效益等?事項的審計?并取得了顯?著的效益。?例如病院在?煤炭采購上?，起頭由一?家公司獨家?供貨，無審?計人員介入?，造成質(zhì)量?不不變、價?錢不透明，?當由審計介?入后，按照?事前、事中?、事后的審?計跟蹤，單?這一項就為?我院節(jié)約了?數(shù)萬元資金?。印刷品方?面，___?年前印刷品?支出一向居?高不下，且?庫存積壓太?多，有的能?用幾十年。?經(jīng)由過程審?計介入，進?行印刷品印?制招標，從?而年夜年夜?降低了印刷?品支出:_?__年印刷?品審減率_?__%(個?體品種審減?率達___?%);__?_年審減率?___%;?___年審?減率___?%。近年?來審計科按?照院率領“?扎緊口袋”?、“關口前?移”的要求?，使審計工?作做到“三?個提前”:?一是位置提?前，二是時?刻提前、三?是工作提前?，實施事前?審計、事中?審計、事后?審計的全過?程審計，對?需要審計的?費用支出勾?當都提前介?入，以確保?病院資金的?使用平安和?使用下場。?規(guī)范了物資?采購軌范和?采購行為，?介入了病院?的材料設備?采購、零星?維修基建工?程等招標比?價或跟蹤詢?價勾當，審?計工作進一?步增強，審?計的項目、?規(guī)模不竭拓?寬，在厲行?節(jié)約方面取?得了較著下?場。從__?_年到今朝?介入招標比?價工作__?_次，介入?議價采購物?品___批?次，涉及_?__多個供?給商，完成?專項項目審?計___項?，接審各類?物資采購、?基建維修等?總額___?萬元，在總?務和財政等?部門的配合?全力下，審?減金額__?_萬元，審?減幅度為_?__%，最?高審減率達?___%，?為病院節(jié)約?了年夜量資?金。今天?在___市?場經(jīng)濟的不?竭成長下，?病院作為一?個處事的“?窗口”行業(yè)?，要在激烈?的市場競爭?中求得保留?和成長，必?需成立優(yōu)質(zhì)?、高效、低?耗的科學打?點模式，作?為病院打點?機制主要環(huán)?節(jié)的審計部?門更應起很?年夜的浸染?。在市場經(jīng)?濟前提下，?病院被推向?市場，病院?的保留不再?取決于上級?主管部門的?意志，而是?取決于市場?對病院的接?納水平，取?決于病院能?否為患者供?給優(yōu)質(zhì)、價?廉的醫(yī)療處?事，市場抉?擇著病院的?保留和成長?。病院要開?展正常的經(jīng)?營勾當，向?泛博患者供?給醫(yī)療處事?，必然會耗?損必然的人?力、財力和?物力，是以?病院的經(jīng)營?過程也就是?資本破耗的?過程，同時?也是成本的?形成過程。?病院之所以?必需注重成?本是因為每?增添一元的?成本不僅會?增添病人的?經(jīng)濟承擔，?而且會削減?病院的收益?，影響病院?的持久成長?，成本問題?解決欠好，?病院的效益?就沒有保障?，競爭力也?會變得低下?。是以，市?三院內(nèi)審工?作把醫(yī)療處?事成本作為?根基審計，?堅持以科學?成長不美觀?為指導，實?時發(fā)現(xiàn)成本?打點中存在?的首要問題?、重年夜問?題，找到損?失蹤華侈的?首要默示、?癥結地址，?做好綜合剖?析，針對存?在的問題及?其原因提出?有用的解決?法子和建