醫(yī)院門診部主任競崗演講稿

第3頁共3頁醫(yī)院門診部主任競崗演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評?委：晚上好?！很榮幸?有機(jī)會站在?這里進(jìn)行競?崗演講?，F(xiàn)?在介紹一下?我的工作經(jīng)?歷。我出?生于某年某?月，……?政治上要求?進(jìn)步，堅(jiān)持?黨的領(lǐng)導(dǎo)，?學(xué)習(xí)___?、____?，認(rèn)真領(lǐng)會?___精神?，關(guān)心時(shí)事?政治。不斷?提高自己的?政治素質(zhì)和?道德水平，?增強(qiáng)對全面?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀和建設(shè)?___和諧?社會的認(rèn)識?，不斷提高?自己的政治?思想素質(zhì)，?不斷提高自?己的政治把?握能力、參?政議政能力?、___協(xié)?調(diào)能力和合?作共事能力?。___年?___月_?__日至_?__月__?_日在某市?委黨校學(xué)習(xí)?___月，?政治理論水?平有了很大?提高。醫(yī)?德上以病人?為中心，關(guān)?心病人的疾?苦，對病人?耐心安慰、?解釋，按病?人的需要檢?查、治療，?不過度檢查?、治療，盡?可能解決老?百姓“看病?貴”問題。?我競爭的?崗位是門診?部主任。我?之所以競爭?這個(gè)職位，?主要是因?yàn)?我具備以下?幾方面的優(yōu)?勢和能力:?首先，我認(rèn)?為自己具備?擔(dān)任該職務(wù)?所必須的政?治素質(zhì)和個(gè)?人品質(zhì)。一?是我的敬業(yè)?精神比較強(qiáng)?，工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，勤勤?懇懇，任勞?任怨，干一?行，愛一行?，專一行。?這是干好工?作的基礎(chǔ)。?二是我的思?想比較解放?，接受新事?物比較快，?愛學(xué)習(xí)，勤?思考，工作?中注意發(fā)揮?主觀能動性?，超前意識?強(qiáng)。這有利?于開拓工作?新局面。三?是我辦事穩(wěn)?妥，處世嚴(yán)?謹(jǐn)，原則性?較強(qiáng)，能夠?嚴(yán)格要求自?己。這是做?好工作的保?證。四是我?信奉誠實(shí)、?正派的做人?宗旨，能夠?與人團(tuán)結(jié)共?事，具有較?強(qiáng)的協(xié)調(diào)能?力。第二?，我認(rèn)為自?己具備擔(dān)任?此職務(wù)所必?須的知識和?能力。一是?我專業(yè)知識?全面扎實(shí)，?對常見病、?多發(fā)病、疑?難病能進(jìn)行?中西醫(yī)診治?，能對急危?重癥進(jìn)行有?效搶救。二?是有擔(dān)任急?診科負(fù)責(zé)人?的經(jīng)歷，有?一定的管理?經(jīng)驗(yàn)。如?果我是門診?部主任，我?初步設(shè)想以?下工作思路?：1、實(shí)?現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)?變，堅(jiān)持“?上為醫(yī)院和?領(lǐng)導(dǎo)分憂，?下為同事和?病人服務(wù)”?的原則，由?原來的“領(lǐng)?導(dǎo)交辦，辦?就辦好”的?思維方式向?“怎樣去辦?，怎么辦好?”的方式轉(zhuǎn)?變，對工作?超前計(jì)劃，?周密安排，?保證各項(xiàng)工?作落到實(shí)處?。2、按?照“一切為?了病人，一?切以病人為?中心”的服?務(wù)理念，給?病人愛心，?關(guān)心和責(zé)任?心，___?和帶領(lǐng)門診?部一班人，?改進(jìn)方法，?苦煉內(nèi)功，?努力提升服?務(wù)水平。?3、在設(shè)立?名醫(yī)堂后，?門診醫(yī)生要?不定期的跟?師學(xué)習(xí)，繼?承老中醫(yī)的?寶貴經(jīng)驗(yàn)。?盡快使中青?年醫(yī)生挑起?大梁，使中?醫(yī)院能可持?續(xù)性發(fā)展，?中醫(yī)后繼有?人。4、?空出的二樓?門診科室，?可以分成心?血管科（兼?高血壓門診?）、內(nèi)科1?、風(fēng)濕免疫?科（兼內(nèi)科?2）、消化?科（兼內(nèi)科?3）、中醫(yī)?婦科、神經(jīng)?內(nèi)科（兼肝?病門診）等?科室，一個(gè)?診室可以掛?兩個(gè)牌子。?醫(yī)生按對應(yīng)?的科室坐診?，不跨科坐?診。廁所旁?的現(xiàn)在韓院?長診室可以?作為門診部?辦公室，作?為開會學(xué)習(xí)?用。建議口?腔科正常全?天上班，以?慢慢積累病?人。5、?加強(qiáng)科室之?間會診、協(xié)?作，?？撇?專科看，不?截留病人。?6、加強(qiáng)?導(dǎo)診力度，?免費(fèi)為病人?測血壓，并?引導(dǎo)病人到?相關(guān)的科室?就診，樹立?良好的窗口?形象。7?、利用下午?空閑時(shí)間傳?達(dá)會議內(nèi)容?，定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?更新知識，?交流學(xué)習(xí)心?得，進(jìn)行疑?難病歷討論?。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)?人員參加繼?續(xù)教育培訓(xùn)?、與本專業(yè)?有關(guān)的年會?，掌握最新?醫(yī)學(xué)動態(tài)（?范本）。?8、大力支?持針灸理療?康復(fù)特色專?科建設(shè)，對?常見病制定?一些協(xié)定中?藥方，建議?開展針灸減?肥、耳穴療?法、小兒推?拿等新項(xiàng)目?。如耳穴對?膽結(jié)石、失?眠等病的治?療。9、?規(guī)范門診病?歷和處方的?書寫，定期?檢查。發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤、不規(guī)?范，促其改?正。10?、門診出現(xiàn)?醫(yī)療糾紛時(shí)?，幫助協(xié)調(diào)?解決。1?1、和門診?各科室經(jīng)常?溝通，出點(diǎn)?子，促使科?室發(fā)展。?12、借鑒?外院經(jīng)驗(yàn)建?議門診部作?為醫(yī)院職能?科室，協(xié)調(diào)?好各臨床科?室的門診工?作。13?、秉承“以?人為本”的?管理理念，?營造人人想?干事，人人?能干事，人?人能干成事?的良好工作?、學(xué)習(xí)環(huán)境?，打造團(tuán)結(jié)?型、務(wù)實(shí)性?、奉獻(xiàn)型、?創(chuàng)新型門診?部。如果?我這次有幸?競爭