2023年小公司管理規(guī)章制度（7篇）

2023小公司管理規(guī)章制度（7篇）一、總原則

1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“規(guī)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的規(guī)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬規(guī)劃外的，必需有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，承受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)視，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、精確、完整。

二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。

2、貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司詳細(xì)狀況建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)治理制度的執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查和考核。

3、進(jìn)展本錢費(fèi)用猜測(cè)、規(guī)劃、掌握、核算、分析和考核，監(jiān)視各部門降低消耗、節(jié)省費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、其他相關(guān)工作。

（二）財(cái)務(wù)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)治理公司的日常財(cái)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的治理、教育、培訓(xùn)和考核。

4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化治理方式等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理。

6、參加公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的猜測(cè)、規(guī)劃、核算、分析決策和治理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)視貫徹執(zhí)行；幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)本錢費(fèi)用進(jìn)展掌握、分析及考核。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

9、參加價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）會(huì)計(jì)職責(zé)

1、根據(jù)國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確、賬目清晰、處理準(zhǔn)時(shí)；

2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)視，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行狀況的監(jiān)視、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；

3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)視，會(huì)計(jì)檔案的保存和治理工作；

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

3、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符。

小公司治理規(guī)章制度2

第一章、總則

第一條、為標(biāo)準(zhǔn)員工行為，全面提升公司整體效勞水平、環(huán)境適應(yīng)力量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量，使公司安康而正高效地運(yùn)行，特制定本治理制度。

其次章、作息安排

第一條、工作時(shí)間每周一至周六上午8：30—12：00下午2：00—6：00因季節(jié)或其它緣由需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。

其次條、周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將依據(jù)工作狀況安排適時(shí)調(diào)休。

第三章、考勤制度

第一條、公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須準(zhǔn)時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

其次條、超過上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）簽到按曠工半日論處；當(dāng)日超過3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。

第三條、提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）下班按曠工半日論處；提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。

第四條、請(qǐng)假應(yīng)提前書寫《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特別狀況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說明，請(qǐng)假期滿報(bào)到后須準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)寫《請(qǐng)假條》，由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。

第五條、請(qǐng)假一日內(nèi)（含一日）由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過一日，需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第六條、連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

第七條、請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。

第八條、因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)準(zhǔn)時(shí)說明。

第四章、室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)

第一條、辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、效勞和送別。

其次條、客人來訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱忱周到。經(jīng)過簡(jiǎn)潔溝通后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知相關(guān)人員詳細(xì)接待。

第三條、客人落座后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水；客人離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別；客人離開后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整理整理。

第四條、辦公電話制止長(zhǎng)時(shí)間占用，制止接打私人電話。

第五條、辦公用品要留意常常維護(hù)，盡量避開人為損壞。

第六條、上班時(shí)間制止上網(wǎng)私自談天、打嬉戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。

第七條、制止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；制止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條、辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域干凈潔凈，不得隨便丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章、值日規(guī)定

第一條、公司實(shí)行衛(wèi)生輪番值日制。詳細(xì)安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

其次條、當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉全部電器、門窗后再離開。

第三條、垃圾、廢棄物、污物的去除應(yīng)根據(jù)要求倒在指定位置。

第六章、行政規(guī)定

第一條、一個(gè)上級(jí)的原則。上級(jí)不得越級(jí)指揮，可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、幫助和了解狀況；下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào)，可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。（特）財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上聽從總經(jīng)理，在行政上聽從副總經(jīng)理。

其次條、下級(jí)必需聽從直接上級(jí)治理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤推斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后，有責(zé)任方應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此造成的一切后果。

第三條、直接上級(jí)缺席或不聽從公司統(tǒng)一治理時(shí)，由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)治理指揮和幫助。

第四條、公司員工每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)展一次述職，以承受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)詳細(xì)安排。

第五條、副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室?guī)椭鷪?zhí)行。

第六條、總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大狀況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)展調(diào)整。

第七章、會(huì)議規(guī)定

第一條、領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議要改良作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注意實(shí)效。員工參與會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、制止吸煙、做好筆記。

其次條、辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。

第三條、部門和小組會(huì)議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

第八章、安全規(guī)定

第一條、公司要求全部治理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育，時(shí)常提示員工留意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。

其次條、員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級(jí)囑托，時(shí)刻留意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。

第三條、公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨便轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨便將公司物品外帶或外借。

第四條、制止在無技術(shù)保障的狀況下安裝、拆卸、修理公司辦公用品，特殊是帶電產(chǎn)品。

第五條、員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得隨便擱置在集體辦公場(chǎng)所。

第六條、公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨便向他人泄露。

第九章、印信治理

第一條、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同治理。印章要嚴(yán)格保管，標(biāo)準(zhǔn)使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨便外帶。

其次條、公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最終審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨便蓋章。

第三條、業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。

第四條、簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須準(zhǔn)時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。

第五條、空白蓋章合同簽定后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章、檔案治理

第一條、辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)檔案治理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、規(guī)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。

其次條、檔案治理要分門別類，統(tǒng)一存放，避開損壞和喪失。

第三條、檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨便向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

第十一章、財(cái)務(wù)規(guī)定

第一條、公司全部財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

其次條、一般狀況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。

第三條、財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)依據(jù)公司實(shí)際狀況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出具體規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件公布執(zhí)行。

第十二章、用人制度

第一條、公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建立的長(zhǎng)期方針。公司將通過人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推舉機(jī)構(gòu)公開招賢納士，同時(shí)鼓舞員工隨時(shí)通過關(guān)系積極發(fā)覺并引進(jìn)人才。

其次條、新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)展一周時(shí)間（連續(xù)七天）的觀看。觀看期完畢后，一經(jīng)錄用，一周觀看期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。

第三條、全部新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動(dòng)合同》。

第四條、新人試用期間表現(xiàn)突出可提前完畢試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條、公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過周期性的培育和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。

第六條、員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接前方可離職。

第十三章、培訓(xùn)方法

第一條、公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素養(yǎng)和效勞力量。

其次條、全部公司員工必需承受公司供應(yīng)的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要承受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

第十四章、機(jī)構(gòu)設(shè)置

第一條、公司主要部門機(jī)構(gòu)圖

其次條、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到“人有其職，才有所用”，也要留意公司人力資源儲(chǔ)藏和企業(yè)將來規(guī)劃需要。

第三條、各部門人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互幫忙、共同協(xié)作。

第十五章、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

第一條、市場(chǎng)劃分：鄭州市場(chǎng)劃分為北區(qū)（中原路、金水路以北，含金水路）和南區(qū)（中原路、金水路以南，含中原路）兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注意行業(yè)細(xì)化。

其次條、人員安排：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完本錢職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。

兩大業(yè)務(wù)縱隊(duì)

第三條、業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓舞相互轉(zhuǎn)讓。鼓舞業(yè)務(wù)人員之間友情幫助、有償合作。

第四條、訪問數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低訪問量第一個(gè)月每日新客戶訪問3家，回訪客戶1家；其次個(gè)月每日新客戶訪問4家，回訪客戶1家；第三個(gè)月及以后每月每日新客戶訪問3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條、根本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤(rùn)當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月根本任務(wù)純利潤(rùn)3000元；其次個(gè)月根本任務(wù)純利潤(rùn)5000元；第三個(gè)月根本任務(wù)純利潤(rùn)8000元，以后每月根本任務(wù)純利潤(rùn)10000元。小組和部門根本任務(wù)是所轄成員每月根本任務(wù)的總和。

第六條、每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、訪問時(shí)間、交談狀況和客戶簡(jiǎn)潔分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可依據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和詳細(xì)狀況詢問。

第七條、上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶訪問狀況（客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要訪問狀況）、訪問量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周訪問重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可依據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善?！渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第八條、本月業(yè)務(wù)規(guī)劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶訪問總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、訪問狀況分析、個(gè)例分析和本月客戶訪問方向、新客戶開發(fā)規(guī)劃、目標(biāo)客戶回訪規(guī)劃、意向客戶簽約規(guī)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可依據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善?！侗驹聵I(yè)務(wù)規(guī)劃》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月其次個(gè)工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條、形象要求：?jiǎn)T工要著裝干凈，舉止得體，作風(fēng)干練，誠懇守信。

第十條、日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)發(fā)動(dòng)會(huì)，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，堅(jiān)持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和效勞水平。辦公室?guī)椭?fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的詳細(xì)安排。

第十二條、業(yè)務(wù)合同治理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查，增加特別條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條、業(yè)務(wù)資料建檔：全部業(yè)務(wù)訪問資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。

第十四條、業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必需要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理托付的人員伴隨。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人擔(dān)當(dāng)一切損失。

第十五條、業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公正和大局原則。裁決的詳細(xì)方法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶個(gè)人最先訪問并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。消失業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)展裁決。

第十六章、薪酬制度

第一條、公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞，利潤(rùn)共享、共同受益的原則，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí)，也重視增加行政、后勤等其他效勞人員的收入，以充分表達(dá)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧進(jìn)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。

其次條、公司全部崗位薪酬一覽表：

第三條、每月根本工資=根本保底工資+崗位績(jī)效工資。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，詳細(xì)根據(jù)公司書面通知執(zhí)行。

第四條、全部人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績(jī)效要求實(shí)發(fā)根本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核與其當(dāng)月根本任務(wù)掛鉤，連續(xù)第三個(gè)月完不成根本任務(wù)，實(shí)發(fā)當(dāng)月50%根本保底工資，并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退。

第五條、津貼：?jiǎn)T工試用期間無津貼，進(jìn)入正式聘用后承受綜合考核享受津貼。每月綜合考核方法由辦公室公布執(zhí)行。

第六條、提成：第一節(jié)公司指派業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)15%提成；個(gè)人業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)30%提成；當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤(rùn)缺乏1000元，以上提成自動(dòng)下降10%。其次節(jié)個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤(rùn)超過3萬元以上，超額局部按35%提成。第三節(jié)公司鼓舞員工積極吸引編外兼職人員供應(yīng)業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤(rùn)總額2%的提成。第四節(jié)大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤(rùn)1—2%的小組業(yè)績(jī)提成。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤(rùn)1—2%的部門業(yè)績(jī)提成。第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)1%的公司業(yè)績(jī)提成。第七節(jié)行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)2%的提成。第八節(jié)公司有權(quán)依據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)提成制度進(jìn)展調(diào)整。

第七條、財(cái)務(wù)部每月15—20號(hào)間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。

第十七章、獎(jiǎng)罰制度

第一條、遲到、早退每次罰款10元。

其次條、曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。

第三條、每月累計(jì)曠工三日或三次馬上辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。

第四條、當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過一日，停發(fā)請(qǐng)假期間根本工資。

第五條、違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款10元。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。

第六條、懲罰由辦公室開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金，交由財(cái)務(wù)部保管。

第七條、公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出奉獻(xiàn)的員工實(shí)行嘉獎(jiǎng)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于嘉獎(jiǎng)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

第八條、優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九條、每年業(yè)績(jī)最正確前兩名員工將獲得公司供應(yīng)的年度業(yè)績(jī)大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~依據(jù)年度總利潤(rùn)打算。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績(jī)比例共享獎(jiǎng)金。

第十八章、補(bǔ)充說明

第一條、本制度是公司20xx年制度建立的過渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后公布實(shí)施，辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。

其次條、公司每一位員工有權(quán)隨時(shí)借閱，不得損壞、喪失、隨便涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。

第三條、各部門負(fù)責(zé)人須依據(jù)本部門工作需要逐步制訂詳細(xì)的操作流程，報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件公布實(shí)施。

第四條、本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的相宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)展評(píng)審，并作為參考資料用于制度修訂。

第五條、總經(jīng)理因有特別安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能常常按本制度考勤約束，須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條、副總經(jīng)理外出時(shí)暫由財(cái)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)盍沾衅渎殭?quán)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理同時(shí)外出可直接向副總經(jīng)理電話請(qǐng)示。

小公司治理規(guī)章制度3

總則

一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度

考勤

二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不行代簽

三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者，視為曠工。

四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急狀況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班、調(diào)休

五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司治理制度。

六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必需提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的局部交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。

行為標(biāo)準(zhǔn)

七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的干凈。

八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面干凈，女員工不佩帶夸大的飾品。

九、員工制止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。

十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來處理。

十一、員工之間需講一般話，不行講方言，力求氣氛融洽。

十二、保持店內(nèi)干凈，每天交班前應(yīng)把自己的崗位清掃潔凈，物歸原位。廣告公司治理制度。

十三、全部部門在每班工作完畢后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清晰便于工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)前方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。

嘉獎(jiǎng)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)

一、嘉獎(jiǎng)

1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，中選者嘉獎(jiǎng)100元。

2、對(duì)公司的經(jīng)營、治理等制度提出好建議，一經(jīng)接受實(shí)施的每次嘉獎(jiǎng)50~100元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次嘉獎(jiǎng)100元。

4、討論創(chuàng)造、改革創(chuàng)新、降低本錢，對(duì)公司有奉獻(xiàn)的每次嘉獎(jiǎng)100~500元。

二、懲罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職)，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

4、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的;工作服有異味不干凈;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的;拾物不報(bào)，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備緣由造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。

小公司治理規(guī)章制度4

為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，特制定本制度，望保安人員認(rèn)真閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行。

一、適用范圍

本公司全部保安人員。

二、權(quán)責(zé)

治理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改，并監(jiān)視執(zhí)行；總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

三、值班規(guī)定

1、各崗位保安應(yīng)穿制服，保持儀容干凈、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和氣、仔細(xì)負(fù)責(zé)；

2、熱忱接待來訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時(shí)應(yīng)敬禮問好；

3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤狀況；

4、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時(shí)必需有人代班，無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室；

5、值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機(jī)等做與工作無關(guān)的”事，監(jiān)守自盜。

6、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資，保證重要區(qū)域的安全，防止意外大事的發(fā)生；

7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)勸阻和制止，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或治理部處理；

8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生；

9、早上7:00翻開寫字樓及辦公室大門，晚上等員工下班后上鎖；

10、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理，對(duì)因工作失職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。

四、門禁制度

（一）人員進(jìn)出治理

1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間，假如公司生產(chǎn)部沒加班，保安應(yīng)阻擋員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉庫，其它特別狀況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入；

2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持治理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》，有攜帶物品時(shí)，須有負(fù)責(zé)人檢查，無放行條時(shí)，保安有權(quán)制止其外出。（特別狀況應(yīng)記入值班記錄表備案）；

3、員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為；

4、被公司開除及離職人員，保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條賜予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)覺，馬上拘留其全部物品；

5、外來人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進(jìn)入；

6、上班時(shí)間，嚴(yán)禁私訪，若有特別狀況需部門主管同意方可在前門保安室會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不得超過30分鐘。

（二）車輛進(jìn)出治理

1、本公司車輛進(jìn)出，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名；

2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì)，無誤后才予以放行；

3、全部車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，自行車出入廠門，必需下車推行。

（三）物品進(jìn)出治理

1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門時(shí)，須自覺承受保安的檢查與登記；

2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負(fù)責(zé)人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實(shí)無誤前方可出廠；

3、廠商來廠交貨，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽；

4、對(duì)人員、車輛所攜帶物件有疑問時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。

（四）嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來人員

1、攜帶易燃易爆及危急品的人員及車輛；

2、不明身份、衣冠不整的人員；

3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛；

4、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者；

5、來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人員者；

6、來訪人員不能出示有效證件者。

（五）嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工

1、攜帶違禁物品者；

2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短褲、背心者；

3、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者。

（六）嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品

1、人與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者；

2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者；

3、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者；

4、員工上班外出，無《公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》、《請(qǐng)假單》者；

5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負(fù)責(zé)人簽核者；

6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者。

（七）檢查時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng)

1、不行觸及人身；

2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主；

3、檢查時(shí)要謙和有禮，避開引起被檢查人的誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并請(qǐng)諒解；

4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、有意刁難等不妥行為。

五、突發(fā)大事的處理

1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)見等自然災(zāi)難時(shí)要積極搶救，情節(jié)嚴(yán)峻應(yīng)快速向有關(guān)部門和主管匯報(bào)，如遇臺(tái)見警報(bào)，保安人員應(yīng)時(shí)刻預(yù)備著；

2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應(yīng)快速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)系，并馬上打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警，處理完畢后，應(yīng)將事情經(jīng)過具體記錄在保安日志上，嚴(yán)峻大事應(yīng)當(dāng)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；

3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí)，保安人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的進(jìn)一步進(jìn)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等行為時(shí)，應(yīng)幫助調(diào)解，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告保安隊(duì)特長(zhǎng)理；

4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí)，應(yīng)馬上通知保安隊(duì)長(zhǎng)和治理部，以便快速安排廠車準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院治療。

六、工作交接

（一）值班狀況交接

1、接時(shí)交接班，具體了解上一班次值狀況；

2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；

3、檢查來訪人員狀況；

4、上級(jí)規(guī)定或存放物品的轉(zhuǎn)交。

（二）警具、警械的交接

1、交接班時(shí)，認(rèn)真檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)；

2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍；

3、接班時(shí)警具如有人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任；

4、全部交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)，檢查清晰，并具體記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急狀況時(shí)能投入正常使用，否則，由接班保安負(fù)責(zé)。

七、查勤及巡邏

1、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜，準(zhǔn)時(shí)訂正保安人員的不標(biāo)準(zhǔn)行為；

2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排，晚上不得少于2次；

3、在查看時(shí)發(fā)覺有違紀(jì)行為，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記錄，作為考核的依據(jù)；

4、每日查勤狀況應(yīng)具體記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上，次日交治理部審查；

5、查勤工程主要包括：保安儀容儀表；當(dāng)班保安日志；物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查；特別大事的處理；保安巡邏的內(nèi)容等；

6、保安巡邏內(nèi)容：?jiǎn)T工衣著、穿戴及廠證佩帶；上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否移動(dòng)，壓力是否夠，有無超過有效期；消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確；消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無隱患；水電設(shè)施是否正常，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它特別狀況。

八、工資薪金

1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月______日，托付銀行轉(zhuǎn)賬至員工供應(yīng)的工資卡中；

2、保安人員，考慮其特別性，每人賜予________元的補(bǔ)貼，保安隊(duì)長(zhǎng)________元。

小公司治理規(guī)章制度5

第一章、公司廠規(guī)

為了標(biāo)準(zhǔn)公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度，提高工作效率，維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，特規(guī)定如下：

第一條、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的四周，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議，到處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建立一支高效、務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

其次條、公司的財(cái)產(chǎn)屬股東全部，公司制止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司制止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個(gè)人，為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第三條、全部員工都必需聽從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注意細(xì)節(jié)，用一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)來奠定公司的成長(zhǎng)，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向進(jìn)展。

第四條、為提高公司的運(yùn)營效率，實(shí)行能者上，庸者下的人事治理制度，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的安排制度，要求全部員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項(xiàng)事務(wù)，到達(dá)各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制。

第五條、全部員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護(hù)其公司與個(gè)人的權(quán)益。行為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有素養(yǎng)、有修養(yǎng)的好員工。

第六條、員工進(jìn)廠時(shí)需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進(jìn)展崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。

每天上下班時(shí)間為：上午8：00—12：00時(shí)，下午14：00—18：00，晚上如有加班，加班時(shí)間為7：00—11：30；趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠；工資發(fā)放時(shí)間為次月30日，特別狀況另行通知。

第七條、中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到前方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清晰令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清晰后既搬離本廠。

第八條、廠內(nèi)制止一切賭博活動(dòng)，但凡在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠門，加班時(shí)間除外。加強(qiáng)安全意識(shí)，留意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。

第九條、工作上要聽從治理人員的安排，提高質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必需在保證質(zhì)量的根底上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問題而耽擱貨期所造成的損失，將追究各治理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償。

第十條、各部門治理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機(jī)密，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，搞小集團(tuán)，損害公司利益。

其次章、職業(yè)道德守則

第一條、全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的四周，堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議。到處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要有一顆感恩的心。

其次條、全體員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自我做起，到處起榜樣作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

第三條、聽從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信任，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好辦法、好點(diǎn)子，認(rèn)仔細(xì)真把各項(xiàng)工作做到高水平。

第四條、行為標(biāo)準(zhǔn)，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個(gè)有修養(yǎng)、有素養(yǎng)的好員工。

第五條、同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，敬重領(lǐng)導(dǎo)，敬重客人，到處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人供應(yīng)便利，禮貌待人，彬彬有禮。

第六條、來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

第三章、工資、福利待遇制度

一、工資待遇：

1、生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資制度。注：由于公司定單緣由，賜予保底工資。

2、設(shè)計(jì)人員實(shí)行保底工資+提成工資制度。

3、治理人員實(shí)行根底工資+提成獎(jiǎng)金制度。

4、勤雜人員實(shí)行根底工資+獎(jiǎng)金制度。

二、福利待遇：

1、供應(yīng)員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)______元（員工每月餐費(fèi)扣______元/人）。

2、免費(fèi)供應(yīng)員工集體宿舍（自租房者自理），水電供給（每人每月水電繳費(fèi)______元）。

3、加班超過______時(shí)，免費(fèi)供應(yīng)宵夜。

4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明

5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假______天，______公里以上可享受______天，公司可報(bào)銷單程火車票。

6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補(bǔ)助每月______元。

7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假______天。（直系親屬）

8、交通補(bǔ)助，業(yè)務(wù)人員因公對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費(fèi)每次來回______元。

9、通信補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費(fèi)每月補(bǔ)助______元。（指定人員）

10差旅費(fèi)：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補(bǔ)助每天______元，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每天______元。

11、誤餐補(bǔ)助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補(bǔ)助______元。

第四章、考勤制度

為保障公司的正常運(yùn)作，特制定本考勤制度：

第一條、作息時(shí)間：每天上班時(shí)間上午8：00至12：00，中午12：00—14：00休息，下午上班時(shí)間為14：00—18：00，依據(jù)生產(chǎn)狀況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時(shí)作調(diào)整，但保證平均工作時(shí)間符合勞動(dòng)法的規(guī)定。

其次條、員工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時(shí)間高效飽和。

第三條、員工考勤實(shí)行打卡，員工上下班必需打卡。必需照實(shí)簽到，不得擅自作弊，不得為他人或托付他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰______元/次。（兩人同罰）

第四條、員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作緣由不能按時(shí)打卡，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明緣由并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。

第五條、請(qǐng)假：

（1）病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特別狀況未能請(qǐng)假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或托付他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

（2）事假：若員工因在工作時(shí)間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須準(zhǔn)時(shí)到有關(guān)人員外銷假。

（3）請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請(qǐng)假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理；曠工一天按二天懲罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。

第六條、設(shè)立年度全勤獎(jiǎng)，資金為______元：

（1）遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎(jiǎng)。

（2）有以下狀況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎(jiǎng)。

第七條、上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者，計(jì)件工罰______元，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資30%；遲到或早退30分鐘以上者，計(jì)件工罰______元，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資80%。

第八條、請(qǐng)全體人員自覺遵守，辦公室可依據(jù)狀況進(jìn)展定期或不定期的考勤抽查。

第五章、安全生產(chǎn)治理規(guī)定

第一條、為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)愛護(hù)、改善勞動(dòng)條件，愛護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和安康，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的進(jìn)展，依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制定本規(guī)定。

其次條、本公司的安全生產(chǎn)工作必需貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，生產(chǎn)要聽從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出奉獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要賜予嚴(yán)厲處理，觸及法律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

第四條、本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)治理工作，討論制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)愛護(hù)規(guī)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)視，調(diào)查、處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成。

第五條、公司各部門必需成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本部門的職工進(jìn)展安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)當(dāng)，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)治理人員。

第六條、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專（兼）職安全生產(chǎn)治理員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條、各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第八條、各部門可依據(jù)本規(guī)定制訂詳細(xì)實(shí)施措施。

第九條、本制度由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

小公司治理規(guī)章制度6

一、庫存現(xiàn)金治理

1、公司財(cái)務(wù)部庫存現(xiàn)金掌握在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的安全?，F(xiàn)金遇有短款，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。

3、不準(zhǔn)用“白條”入帳。

4、不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。

5、到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金（限額1萬元以上）時(shí)，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。

6、現(xiàn)金出納員必需嚴(yán)格和妥當(dāng)保管金庫密碼和鑰匙。

7、現(xiàn)金出納員要妥當(dāng)保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券；私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。

8、現(xiàn)金出納員必需隨時(shí)承受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)視。

9、出納員必需嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定。

二、銀行存款治理

1、公司必需遵守中國人民銀行的規(guī)定，辦理銀行根本帳戶和幫助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、公司必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算治理制度。

3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥當(dāng)保存。

4、銀行結(jié)算方式依據(jù)公司實(shí)際狀況實(shí)行如下幾種方式：支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票）、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、托付收款（僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算），除上述結(jié)算方式外，其他不予使用。

5、從銀行取回的各種結(jié)算憑證，要準(zhǔn)時(shí)入帳。

6、公司應(yīng)按每個(gè)銀行開戶帳號(hào)建立一本銀行存款明細(xì)帳，出納員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對(duì)帳單逐筆進(jìn)展核對(duì)。于每季度末做出銀行核對(duì)余額調(diào)整明細(xì)表。

7、銀行出納員對(duì)銀行調(diào)整明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必需準(zhǔn)時(shí)查明緣由，對(duì)消失的過失通知責(zé)任人進(jìn)展更正，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)予以清理。造成的帳帳不全都，應(yīng)盡快解決。

8、空白銀行支票與預(yù)留印鑒必需實(shí)行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號(hào)碼等。

三、往來帳款的治理

1、應(yīng)收帳款的治理：公司各銷售部門依據(jù)形成收入確實(shí)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)開據(jù)發(fā)貨票后，由財(cái)務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會(huì)計(jì)賬簿，同時(shí)要定期與銷售部門進(jìn)展核對(duì)，保證雙方賬賬核對(duì)全都。

2、其他應(yīng)收款的治理：公司各部門形成的出差借款、選購借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷，每年12月中旬進(jìn)展清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理，進(jìn)展還舊借新。

3、應(yīng)付帳款的治理：公司各部門因選購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門對(duì)帳，保證雙方賬賬核對(duì)全都。

四、內(nèi)部牽制：

1、公司實(shí)行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度

2、非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。

3、庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券每季抽查一次。

4、現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作，只能由財(cái)務(wù)部指定的制單人制單。

五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

小公司治理規(guī)章制度7

第一章、總則

一、目的

為了標(biāo)準(zhǔn)治理本公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，內(nèi)部掌握和經(jīng)濟(jì)核算，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特殊制定本制度。

二、制定本制度的依據(jù)

依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本藥業(yè)科技有限公司的詳細(xì)狀況制定本制度。

三、制定本制度的原則

第一條、建立和建全公司內(nèi)部治理制度，完善經(jīng)濟(jì)核算，盡可能地降低消耗增加盈利。力求以盡可能少的消耗取得盡可能大的經(jīng)營成果。

其次條、正確計(jì)算和反映本公司的經(jīng)營成果，依法繳納稅收。

第三條、財(cái)務(wù)治理必需做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的預(yù)算掌握，核算分析和考核等工作。

其次章、財(cái)務(wù)工作治理標(biāo)準(zhǔn)

第一條、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必需真實(shí)、正確、完整并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

其次條、各部門辦理事務(wù)必需填制或取得原始憑證，并準(zhǔn)時(shí)送交財(cái)務(wù)。

從外單位取得的原始憑證，必需蓋有填制單位公章。從個(gè)人處取得的原始憑證，必需有填制人的簽字。自制原始憑證必需有經(jīng)辦人簽字。購置實(shí)物的原始憑證，必需有實(shí)物證明及出處。

第三條、財(cái)務(wù)工作必需填制或取得原始憑證，依據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必需具備：填制憑證的日期、編號(hào)、內(nèi)容、科目、金額、所附單據(jù)張數(shù)、簽名，在收款和付款記賬憑證上出納必需簽字。

第四條、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合格的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

第五條、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室，定期清查（每月一次），保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。財(cái)務(wù)工作人員發(fā)覺賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理或主管提出書面報(bào)告，并懇求查明緣由，做出處理。

第六條、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)開工作或離職，必需與接收人員辦清交接手續(xù)。辦理交接手續(xù)，必需列出移交清單，接交人員按移交清單逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。

1、現(xiàn)金、有價(jià)證券應(yīng)與會(huì)計(jì)賬簿記錄保持全都，銀行存款賬戶余額應(yīng)與銀行對(duì)賬單保持全都，各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額應(yīng)與總賬有關(guān)賬戶余額保持全都，若不全都，移交人員必需限期查清，若查不清，由移交人賠償。

2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必需完整無缺。如有短缺，必需查清緣由，并在移交清單中注明，由移交人負(fù)責(zé)。

3、移交人經(jīng)管的各種票據(jù)、印章和其他實(shí)物，必需交接清晰。對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題，應(yīng)寫出書面材料。凡在電腦系統(tǒng)中操作的要對(duì)其數(shù)據(jù)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)展交接。

4、會(huì)計(jì)人員交接必需有監(jiān)交人。一般會(huì)計(jì)人員交接由財(cái)務(wù)部門經(jīng)理指定人員監(jiān)交，部門經(jīng)理交接由總經(jīng)理指定人員監(jiān)交。

5、交接完畢，交接雙方應(yīng)在移交清單上簽名。移交清單一式三份，移交雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

第三章、貨幣資金治理制度

本制度所指貨幣資金，指公司全部的庫存現(xiàn)金、銀行存款、支票。

一、現(xiàn)金治理制度

第一條、現(xiàn)金使用規(guī)定：

1、必需憑公司規(guī)定的符合手續(xù)的合法憑證收支現(xiàn)金，制止白條抵庫；對(duì)違反規(guī)定、字跡不清的單據(jù)，出納有權(quán)拒絕支付；

2、出納支付現(xiàn)金后，收款人必需在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)；

3、出納收到的每一筆現(xiàn)金，無論金額大小，都必需開具現(xiàn)金收據(jù)；

現(xiàn)金收據(jù)中必需注明以下要素：繳款人或單位、繳款日期、金額（大小寫必需全都）、繳款內(nèi)容、繳款人簽名、出納簽名等；

4、不準(zhǔn)私事借支公款；

5、妥當(dāng)保管保險(xiǎn)柜鑰匙、密碼，確保資金安全。

其次條、現(xiàn)金核算與盤點(diǎn)：

1、出納應(yīng)當(dāng)逐筆記摘“現(xiàn)金日記賬”。

2、每日業(yè)務(wù)終了，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)結(jié)算現(xiàn)金余額，并按面值分別清點(diǎn)數(shù)量，盤出實(shí)存現(xiàn)金，與現(xiàn)金賬核對(duì)無誤，做到日清月結(jié)；

3、現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總賬應(yīng)由現(xiàn)金出納定期核對(duì)，至少每月一次，做到帳帳相符。

4、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有權(quán)不定期且至少每月一次對(duì)現(xiàn)金進(jìn)展抽盤。對(duì)現(xiàn)金盤點(diǎn)發(fā)覺的盤盈、盤虧應(yīng)查明緣由準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理。假如經(jīng)查明盤盈屬于記賬錯(cuò)誤、喪失單據(jù)等，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更正錯(cuò)賬或補(bǔ)辦手續(xù)。緣由不明則由過失人賠償。

二、銀行存款治理制度

1、經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核符合公司支付規(guī)定的原始憑證，作為銀行存款支付依據(jù)。同時(shí)按原始憑證逐筆序時(shí)登記銀行存款流水賬。

2、業(yè)務(wù)終了當(dāng)日，出納人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)結(jié)出銀行存款流水賬余額，核對(duì)公司全部銀行賬戶余額。若與銀行存款流水賬余額有差異，