學(xué)習(xí)計(jì)劃表(3篇)

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下面是我為大家整理的最新學(xué)習(xí)籌劃表(3篇),供大家參考。

光陰的急速，一刺眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份籌劃。我們?cè)撛趺磾M定籌劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的籌劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

學(xué)習(xí)籌劃表篇一

1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救告成率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救告成率83%。氣管插管3人，告成插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交錯(cuò)感染，無(wú)過(guò)錯(cuò)事故發(fā)生。

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。全體搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行處境、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如展現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，展現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立刻報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已實(shí)時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未展現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲乏現(xiàn)象。

半年來(lái)我科護(hù)理工作完成處境：根基護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，合意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、點(diǎn)燃并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血回響。

1、在吳院長(zhǎng)、成人真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)屢屢學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使精心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)奇怪的心電圖?？剖覍?duì)每例死亡病例、疑難病例都舉行議論，從中總結(jié)缺乏，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了實(shí)時(shí)的搶救并治愈出院)。大片面腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的`相信，留住了好多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上舉行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、切實(shí)的為醫(yī)生供給診療依據(jù)。

1、一年來(lái)，科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議，將這段時(shí)間展現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的觀法、建議在會(huì)上相互溝通，舉行疏理，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：

1)、向患者家屬發(fā)合意度調(diào)查問(wèn)卷，收集觀法、建議，使我們實(shí)時(shí)掌管和了解片面病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的合意程度。

2)為了提高醫(yī)護(hù)人員崇敬和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家根本了解和掌管了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，容許留在我們科。

3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對(duì)一些無(wú)法解決最根本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T大氣解囊，伸出接濟(jì)之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、細(xì)心、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù)，感受到家的和暖。

4)經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們熟悉到了我們的管理不夠完善，主要問(wèn)題展現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安好入手缺乏：病歷書(shū)寫(xiě)不實(shí)時(shí)、不模范，對(duì)各種疾病的治療原那么不模范，濫用抗生素，收費(fèi)不通明，對(duì)各種記錄不完整。

5)、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心緒上班，我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互扶助，各班相互檢查，展現(xiàn)問(wèn)題立刻校正扶助填補(bǔ)、循環(huán)舉行，未得到即時(shí)校正的，上下兩班共同受罰，半年來(lái)只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。

我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能純熟掌管。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作切實(shí)、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的扶助、解釋治療護(hù)理籌劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度合意度調(diào)查獲得100%的好勞績(jī)，獲得病人送來(lái)感謝信3封，其次季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封，但是合意度調(diào)查下跌到75%，說(shuō)領(lǐng)略我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒，忽略了心理治療與回訪。假設(shè)每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在精心為他治療、記得他、關(guān)切他、有親切感，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。

1、護(hù)理人員輪換太快，不好管理;

2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作才能相對(duì)較差;

3、護(hù)理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);

xx年內(nèi)科護(hù)理工作籌劃：

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開(kāi)展工作;

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平;

3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理;

4、加強(qiáng)行風(fēng)創(chuàng)辦，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)習(xí)籌劃表篇二

通過(guò)本此港口業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能夠全面進(jìn)展了解掌管海運(yùn)業(yè)務(wù)、港口業(yè)務(wù)及物流渠道等相關(guān)業(yè)務(wù)，從而培養(yǎng)自身良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、才能素質(zhì)、掌管必需的海運(yùn)操作學(xué)識(shí)和專業(yè)學(xué)識(shí)。

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集中學(xué)習(xí)物流業(yè)務(wù)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合

1、用4-5周時(shí)間學(xué)習(xí)港口業(yè)務(wù)；

2、用1-2周時(shí)間學(xué)習(xí)港口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)；

3、用2-3周時(shí)間學(xué)習(xí)港口集裝箱業(yè)務(wù)；

4、用3-4周時(shí)間學(xué)習(xí)港口國(guó)際聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)：

1、學(xué)習(xí)港口業(yè)務(wù)：了解港口根本設(shè)備、貨物如何配載加固、船舶如何作業(yè)、港口優(yōu)勢(shì)、航線優(yōu)勢(shì)、貨物的訂艙、集港程序、場(chǎng)區(qū)的相關(guān)業(yè)務(wù)等有關(guān)港口業(yè)務(wù)的操作流程。

2、港口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)：學(xué)習(xí)港口貨物如何申報(bào)、結(jié)關(guān)、清關(guān)，了解港口貨物的根本信息，報(bào)關(guān)過(guò)程可能遇到的根本處境何特殊處境。

3、港口集裝箱業(yè)務(wù)：學(xué)習(xí)對(duì)集裝箱業(yè)務(wù)的運(yùn)作、場(chǎng)站集裝箱的管理、集裝箱如何有效地配載、更加是特種箱的配載及超限貨物和一些繁雜貨物的裝配，還有可能在自己所知范圍外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、港口國(guó)際聯(lián)運(yùn)的根本操作流程，如：國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)程序、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)相關(guān)單證等業(yè)務(wù)。

學(xué)習(xí)籌劃表篇三

為了保證學(xué)生能度過(guò)一個(gè)健康、喜悅、安好、有意義的假期，特此制定一個(gè)寒假學(xué)習(xí)籌劃。

第1條：每天早上6：00起床，晚上9：00睡覺(jué)。

第2條：起床跑半個(gè)小時(shí)的步，然后每天堅(jiān)持戶外活動(dòng)兩個(gè)小時(shí)。

第3條：每天背誦作文范文精彩片段2段。

第4條：每周1篇命題作文。周記一周一篇，完成