幼兒園董事會會議記錄三篇

幼兒園董事會會議記錄三篇篇一：幼兒園董事會會議記錄缺席人及原因(1)配置校園文化，繼續(xù)做好一日三巡，明確每月的側(cè)重點(diǎn)，考慮圍繞四大領(lǐng)域做好保教指導(dǎo)。(2)提煉有價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)，向姐妹園輻射，起到一級園的示范和引領(lǐng)作用。2、加強(qiáng)各類人員的園本培訓(xùn)，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。(1)重視師德師風(fēng)建設(shè)。(2)加強(qiáng)中層隊(duì)伍建設(shè)。嘗試推出干事和志愿者崗位。崗位勝任能力和高于教師的思想境界。第1頁共頁3、加強(qiáng)教學(xué)研究和教育科研，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。(1)加強(qiáng)教研組建設(shè)和課堂教學(xué)活動(dòng)研討。做好一課三研和常規(guī)課的指導(dǎo)。(2)開發(fā)和建設(shè)園本課程，進(jìn)一步推進(jìn)幼兒園特色建設(shè)。本學(xué)期完成課程方案。(3)以課題研究為契機(jī)，提高科研績效。板報(bào)、標(biāo)語等多種形式開展安全教育，增強(qiáng)幼兒安全防范意識和自救能力。教師做到：1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學(xué)開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。3、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。4、嚴(yán)格書寫交接班記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。第2頁共頁5、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正。幼兒安全，活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。意識的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手上。第3頁共頁篇二：幼兒園董事會會議記錄一、開董事會會議制度二、表決通過“**幼兒園辦園章程”發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認(rèn)真討論，一致表決通過該園章程。三、選舉董事會成員發(fā)表人**向大會介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事。1、選舉孫*為園務(wù)董事長，全票贊成選舉孫*為園務(wù)副董事長，會票贊成選舉**園長。四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長的樂園。階段目標(biāo)：一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌辦園特色：特長教育全國發(fā)展隊(duì)伍建設(shè)：招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度組織管理：a：組織結(jié)構(gòu)：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò)b：管理理念：以德立園→依法治園→以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨(dú)。第4頁共頁宣讀各園(總園長)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施塑造幼兒園形象決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略按董事會批準(zhǔn)的模式管理幼兒園完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度決定幼兒園中級人員的任免和獎(jiǎng)罰保證幼兒園的安全a：幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全b：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全c：保證員工在幼兒園的安全12、審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法基本獎(jiǎng)，未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)時(shí)間：20xx年12月2日地點(diǎn)：園辦公室記錄人：主持人：缺席人及原因：出席人姓名：會議內(nèi)容紀(jì)要：做好后勤工作，給幼兒一個(gè)溫馨、舒適的生活環(huán)境。第5頁共頁具體內(nèi)容唐xx發(fā)言：貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想，以愛心對待每一位幼兒同時(shí)，全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象，做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。沈xx發(fā)言:1.進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度，對保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確，落實(shí)到人，檢查到位，指出有據(jù)。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。配合教師做好家長工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教，全面細(xì)致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。開展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。唐xx發(fā)言：1.認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度，每天做好食品驗(yàn)收，制定營養(yǎng)菜譜，營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度，及時(shí)改正不足之處。重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實(shí)到每人身上，衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決，消除隱患。第6頁共頁篇三：XX幼兒園董事會會議紀(jì)要第一章總則第一條單位名稱：XX市XX幼兒園單位地址：XX區(qū)XX路86號第二條單位的性質(zhì)：自愿舉辦，從事非營利性社會服務(wù)的社會組織。第三條法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚。第四條辦學(xué)規(guī)模：根據(jù)辦學(xué)投入所形成的辦學(xué)條件，確定招生人數(shù)50人。辦學(xué)層次：本園實(shí)施的是學(xué)前教育。辦學(xué)形式：普通全日制教育。第五條幼兒園資產(chǎn)的數(shù)額：舉辦者XX投入二十萬元。幼兒園資產(chǎn)的來源及性質(zhì)：舉辦者投入。第二章業(yè)務(wù)范圍第六條本園招收3周歲以上\6周歲以下的前學(xué)前兒童，經(jīng)教育局審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并領(lǐng)取了民辦學(xué)校辦學(xué)許可證。第二章產(chǎn)生。董事會的人員組成有董事的任期為三年，屆滿可連選連任。董事會行使下列職權(quán)：（一）制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)幼兒園年度工作計(jì)劃；（二）聘任、解聘園長；（三）修改幼兒園章程和制定幼兒園的規(guī)章制度；（四）籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核幼兒園預(yù)算、決算；（五）決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；（六）決定幼兒園的分立、合并、舉辦者變更、終止；（七）決定其他重大事項(xiàng)。以上經(jīng)2/3以上董事會組成人員同意方可通過。第7頁共頁第八條董事會由五人組成，設(shè)董事長XX一名，副董事長XX一名，副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能行使職權(quán)時(shí)，由董事長指定的副董事長代其行使職權(quán)。董事長、董事名單報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。董事會議實(shí)行一人一票制和少數(shù)服從多數(shù)的原則，決策有效人員的表決中，當(dāng)贊成票和反對票相等時(shí)，董事長有權(quán)作最后決定。第九條召開董事會議，董事會每年至少召開一次會議。經(jīng)1/3以上組成人員提議，可以召開臨時(shí)會議。董事長或董事長指定的人員于會議召開十日前通知全體董事，并將會議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并告知董事。董事因故不能出席會議，或書面委托其他董事代為出席董事會議，委托書須載明授權(quán)的范圍。第十條名，董事對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任，董事會議記錄由董事長指定的人員存檔保管。第十一條幼兒園設(shè)園長。其人選由董事會聘任和解聘，報(bào)審批機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。園長對董事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)幼兒園的教育教學(xué)和行政管理工作，行使下列職權(quán)：（一）執(zhí)行幼兒園董事會的決定；（二）實(shí)施幼兒園發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度并組織實(shí)施；（三）聘任和解聘幼兒園工作人員，實(shí)施獎(jiǎng)懲；（四）組織教育教學(xué)科研活動(dòng)，保證教育教學(xué)質(zhì)量；（五）內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案提出負(fù)責(zé)幼兒園日常管理工作；（六）幼兒園董事會和章程授予的其他授權(quán)，但不得變更董事會決議和超越授權(quán)范圍。第8頁共頁第十二條園長不能行使職權(quán)時(shí)，由園長指定的教師代其行使工作。第三章幼兒園的法定代表人第十三條幼兒園的法定代表人由董事長擔(dān)任；XX擔(dān)任幼兒園的法定代表人，其人選由董事會確定。法定代表人依照法律或者幼兒園章程規(guī)定，對外代表幼兒園行使職權(quán)。第五章資產(chǎn)管理，使用原則第十四條幼兒園經(jīng)費(fèi)來源：個(gè)人出資第十五條幼兒園一經(jīng)批準(zhǔn)成立，舉辦者投入幼兒園的資產(chǎn)為幼兒園法人資產(chǎn)，在幼兒園存續(xù)期間，由幼兒園依法管理和使用，不得抽逃出資款，也不得侵占和私分。第十六條幼兒園依照《中華人民共和國會計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，保證會計(jì)資料合法，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，財(cái)務(wù)會計(jì)制度中要載明經(jīng)費(fèi)支出范圍，項(xiàng)目和基本比例，教職工福利待遇基本標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)支出的審批和支付程序，以及財(cái)務(wù)監(jiān)督制度等內(nèi)容。第六章章程的修改程序第十七條幼兒園更換舉辦者、法定代表人、園長前，必須向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)、民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)提交由會計(jì)師事務(wù)所提供的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。第十八條幼兒園章程的修改，須經(jīng)董事會2/3成員同意方可通過。第十九條幼兒園修改的章程，須在董事會通過后15日內(nèi)，報(bào)幼兒園審批機(jī)關(guān)備案，由審批機(jī)關(guān)向社會公布，并報(bào)民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。第七章名稱、層次、類別變更，終止程序及終止后資產(chǎn)處理。第二十條幼兒園章程規(guī)定以下情況終止辦學(xué)：第9頁共頁（1）舉辦者不辦；（2）舉辦資金收支失衡，資不抵債；（3）突發(fā)事件無法辦學(xué)。第二十一條幼兒園要求分立、合并，在進(jìn)行財(cái)務(wù)清算后，由幼兒園董事會報(bào)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；幼兒園名稱、層次、類別的變更，由幼兒園董事會報(bào)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；幼兒園舉辦者發(fā)生變更，須由舉辦者提出，在進(jìn)行財(cái)務(wù)清算后，經(jīng)幼兒園董事會同意，報(bào)審批機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。第二十二條本幼兒園有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)終止：（一）根據(jù)幼兒園章程規(guī)定要求終止，并經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的；（二）被吊銷辦學(xué)許可證的；（三）因資不抵債無法繼續(xù)辦學(xué)的。第二十三條幼兒園終止時(shí)，應(yīng)當(dāng)妥善安置在園學(xué)生，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清算，（幼兒園自己要求終止的，由幼兒園組織清算，被審機(jī)關(guān)依法撤銷的，由審批機(jī)關(guān)組織清算，因資不抵債的無法繼續(xù)辦學(xué)的，由人民法院組織清算）。幼兒園清算期間，不開展清算以外的活動(dòng)。第二十四條幼兒園經(jīng)審批機(jī)關(guān)審查同意，由審批機(jī)關(guān)收回辦學(xué)許可證和銷毀印章，并注銷登記及通知民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)，并予以公告后即可終止。第二十五條幼兒園終止后財(cái)產(chǎn)按照下列順序清償：（一）應(yīng)退受教