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文檔簡介
關于客服工作學習心得作為一名?客服服務人?員,首先要?保持好自身?的心態(tài),才?能服務好每?一位客戶。?在服務的?行業(yè)當中主?要包含于:?第一服務?決定一切;?因為服務是?企業(yè)的靈魂?,服務的好?與壞決定了?企業(yè)的經濟?利益。這一?切的核心都?圍繞著讓客?戶滿意???戶的滿意就?代表我們贏?得消費者的?心,我們以?自己的誠心?、精心、細?心、熱心、?耐心的服務?。得到客戶?的放心、稱?心、動心、?舒心、歡心?。為了達到?這一切我們?企業(yè)必須提?高自身員工?對于服務的?培養(yǎng)以及企?業(yè)產品的提?高,這樣才?能讓客戶更?加滿意。?第二團隊的?用心服務決?定服務的力?度;團隊的?精神的強大?是對付客戶?的重要法寶?,古時候愚?公移走太行?王屋二山。?不單是他的?堅持,還有?他們整個團?隊的力量才?使他們完成?了移山。如?果我們想要?提高我們團?隊的服務心?,就要合理?設立團隊目?標要培養(yǎng)團?員之間的互?愛,互相尊?重。還要培?養(yǎng)團隊協(xié)作?精神,和多?元文化團隊?的溝通。更?重要的就是?培養(yǎng)團員的?創(chuàng)新能力,?這樣就能更?好的了解客?戶的需求滿?足客戶,從?而我們企業(yè)?也提高了自?身的品牌價?值。因為我?們培養(yǎng)好了?團隊的精神?,知道只有?站在客戶的?立場上去行?動才能贏的?雙贏的成就?。以一份真?誠的服務態(tài)?度和對客戶?一份親情的?關愛,才能?使得我們的?客戶去信任?我們企業(yè)的?每一位員工?。第三服?務是成為企?業(yè)的核心競?爭力。為了?讓我們企業(yè)?的產品能在?市場上贏得?一定的地位?,我們就必?須與市場去?競爭,去迎?接市場上每?一位客戶對?我們出的難?題,關鍵就?是我們員工?對于服務的?細節(jié)是否能?完全掌握。?我們采取的?措施就是:?1.隨時?掌握客戶的?動態(tài),2.?“利他”是?我們服務的?宗旨.3.?我們的服務?必須要給客?戶帶來快樂?,要站在客?戶立場考慮?3.沒有難?以服務的客?戶,要不斷?為客戶提供?服務,要讓?客戶知道有?我們的存在?,讓他們得?到一定的利?益。只要我?們的員工真?正的掌握了?客戶的細節(jié)?,這樣才能?真正贏得社?會上的雙贏?!既然我?是一名客服?服務人員,?我就以這些?措施來帶領?我的團隊,?將我的團隊?發(fā)展成一個?可以為客戶?服務時刻關?心客戶的需?求。以服務?客戶為主要?核心,來提?高企業(yè)的服?務員工的綜?合素質,從?而提高企業(yè)?的經濟利益?。關于客服工作學習心得(二)?在沒有進客?服工作之前?,總認為客?服的工作很?簡單,就是?坐在前臺接?接電話,解?決一下售后?問題就行了?。在這一年?中不斷學習?,讓我深刻?的體會到客?服的工作是?一個人與人?之間溝通和?交流的工作???头?人員代表的?是用戶與公?司交流的窗?口。作為客?服人員,在?工作中不要?把自己放在?用戶的對立?面。要多對?顧客道歉,?這不是貶低?公司的形象?,而是在展?現(xiàn)公司誠信?的形象凡事?都要從用戶?的角度考慮?問題,不能?站在用戶的?對立面來解?決問題,否?則問題是永?遠都不能解?決的。在?處理問題的?過程中,客?戶當然是希?望能夠及時?解決問題的?,如果不能?及時解決問?題,我們應?該給用戶一?個期限承諾?,而且在這?個期限中出?現(xiàn)什么問題?,應及時向?顧客聯(lián)系和?溝通,做到?讓顧客滿意?。如果說?,服務工作?是一種很辛?苦的職業(yè),?那就讓我們?投入到這種?“苦”中去?鍛煉自己吧?,“玉不琢?不成器”,?終有一天,?你會發(fā)現(xiàn),?它已使我們?變得更堅韌?,讓我們更?寬容,更豐?富,同時也?更美麗,?其實以上這?些都是我在?工作中體會?的,可能只?接觸到了客?服工作的皮?毛。在客服?這一行里還?有更多的東?西需要我去?摸索和學習?,希望能在?以后的工作?中能為顧客?服務得更好?!轉眼間?,我到客服?部門工作已?有一年了,?在這一年的?時間里,我?對客服的工?作有了新的?認識和體會?。在沒有?進客服工作?之前,總認?為客服的工?作很簡單,?就是坐在前?臺接接電話?,解決一下?售后問題就?行了。在這?一年中不斷?學習,讓我?深刻的體會?到客服的工?作是一個人?與人之間溝?通和交流的?工作???服的人員代?表的是用戶?與公司交流?的窗口。作?為客服人員?,在工作中?不要把自己?放在用戶的?對立面。要?多對顧客道?歉,這不是?貶低公司的?形象,而是?在展現(xiàn)公司?誠信的形象?凡事都要從?用戶的角度?考慮問題,?不能站在用?戶的對立面?來解決問題?,否則問題?是永遠都不?能解決的。?在處理問?題的過程中?,客戶當然?是希望能夠?及時解決問?題的,如果?不能及時解?決問題,我?們應該給用?戶一個期限?承諾,而且?在這個期限?中出現(xiàn)什么?問題,應及?時向顧客聯(lián)?系和溝通,?做到讓顧客?滿意。如?果說,服務?工作是一種?很辛苦的職?業(yè),那就讓?我們投入到?這種“苦”?中去鍛煉自?己吧,“玉?不琢不成器?”,終有一?天,你會發(fā)?現(xiàn),它已使?我們變得更?堅韌,讓我?們更寬容,?更豐富,同?時也更美麗?。其實以?上這些都是?我在工作中?體會的,可?能只接觸到?了客服工作?的皮毛。在?客服這一行?里還有更多?的東西需要?我去摸索和?學習,希望?能在以后的?工作中能為?顧客服務得?更好!關于客服工作學習心得(三)客服工?作是一個很?大的話題,?單說一方面?未免有失偏?頗,但要各?個方面都展?開來說,又?未免太泛,?很難說到重?點。只能選?擇其中印象?比較深刻的?方面來探討?一下。首?先想說說的?是團隊的組?建,一個公?司的客戶服?務部從無到?有,該如何?組建呢?我?覺得第一步?應該是先立?制度,制度?是組建團隊?的基礎。具?體需要哪些?制度是需要?根據(jù)公司情?況和服務對?象而言的,?基本的制度?應該包括:?客服部門?管理制度?投訴管理制?度業(yè)績考?核制度處?理問題流程?制定制度?的同時,招?聘作為整個?客服工作的?重點也應該?同時開展了?,正如文章?開頭所說,?優(yōu)秀的客服?人員往往具?有一些性格?特質,因此?在甄選的時?候通過談話?,問卷等方?式溝通基本?上可以知道?一個人是否?適合從事客?服工作,談?話是最好的?方式,因為?客服工作就?是直接溝通?的過程,面?對面的談話?更能識別出?一個人是否?滿足客服工?作的要求。?在招聘客服?助理的時候?,可考慮心?態(tài)積極,溝?通能力良好?的應屆生。?應屆生優(yōu)點?是積極,接?受能力強,?可塑性強,?但也存在一?些缺點,如?心態(tài)容易不?正,工作經?驗不多,不?夠成熟等等?。在團隊?組建的同時?,尤其要注?意的是分工?要明確。在?有流程的基?礎上,搞清?楚諸如碰到?誰受理,怎?么處理,誰?反饋,誰跟?蹤,誰記錄?等等。團?隊需要經常?進行培訓,?包括業(yè)務知?識和溝通技?巧,特別是?更新了的業(yè)?務知識,具?體可以郵件?和例會等方?式實現(xiàn),原?則是簡單有?效。其次?談談客戶期?望的管理,?在軟件行業(yè)?,由于客戶?使用習慣以?及業(yè)務變化?等多種原因?,提出變更?的需求是經?常的事情。?如果客戶提?出的事情都?答應,不可?能,如果拒?絕客戶,又?怕影響公司?形象,這就?涉及到需求?管理中的一?個環(huán)節(jié)-客?戶期望管理?了??蛻羝?望管理的最?高原則是信?譽,也就是?答應客戶的?事情一定要?按時辦到。?沒有信譽,?其他技巧都?免談。其中?一種方法叫?做“降低承?諾,提高交?付”,如果?一件事情預?計需要__?_個小時完?成,你應該?和客戶說需?要一個半小?時或者__?_個小時,?因為很難保?證實際情況?會不會超出?預計,而提?前交付比延?遲交付效果?要好得多。?還有就是在?不能滿足客?戶的需要的?時候,需要?耐心有技巧?的解釋,如?果平時信譽?良好而你又?解釋得當?shù)?話,十有八?九客戶是會?理解的。?還有一個客?服人員業(yè)績?考核的問題
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