關(guān)于電力安全事故的感悟

第24頁共24頁關(guān)于電力平安事故的感悟年月日，xx電業(yè)局xx送變電工區(qū)xx一次變電所發(fā)生一起人身觸電。針對此次，變電檢修班進(jìn)展了嚴(yán)肅、認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論。此次事故的性質(zhì)是惡劣的，后果是嚴(yán)重的，教訓(xùn)是慘痛的！在xx電業(yè)局保持20多年沒有發(fā)生人身觸電傷亡事故的時(shí)候，在很多管理人員、工作人員平安意識逐步淡化的時(shí)候，此次事故的發(fā)生無疑是給了我們當(dāng)頭一棒！這一棒使我們猛醒：“啊，原來危險(xiǎn)就在我們身邊！”王總說：我們的工作存在問題，就是平安意識薄弱——“事故沒有發(fā)生在本單位不行，不是大的事故還不行！”我覺得王總說得很對，也很切合實(shí)際。都說“亡羊補(bǔ)牢，尤為未晚?！?，我看，在我們電力部門這句話是不適宜的！我們不要搞“亡羊補(bǔ)牢”，我們要搞“未雨綢繆”！防患于未然，把一切不平安因素滅殺在萌芽狀態(tài)！由于此次事故發(fā)生在變檢班的一個(gè)新人身上，而我本人也是一個(gè)剛剛踏入變檢工作崗位的新手，所以，我對此次事故的發(fā)生感到萬分的悲哀和可惜！而要從我，一個(gè)變檢新人的角度對此次事故發(fā)生的原因談?wù)勛约旱母杏|的話，回想以前工作中的我，加上此次事故，我覺得我們新參加工作的人普遍在工作中存在下面兩點(diǎn)誤區(qū)：第一、做為一個(gè)剛剛參加工作的新人，有好多知識還不懂，但有些時(shí)候礙于面子，不好意思向老工人師傅請教。第二、另一方面，由于剛剛參加工作，各方面都急于表現(xiàn)自己，得到大家的認(rèn)可，而怕被責(zé)備，覺得那樣是被別人笑話、看不起。所以，在工作中不管不顧，只要是師傅們布置下的任務(wù)就快馬加鞭，盡量以最快的速度完成。有時(shí)候，甚至是不等別人發(fā)話，也不跟別人打招呼就擅自行動(dòng)，覺得那樣才能表達(dá)出自己工作積極、有眼神兒。在慘痛的事故教訓(xùn)面前，我深深的感悟到：“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”對于一個(gè)新工作的人是多么的重要！我們在工作中要積極地發(fā)揚(yáng)孔子的“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛本?，勤于學(xué)習(xí)和請教各方面的工作知識；再有，在參加一些工作前，要積極的和老師傅們交流、溝通，特別是在高壓設(shè)備上工作時(shí)，要問清帶電部位并親自檢查所拉開的開關(guān)和刀閘是否在拉開狀態(tài)。我們在工作中要牢記“面子是小，工作是大！”、“速度是小，完成是大！”、“事無巨細(xì)，平安第一！”。通過對此次事故的認(rèn)真反思，結(jié)合平時(shí)的工作，并從一個(gè)新人的角度出發(fā)，我有幾點(diǎn)不成熟的建議：一、由于每個(gè)人都有自己的工作方式，為了更好、更快適應(yīng)變檢工作，能不能給剛參加工作的新人安排一個(gè)相對固定的合作伙伴。這樣，新人們可以盡快的適應(yīng)這個(gè)固定的合作伙伴一個(gè)人的工作方式，從而防止在工作中由于互相不熟悉而產(chǎn)生的信息傳達(dá)和承受上的誤會(huì)及互相的不信任感。而老師傅帶一個(gè)小徒弟，這種“一幫一”的工作方式也可以使老師傅把他的工作經(jīng)歷更好、更完好的傳授給新人。二、能不能定期的找一些老師來給我們培訓(xùn)，使我們對變檢工作有一個(gè)更加系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識。特別是對我們這些新參加工作的人員進(jìn)展一些平安知識的講座，從而增加我們的平安知識，加強(qiáng)我們的自我保護(hù)意識。三、不定期地到其他一些有好的工作方法和工作經(jīng)歷的地方去學(xué)習(xí)，“取別人之長，補(bǔ)自己之短”。在不斷的交流和學(xué)習(xí)中開展和壯大自己。四、穩(wěn)固和完善我們的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，協(xié)調(diào)好運(yùn)行與檢修之間的互利合作?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！?，只有把工作做實(shí)、做細(xì)，才能確保我們的工作萬無一失。電力平安事故案例感想平安無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的表達(dá)。不管是運(yùn)行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細(xì)處入手，越是細(xì)微的地方，越是應(yīng)該引起我們的高度重視。俗話說：千里之堤，潰于蟻穴。不能因?yàn)椤斑@是小事”而放松警覺，“小事”同樣要求我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。只有這樣，我們在工作中才能做到萬無一失，確保平安。針對12月4日的事故，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：1.工作必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按流程辦事。省公司入主明星電力以來，給明星公司帶來了新的管理形式和管理理念。但我們局部職工未及時(shí)跟進(jìn)，沒有做到清空思想，轉(zhuǎn)變觀念，做事仍然存在想當(dāng)然，不負(fù)責(zé)任，隨意操作。無視平安規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，這是導(dǎo)致本次事故發(fā)生的根。制度猶如法律，制定出來后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過程，應(yīng)等同于制度，同樣要求我們嚴(yán)格遵守。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事，就會(huì)出現(xiàn)過失，最終釀成事故。2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步技能程度為防止平安事故的再次發(fā)生，我們必須對12.4事故進(jìn)展分析^p總結(jié)，汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷。首先應(yīng)加強(qiáng)自身對平安規(guī)程和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，不越雷池半步。如典型的“兩票三制”、“六要十二步”。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能流于形式，不能走馬觀花；要結(jié)合我們工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織互相討論，明確自身工作中容易犯的各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)條款，以便以后的工作加強(qiáng)注意，標(biāo)準(zhǔn)自身的工作作風(fēng)和工作行為，確保人身和設(shè)備平安。其次，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12.4事故表達(dá)出我們自身技能程度差，操作才能弱。我們必須在以后的工作中，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。培訓(xùn)要從兩方面入手：一是自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，二是義務(wù)技能的培訓(xùn)。自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)更多的是靠我們自己的自覺學(xué)習(xí)，多讀書，理解各類文化知識，進(jìn)步個(gè)人綜合修養(yǎng)；業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論知識的豐富，更需要實(shí)際操作技能的鍛煉，這兩方面都需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí)。多看、多問、多練是進(jìn)步我們操作技能的必要手段和方式〔但練習(xí)必須是在有人監(jiān)護(hù)，保證平安的前提下進(jìn)展〕，既要熟悉分公司的接線方式，也必須對系統(tǒng)線路進(jìn)展必要的理解。只有業(yè)務(wù)技能進(jìn)步了，我們才能在處理事故時(shí)統(tǒng)籌安排，對故障設(shè)備進(jìn)展關(guān)鍵點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障根，對癥下藥，防止事故擴(kuò)大化。3、將平安隱患排查工作長期貫徹執(zhí)行結(jié)合我自身工作特點(diǎn)，作為安監(jiān)員，為以后預(yù)防各種平安隱患事故發(fā)生，一要加強(qiáng)平安教育、宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)全體職工的平安意識，進(jìn)步全體職工的平安技能程度，曾強(qiáng)對設(shè)備的隱患排查才能；二要加強(qiáng)對人員的隱患排查。經(jīng)常和各科室領(lǐng)導(dǎo)組織對各崗位人員的平安技能程度進(jìn)展抽查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告平安消費(fèi)形式，采取措施組織整改，檢查整改效果，以到達(dá)平安消費(fèi)的目的。對隱患的排查要堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，早發(fā)現(xiàn)，早治理的原那么，對未及時(shí)整改的，要求說明原因，做好備案，限期整改。從根本上保障人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)平安。4.加強(qiáng)事故演練和故障信息的共享一是要加強(qiáng)班組對典型事故的學(xué)習(xí)討論和演練。演練必須落到實(shí)處，不能紙上談兵，在條件允許的情況下進(jìn)展必要的實(shí)際操作。二是對事故及異?，F(xiàn)象信息的分享。各個(gè)班組長應(yīng)加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，共享各類資和信息。事故具有偶爾性和必然性的特點(diǎn)，每個(gè)班組遇見的事故和設(shè)備故障都有不同之處，這就要求我們對各種事故的現(xiàn)象及處理過程進(jìn)展溝通討論，以到達(dá)信息共享特、共同進(jìn)步的目的。5.平安檢查不能“簡查”和“點(diǎn)到為止”企業(yè)要消費(fèi)必須保證平安，平安才能促進(jìn)消費(fèi)。正如車間的幾個(gè)大字：效益是立廠之本，平安是效益之。12.4事故的發(fā)生，讓我對自己的工作重新進(jìn)展了審視：平安檢查不是“簡查”，平安檢查不能“點(diǎn)到為止”。這既是對運(yùn)行和檢修人員的要求，也是對平安人員的要求。運(yùn)行及檢修人員必須根據(jù)自己的職責(zé)對分管設(shè)備管理進(jìn)展細(xì)致全面的檢查，不能流于外表，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，做到“看、聞、聽、摸”。平安監(jiān)察人員同樣得對人員違章、設(shè)備設(shè)施隱患和問題不能“點(diǎn)到為止”和“淡化”?！昂啿椤焙汀包c(diǎn)到為止”會(huì)使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個(gè)個(gè)定時(shí)____，導(dǎo)致事故的發(fā)生。6.扮演好自己的角色俗話說就是找準(zhǔn)自己的位子。各班組、各崗位在平時(shí)的工作中都不同程度存在角色不清的現(xiàn)象，班長應(yīng)該做什么，值班員應(yīng)該做什么，特別是在事故處理中，更應(yīng)該加以明確。12.4事故出現(xiàn)后，作為分公司的平安監(jiān)察人員，我也有不可推卸的責(zé)任。以前自己常常參加各項(xiàng)實(shí)際工作，這導(dǎo)致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，同樣是對自己工作職責(zé)的漠視，也是對其他現(xiàn)場工作人員的平安不負(fù)責(zé)任。以后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，努力扮演好自己的工作角色，盡職盡責(zé)的做好平安員的各項(xiàng)工作；學(xué)習(xí)黑臉包公,以“三鐵”反“三違”，發(fā)現(xiàn)一起教育處理一起，另外加強(qiáng)與班組平安員的溝通，確保日常行為的管理約束，讓大家自覺遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度，真正做到“辭別違章、確保平安”，使平安工作收到良好的效果！12.4事故對三星團(tuán)隊(duì)的教訓(xùn)是深入的，難以忘記的，但三星團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)、是一個(gè)和諧、有沖勁、互幫互助、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)，我們不會(huì)因此而沮喪，我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志走向新的起點(diǎn)，迎接新的輝煌！電力平安事故心得體會(huì)電力平安事故4.25事故發(fā)生以后，大家的心情都很沉重，沒有人員傷亡乃是幸運(yùn)中的萬幸，大家同事一場，無論在工作中有什么過節(jié)或是在生活中好到什么程度，我想沒有人愿意這樣的事故發(fā)生，更不會(huì)有人竊喜和抱怨他們。事故已經(jīng)發(fā)生了，給企業(yè)帶來上千萬的經(jīng)濟(jì)損失，也給千家萬戶的家庭帶來不可防止的損失。假如要是我。我會(huì)感到深深的愧疚和自責(zé)，可是事故發(fā)生后我們看到的很讓人寒心，當(dāng)事人的臉上滿是開心的張狂，還自稱自己是什么主角，接見了什么領(lǐng)導(dǎo)，什么領(lǐng)導(dǎo)對她們怎么關(guān)心等等，還把責(zé)任推的一干二凈。當(dāng)大家對他們都產(chǎn)生反感時(shí)，依仗領(lǐng)導(dǎo)撐腰，厲害得不得了。是啊，班組要整頓，但是包括當(dāng)事人在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)們不該整頓整頓自己的思想嗎？事故發(fā)生的原因：一：對設(shè)備及電力線路不熟悉，不知道35千伏進(jìn)線柜停電以后，上級110千伏過來的電仍然有電。二：平安意識淡薄，沒有搞好確認(rèn)制。在操作以前沒有看到35千伏進(jìn)線柜的來電顯示信號。三：違章作業(yè)，違章指揮，沒有聽到上級指令就自行操作。四：設(shè)備本身存在缺陷，沒有帶電打不開柜門的聯(lián)鎖裝置。五：作業(yè)人員業(yè)務(wù)程度有限，危險(xiǎn)辨識才能差，既然驗(yàn)電后證明柜子有電，就不應(yīng)該進(jìn)展任何操作。六：與同事關(guān)系不和，帶情緒作業(yè)。這僅僅是對事故個(gè)人的分析^p，不存在任何感情情緒，只是為了下一步工作進(jìn)展順利，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)說他們是業(yè)務(wù)骨干，假如換了我們，很可能還不如他們。是的，這一點(diǎn)沒有人能肯定的否認(rèn)，但也不能說得那么絕對，說不定因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)不好，能多一步確認(rèn)，或少一步操作。領(lǐng)導(dǎo)的話是有偏見的，是帶著袒護(hù)當(dāng)事人的情緒的，可以理解，再說死里逃生也不容易，大家也愿意對她們大事化小，小事化了。(網(wǎng))可是針對此事，班組要進(jìn)展整頓了，要不停地查崗，不停的學(xué)習(xí)〔這一點(diǎn)是好的〕進(jìn)展針對的結(jié)果就是班長以上的領(lǐng)導(dǎo)們都不必干活了，都是指揮家，下一步工作就是“老職工”監(jiān)護(hù)，新進(jìn)入的職工操作，那么該干活的，該處于危險(xiǎn)的都是沒有關(guān)系，沒有“才能”的破工人。唉，人要吃飯容易么，一定要教育好自己的孩子好好上學(xué)，長大了好好的拍馬屁，他們才能吃得開。事故發(fā)生以后，還是要開會(huì)，還是要寫心得，是應(yīng)該好好的反思自己，大家各抒己見，不要有什么疑慮，可是大家都不敢，怕說錯(cuò)了什么話會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)，那比出事故危險(xiǎn)性要大得多，要是有人切入主題，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)讓他說話的，“下一個(gè)，下一個(gè)，制度沒有學(xué)好！”，所謂的制度不過是養(yǎng)著他們賺錢的工具。可是出了這樣的事情，領(lǐng)導(dǎo)從上到下還是很生氣的，不是對當(dāng)事人，是對整個(gè)與電有關(guān)系的工人，不在規(guī)定時(shí)間寫心得的要實(shí)行強(qiáng)迫罰款，拖一天100元，大家嚇壞了，都草草應(yīng)付了事，審批全體重寫，不夠深入。事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了！說實(shí)話，我們的業(yè)務(wù)程度真的很差，危險(xiǎn)辨識才能也很差，平安意識也很差，這讓我們在以后的工作中需要努力進(jìn)步自己，不能把自己的命交到別人手中，工作要會(huì)干，工作中要膽大心細(xì)，還好搞好同事之間的關(guān)系。工作建議：一，建議領(lǐng)導(dǎo)幫助我們組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，反事故演習(xí)，只要把業(yè)務(wù)程度搞上去，做一個(gè)合格的工人，無論獎(jiǎng)懲考罰我們都愿意，二，針對個(gè)人生理?xiàng)l件及業(yè)務(wù)程度，適當(dāng)調(diào)節(jié)班組成員，使其能更好的完成工作。三，消除設(shè)備缺陷，多巡檢，使事故防患于未然。四，發(fā)揚(yáng)人道精神，公正無私，使工人快樂的工作。電力平安事故的心得體會(huì)范文目前我們組織學(xué)習(xí)了《**市供電有限責(zé)任公司6。6人身觸電事故》，《昭通供電局6。14誤操作事故》，《曲靖供電局110KV富變電站6。24人身觸電事故》的平安事故通報(bào)，事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了平安管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)展查勘，作業(yè)人員缺乏根本的平安技能。事實(shí)證明，假如對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的平安消費(fèi)意識，平安消費(fèi)要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并實(shí)在落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都非常沉痛，同為南網(wǎng)人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真考慮，進(jìn)展反思。通過學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻木，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立結(jié)實(shí)的平安意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕費(fèi)事，這就是事故發(fā)生的必然。2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無平安措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違背《平安工作規(guī)程》和保障平安的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不平安的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作急躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實(shí)，工作人員平安意識，平安學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深入地汲取教訓(xùn)，對照《平安工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的平安消費(fèi)實(shí)際和平安消費(fèi)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)展全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力進(jìn)步我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識。做到平安無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的平安消費(fèi)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。電力部門平安事故心得體會(huì)電力部門平安事故心得體會(huì)電力部門平安事故心得體會(huì)目前我們組織學(xué)習(xí)了《××市供電有限責(zé)任公司6.6人身觸電事故》，《××供電局6.14誤操作事故》，《××供電局110kv富變電站6.24人身觸電事故》的平安事故通報(bào),事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了平安管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員平安責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)展查勘，作業(yè)人員缺乏根本的平安技能。事實(shí)證明，假如對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的平安消費(fèi)意識，平安消費(fèi)要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并實(shí)在落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都非常沉痛，同為××人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只(〕有認(rèn)真考慮，進(jìn)展反思。通過學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻木，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立結(jié)實(shí)的平安意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕費(fèi)事，這就是事故發(fā)生的必然。2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無平安措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違背《平安工作規(guī)程》和保障平安的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不平安的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作急躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實(shí)，工作人員平安意識，平安學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深入地汲取教訓(xùn)，對照《平安工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的平安消費(fèi)實(shí)際和平安消費(fèi)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)展全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力進(jìn)步我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識。做到平安無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的平安消費(fèi)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。校園平安事故反思校園平安事故反思校園，傳承著社會(huì)的文明，校園，營造著學(xué)生的安康和快樂，播種孩子們美妙的希望。本來讓大家放心的地方，可就在最近幾起校園平安事件中，激起了學(xué)生和家長的恐懼，更讓學(xué)校和老師在緊張的教學(xué)中更要花大量的精力去為師生的平安去宣傳去防范，以致于讓整天憂心忡忡的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師把本來教學(xué)交流的時(shí)間變成了校園平安的擔(dān)憂話題?！膊皇钦f學(xué)校原來沒有注重校園平安的宣傳和管理，也不是說學(xué)校校園平安不重要〕假如只是長期讓學(xué)校疲于校園平安的排查、防范，對于各方面都是薄弱的農(nóng)村小學(xué)將會(huì)出現(xiàn)怎樣的場面？同時(shí)我們不得不去反思：我們周圍的環(huán)境倒底怎么了？為什么校園平安事故如此頻發(fā)？確實(shí)，隨著黨中央和各級政府構(gòu)建的政策落實(shí)，整個(gè)社會(huì)相貌出現(xiàn)了很大的改觀，但不容無視，如今的社會(huì)治安問題仍相對復(fù)雜，社會(huì)中仍有不和諧的現(xiàn)象發(fā)生，有的甚至危險(xiǎn)延伸到了校園。多起校園平安事故的發(fā)生，也看出我們的學(xué)校和幼兒園，存在諸多平安管理的破綻。作為學(xué)校，首先要明確當(dāng)前保護(hù)好學(xué)校學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)平安的重要性，要實(shí)在增強(qiáng)校園及周邊平安工作的責(zé)任感、緊迫感、實(shí)在加強(qiáng)校園及周邊平安工作，完善平安防范措施，同時(shí)，學(xué)校要配合相關(guān)部門將學(xué)校專職保安人員的裝備及必要的保衛(wèi)器械裝備到位，盡快將學(xué)校周邊平安警示等各類平安設(shè)施設(shè)置到位；要建立健全保衛(wèi)組織，嚴(yán)格執(zhí)行校園管理制度；加強(qiáng)對學(xué)生和教職工的平安法制教育，增強(qiáng)他們的防范意識，進(jìn)步自防、自衛(wèi)、自救才能。(網(wǎng))同時(shí)學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)周邊治安信息、特殊人員信息、外來流動(dòng)人員信息的分析^p研判，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，對各種苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早阻止、早處置，與此同時(shí)學(xué)校在相應(yīng)的時(shí)間組織組織相關(guān)人員對校園進(jìn)展一次拉網(wǎng)式平安隱患排查。家長和學(xué)校也應(yīng)教誨孩子學(xué)會(huì)自我保護(hù)，盡量將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。這樣一來學(xué)校和家長的嚴(yán)防，才能營造一個(gè)較為平安穩(wěn)定的育人環(huán)境，才能有助于預(yù)防校園平安事故和惡性案件的發(fā)生，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)和維穩(wěn)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然學(xué)校的安保工作可以在一定程度上遏制校園平安事故的發(fā)生，但很大程度上只能治標(biāo)性的防范。對于社會(huì)轉(zhuǎn)型期矛盾多發(fā)可能引發(fā)惡性事件的各種因素，作為各級政府，應(yīng)在校園平安建立工作中發(fā)出自已的最強(qiáng)音，只有充分認(rèn)識加強(qiáng)校園平安保衛(wèi)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，實(shí)在肩負(fù)起維護(hù)校園平安的政治責(zé)任。與此同時(shí)，各級政府部門應(yīng)進(jìn)步危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)才能；必須堅(jiān)持科學(xué)開展，預(yù)防為主、綜合治理，完善體制機(jī)制、法律法規(guī)和政策措施，加大投入，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)視，堅(jiān)決遏制重特大平安事故，保障人民群眾安康平安，增強(qiáng)人民群眾平安感，對其中的慘痛教訓(xùn)必須牢牢記取。如今各級部門已經(jīng)積極行動(dòng)起來，城市和鎮(zhèn)級中心校的校門口已出現(xiàn)了警察的身影，這無疑給犯罪份子以震懾。那么農(nóng)村小學(xué)呢，編制本來就少，有的學(xué)校甚至連校長的教學(xué)都十五六節(jié)課，假如還要由學(xué)校組織教職工成立門衛(wèi)，組建護(hù)校隊(duì)，而政府部門只是下發(fā)文件，那么以后農(nóng)村小學(xué)這一薄弱環(huán)節(jié)就是造成校園平安事故的多發(fā)地帶，保護(hù)作用也就大打折扣。在校園平安建立工作中，政府各級部門的聲音和實(shí)際行動(dòng)的支持還應(yīng)惠及農(nóng)村小學(xué)。當(dāng)然，在社會(huì)各階層嚴(yán)格做好校園平安防控工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛的化解工作，創(chuàng)新對重點(diǎn)監(jiān)控人員的社會(huì)管理方式。應(yīng)當(dāng)說一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，不僅僅是靠科技來改變，還要靠人內(nèi)心的愛和藹來改到現(xiàn)實(shí)?；剡^頭來想一想，五一節(jié)前的校園平安事故中除廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)血案中的行兇者是宣傳部門所說的“精神病”外，其余4起案件中的行兇者都因工作上的問題在單位有過申訴或和____部門打過交道。廣西合浦縣西鎮(zhèn)小學(xué)血案中的行兇者也有可能是個(gè)老上訪者?？墒沁@些弱者，為什么向手無寸鐵的孩子舉起了屠刀？究其這些問題的方方面面，社會(huì)矛盾糾紛的激化，社會(huì)弱事群體有的時(shí)候受到不公平的待遇心中的抑郁無法排解，這些不和諧的因素也是誘發(fā)校園平安事故的原因。那么整個(gè)社會(huì)和各級部門就是正視矛盾，暴露矛盾，以公平正義的渠道解決沖突矛盾，努力為社會(huì)的每一個(gè)成員營造和諧的氣氛。校園平安工作，是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一個(gè)全社會(huì)人人參與、共同關(guān)注的工程，因此政府在其中的作用就顯的尤為重要。在開展中，政府無疑是學(xué)校平安工作的強(qiáng)大后盾，政府這只盾編織的越結(jié)實(shí)，校園也就越平安?；て桨彩鹿矢邢胍焕慕逃?xùn)擺在我們眼前，更深深的印在我們心里。平安，這關(guān)系到我們每個(gè)人的問題，從來都不應(yīng)該被我們遺忘。但是平安應(yīng)該怎么搞，用什么方式讓大家來重視，一直是讓我們思索的問題，趙總今年平安工作會(huì)議的講話，對我們提出了許多要求，也讓我們認(rèn)識到了平安的重要性，消費(fèi)要把平安放在第一位，這是毋庸置疑的。但是，平安不是背背文章就能搞上去的，假如上級領(lǐng)導(dǎo)感到的是宏大的壓力，那么我感覺還是心態(tài)有問題，消費(fèi)的前提就是保證各項(xiàng)平安，包括人身平安，財(cái)產(chǎn)平安，設(shè)備平安，物料平安等等等等。這是很正常的事情，就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手，到了后來有條件就洗洗，沒條件不想洗就不洗，再后來強(qiáng)迫規(guī)定必須洗，這強(qiáng)迫規(guī)定后反而讓人覺得壓力倍增的話，那就是心態(tài)有問題了。趙總對我們的希望越大，你們的壓力就越大，或者你們被罰款了，通報(bào)了。后知后覺了。然后讓我們每個(gè)人來全片背誦趙總講話，在我看來，這沒必要，也不會(huì)有很好的效果。假如能通過背誦一篇文章就讓全公司的平安高度上升一個(gè)臺(tái)階，那么我們也不用花這么大人力物力來大搞特稿平安工作了。心情是可以理解的，方式是不可取的。假如僅僅是對趙總的個(gè)人崇拜到了要背誦他的講話的話，那么魯南的風(fēng)氣也到了一定的氣候了。崇拜可以，盲目崇拜就算了吧。____的時(shí)代已經(jīng)過去，假如還是那種連個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號錯(cuò)了都不行的方式，那真是滑天下之大稽了。平安工作，天天講，天天做，在我的崗位上，每次上罐加水，我都想，是不是違章操作了？因?yàn)榫九铺崾疚遥獛嬲?，要帶防毒面具，要帶手套。但是這些硬件到底有幾個(gè)？面罩我沒見過，面具也不是人人都有。做不到專人專用。手套？冬天發(fā)過一次棉布手套，大街上不到2塊錢的貨，吹掃管道接觸了水，燙個(gè)半死。然后又凍個(gè)半死。接觸物料更別提了。平安要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微處做起。假設(shè)上次刑杰的事故，不是帶著那么一雙棉布手套，而是一雙正兒八經(jīng)的保護(hù)手套，那我想也不會(huì)有這么嚴(yán)重的后果。硬件設(shè)施都沒做好，再積極的構(gòu)建軟件也不會(huì)有百分百的效果。魯南的福利好，這是眾所周知的，但是，我感覺每年發(fā)那些廣告日歷，完全可以變成一副能真正對我們的雙手有防護(hù)作用的手套更實(shí)在一點(diǎn)。也更能溫暖我們的心。平安無小事，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次能寫出自己真實(shí)看法的時(shí)機(jī)。平安事故案例心得集團(tuán)公司施工消費(fèi)會(huì)議召開后，三公司在第二天迅速召開大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國鐵路迅猛開展的今天，同行業(yè)的競爭也日益劇烈，在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和開展。作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些缺乏和破綻，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些平安、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，假如我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以防止的。分析^p起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，假如管理者使每個(gè)人都對平安、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深入的認(rèn)識；假如分工時(shí)按其所能，合理分配；假如超前料想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死；假如獎(jiǎng)罰清楚、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失；假如大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅?！安淮驘o把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的才能安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險(xiǎn)自己現(xiàn)場卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克俊、姚志剛帶著放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打根底、整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用，沒有單獨(dú)施工才能的隊(duì)伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一局部，并且還要對其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們理論考核確實(shí)具備代工才能的就讓其帶工，以減少職工缺乏的壓力；對不具備單獨(dú)作業(yè)才能的民工隊(duì)伍絕不能放開施工，否那么，會(huì)添很多亂子，對力量薄弱的民工隊(duì)伍要裝備較強(qiáng)的帶工人員，對民工頭的要求和職工一樣，對民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì)，針對住宿分散的民工要定期平安培訓(xùn)、技術(shù)交底，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理方法，如參與隊(duì)上管理的民工先交平安員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴平安帽的罰款50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當(dāng)然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時(shí)，工期短，帶工人員少，線下單位制約等，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)惹事故