應急救援方案編制基本步驟

應急救援預案編制的基本步驟事故應急營救方案的編制一般按以下步驟進行：（一） 建立應急營救方案編制組，并進行分工，明確職責；（二） 采集有關資料：含采集水文、地質、基本狀況，本轄區(qū)的地理、氣象、環(huán)境、人口、重要危險源散布狀況，社會公用設備和應急營救力量現狀。（三） 進行危險源辨別與風險評論：關于事故應急營救方案來說，公司應系統(tǒng)地確立和評估危險要素、重要危險源，它們可能致使什么事故和緊迫事件發(fā)生，即對危險源進行潛伏事故剖析。而且不單要剖析那些簡單發(fā)生的事故，還應剖析雖不易發(fā)生卻會造成嚴重結果的事故。公司所作的潛伏事故剖析應包含以下問題：1、可能發(fā)生重要事故;2、致使發(fā)生重要事故的過程:3、非重要事故可能致使發(fā)生重要事故需經歷的時間;4、假如非重要事故被除去后，它的損壞程度怎樣;5、事故之間的聯系;6、每一個事故可能致使的結果。要剖析重要危險源所存在的危險物質的危險性，以便在危險化學品的安全儲存管理和處理方面完美事故應急辦理方案。可從生產廠家附加的危險物質說明書中獲取危險物質的特征。（四）編制應急營救方案:在對危險源進行辨別和評論的基礎上，便可著手進行事故應急辦理方案的編制。依據各公司重要危險源的詳細狀況不一樣，應急營救方案也應有所差別。編寫的內容要詳細仔細，落實到人：每一項任務要注明履行單位、負責人、裝備器械、通信方式、行動路線、實行步驟等。編制時還應注意以下事項：1、 對每一個重要危險源都應編制一個現場事故應急辦理方案；2、 公司一定進行重要事故潛伏結果的評估；3、 關于一個只有簡單裝置的重要危險源，事故應急辦理方案可安排工人在一旁察看并要求其在發(fā)生緊迫狀況時實時報告應急機構，由應急機構采納相應的應急舉措；4、 關于擁有復雜設備的重要危險源，事故應急營救方案應該更詳細，應充足考慮每一個可能發(fā)生的重要危險，以及它們之間可能的互相作用，還應包含以下內容：（1）對潛伏事故危險的性質和規(guī)模及緊迫狀況發(fā)生時的可能關系進行展望和評估：（2）制定與場外事故應急辦理方案實行機構進行聯系的計劃，包含與緊急營救服務機構的聯系；（3）在存在重要危險設備的危險源內外，報警和通信聯系的步驟；（4）委任現場事故的管理者和現場主要管理者，并確立他們的義務和責任；（5）確立應急控制中心的地址和構成;（6）在事故發(fā)生后現場工人的行動步驟、撤退程序等;（7）在事故發(fā)生后，事故現場外工人和其余人的行為規(guī)定。5、 在存在危險設備的危險源內外，應制定事故現場的工人應采取的緊迫挽救舉措。特別應包含在突發(fā)事故發(fā)生早期能采納的緊迫舉措，如緊迫泊車等：6、 方案應包含招集在危險源其余部位或非現場的主要人員抵達事故現場的規(guī)定；7、 公司應保證事故應急辦理方案所需的人員和應急物質等能及時、快速抵達或供給；8、 公司應與事故應急服務機構評估可能發(fā)生的事故，并保證一旦事故發(fā)生此后有足夠的人員和應急物質以履行應急辦理方案：9、 在事故應急辦理方案需要社會應急服務機構幫助的狀況下，公司應弄清這些服務機構到現場開始進行急救所需的時間，而后考慮在這個時間內工人可否克制事故的進一步發(fā)展；10、事故應急辦理方案應充足考慮一些可能發(fā)生的不測狀況，如由工人患病、節(jié)日和危險設備停止運轉時期工人不在崗位時，應裝備足夠的人員以預防和辦理事故發(fā)生。（五）形成應急營救方案的文件系統(tǒng)應急營救方案要形成完好的文件系統(tǒng)，以使其作用獲取充足發(fā)揮，成為應急行動的有效工具。一個完好的應急營救方案是包含總方案、程序、說明書、記錄的一個四級文件系統(tǒng)。1、 一級文件——總方案。它包含了對緊迫狀況的管理政策、方案的目標，應急組織和責任等內容。2、 二級文件——程序。它說明某個行動的目的和范圍。程序內容十分詳細，比如該做什么、由誰去做、什么時間和什么地址等等。它的目的是為應急行動供給指南，但同時要求程序和格式簡短了然，以保證應急隊員在履行應急步驟時不會產生誤會，格式能夠是文字表達、流程圖表或是二者的組合等，應依據每個應急組織的詳細情況采用最合適本組織的程序格式。3、 三級文件——說明書。對程序中的特定任務及某些行動細節(jié)進行說明，供給急組織內部人員或其余個人使用，比如應急隊員職責說明書、應急監(jiān)測設備使用說明書等。4、 四級文件 對應急行動的記錄。包含在應急行動時期所做的通信記錄、每一步應急行動的記錄等。從記錄到方案，層層遞進，構成了一個完美的方案文件系統(tǒng)，從管理角度而言，能夠依據這四類方案文件等級分別進行歸類管理，即保持了方案文件的完好性，又因其清楚的條理性便于查閱和調用，保證應急方案能獲取有效運用。（六）對方案進行評估：方案編制出來后，要經過操練、采集同類事故發(fā)生的原由和救援中的經驗教訓，查驗方案每